最新游客中心创收方案【优选6篇】
最新游客中心创收方案 篇一
近年来,随着旅游业的快速发展,越来越多的城市开始重视游客中心的建设与发展。游客中心不仅是游客获取信息和咨询的重要场所,更是一个有效的创收渠道。为了更好地满足游客需求,提高游客中心的创收能力,我们设计了一套最新的游客中心创收方案。
首先,我们将引入多样化的产品和服务。游客中心不再仅仅提供免费的旅游咨询,还将推出一系列特色产品和服务,如定制旅游路线、私人导游、特色纪念品等。这些产品和服务的引入不仅能够满足游客个性化需求,还能够为游客中心带来额外的收入。
其次,我们将加强与当地商家的合作。游客中心作为一个旅游信息的集散地,可以与周边的商家建立合作关系,共同推广和销售产品。例如,与当地餐厅签订合作协议,游客在游客中心购买特定的旅游套餐后可以享受餐厅的优惠;与周边景区合作,游客可以在游客中心购买景区门票,同时获得一定的折扣。通过这种合作,游客中心不仅能够提供更多的服务,还能够获取一定的分成收入。
第三,我们将提升游客中心的形象和服务质量。游客中心的形象和服务质量对于游客的满意度和忠诚度有着重要的影响。因此,我们将加大对游客中心的改造和提升力度,打造一个舒适、便捷、高效的服务环境。同时,我们还将加强员工培训,提升他们的服务意识和专业素质,提供更优质的服务体验。
最后,我们将积极开展市场推广和宣传活动。游客中心的创收能力离不开市场的认可和游客的知晓。因此,我们将通过各种渠道进行市场推广和宣传活动,如在旅游网站上发布广告、与旅行社合作开展促销活动等。同时,我们还将加强与媒体的合作,提高游客中心的知名度和形象。
综上所述,我们的最新游客中心创收方案包括引入多样化的产品和服务、加强与当地商家的合作、提升游客中心的形象和服务质量以及积极开展市场推广和宣传活动。相信通过这些措施的实施,游客中心的创收能力将得到有效提升,为城市的旅游业发展做出更大的贡献。
最新游客中心创收方案 篇二
随着旅游业的迅猛发展,游客中心的作用越来越受到重视。如何通过游客中心实现创收,成为了各地旅游管理部门和经营者共同关注的问题。为此,我们提出了一套最新的游客中心创收方案。
首先,我们将注重游客中心的功能定位。游客中心不仅仅是提供旅游信息和咨询的场所,更是一个旅游服务的综合体。我们将通过引入多样化的产品和服务,提升游客中心的吸引力和价值。例如,我们可以引入旅游纪念品、特色美食、手工艺品等,满足游客的购物需求;同时,我们还可以提供一些特色体验活动,如手工制作、民俗文化体验等,为游客提供更加丰富多样的旅游体验。
其次,我们将加强游客中心与当地商家的合作。游客中心作为一个旅游信息的集散地,具有很强的商业价值。我们将与周边的商家建立合作关系,共同推广和销售产品。例如,我们可以与当地酒店、景区、餐厅等签订合作协议,为游客提供特定的优惠和折扣。通过这种合作,不仅能够增加游客中心的创收能力,还能够促进当地商家的发展,形成互利共赢的局面。
第三,我们将提升游客中心的服务质量和形象。游客中心的形象和服务质量直接影响着游客的满意度和忠诚度。因此,我们将加大对游客中心的改造和提升力度,打造一个舒适、便捷、高效的服务环境。同时,我们还将加强员工培训,提升他们的服务意识和专业素质,提供更优质的服务体验。通过这些努力,我们相信游客中心的形象和服务质量将得到提升,吸引更多的游客光顾。
最后,我们将积极开展市场推广和宣传活动。游客中心的创收能力离不开市场的认可和游客的知晓。因此,我们将通过各种渠道进行市场推广和宣传活动,如在旅游网站上发布广告、与旅行社合作开展促销活动等。同时,我们还将加强与媒体的合作,提高游客中心的知名度和形象。通过这些宣传手段,我们相信游客中心将得到更多的关注和支持,创收能力也将得到有效提升。
综上所述,我们的最新游客中心创收方案包括注重功能定位、加强与当地商家的合作、提升服务质量和形象以及积极开展市场推广和宣传活动。我们相信通过这些措施的实施,游客中心的创收能力将得到有效提升,为旅游业的发展做出更大的贡献。
最新游客中心创收方案 篇三
七夕汉中黎坪景区浪漫之旅
承办:汉中黎坪景区公司市场部及旅行社相关人员
协办:汉中电视台旅游文化频道、汉中日报、汉中东方巴黎摄影有限公司、郑县维纳斯李氏照相馆
对外征集夫妻10对(凡在七夕领结婚证的夫妻凭结婚证均可报名参加),所有报名的夫妻必须配合黎坪景区组织的各项活动和游戏,否则黎坪景区有权取消夫妻的整个活动资格。在东方巴黎婚纱影楼和李氏照相馆报名。
xx月xx日——xx日,黎坪景区两日游(免费)外加篝火晚会
七夕黎坪景区浪漫之旅系列活动之一“幸福时刻,爱恋再现”
七夕黎坪景区浪漫之旅系列活动之二“龙山见证,天长地久”
七夕黎坪景区浪漫之旅系列活动之三“夫妻真情,黎坪留念”
最新游客中心创收方案 篇四
目前学院已举办多次常规的此类活动和特色活动受到了各部门和同学们的充分肯定和赞扬,经过长时间的摸索学习与发展,学院经济与管理系旅游专业现已逐渐走向成熟,经过大家的多次商讨,现预计在校外举行一场旅游景区讲解比赛。
活动主题“赏民俗文化,览秀美山水,品异地风情,决个中高低”
活动宗旨“普及旅游知识,活跃校园文化,促进高校旅游文化的繁荣与发展”
学院举行此次活动,为增添学院的文化气息,丰富学院同学们的课余生活,陶冶同学们的情操,为喜欢旅游业的同学提供一个了解的机会与展现的平台,让更多的人了解“女皇故里”,以旅游传递文化,以人文促进旅游,用我们的实际行动为广元的旅游事业尽上我们的一份绵薄之力。
只要是对旅游有着浓厚兴趣,渴望施展才华,有意识锻炼自己 各专业学生,想要展示自己演讲能力的学生,均可以报名参赛。 本次活动赛场地点在校内和皇泽寺及昭化古城,以“向山水找 自我”为本次活动的口号。比赛分为初赛和决赛,决赛会有广元电视台做全程跟踪报道。
主办:
承办单位: 经济与管理系
川信学院全体学子
1、活动方式:
活动分为初赛和决赛
2、活动内容
初赛进行时间:20xx年5月15日(报名时间到初赛这段时间请各位报名者自行准备讲解内容以及资料)
初赛进行地点:校内(自己选择景点进行讲解,注:初赛可带稿演讲)
决赛进行时间:20xx年5月28日—29日
决赛进行地点:皇泽寺和昭化古城(注:两个景区分别准备一个景点进行讲解)
3、讲解范围
初赛不限讲解地点,但一定是与景区有关;决赛讲解广元市皇泽寺和昭化古城内部景点。
4、活动报名时间及地点:
报名时间:20xx年5月5日---5月10日
报名总负责部门:旅游协会
报名方式:分各系报名后再汇总
报名地点:各系部
5、比赛要求:
(1)个性突出,留给人深刻的印象。
(2)讲解得体,突出主题,语意鲜明,要突显活力,有健康向上的风采。表情“自然,大方,得体”。
(3)决赛所有讲解均必须脱稿,望各位能带给大家一个不一样的 和昭化古城。
(4)讲解内容健康向上,参赛选手可大胆创新讲解方式以展现导游个性。
1、素质学分奖励
素质学分由两个部分组成:
(1)基本学分:参赛选手报名并参加主办方组织的景区讲解比赛初赛,可获取基本学分分。
(2)竞赛学分:根据获奖情况,参赛选手可以获取一定学分,详情如下:
在决赛中获奖者学分2分
在决赛中未获奖者学分1分
2、其它奖励
最佳景区讲解创意奖 (一名)
景区讲解大赛一等奖 (一名)
景区讲解大赛 二等奖 (两名)
景区讲解大赛三等奖 (三名)
景区讲解大赛优秀讲解员(八名)
经济与管理系
(1)评委:
由旅游局相关领导、旅行社管理人员、经济与管理系旅游专业老师担任。
(2)采取100分的评分制进行评分,最低分为50分。
最新游客中心创收方案 篇五
游客服务中心年度工作总结范文
游客服务中心年度工作总结范文一
一年来,在**商场集团董事会的正确领导及游客中心负责人的大力支持下,我本着勤奋敬业,开拓创新,严谨细致,一丝不苟的工作作风,在努力做好本职工作的同时,积极寻找新思路,坚决推行新措施,使游客中心各项工作取得了长足进步。现将有关情况总结汇报如下:
一、主要工作
据统计,截止10月份,我们共接待游客4716批、198284次,接待游客数量呈逐年大幅上升态势(历年来接待情况如下表)。
我们的主要做法是:
1、立足实际,积极做好4a复审达标
4a复审是促进景区环境服务质量建设,提高游客中心规范化管理水平的重要抓手。为了全力做好4a复审工作,我严格按照4a复审有关要求,一项一项地落实,一款一款地自查、整改,力求使各项指标都达到或超过有关要求。对于个别暂时难以达到的指标,我们也尽可能地加强完善。在?月份上级检查时,检查组对游客中心4a达标情况给予了高度评价,并顺利通过了复审。
2、统筹兼顾,认真做好创优各项工作
为创建优秀文明城市做出积极贡献,是游客中心义不容辞的责任。为了做好创优工作,我们做了许多实实在在的工作。一是为游客提供全方位的咨询服务,设立流动咨询点,加强对咨询人员的统一培训,使游客切实享受到宾至如归的感觉;二是加大标志设置密度,使游客中心范围内的卫生及停车场的指示标志充足、得当,对所有标志信息均采用中英文标示,为外宾提供方便;三是加大卫生管理,除定期打扫景区主要卫生外,还设立流动卫生监察,使游客中心辖区卫生整洁,环境优美。
3、想方设法,全面加强历史陈列馆改造
历史陈列馆是游客中心的重要接待基地,也是集中展现**历史文化风貌的重要载体。一年来,我们不断开拓各种可能的渠道,进一步加强资料补充工作,积极征集各种实物资料,购置有关设备,使历史陈列馆的硬件建设达到了一个新的水平,取得了比较显著的成效。同时,我们注重软件建设,在每次接受接待任务时,都能顺利完成讲解工作,受到了有关领导和来宾的高度评价。
二、存在问题
在充分肯定成绩的前提下,我们也对存在的问题进行了深入剖析和探寻,主是体现在两个方面:一是个人管理方面的问题。由于对部分员工管理不到位、教育不到位、监督不到位,导致接到部分游客的投诉,有些投诉经调查确属员工工作方法有不得当、态度不和蔼所造成;二是公司制度不完善的问题。比如领导多次要求在外点人数,由于游客中心工作环境及机制等问题,没有被告在外点人数,而按照公司的制度规定,不在外点人数就会扣分,这造成制度与实际脱钩,不利于加强正常管理。另外,由于制度的局限性,造成部分员工做事不积极、效率不高等现象,这值得引起高度重视。建议公司领导加强制度调研,对有关制度进行必要的修订,使制度更加体现人性化、激励化和灵活性等特点。
三、明年工作打算
成绩属于过去,希望属于未来。20xx年,游客中心管理体制也有可能发生一定的改变,如游客码头的全面运行,这将会直接导致接待量直线上升。在这种情况下,我们更应该不断提升服务质量,强化服务措施,加大内部管理,使游客中心服务职能得到更加充分的体现,争取做到零投诉、零失误、零差错,切实使游客中心档次更高、效益更好、品质更优。
游客服务中心年度工作总结范文二
20xx年,中心在集团公司的正确领导下,在各相关部门的支持和帮助下,严格按照旅游行业服务规范,积极为游客提供各类服务,受到游客的一致好评。中心全年无重大旅游投诉事件和安全生产事故发生,圆满完成了20xx年游客接待任务。其中,酒博会、民运会以及国家省市领导的政治接待等200多项接待任务都圆满完成。现将中心全年工作总结如下:
一、主要工作内容
1、经营计划完成情况:
20xx年,我中心认真按照集团公司增收节支工作会议要求,加强内部管理,做好旅游服务接待工作。中心截止11月接待游客1255590人,同比20xx年增长45%;投诉服务部共接待游客投诉63起,其中对景区观光车投诉22起,景区交通投诉7起,天星洞被堵投诉3起,对景区工作人员投诉6起、对天星桥索道因维修停运投诉2起、景区优惠票办理投诉5起,景区内游客意外受伤引起的投诉4起,景区摄影投诉8起,商品街消费5起。对于以上投诉事件,我部分别进行了有效处理和及时转到相关职能部门进行处理,防止了投诉事件发生及事态扩大造成对我景区负面影响。门禁管理部加强入园管理,稽查票证不符及使用假证入园等情况,查补查补全额票631张、五折票425张,累计为集团公司挽回直接经济损失达151830元。
2、加强培训和学习,提高业务水平:
最新游客中心创收方案 篇六
为了丰富我校教职工的业余生活,促进教师之间的交流,增进教职工之间的友谊,在这春暖花开的季节,学校定于本周六(4月25日)组织全体教职工赴江南醇正水乡——同里一日游,让老师们领略迷人的春景与水乡风情。
释放活力、陶冶情操
全体教职工,包括外聘人员及实习生。
20xx年4月25日(周六)上午7:00学校校门口集合出发,下午15:00返程。
江南醇正水乡——同里一日游
行程:坐车经沪青平高速公路至同里。游同里:退思园,二堂:嘉荫堂、崇本堂,三桥:太平桥、吉利桥、长庆桥,同里湖景区:罗星州。
1、饮料准备:俞成
2、摄影:顾永清
3、摄像:朱燕华
4、活动报道:赵顾嫔、孙蕾。
1、请全体教职工积极参与,特殊情况请向综合办孙蕾请假;
2、校车提前半小时到校,请老师们准时在校门口集合;
3、活动中注意安全,一切行动听从组织者安排,不得擅自单独行动。