管理学院社团招新策划书(经典3篇)

管理学院社团招新策划书 篇一

标题:打造精品社团,共筑学术殿堂

一、背景介绍

随着管理学院学术水平的不断提高,为了更好地推动学院学术研究的发展,我们决定成立一个管理学院社团。该社团旨在为学院内的学生提供一个学术交流与合作的平台,促进学业和个人发展。

二、社团目标

1. 提升学院学术氛围:通过举办学术讲座、研讨会等活动,营造浓厚的学术氛围,激发学生对学术研究的兴趣。

2. 促进学生交流合作:组织各类学术竞赛、团队项目等活动,鼓励学生之间的交流合作,培养解决问题的能力和团队合作精神。

3. 培养学生创新思维:组织创新创业讲座、实践活动等,引导学生进行创新思考,培养创新意识和实践能力。

三、活动计划

1. 学术讲座系列:邀请知名教授、学者来校进行学术讲座,涵盖管理学各个领域的最新研究进展,激发学生对学术研究的兴趣。

2. 学术研讨会:定期举办学术研讨会,为学生提供一个互相分享研究成果和交流学术观点的平台。

3. 学术竞赛:组织各类学术竞赛,如案例分析竞赛、学术论文征集等,激发学生的学术竞争力和创新思维。

4. 团队项目:鼓励学生组建团队,开展团队项目,如市场调研、策划活动等,培养学生的团队合作能力和实践经验。

5. 创新创业讲座:邀请成功创业者来校进行讲座,分享创业经验和培养学生的创新思维。

6. 实践活动:组织学生参与实践活动,如企业实地考察、社会调研等,提供学生实践锻炼的机会。

四、组织架构

1. 社长:负责社团整体运营和活动策划。

2. 副社长:协助社长工作,负责活动组织和协调。

3. 学术部:负责学术讲座和研讨会的策划和组织。

4. 竞赛部:负责学术竞赛的策划和组织。

5. 项目部:负责团队项目的策划和组织。

6. 创业部:负责创新创业讲座和实践活动的策划和组织。

7. 宣传部:负责社团活动的宣传和推广。

五、预期效果

1. 提升学院学术氛围,激发学生对学术研究的兴趣。

2. 培养学生的团队合作能力和解决问题的能力。

3. 培养学生的创新意识和实践能力。

4. 提高学生的学术竞争力和就业竞争力。

六、预算

社团运营经费将通过学院拨款和赞助等方式筹集,确保社团活动的正常开展。

七、总结

我们相信,通过精心策划和组织,管理学院社团将成为一个促进学术交流与合作的平台,为学院学生提供更多发展机会和学习资源,共同打造管理学院的学术殿堂。

管理学院社团招新策划书 篇二

标题:开拓视野,培养领导力

一、背景介绍

作为管理学院的一员,我们深知领导力在现代社会中的重要性。为了培养学生的领导能力和开拓视野,我们决定成立一个管理学院社团。该社团旨在为学生提供一个锻炼领导力和拓展视野的平台,促进学生的个人发展和成长。

二、社团目标

1. 培养学生领导力:通过组织各类领导力培训、讲座等活动,帮助学生提升领导能力,培养团队合作和沟通能力。

2. 拓展学生视野:组织企业参观、行业交流等活动,让学生了解实际工作环境,拓展视野,培养适应社会需求的能力。

3. 培养学生创新思维:组织创业讲座、创新项目等活动,引导学生进行创新思考,培养创新意识和实践能力。

三、活动计划

1. 领导力培训:邀请专业人士来校进行领导力培训,包括沟通技巧、团队合作等方面的讲座和实践训练。

2. 领导力竞赛:组织领导力竞赛,通过团队合作和解决问题的能力,提升学生的领导力水平。

3. 企业参观:安排学生参观企业,了解实际工作环境,培养学生的职业素养和适应能力。

4. 行业交流:邀请行业专家来校进行交流,让学生了解行业动态和发展趋势,拓展学生的视野。

5. 创业讲座:邀请成功创业者来校进行讲座,分享创业经验和培养学生的创新思维。

6. 创新项目:鼓励学生组建团队,开展创新项目,如产品设计、市场调研等,培养学生的创新意识和实践能力。

四、组织架构

1. 社长:负责社团整体运营和活动策划。

2. 副社长:协助社长工作,负责活动组织和协调。

3. 培训部:负责领导力培训的策划和组织。

4. 竞赛部:负责领导力竞赛的策划和组织。

5. 参观交流部:负责企业参观和行业交流的策划和组织。

6. 创业部:负责创业讲座和创新项目的策划和组织。

7. 宣传部:负责社团活动的宣传和推广。

五、预期效果

1. 提升学生的领导能力和团队合作能力。

2. 拓展学生的视野,了解实际工作环境和行业动态。

3. 培养学生的创新意识和实践能力。

4. 提高学生的就业竞争力和社会适应能力。

六、预算

社团运营经费将通过学院拨款和赞助等方式筹集,确保社团活动的正常开展。

七、总结

我们相信,通过精心策划和组织,管理学院社团将成为一个培养学生领导力和拓展视野的平台,为学生提供更多发展机会和学习资源,共同打造一支具有领导力和创新精神的管理人才队伍。

管理学院社团招新策划书 篇三

根据社团联合会的招新要求,本学期社团招新统一分为两大块:

1、 正式招新前的宣传;

2、招新期间的宣传。

一、 主题:招新活动

二、 时间:十月上旬(具体时间待定)

三、 地点:××学院第一食堂门口

四、 主办单位:社团联合会

承办单位:魔术协会

五、 活动背景:

又是一年开学季,我们迎来了更多的学弟学妹,为了给他们创造一个积极开放的校园环境,同时也为了给社团注入新鲜的血液,本社团在社团联合会的组织下,进行新学期额招新活动。

六、 活动目的:

展示魔术协会的风采,让更多学生了解魔术协会,扩大影响力,同时为吸纳一批有能力的同学,为魔术协会未来的工作发展输送新的人才,注入新的活力,增强发展动力。

七、 招新的具体流程:

(一) 活动前期之准备阶段:召开魔术协会全体大会,讨论招新的有关细节,完善招新流程(收集建议),分配具体任务(包括物资、人员分配等)。

(二) 活动前期之宣传阶段:

1、通过贴海报的形式提供同学们魔术协会的招新和地点,展示真实的活动照片和活动成果,介绍和展示其活动;

2、通过校内摆摊的形式派发宣传单极其报名表;

3、通过博客、微博、新生群等网络形式大力宣传;

4、在招新地点,我们将安排团内人员现场介绍和指导同学们报名。同时也会利用展示架来宣传我们的社团;

5、协调安排到学生寝室楼内派发魔术协会的简介传单进行宣传;

(三)正式招新工作阶段:

1、全体动员大会。入学的第一星期召开一次新成员干部的全体的有关招新的动员大会。安排好第一阶段的工作。

2、传单设计。魔术协会的宗旨和部门介绍。

3、招新海报。第二周内完成,具体的招新时间先不填写。

4、新生住宿分布调查。了解新生居住的楼层,制作成电子版,共享,为所有宿舍宣传工作人员打好基础。

5、确定可摆摊和招新时间。密切留意校方动态,根据社团联合会的政策调整。

6、确定社团摆摊和申请板的位置。

7、安排宿舍宣传人员。选好时间,不能太早,不能太晚,酌情考虑。

8、安排摆摊人员。注意午餐时间的交接工作,放学期间人手要多些。

(四)注意事项:

1、摆摊。每一位摆摊的成员都应熟透招新的基本信息,而且心中要有一套说服别人加入魔术协会的腹案。

2、收表。收表是要登记好序号,并告知新生。

3、发传单。不能只等新生来咨询,要主动发给新生,但不能发的太多,酌情考虑。

八、人员分配:

为了争取在此次招新工作中取得较好的成绩,我对协会内部成员进行了一系列份工作指导。

(一)、宣传工作

1、宣传单的制作由策划部负责。

2、展板和海报的制作由宣传部以及组织部负责,由宣传部做主导。

3、另外会旗会徽的准备,后期的资料汇总和统筹由办公室负责。

(二)、招新现场由各部门轮流

值班,对前来观看和报名的新生予以接待和讲解协会的相关情况,并争取吸引到我协会。

(三)、对外联系:此次活动的对外赞助和广播媒体的联系由两位社长完成。

九、经费预算:

1、招新宣传单300张:240元,0、8元/张。

2、p海报6张。300元,50元/张。

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