企业活动策划书格式(优质3篇)
企业活动策划书格式 篇一
企业活动策划书是一份对企业活动进行全面规划和安排的重要文件，它对于活动的顺利进行和取得成功具有至关重要的作用。下面将介绍一种常见的企业活动策划书的格式。
一、封面
企业活动策划书的封面应包含企业名称、活动名称、日期等基本信息。封面需要简洁明了，突出活动的重要性和目标。
二、目录
目录是对策划书内容的概括性介绍，方便读者快速了解全文结构，可以帮助活动参与者迅速找到所需信息。
三、活动简介
活动简介是对活动的整体概况进行介绍，包括活动的目的、主题、时间、地点、参与人员等基本信息。同时，还可以简要说明活动的背景和意义，以激发读者的兴趣。
四、活动目标
活动目标是企业活动策划书的核心部分，需要明确具体的目标和预期效果。目标应该具体、可量化，并且与企业的整体发展战略相一致。活动目标的设定需要考虑到企业的资源和能力，同时要符合市场需求和客户期望。
五、活动策划
活动策划是企业活动策划书的重要组成部分，包括活动的内容、形式、流程、时间安排等方面的详细规划。活动策划需要充分考虑活动的目标、参与人员的特点和需求，合理安排活动的各项环节，确保活动的顺利进行。
六、预算
预算是企业活动策划书中不可或缺的一部分，需要详细列出活动的各项费用，并进行合理的预算安排。预算的编制需要充分考虑到企业的财务状况和资源限制，确保活动的经济可行性。
七、营销推广
营销推广是企业活动策划书中的重要环节，需要明确活动的宣传推广方式和渠道，制定相应的宣传计划和预算。营销推广的目标是将活动信息传递给目标受众，吸引他们参与活动，并提高品牌知名度和形象。
八、风险管理
风险管理是企业活动策划书中必不可少的一部分，需要对可能出现的各种风险进行评估和预防控制。风险管理的目的是减少活动的不确定性，保证活动的顺利进行和取得预期效果。
九、评估与总结
评估与总结是企业活动策划书的最后一部分，需要对活动的实施效果进行评估和总结，以便为今后的活动策划提供参考和借鉴。评估与总结应该客观、全面，对活动的成功和不足进行分析，并提出改进的建议。
以上是一种常见的企业活动策划书的格式，具体的策划书格式可以根据实际情况进行调整和修改。一个完整的企业活动策划书需要包含以上各个部分，并且各个部分之间需要逻辑清晰、衔接紧密。只有合理规划和安排，才能确保活动的顺利进行和取得预期效果。
企业活动策划书格式 篇二
企业活动策划书是企业进行活动策划的重要文件，它的格式和内容直接关系到活动的顺利进行和取得成功。下面将介绍一种常见的企业活动策划书的格式。
一、封面
企业活动策划书的封面需要包含企业名称、活动名称、日期等基本信息。封面应简洁明了，突出活动的重要性和目标，让读者一目了然。
二、目录
目录是对策划书内容的概括性介绍，方便读者快速了解全文结构，可以帮助活动参与者迅速找到所需信息。
三、活动背景
活动背景是对活动发生的原因和背景进行说明，可以包括市场需求、企业发展战略等方面的内容。活动背景的介绍有助于读者对活动的理解和认同。
四、活动目标
活动目标是企业活动策划书的核心部分，需要明确具体的目标和预期效果。目标应该具体、可量化，并且与企业的整体发展战略相一致。活动目标的设定需要考虑到企业的资源和能力，同时要符合市场需求和客户期望。
五、活动方案
活动方案是企业活动策划书的重要组成部分，包括活动的内容、形式、流程、时间安排等方面的详细规划。活动方案需要充分考虑活动的目标、参与人员的特点和需求，合理安排活动的各项环节，确保活动的顺利进行。
六、预算
预算是企业活动策划书中不可或缺的一部分，需要详细列出活动的各项费用，并进行合理的预算安排。预算的编制需要充分考虑到企业的财务状况和资源限制，确保活动的经济可行性。
七、营销推广
营销推广是企业活动策划书中的重要环节，需要明确活动的宣传推广方式和渠道，制定相应的宣传计划和预算。营销推广的目标是将活动信息传递给目标受众，吸引他们参与活动，并提高品牌知名度和形象。
八、风险管理
风险管理是企业活动策划书中必不可少的一部分，需要对可能出现的各种风险进行评估和预防控制。风险管理的目的是减少活动的不确定性，保证活动的顺利进行和取得预期效果。
九、评估与总结
评估与总结是企业活动策划书的最后一部分，需要对活动的实施效果进行评估和总结，以便为今后的活动策划提供参考和借鉴。评估与总结应该客观、全面，对活动的成功和不足进行分析，并提出改进的建议。
以上是一种常见的企业活动策划书的格式，具体的策划书格式可以根据实际情况进行调整和修改。一个完整的企业活动策划书需要包含以上各个部分，并且各个部分之间需要逻辑清晰、衔接紧密。只有合理规划和安排，才能确保活动的顺利进行和取得预期效果。
企业活动策划书格式 篇三
企业活动策划书格式
一份完整的策划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析，二是策划书正文。
(一)市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：
(1)整个产品市场的规模。
(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
(3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。
(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。
(10)各竞争品牌订价策略的比较分析。
(11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。
(12)公司过去5年的损益分析。
(二)策划正文
策划书正文由6大项构成，现分别说明如下：
(1)公司的主要政策
策划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;
确定目标市场与产品定位。
销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
制定价格政策。
确定销售方式。
广告表现与广告预算。
促销活动的重点与原则。
公关活动的重点与原则。
(2)销售目标
所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点：
为检验整个营销企划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基矗
(3)推广计划
策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
企划书必须明确地表示，为了实现整个策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。
②策略
决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。
广告表现策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题。
媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?
促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案)，电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)
促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
(4)市场调查计划
市场调查在策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。
(5)销售管理计划
假如把策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。
(6)损益预估
任何策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。
企业活动策划书（一）
一、活动时间：5月8日
二、活动地点：武夷山
三、活动人数：业务部全体成员
四、活动目的：为营造健康积极的工作环境，提升员工的精神文化品位，加深相互认识了解、培养成员之间互亲互爱、增进感情，加强社团团队凝聚力。
五、活动过程
1、各成员于早上8：00准备备好物品在办公楼前集合。
3、开始出发，队伍行进。队伍行进过程中必须整齐，不可太嘈杂，干部和小组长注意观察队员的情况，确定适当的休息时间。
4、到达山脚时建议有十几分钟的休息时间。
5、爬山。爬山过程中建议各队分开行动，各队之间评比爬山快慢，最快的一组有优先向社旗上写名的权利，最慢的一组要有处罚性的节目演出。过程中有精彩的部分，做好拍照工作。要有一定秩序，注意安全。
6、休息。建议休息半小时后开展活动。
7、开展娱乐性活动，无固定时间，若爬山用时过长可对时间进行压缩，若短也可以增加。本活动在社团之中展开。备选活动（现场决定进行那几个）
（1）接歌。分若干队，由干部带领，社长唱一句，各队根据其中最后一个字接唱，各队伍之间要有竞争，开始时可降低难度，所接唱的歌曲中必须有上句所唱句中最后一字，可谐音。
（2）拉歌。各队伍之间要攀比士气，互相拉歌。
（3）成语接龙。
（4）类似于击鼓传花的游戏，选一人蒙住眼睛，同时进行传花，数停止后，手中有花者必须表演节目。
（5）给出几个成语编故事。
（6）小型辩论会。推举十个人，分成两队在社团就某一问题展开辩论。
（7）小型舞会，找一块平整的空地，会跳舞者参与其中不会的也可以学习。
（8）超级模仿秀。自愿参加，模仿某一明星唱歌或表演.
8、午餐。计划用时五十分钟。
9、自由活动。原则上不允许单独活动，可以几个人结伴活动或游戏，也可以成员之间互相认识相互交谈，看书或其它。
10、会员感言。再次集聚，每个人一句话来表达西安佳本次活动的感想和收获。
11、全体拍照留念。
12、社团统一组织下山，有序进行，注意安全。
13、回校。（计划用时一小时，到达b楼广场集合）
14、社长做活动总结，并宣布成员写一篇活动感受，然后宣布活动结束.
六、活动安排：
1、分组行动。可以延续培训时的队伍或者以各部为队伍，有队长安排调度。队中也可以男生帮扶女生以收到“男女搭配爬山不累”的效果。
2、队伍在行进和爬山过程中务必统一行动，队伍要整齐，队长要负好责任。
3、建议多准备一面社旗，再爬到山顶时用于社员签名，并作为活动见证存放于社团之中，同时也是各成员心中永久的记忆
七、注意事项
1、一切听从领导，遵守活动纪律，以安全为主，为安全起见，一切成员不准擅自离开队伍，如有特殊向干部报告。单独行动，至少三人或三人以上活动。
2、为应对各种突发时间影响，各成员必须带好各种紧急药品，以防不测，或有专门同学负责。
3、个成员注意团队精神，主动关心帮助周边同学。
4、各成员需带好午餐，饮用水及桌布等，切记保护环境，午餐后下山前将垃圾收集起来，统一处理，不得乱扔。
5、秋高气爽，天气干燥，不允许生火。
6、干部或组长维持各组的秩序和纪律。
八、活动声明
1、本活动由社团人员自愿参加。
2、凡是参加者可以允许有请假者的存在，但请假者必须服从上级的安排。
3、由于不服从管理而引发的意外伤害个人承担。
九、准备物品
1、合身的服装（校服），鞋子
2、药品。如创可贴、药棉等。
3、相机，口哨。
4、每人准备个人适量的水和食物。
5、会期（由两名同学负责）。
企业活动策划书（二）
一、活动简介
为宣传公司企业文化，巩固过去一段时期公司在提高专业和服务方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，丰富员工业余文化生活，结合公司《人才培养发展管理办法》精神，特举办“友谊青年论坛**——青春在这里闪光”活动。
二、主题
紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、至诚至信”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、演讲和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。
1、人才培养与公司发展;
2、就工作中的某些环节，我们怎样做好爱岗敬业;
3、从“学习无界限”谈如何提高自身专业意识;
4、从“诚信为本”的角度谈营销的重要性;
5、发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;
6、对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”公司愿景的描述;
7、做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化;
8、感念十年与公司共同成长的心路历程;
9、我是公司的一员，我的青春同样精彩;
10、公司愿景，我们的责任与使命;
11、如何看待个人成长与公司发展之间的关系;
12、希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;
13、我为公司发展献计策。
三、组织
本次活动由公司党委和青年俱乐部牵头，以部门为单位选送作品参加此次活动。各部门选送作品数量不应少于两个。
四、参赛对象
公司35岁以下员工
五、征文比赛参赛要求
1、征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发个人建议;
2、征文体裁不限，字数应不少于1000字;
3、参赛作品分别由各部门秘书汇总，按照文章的通用格式进行整理，于**年9月9日前将稿件及其电子版交至公司客服部，逾期将不再接收。
六、评审及表彰办法
2、对于作品评审公司将在9月18日的总裁办公会议上进行讨论，获奖作品将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励，同时在公司网站和行业报刊上刊登。
七、演讲及座谈
9月下旬，在征文比赛的基础上，将组织演讲比赛和青年座谈，具体安排另行通知。
望各支部认真落实，积极筹备，有步骤的开展工作。同时请各部门、党支部对此项活动给予大力支持，以确保其顺利开展。
