职工之家建设实施方案【通用4篇】

职工之家建设实施方案 篇一

职工之家建设实施方案

一、项目背景和目标

随着现代社会的快速发展和企业规模的不断扩大，职工们的生活需求也不断增加。为了更好地满足职工的各种需求，提升职工的工作满意度和生活质量，我们决定建设一个“职工之家”。

职工之家的目标是为职工提供一个集工作、生活、休闲、娱乐于一体的综合性服务平台。通过建设职工之家，我们希望能够提供更加便捷、舒适、多样化的服务，让职工们感受到企业的关怀和关注，增强他们的归属感和满意度。

二、建设内容和措施

1. 办公区域：在职工之家内设立专门的办公区域，提供舒适的工作环境和高效的办公设施，满足职工们的工作需求。

2. 生活区域：建设职工宿舍区，提供优质的住宿环境和设施，确保职工的生活质量。同时，设立超市、餐厅等生活服务设施，方便职工的日常生活。

3. 健身娱乐区域：在职工之家内设立健身房、游泳池、图书馆等娱乐设施，为职工提供丰富多样的休闲娱乐选择，提升他们的身心健康。

4. 培训教育区域：建立培训教育中心，提供各种培训和学习机会，帮助职工提升专业能力和综合素质。

5. 社交交流区域：打造交流互动平台，组织各种社交活动和团建活动，加强职工之间的沟通与合作，营造融洽的企业文化。

三、建设步骤和时间安排

1. 确定建设框架和预算：制定职工之家的整体规划和建设方案，并进行预算和资源调配。

2. 寻找合适的场地和房产：根据建设需求，寻找合适的场地和房产，确保职工之家的建设能够顺利进行。

3. 设计与施工：进行职工之家的设计和施工工作，确保建设结果符合预期。

4. 设备采购和安装：根据建设方案，采购所需的设备和器材，并进行安装和调试工作。

5. 招聘和培训人员：根据职工之家的运营需求，招聘和培训相应的管理人员和服务人员。

6. 试运营和改进：进行试运营，并根据职工的反馈和需求进行相应的改进和优化。

四、预期效果和评估指标

职工之家的建设将带来以下预期效果：

1. 提升职工的工作满意度和生活质量。

2. 增强企业的凝聚力和吸引力，提升企业形象。

3. 提高职工的工作效率和创造力。

4. 加强职工之间的交流与合作，促进团队建设。

为了评估职工之家的效果，我们将采用以下指标进行评估：

1. 职工满意度调查。

2. 职工离职率和员工流动率。

3. 职工工作效率和绩效。

4. 职工参与企业活动和培训的积极性。

通过以上建设方案和评估指标，我们相信职工之家的建设将为企业和职工带来双赢的效果，进一步提升企业的竞争力和职工的幸福感。

职工之家建设实施方案 篇二

第二篇内容

职工之家建设实施方案 篇三

为适应新形势下工会工作的要求，进一步加强工会基层组织建设，深化建设职工之家工作，推动工会各项工作的顺利进行。结合我公司实际，特制定《实业集团工会职工之家建设工作方案》，具体要求如下：

一、指导思想：高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻”三个代表“重要思想，坚持全心全意依靠工人阶级指导方针，以十八大精神为指针，以实施《工会法》为前提，以建设职工之家为载体，以加强基层工会组织建设，以促进工会工作为出发点，以维护职工合法权益为目标，以推动企业经营管理为方向，充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，为公司的改革和发展做出更大贡献。

二、工作目标：在各级党委的领导下，取得行政的支持，工会组织依法独立自主地开展工作，努力把各级工会组织建设成为组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、群众信任的的职工之家。使之真正成为职工思想建设的场所、素质提高的学校、安全保障的前哨、权益维护的阵地、文化活动的乐园。确保工会在维护职工合法权益，稳定职工队伍，提高职工生活水平，促进企业生产经营的顺利进行等方面发挥积极而有效的作用。

三、先进职工之家建设标准：

1、深入实践“三个代表”重要思想，贯彻执行党的路线方针政策，自觉遵守法律制度，按照工会工作的总体思路，全力维护职工合法权益，职工队伍稳定且思想活跃。

2、积极推进本单位班子建设，全心全意依靠职工办企业，确保企业改革、稳定和发展。

3、坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，全面落实职代会各项职权。凡规定职代会审议、通过、决定的事项，都能坚持按程序执行，且职工普遍满意。坚持职代会民主评议领导干部制度，并能够与干部任免奖励有机结合。积极探索和努力实践民主管理的有效形式，坚持矿务公开制度，使之不断深化、规范，且真正有实效。

4、建立平等协商和集体合同制度，建制率100%，合同履约率90%以上。劳动争议调解组织健全并积极开展工作，真正形成协调劳动关系的有效机制。

5、群众经济技术创新工程和工会劳动保护工作扎实有效，并有所创新、有所发展。坚持开展职工培训、技术比武以及合理化建议活动；积极开展劳动竞赛，促进企业生产经营工作的发展。坚持开展女职工建功立业活动，大力提高女职工的文化技术素质。

6、扶贫帮困和送温暖工作规范化、制度化，并不断探索和实践扶贫帮困新机制，扶贫帮困工作有成效，困难职工基本生活有保障。

7、工会组织自身建设不断加强，职工入会率在95%以上。按时改选换届，同步组建工会委员会、经费审查委员会和女职工委员会。工会领导班子坚强有力，班子成员政治素质高，业务能力强。积极开展建设模范职工之家活动，职工普遍拥护。

8、重视和

加强职工队伍建设，不断提高职工的思想道德和科学文化素质。坚持开展职工群众广泛参与的文化体育活动，职工的精神面貌焕然一新。重视和关注职工经济收入，促进职工收入水平逐年提高。

9、女职工委员会组织健全，运作规范，活动富有创新，巾帼建功立功竞赛活动有安排、有布置、有结果。重视家庭文化建设，实施女职工素质教育工程。积极参加上级女工委组织举办的各项活动。

10、工会财务工作制度完善，按时完成经费收缴上解任务，经费审查监督有效，保证了各项工会工作的正常开展。

11、无非正常集体上访或越级上访事件。

四、模范职工小家标准：

1、工会组织及其领导班子健全，按时换届。

2、分公司（社区）重大事项经职工代表大会或职工大会讨论通过，民主管理工作效果明显，在工资分配、奖金发放等管理方面实行了事务公开，做到公平、公正，职工满意率95%以上。

3、职工队伍和职工思想情绪稳定，无多数职工普遍不满意的不良事项。

4、建设学习型班组，坚持开展职工思想、文化、科学和业务技术培训活动，职工综合素质有提高。

5、无非正常集体上访或越级上访事件。

五、考核与验收：

1、先进职工之家的考核验收，按《实业集团工会职工之家考核细则》进行；

2、模范职工小家的考核验收，由各单位自行根据相关标准进行考核，鼓励各单位建小家工作创新；

3、职工之家的考核验收在每年的12月下旬至次年元月中旬进行。坚持常建常新，定期检查，不搞终身制；经考核验收，建家工作有明显滑坡现象的，取消其已获得的荣誉称号；

4、有下列情况之一者取消该单位申报资格：

（1）组织机构不健全，职工入会率低于95%；

（2）未建立职代会制度、未推行厂务公开制度；

（3）未建立平等协商集体合同制度；

（4）分公司（社区）工会60%以上达不到模范职工小家标准；

（5）未完成工会经费上解任务或截留工会经费的。

（6）发生非正常集体上访或越级上访事件。

六、表彰与奖励

1、职工之家建设工作每年检查验收一次，每两年进行一次表彰与奖励；

2、通过检查验收对连续两年达到先进职工之家标准的单位，由实业集团公司工会授予先进职工之家荣誉称号并给予奖励。同时，给获得先进职工之家荣誉称号单位的党政领导和工会专职干部及集体分别予以奖励；

3、基层单位公司、社区模范职工小家由各单位进行检查验收，报实业集团公司工会备案。达到模范职工小家标准的，由实业集团工会授予模范职工小家荣誉称号。

4、先进职工之家考核验收实行百分制。

职工之家建设实施方案 篇四

建设职工之家活动，简称建家活动，是全面加强工会建设，提高工会整体工作水平的综合性措施；是推动工会组织从实际出发开展工作，在改革和建设中发挥作用的动力；是落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，密切工会与职工群众的关系，增加工会组织吸引力和凝聚力的有效形式。

最大限度地保护、调动和发挥广大职工的积极性，建设成服务型“职工之家”。把“职工之家”建成学习型培训中心，职工参与管理中心，娱乐活动中心，生活互助中心。

“职工之家”的建设将本着节俭的原则，尽量利用单位现有的资源。

1、“职工之家”要有一个书架，摆放至少100本书，供广大职工阅览、借阅。

2、“职工之家”同时还要做如下准备：

（1）乒乓球台一张、乒乓球拍两副

（2）象棋、围棋各1副。

（3）毽子、跳绳（已两个。

（4）报纸杂志架一个，配相应报纸杂志若干。

（5）牌匾一个，用于挂在墙的上方，上写“职工之家”

1、动员职工学习相关科学技术知识，不断提高职工的技术、文化素质。

2、深入学习、贯彻单位各项规章制度，教育职工遵纪守法，爱岗敬业，多做贡献，定期开展职业道德教育。

3、开展各类文体活动，组织读书读报等活动，寓教于乐，丰富职工业余文化生活。

4、发挥好桥梁纽带作用，动员职工为单位经营发展献计献策，召开座谈会，听取职工意见、建议，使“职工之家”建成民主之家。

5、关心职工生活，为职工排忧解难，及时为职工提供咨询服务，奉献爱心。

1、“职工之家”只向本单位职工开放，任何外人未经允许不得进入。

2、任何使用“职工之家”物品的个人，必须贯彻“谁借用、谁负责”的原则，如有丢失或损坏，则视具体情况由相应的损坏人按购价进行赔偿，每个部门的职工之家由部门领导负责，总部由政工部负责。