五一抽奖活动策划案例【优选6篇】

五一抽奖活动策划案例 篇一

近年来，抽奖活动成为了各大商场、超市甚至线上平台的常用营销手段之一。五一劳动节作为中国人民的节日，也是商家们推出抽奖活动的好时机。本文将为大家介绍一种五一抽奖活动的策划案例，希望能给各位商家提供一些灵感。

一、活动主题

五一劳动节，享受劳动成果，赢取好礼

二、活动时间

活动时间为五一劳动节前后的一个周末，以确保更多的人参与。

三、活动地点

选择人流量较大的商场或超市作为活动地点，以增加活动的曝光度和吸引力。

四、活动流程

1. 活动前期准备：

- 设计精美的海报和宣传物料，宣传活动时间、地点和奖品等信息；

- 在社交媒体上发布活动信息，吸引更多的关注和参与；

- 准备好抽奖箱、抽奖工具和奖品。

2. 活动现场：

- 活动现场设置一个抽奖台，让参与者可以近距离观看抽奖过程；

- 抽奖台上放置抽奖箱和奖品展示区，展示丰厚的奖品，激发参与者的兴趣；

- 工作人员每隔一段时间宣布一次抽奖，参与者可以凭借购物小票或姓名电话等信息参与抽奖；

- 抽奖过程公开、公正、透明，现场工作人员会通过抽奖工具随机抽取中奖者；

- 中奖者可以在现场领取奖品，同时可以要求拍照留念，以增加活动的互动性和参与度。

五、奖品设置

根据活动的预算和参与者的消费水平，可以选择一些高价值的奖品，例如电子产品、旅游机票、购物券等，以增加参与者的投入感和中奖的期待感。同时，也可以设置一些小奖品，增加中奖的概率，提高参与者的满意度。

六、活动后续

活动结束后，可以通过社交媒体发布中奖名单，并宣布下一次活动的时间和奖品，以保持参与者的关注和活动的持续性。

通过以上的策划方案，商家可以成功地举办一场吸引人气的五一抽奖活动。不仅可以吸引更多顾客到店消费，还能提高品牌知名度和美誉度。希望以上的案例能给商家带来一些启示，祝大家五一劳动节快乐！

五一抽奖活动策划案例 篇二

五一劳动节是中国人民的重要节日，在这个特殊的日子里，商家们常常会举办各种吸引人气的抽奖活动。本文将为大家分享一个创新的五一抽奖活动策划案例，希望能给商家们带来一些新的思路。

一、活动主题

抽奖，五一乐翻天！

二、活动形式

1. 线上抽奖：通过线上平台（如微信、淘宝）进行抽奖活动，参与者可以通过扫描二维码或在指定页面进行抽奖。中奖者可以通过线上平台领取奖品。

2. 线下抽奖：在商场或超市等人流量较大的地方设立抽奖摊位，参与者可以凭借购物小票或完成指定任务后获得抽奖机会。中奖者可以在现场领取奖品。

三、奖品设置

1. 线上抽奖：根据活动的预算和参与者的消费水平，可以设置一些高价值的奖品，例如品牌电器、时尚服饰、旅游产品等。同时，也可以设置一些优惠券、折扣券等小奖品，增加中奖的概率。

2. 线下抽奖：可以设置一些小奖品，如精美文具、生活用品、小型电器等，以增加中奖的概率。同时，也可以设置一些大奖，如汽车、家电套装等，增加参与者的中奖期待感。

四、活动宣传

1. 线上宣传：通过社交媒体、网站、手机应用等渠道发布活动信息，吸引更多的用户关注和参与。

2. 线下宣传：在商场、超市等地方布置宣传牌、海报，吸引顾客驻足，了解活动详情。

五、活动互动

1. 线上互动：可以设置一些有趣的互动环节，如抽奖前答题、分享抽奖链接给好友等，以增加用户的参与度和活动的传播力。

2. 线下互动：活动现场可以设置一些游戏环节，如猜灯谜、拼图等，让参与者在等待抽奖结果的同时获得乐趣。

通过以上的策划方案，商家可以打造一场有趣、创新的五一抽奖活动，吸引更多顾客参与，提高品牌知名度和美誉度。希望以上案例能给商家们带来一些启示，祝大家五一劳动节快乐！

五一抽奖活动策划案例 篇三

双沟系列酒（主打珍宝坊）

年销售目标：xx万元

xxx万元

整个菏泽市区市场，部分县城市场

为了达到公司亟定年销售目标xx万元，根据目前白酒市场，结合公司产品，双沟系列酒产品的实际情况，针对本款产品在菏泽市场的销售，特做建议性方案如下：

一、完善销售机构

建立建全销售机构，有利于公司销售工作的开展，根据公司产品结构，制定相应营销方案。达到公司销售目标，为此，建议公司为双沟办事处组织建全人员编制如下：

1、公司设销售总监一位，销售总监职责为：

①、负责机构的组建，人员的考核。

②、制定公司全年销售计划，对各区销售经理工作进行安排。

③、对各区域经理目标任务进行划分，

④、根据公司产品在不同阶段的销售情况，制定不同的销售方案，努力达到年销售目标任务，为投资股东负责。

2、公司设销售经理三名，随着公司发展，产品结构的不断丰富，三名销售经理，可分别为三个部门双沟办事处经理，为公司发展壮大储备骨干力量，销售经理职责为：

①协助营销总监制定公司全年各片区销售任务制定与细分。

②根据销售计划开拓完善经销网络，直接推行公司的各项销售模式，并向公司积极反馈意见，并不断调整与完善。

③根据网络发展规划合理进行人员配备，直接招聘双沟办事处下属人员。带领销售团队积极完成公司下达的销售任务。

④协助总监对下属人员进行销售任务及日常考核。

⑤负责公司各种销售政策的执行和促销活动执行。

⑥汇总市场信息，提报产品改善或客户管理建议。参与重大销售谈判和签定合同；直接管理大客户，并协助市场部对客户进行销售培训，组织建立、健全客户档案。

⑦指导销售人员在本区域内积极开发新客户，并协助当地客户开展产品分销与销售培训活动。

⑧经常能够洞察市场，督促检查，指导提高各区域销售员销售水平，提出改进方案。 ⑨每周定期组织例会，并组织本部销售团队业务及培训会议。

3、建议公司为每位销售经理配2-3名销售代表，合计九名，销售代表职责为:

①对销售经理负责。承担公司在规定所辖区域市场的全面拓展，组织实施营销推广计划，完成区域的销售目标。

②对销售渠道和客户的管理，并应认真执行公司的各项规章制度，根据制定的区域年度销售目标制定相应的实施方案。

③负责本区域内进行商务洽谈，签订合同/协议；

④根据销售合同/协议的内容及执行情况，及时回收货款；

⑤预估产品的市场需求并制订计划；

⑥对客户协助开展产品培训，执行公司各种促销活动。

⑦积极进行各项市场调查活动，能对公司的销售模式和销售政策，提出意见和建议。

二、市场定位

介于本公司产品双沟系列酒的网络销售价格，178元/瓶，结合目前白酒消费市场，针对于白酒100元以下/瓶，为：生活饮用型；15-100元/瓶，为中底档宴请型；150元以上/瓶，为中高档宴请型。所以将公司产品定位于中高档宴用型用酒。而对于此类价位白酒的竟争对手有：所以，将客户群体定位在：

1、高档的餐厅，酒楼。

2、星级宾馆的餐厅。

3、政府机关食堂。

4、公司宴请用酒。

5、婚宴用酒。

6、礼品用酒。

7、企业宴请用酒。

三、实施办法

针对不同的客户群体，采用不同的销售方法，占领市场，达到销售公司产品的目的。

1、针对高档的餐厅酒楼，我们可以采取常用的酒类在酒楼的销售方法，与酒楼达成合作协议，（可能要交进店费，费用用在5000元左右）通过给酒楼提取开瓶费的方法，吸引酒楼人员对公司双沟系列酒在酒楼的销售热情，达到提高公司产品销量的目地。如果不谈进店费，则可以能过与酒楼营销部人员合作的方式进行，通过给营销部人员回佣的办法，吸引酒楼营销部人员在接待比如：婚宴、公司宴请、会议用酒的时候，推荐公司产品，达到销售公司产品的目的。

2、针对星级宾馆的餐厅，也可以采取同上的方法，达到销售公司，提高双沟系列酒销量的目的。

3、针对政府机关食堂，可以通过采购推荐，或对于政府的某项目活动的宴用酒赞助的形式，与客户对接，或通过给主管领导回佣的方式，达到长期销售公司产品双沟系列酒的目的。

4、针对公司宴请用酒，可以选择效益好的公司，通过与公司营销部合作的方式，在公司宴请客户的时候，使用本公司产品，通过回佣或折扣的形式，达到销售公司产品双沟系列酒目的。

5、针对婚宴用酒，可以通过酒楼宴会部合作，或者与婚庆公司、影楼等地合作，获取信息，向客户推荐公司产品，结合实际情况，通过给相关负责人回佣，折扣的方式，达到销售公司产品双沟系列酒的目的。

6、针对礼品用酒，可以根据在中国不同的节日，比如：中秋、端午、春节等，用活动在已形成的客户网中通过当地的报纸杂志等传谋在当地进行推广，达到礼品销售的目的。

7、针对企业宴请用酒，可以通过业务人员通过与企业采购、办公室的洽谈，用回佣或折扣的方式，在企业宴请客户的时候合作，为企业提供公司产品，达销售公司产品双沟系列酒的目的。

四、价格策略

1、价格：统一零售价，不同销售额客户给年度阶梯返利（详细方案另报）。

2、促销资源也可根据客户销售量挂钩进行投入。

五、客户销售政策

1、全市客户统一零售价。

2、结算：原则上实行现款现货政策，特殊情况在销售经理的掌控下，报知销售总监，配合财务部，灵活操作。

六、各地级市、县（乡镇）区销售目标和销售任务分配

公司总销售回款目标为xx万元。将销售网点按年销售量划分为三个等级。

其中a类市场年销售额为xx万元或以上。（指市区）

b类市场年销售额为xx万元至xx万元。（指县级城市）

c市场点年销售额为xx万元以下。 （乡镇）

六、各地级市、县（乡镇）区销售目标和销售任务分配如下：

目标：xx万，在各自的任务基础上，争取提高20个百分点，以达到销售目标。

七、操作方法

按照以上区域划分，由销售总监带动整个团队，结合第三条实施办法，针对市内市场开展销售工作，其中责任分工明确如下：

1、销售总监：负责以市区为中心市场开拓。

2、销售经理：带领各自三名销售代表，在各自负责区域展开销售工作。销售任务参照第七条执行。争取完成公司销售目标任务。

五一抽奖活动策划案例 篇四

目的：

中、高档白酒的终端促销，关键在于酒店促销，因为酒店在终端销售场所，如：商场、超市、零售店中起着引导消费的作用。我们只有做好酒店促销工作才能快速占领市场。目前，通过公司全体上下的努力，酒店的通路已基本建立，后续工作开展迫在眉睫。通过开展千店工程促销活动，旨在利用全方位的营销思路，高效、低耗，提高市场销售；提高营销队伍的战斗力；提高品牌的知名度；提高市场占有率。

时间：20xx年7月1日——8月30日

1、举办第三次、第四次“景宏之星”最佳酒店评选活动（8月5日第三次，9月5日第四次）

2、赠送印有“小福仙”标志的样柜及酒店所提要求的物品

1、举办第三次、第四次“景宏之星”最佳服务员的评选活动（7月30日第三次，8月30日第四次）

2、开展第二次入围服务员“联谊会”，内容：舞会；时间：7月15日

3、开展第三次入围服务员“联谊会”，内容：培训；时间：8月15日

4、开展对服务员的生日进行问候（代表公司）

1、转盘幸运福星，人数：2人；用具：带指针的转盘一个（印有小福仙标号），细则：在样板店大厅制作精美转盘以指针作指示标，转盘划分为多格，标示不同的促销礼品，有（送酒、送菜、送礼品、送贺卡、送书、送时尚礼品等）消费者每消费一瓶即可进行转盘碰大运，指针指向那一格，这格内所示内容就是奖励。

2、品酒识味，人数：2个；用具：桌子2张，酒若干，杯子若干，细则：在样板店摆放展柜（有小福仙的标识），展示多种酒型，酒味的酒（小糊涂仙系列及其它），先让消费者品尝、闻小福仙酒转而品尝

其它酒（多种），能否分辨出哪种是小福仙，对所识情况进行促销、奖励。

以小福仙酒酒文化为背景（体裁不限）征文活动，时间：7月15日——8月30日；体裁分为三种：抒情散文、诗歌、幽默笑话；年龄分为三个层次：老、中、青；细则：每类文章按各年龄段选前三名

a.抒情散文取前三名：3×3=9×300=2700

b. 诗歌取前三名：3×3=9×300=2700

c. 幽默笑话取前三名：3×3=9×300=2700 共一万元。

注：根据公司老总指示办

做出每天工作总结，做好信息汇总工作，做好目标对象思想工作，严格管理业务员，造势，传播整体市场动态，完成量化工作标准，整理总结成功经验。

第三阶段 推广阶段

经过以上两个阶段的促销活动，“小福仙”已上升，样板店已经成功建立，销售队伍已经得到较好的锻炼，充分达到较高工作状态，现阶段已推广样板店工作经验及销售人员的销售技巧，在整体市场进行循环轮番推广。

时间：20xx年9月1日——11月30日

1、继续举办第五次、第六次“景宏之星”最佳酒店评选活动；时间：10月5日第五次，11月5日第六次

2、举办本年度“景宏之星”最佳酒店活动，12月5日举办

1、继续开展第五次、第六次“景宏之星”最佳服务员评选活动（9月30日开展第五次，10月30日开展第六次）

2、举办本年度“景宏之星”最佳服务员评选活动，时间：11月30日

3、举办第四次、第五次、第六次联谊会

a.第四次内容：野餐

b. 第五次内容：看电影

c. 第六次内容：旅游（市内）

在第二批样板店中采用样板店促销方式进行促销

采取成功的宣传有效方式，以少投入、高效能进行宣传。

开展“小福仙”征文活动进行总结，文章编辑成册，行成公司自有的文化专刊，对精华部分进行软性文章刊登

第一步：收集经验

全面收集成功经验并进行总结，迅速推广对业务员进行提高性的技能培养，选准下一轮样板店目标并做出良好分析，信息情报反馈

第二步：循环推广

选择新的样板店，运用成功经验，推广到下一轮样板店

整体总结

经过三个阶段的整体运作，市场占有率上升，销售队伍战斗力上升，人员素质上升，市场知名度上升，销售量上升，这一切为下半年旺销建立了坚定基础

五一抽奖活动策划案例 篇五

第二届"感恩节"隆重开幕，公司推出满100元送20元，新郎店推出新郎套西服买一送二，以旧换新、满100送20等活动；感恩回报超值优惠惊爆低价限量抢购，每天推出几十款惊爆低价商品抢购！好机会岂能错过，火速行动吧！

活动期间当日累计购物满100元送20元礼品券，化妆品满100送10元礼品券，依此类推。

（超市商品、手机、黄白金、名烟名酒、特价商品等不参加）

活动期间购新郎套西服以旧换新或送超值实惠大礼2件；（奖品待定）

购新郎休闲服饰类满100元送20元礼品券；

a、在卖场外部正门门厅与北门门厅上方设计制作高1米，宽8米和高1米，宽6米的"感恩节"造型字样；用泡沫、kt板、小彩灯、写真等组成。

b、楼面扯小红旗，营造节日氛围；

c、在免费寄包柜的上方，用kt板制作感恩节宣传：

d、在楼内中厅，可悬挂汽球造型；

（a)在主通道，入口墙上，用自贴纸、写真kt板等来装饰增强节日的气氛；

（b)在卖场内，对墙柱进行包装，贴一些节日的彩页来造势；

（c)在正门门厅两侧墙面布置"感恩节"的活动办法和促销宣传；

（d)超市干果区的上空挂气球造型。烘托人气。

1、手机短信50000条；4000元

2、印字气球5000个；1050元

3、dm邮报10000份；1900元（顾客建议金点子）

4、小红旗5000个；1050元（反正面）

5、32辆公交车车前kt板制作小条幅，宣传感恩节活动；

6、电视台广告；气象局广告；

7、拱形门2个，xx前一个，新郎店前一个；楼前撑放华表2个；

尊敬的顾客您好购物广场真诚感谢您多年来的支持与厚爱，在您的关心和支持下一步一步的健康发展，为了让我们更好的为您服务，请您在百忙之中提出我们存在的缺点和需要改进的地方，您的宝贵建议一旦被我们采纳，我们会回报您实惠大礼！

特等奖：1名奖600元礼品

一等奖：2名奖400元礼品

二等奖：3名奖300元礼品

三等奖：8名奖100元礼品

公司卖场每天推出几十款惊爆低价商品抢购！吸引顾客，拉人气。

例如：袜子0.5元/双（每天限100双）

毛巾1元/条（每天限100条）

可乐0.5元/听（每天限200听）

磁带0.5元/个（每天限200个）

超市鸡蛋0.1元/个（每人限10个，每天100斤，不定时推出）

超市大米1元/斤（每人限5斤）

超市香皂0.1元/块（每天限500块）

五一抽奖活动策划案例 篇六

xx陈酿乐享中秋

中秋节和国庆节两节相邻，广大消费者在节日期间难免会走亲访友，而白酒则是馈赠亲友不可或缺的必备品。由于生活水平的提高，消费者习惯了去商场、超市、便利店采购节日所需礼品。市场部希望能够以中秋节为契机，在餐饮、商超和流通领域开展促销活动，全方位出击推动市场，拉动市场销量，为市场旺季的到来做一个良好的开端。

推动xx陈酿白酒的旺季销售，提升产品在消费者心目中的品牌形象。

20xx年9月1日――20xx年9月15日

xx超市（军校店、十方店）、xx便利店（由业务员提报）

（一）活动形式

初步定为买赠形式，分场内和场外，xx便利店外进行抽奖活动。

（二）活动内容

凡在活动时间内购买xx陈酿精品、珍品、尚品、典藏、君尊系列白酒均有优惠，具体优惠活动如下：

注：此优惠政策适用于场内和场外，场外可适当增加买赠力度。

(三)xx便利店外促销活动

购买xx陈酿盒装任意产品一瓶或者一瓶以上者均可参加一次现场抽奖活动，中奖率为100%。

（四）奖项设置和控制原则

本次促销活动设一、二、三等奖和参与奖

一等奖：赠xx陈酿典藏1瓶

二等奖：赠xx陈酿精品1瓶

三等奖：赠xx陈酿小红瓶酒1瓶

参与奖：赠打火机1个

（一）活动店的选择条件

1、活动店规模比较大，地理位置位于居民小区的聚集地，能起到户外宣传的作用。

2、营业时间的客流量大，能起到店内宣传的作用。

（二）活动店的提报程序

1、参加活动店由商超主管按照平时的销量表现提报，由销售部评定决定是否进行活动。

2、评定完成后结果传报相关店面的促销人员进行准备，准备期不少于两天。

3、批准后三天市场部人员完成促销用物料准备，促销部人员完成人员准备。

4、活动的前晨会相关人员进行安排：(1)物料盘点(2)人员明确岗位要求。

5、进行相关物品领取。

（三）促销活动的广宣安排

1、在各大超市显著位置张贴海报（海报上为活动内容）。

2、在超市的dm刊上刊登优惠活动。

3、超市内申请堆头，配合促销活动。

4、超市展架上的爆炸签。

5、场外摆展台，促销人员穿广告衫进行销售，扩大宣传力度。

(一)8月25日前确定各项活动政策，完成报批

(二)8月29日前完成各项所需物品准备工作。

(三)9月1-15日正式实施阶段

现场要求：

1、促销员必须在早晨8点到位、9：30完成现场的陈列。

2、现场生动化陈列要求

每个门店摆台为两组平行陈列，展台外层有关于活动的pop文字说明。

赠出产品必须详细在报表登记（报表后附）。

活动结束详细盘点货物数量，核对无误人员签字。

（四）人员安排

1、负责人：张雨竹

商超渠道业务员、临促（负责前期的协调和店面的促销活动）。

2、市场部人员1名（负责前期的广宣品准备和活动期间的监督协调）。

pop海报。

促销台、空箱子、气球、红色手提袋。

活动礼品：果粒橙、露露、茶礼盒、汇源礼盒、八宝粥。

活动提报表

礼品预留登记表

销量表

（预估销量：xx和xx合计精品：30件、珍品15件）

（一）所需奖品申请

一等奖：xx陈酿典藏10瓶

二等奖：xx陈酿精品20瓶

三等奖：xx陈酿小红瓶100瓶

幸运奖：打火机140个

（二）所需费用

果粒橙13件x75元/件=975元

露露10件x58元/件=580元

汇源礼盒40个x38元/个=1520元

八宝粥40提x30元/提=1200元

临促6个x50元/天=300元

海报6张x20元/张=120元

展台6个x200元/个=1200元

气球2袋x5元/袋=10元

茶礼盒20盒（公司有库存）