网站策划书格式(精简3篇)

网站策划书格式 篇一：如何编写一个完整的网站策划书

网站策划书是一个网站项目开发的重要文档，它包含了网站的目标、设计、功能、内容和推广等方面的详细计划。编写一个完整的网站策划书有助于确保项目的顺利进行，并能够帮助团队成员理解项目的整体目标和要求。下面是一些常见的网站策划书格式和内容。

1. 引言：介绍网站项目的背景、目的和范围。包括项目的背景信息、目标受众和预期成果等。

2. 目标和目标受众：明确网站项目的目标和目标受众。目标应该是具体、可衡量和可实现的，例如增加销售额、提高品牌知名度等。目标受众应该是项目的主要用户群体，例如年龄段、兴趣爱好、地理位置等。

3. 网站结构和内容：描述网站的整体结构和内容。这包括网站的页面数量、页面布局、导航结构和内容分类等。可以使用流程图、网站地图和示意图等来说明网站的结构。

4. 网站设计：介绍网站的设计风格和视觉效果。这包括网站的色彩搭配、字体选择、图片和视频使用等。可以提供一些参考网站的截图或设计草图来说明设计的风格和效果。

5. 功能需求：列出网站需要实现的功能和特性。这包括用户注册、登录、搜索功能、购物车、支付功能等。每个功能应该有明确的描述和操作流程。

6. 内容策略：描述网站的内容策略和管理。这包括内容的类型、来源、更新频率和管理流程等。可以列出一些关键的内容模块和示例内容。

7. 推广计划：制定网站的推广计划和策略。这包括SEO优化、社交媒体推广、线下宣传等。可以制定一些具体的推广活动和时间表。

8. 预算和时间计划：确定网站开发的预算和时间计划。这包括人力资源、技术设备、软件工具和开发时间等。可以制定一个详细的项目计划和里程碑。

9. 风险管理：识别和评估网站项目的风险和障碍。这包括技术风险、竞争风险、用户需求变化等。可以制定相应的风险应对措施和预案。

10. 团队成员和职责：列出网站项目的团队成员和各自的职责。这包括项目经理、设计师、开发人员、内容编辑等。每个人的职责应该明确和具体。

在编写网站策划书时，需要确保内容的准确性和可行性，并与团队成员进行充分的讨论和沟通。同时，策划书应该是一个动态的文档，可以随着项目的推进进行更新和修改。

网站策划书格式 篇二：网站策划书的重要性及其格式要求

网站策划书是一个网站项目开发的重要文档，它对于项目的顺利进行和团队成员的理解至关重要。一个完整的网站策划书能够帮助团队明确网站的目标、设计、功能、内容和推广等方面的计划，并确保项目的顺利进行。下面是一些关于网站策划书的重要性及其格式要求的介绍。

1. 重要性：网站策划书是一个项目的指导性文档，它对项目的顺利进行起着至关重要的作用。它能够帮助团队成员理解项目的整体目标和要求，明确各个环节的工作内容和时间进度，提高项目的效率和质量。同时，网站策划书也是一个项目的沟通工具，能够帮助团队成员之间进行有效的沟通和协作。

2. 格式要求：网站策划书的格式要求可以根据具体的项目需求进行调整，但通常包括以下几个方面：

- 引言：介绍网站项目的背景、目的和范围。

- 目标和目标受众：明确网站项目的目标和目标受众。

- 网站结构和内容：描述网站的整体结构和内容。

- 网站设计：介绍网站的设计风格和视觉效果。

- 功能需求：列出网站需要实现的功能和特性。

- 内容策略：描述网站的内容策略和管理。

- 推广计划：制定网站的推广计划和策略。

- 预算和时间计划：确定网站开发的预算和时间计划。

- 风险管理：识别和评估网站项目的风险和障碍。

- 团队成员和职责：列出网站项目的团队成员和各自的职责。

以上是一个常见的网站策划书的格式要求，可以根据实际项目的需求进行调整和修改。在编写网站策划书时，需要确保内容的准确性和可行性，并与团队成员进行充分的讨论和沟通。同时，策划书应该是一个动态的文档，可以随着项目的推进进行更新和修改。

网站策划书格式 篇三

网站策划书格式

一、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××公会××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、活动背景 ：

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的、意义和目标：

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性。

四、资源需要：

列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展：

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算：

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节：

内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者：

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。

注意：

1、本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；

2、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；

3、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；

4、策划书需从纸张的长边装订；

5、一个大策划书，可以有若干子策划书。

网站策划书

一、策划前的思考

很多朋友，特别是个人站长，经常都是大脑一热就建了个网站，新鲜两天半后，又放弃了，最后往往自己被把自己打败了。为了避免这种情况，在策划网站前，我们一定先要想清楚一些问题!

1、建站的目标。是纯兴趣做着玩玩，还是为了赚钱。

2、精力有多少。是利用业余时间玩玩，还是全身心的投入。

3、投资有多大。是拿点零花钱随便搞搞，还是把身家性命都赌上。

4、人员有多少。是一个人、三五好友组成的小团队还是

5、能坚持多久。这条主要是针对投资较大，以盈利为目的的。在不赚钱的情况下，能坚持多久？

二、确定大概方向

这里说的方向类型，是指网站大概涉及到的领域，就是你想从那方面入手，IT、音乐、还是其它领域。这里笔者提醒大家尽量选择自己熟悉的、能玩得转的领域，否则不但做起来非常吃力，而且很难成功!其实这步看起来容易，但并不容易。因为想一下就选择到正确的方向太难了，这不但需要对整个互联网有大概的了解，还要对所在领域有深刻的认识，同时还要掌握网站运营的相关知识。这些东西，都是需要时间去积累、沉淀的，否则很难有正确的判断。

三、数据调查分析

确定方向后，我们还需要做一些调查，搜集一些数据。所谓知已知彼，百战不殆。这方面包括的内容很多，比如受众分析、市场现状、竞争对手分析等，不同类型的站，需要搜集的东西是不同的，这个主要根据自己需求来。这里列几个比较通用的项目：

1、搜集同领域内做的最好的十个网站。

2、分析他们的网站数据。包括排名、注册会员数、栏目数(包括具体名称)、文章数、每天更新量等。

3、分析他们的背景。包括建站时间、是否公司运营、团队规模等。

4、分析他们的优缺点。比如他们的特点是什么、成功的地方在那里、失败的地方在那里等。

5、最好列一个EXCEL表出来。

这些数据的作用很大，能够帮助我们在接下来的工作中正确分析形式，做出判断。所以切记切记，前期的相关调查和数据一定做细。

四、明确用户定位

用户定位说白了就是你的网站到底要干什么，为那些用户提供什么内容和服务。这个是至关重要的，如果你的定位和面向的用户群不明确、涉及的方面竞争太激烈、提供的内容不吸引人，肯定是没有什么前途可言的。所以这步一定要想细、想透，围绕用户需求来想，多从不同的角度去想。建议大家思考时拿一张纸和一去笔，把想到的东西一条一条写下来。这里强调一下，做网站一定不要贪多、贪大，要禁得住诱惑，不要动不动就说要做门户。如果能把一个很小的点做好、做精，也是大网站。

五、确定内容服务

定位确定后，开始确定提供的服务，也就是栏目设定及功能模块的设计。这些主要还是基于用户需求来考虑，尽量体现出特色二字。由于此条涉及的东西很多，所以笔者会专门撰文说明。

六、真能玩得转吗

通过以上的思考过程，网站大概的架构已经在脑海里成形了。但是我们在凭空想像时，总是把事情想的非常完美，而脱离实际，所以此我们还需要再思考一下“刚刚策划出来的东西是否真的能玩得转”!主要从以下几点去思考：

1、网站涉及的领域真的是自己擅长的吗？

2、网站的定位和内容，真的是用户确实需要，而不是自己想像出来的吗？

3、以现有的技术水平，能实现预期的效果吗？

4、以现有的资金情况，能满足网站的需要吗？

5、如果是个人，真的有足够的时间和精力去维护、更新吗？

6、如果是团队或公司，人员足够吗？

7、如果想赚钱，这个站有赚钱的点或是盈利模式吗？

8、一旦失败，能接受后果吗？

七、执行

这个时候是落地实施的阶段了，开始建团队、设计网站页面、程序等，具体的执行过程就不说了。

八、实战

以上只是理论，大家可能会感觉不直观，太抽象，下面笔者来模拟一个网站的策划过程，给大家一个直观的印象。

1、做网站的目的。笔者想利用业余时间，做一个个人网站，投入不大，就是个域名和空间的钱。赚不赚钱无所谓，将来能有所发展最好。涉及到的领域无所谓，关键是做起来别太吃力。

2、确定大概方向。从笔者做过好几年个人站长，现从事互联网行业的实际情况来看，对于网站建设、运营等方便的东西最了解，做起来也最顺手。所以网站大概的方向就确定为站长站，专门为站长服务。

3、数据调查分析。现在我们来了解一些其它站长类网站的现状，目前站长类的网站，做的成功的主要有以下几个：

落伍者：ALEXA排名7147。这是一个社区型网站，整站就一个社区，没有商业化。他的主要特点是有经验的站长比较多，原创的内容比较多。其旗下还有一个站长SNS站。

中国站长站：ALEXA排名5050。这是一个老牌的站长站，知名度非常高，已经公司化运营。最早是以资源下载为主，现在还是他的主打内容，目前资讯方面做的也不错。论坛一般，不如落伍，旗下有一个提供统计服务的站，非常不错。

admin5：ALEXA排名22091，公司化运营。站长站中的后起之秀，内容做的非常不错，深受站长喜爱。

其它：还有其它方面的网站，这里就不细举了。

注：不做个人站长好多年，以上市场分析纯粹瞎写的。

从以上分析可以看出，虽然同类站点很多，但成功的也就这么几家，如果我们不求大，只求精，还是有机会的。

4、明确用户定位。现在我们拿出纸和笔，从不同角度去把网站用户的需求一条一条写出来：从建站的过程可以分为：建站前、建站中、建站后；从运营需求可以分为：SEO优化、赚钱技巧、市场推广、内容建设等；从网站类型可以分为：论坛站长、地方站长、下载站长等。

建站前：主要包含空间的选择、域名的选择、程序的选择、源码的下载等。

建站中：主要包含网页的设计、栏目的设定、内容的建设、一些免费的资源等。

建站后：网站的盈利、网站的推广等。

其它略。

从以上分析可以看出，建站后可做的内容最多，也是站长最关心的。我们再结合运营需求、网站类型等因素综合分析(过程略)，最后得出结论：市场推广和论坛站长是两个不错的点，面向的人群广、需求大、可以做的内容多，而且目前几乎没有同类的站。两者比较之下，还是针对论坛站长的站更好做一些。这时网站的主题定位就出来了：专门为论坛站长服务的站，名字叫“论坛站长站”，slogen为“论坛人自己的家”!

5、确定内容服务。主要还是围绕用户需求来思考。比如说：论坛如何设定版块、如何建设版主团队、如何聚集人气、如何搞线上、线下活动、如何做推广等。经过一番分析，网站提供的服务也出来了，大概有四方面：#p#分页标题#e#

a、论坛运营经验的分享，主要提供论坛建设方面的经验性文章

b、相关资源下载，包括论坛模板、插件等。

c、相关方案、文案，包括线上、线下活动的方案，版主奖励的方案，论坛等级设定方案等。

d、推广技巧，主要教大家如何做论坛推广。

然后基于这四点来划分具体的栏目，开发、增加相关的功能模块等，具体略。

6、真能玩得转吗？笔者这些年积累了不少资源，也有一定的人脉，所以从内容提供到技术支持问题都不大。而且如果有需要，随时可以组建一支小团队。一旦失败了，也无所谓，本来就是做着玩的。

以上内容基本上都是基于策略层和战略层的东西，主要是给大家一个思路，一个思考的方向。最后出来的网站什么样，还要看具体执行。最后送大家两句话：没有失败的网站，只有失败的团队；网站成功与否，关健在于运营。