停车场策划书(最新6篇)
停车场策划书 篇一
停车场规划与设计
摘要：
本篇策划书旨在提供一种全面的停车场规划与设计方案，以应对不断增长的汽车数量和停车需求。本文将讨论停车场的选址、规模、布局、设施和管理等方面的考虑，并提供一些创新的解决方案，以提高停车场的利用率和用户体验。
1. 引言
随着汽车拥有量的快速增长，停车问题越来越成为城市面临的挑战。一个高效的停车场规划与设计方案将有助于缓解交通拥堵，提高城市的可持续发展。
2. 选址
选址是一个停车场规划的重要环节。应考虑到停车场的地理位置、周边交通状况、商业需求和未来的发展潜力。最佳的选址应能够满足用户的需求，同时避免对周边环境产生不良影响。
3. 规模
停车场的规模应根据当地的需求进行合理的评估。可以通过分析停车需求、人口增长率和车辆拥有量等因素来确定停车场的规模。此外，还应考虑到未来的发展需求，以避免规模过小或过大的问题。
4. 布局
停车场的布局应考虑到车辆进出的便利性和停车位的利用率。采用合理的布局可以最大化地利用有限的空间，并提供便捷的停车体验。此外，还应考虑到行人通行的安全性和便利性，以确保停车场的整体功能完善。
5. 设施
停车场的设施包括停车位、照明、监控系统、支付系统等。停车位的设计应考虑到不同类型的车辆和用户的需求，以提供舒适和安全的停车环境。照明系统和监控系统可以提高停车场的安全性，支付系统可以提供便捷的停车服务。
6. 管理
一个高效的管理系统是停车场规划与设计的关键。管理系统应包括车辆进出的控制、停车位的分配和管理、费用的结算等功能。通过采用智能化的管理系统，可以提高停车场的管理效率和用户的满意度。
7. 创新解决方案
为了提高停车场的利用率和用户体验，可以考虑一些创新的解决方案。例如，引入共享停车概念，使停车位的利用率达到最大化；推广电动汽车充电设施，以满足日益增长的电动车辆的需求；利用人工智能技术，提供智能导航和预订系统等。
8. 结论
本篇策划书提供了一个全面的停车场规划与设计方案，以应对不断增长的汽车数量和停车需求。通过合理的选址、规模、布局、设施和管理等方面的考虑，以及创新的解决方案的引入，可以提高停车场的利用率和用户体验，促进城市的可持续发展。
停车场策划书 篇二
智能停车场的未来发展
摘要：
本篇策划书旨在探讨智能停车场的未来发展方向。随着科技的不断进步，智能停车场已经成为一个新的趋势。本文将讨论智能停车场的特点、应用场景、技术支持和未来发展前景，并提出一些创新的建议，以推动智能停车场的发展。
1. 引言
智能停车场是指利用先进的技术手段来提高停车场的管理效率和用户体验。随着人工智能、物联网和大数据技术的发展，智能停车场已经成为一个新的发展方向。
2. 特点
智能停车场的特点包括车辆识别、自动导航、智能支付和实时监控等。通过车辆识别技术，可以实现车辆进出的自动识别和记录。自动导航技术可以提供准确的停车位导航和引导，以节省用户的时间和精力。智能支付可以提供便捷的支付方式，避免了传统停车场支付的不便。实时监控可以提高停车场的安全性和管理效率。
3. 应用场景
智能停车场可以应用于城市道路、商业区、机场、医院等多个场景。在城市道路上，智能停车场可以提供实时的停车位信息和导航服务，缓解交通拥堵。在商业区，智能停车场可以提供智能导航和预订系统，方便用户快速找到停车位。在机场和医院，智能停车场可以提供车辆识别和实时监控，提高安全性和管理效率。
4. 技术支持
智能停车场的发展离不开先进的技术支持。人工智能技术可以实现车辆识别和自动导航。物联网技术可以实现停车位的实时监控和管理。大数据技术可以分析停车需求和优化停车布局。云计算和边缘计算技术可以提供可靠的数据存储和处理能力。
5. 未来发展前景
智能停车场的未来发展前景广阔。随着智能手机的普及和移动支付的发展，用户对智能停车场的需求将不断增加。同时，人工智能、物联网和大数据技术的不断进步也将为智能停车场的发展提供更多的支持。未来智能停车场还可以与智能城市的建设相结合，实现更高水平的智能化和自动化。
6. 创新建议
为了推动智能停车场的发展，可以考虑一些创新的建议。例如，引入人工智能技术，实现自动驾驶停车；推广智能支付和电子车牌识别技术，提高用户的支付便利性和停车体验；建立智能停车场数据平台，为城市交通规划和管理提供数据支持。
7. 结论
本篇策划书讨论了智能停车场的未来发展方向。通过充分利用先进的技术手段，智能停车场可以提高停车场的管理效率和用户体验，促进城市的可持续发展。通过创新的建议的引入，可以进一步推动智能停车场的发展，实现智能城市的目标。
停车场策划书 篇三
阅读类app策划书
姓名：杨宇
一、背景分析：
在移动互联网时代，各种类型app早就占领了我们的手机。移动数据分析公司flurry的数据显示，社交、媒体、娱乐、游戏和阅读等应用继续获得消费者的青睐。自从ipad跟kindle 在市场上获得成功之后，业内人士普遍承认2010年是电子书元年，许多的公司开始投入电子书及电子杂志的软体开发，可是都还没找到获利模式，许多出版社，杂志社，报社也开始担忧纸板的未来，业内人士普遍有两种看法，一种认为出版社的半衰期是五年，每隔五年业绩减少一半，另一种认为是2016年以后纸本会消失。但是根据笔者和当前的市场情况来看的话，人们对于有保存价值的书还是会选择买纸质版本。另一方面，杂志和报纸是没有保存价值的，所以他们很有可能在当前的电子化的浪潮中转向电子版。
二、市场现状：
来自于运营商阅读基地业务的持续稳定增长，运营商利用其定制机内置移动阅读业务，迅速扩充其用户规模，并且利用短信等便利的宣传途径，不断地向用户推送电子书内容，刺激用 户的阅读热情，促使用户进行更多的消费。并通过包月业务获取持续稳定的收入来源，除天翼阅读以外，国内移动与中国联通的包月收入均超过半数。
移动阅读服务提供商也依靠自有平台及应用的大规模推广，积累了大规模的用户，并随着用户付费意愿的增强，多数厂商自有平台的付费用户比例已经超过了10%。随着移动第三方支付的发展，为用户提供便利的支付条件，付费用户的数量还会进一步增加。
三、运营模式：
从世界范围来看，以数字技术、信息技术、网络技术为代表的技术革命正在改变和重塑着新闻出版行业，本app是专门针对具有移动信息传播需求的出版传媒机构而研发的全平台数字出版解决方案，主要由三大核心模块组成： 数字化制作，数字化发行，数字化平台管理。同时，针对移动 互联网时代的新特点，特别加强了对移动平台的支持，互动数字出版编辑，后台数据分析管理，数字版权保护，在线支付等技术和功能。
四、产品特色：
1.有声阅读与视频阅读
阅读的形式也不再是简单的文字、图文，在4g技术和wifi进一步普及的趋势下，“视频阅读”将成为下一波阅读热点。2.私人书单
在海量的书籍中寻找适合自己的书目，犹如大海捞针，既要挑选内容，又要兼顾出版社和译者，当挑选出合适的书目时已经身心疲惫。针对每位不同的读者，提供不同的书单，更好的服务于读者的需求。3.云统计服务 为出版社提供准确的信息，通过读者阅度率和评价，制订相对精确的印刷数量，避免图书积压。分析读者的阅读心理，找出符合大众心理的畅销书类型，为出版社提供更深入的调查报告。
五、市场调查：
阅读市场收入预测 阅读市场用户预测
2013年客户端调查
六、竞争分析：
目前市场仍然是以渠道为王的市场，排名前三的均是拥有强大的渠道资源，ireader具有终端预装渠道优势，qq阅读依靠腾讯庞大的用户基础，91熊猫看书凭借91助手应用商店进行推广。但是，以内容为导向的厂商正在市场中占据越来越多的份额，如塔读文学着重培养签约作者，份额持续增长；云中书城依靠盛大文学强大的内容资源背景，份额也稳中有升；多看凭借其精品内容的理念，赢得用户的青睐；腾讯在扩大阅读用户规模的同时，通过与吴文辉创立的创世中文合作，加强原创内容的建设。
当前最成功的电子书平台是kindle，但是因为其实黑白的，翻页也不方便，所以现今只适合小说等文体，而彩色类的杂志和工具类的书籍则不太适合该平台。苹果公司的电子书平台 ibooks store 结合ipad的速度，使得该平台上的电子书具有翻页方便和彩色的特点，但是目前ibooks store的最大问题是没有对华人群体开放的，其只对美国，日本，以及欧洲的几个国家开放。苹果公司不开放亚洲的出版社去上架电子书到ibooks store并不是技术问题，而是一个政策问题。因此，许多出版社将其产品上架到app store而不是ibooks store 七、后台管理：
1.实时数字产品查询分析
2.产品的下载数量、使用频率分析 3.用户的评论内容汇总 4.用户的地域分布
5.价格管理与审核发行 八、平台构建
九、问题分析：
针对大量的单行本电子书应用不便于后期管理的弊端，以及在苹果appstore需要一周时间审查才能上线的缺点，推出阅读器建立客户的自有平台，便于宣传推广，便于电子书资源管理。该方案包含私有云服务平台、阅读器客户端。该方案运用世界领先的版式设计引擎、丰富的动画 效果、丰富的交互设置、模版加载模式、云计算的服务模式，提升内容阅读体验和内容产品价值。书城支持pdf、epub等格式的解析。
十、成本分析：
1.软件采购费用，软件基本费用为5万元，每增加一台电脑，成本增加2万元，假 设出版社有3个编辑使用该软件，则软件费用为5 +(2 x 2)= 9万元。如果不购买软体，而采用租用的方式，那么每台电脑每月的租金为4千元。2.阅读器制作费用，价格在1万元到5万元之间，视复杂难度而定。3.日常服务器的维护每月1万元。
4.软件宣传费用初期每月10万，后期逐渐缩减。 十一、总结
分析：
如果该项目的书籍能够扩大影响力的话，就得看该项目的下载量，下载量越多，其就能进入 一定的排名，从而获得更多的下载影响力，笔者将相关数据罗列如下： 美国——前 10：80,000； 前 25：45,000； 前 50：25,000 中国——前 10：30,000； 前 25：15,000； 前 50：10,000 日本——前 10：20000； 前 25： 9,000； 前 50：6,000 韩国——前 10：20000； 前 25： 9,000； 前 50：5,000 英国——前 10：18,000； 前 25： 8,000； 前 50：5,000 德国——前 10：12,000； 前 25： 5,000； 前 50：3,000 法国——前 10：10,000； 前 25： 5,000； 前 50：3,000 从上表中可以看出：在中国地区，一个应用需要单日下载量达到3万才能进入中国app store免费应用排行榜前10，单日下载量达到1万5才能进入到前25。不同的国家由于应用下载总量不同，进入排行榜所需下载量也会不同。比如美国由于 应用下载量大，一款应用进入前10则每日至少需要被下载8万次。
因此，从成本上分析，该项目是可以控制在预算以内的，而且在中国具有第三方软件供应资格的制作公司很多，所以可以拥有大范围的选择，在下载量方面，不同国家的具体情况不同，但根据最新的数据统计，一般免费的电子书下载量维持在每天1000次左右，综上所述，该项目具有可行性，但存在风险。
停车场策划书 篇四
校园移动应用策划书--
校园微服务
策划者：孙乾栋 2015年 3月 26 日
目录
一、项目概要 1.1 市场调查
随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可分割的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动
应用的多元化、人性化，更新快，新鲜度高，使得 80 后、90 成为智能手机 app 的主要用户。
98%，而由于学习或其他 根据网易科技的数据，90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为
2%。此外，社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软 原因使用非智能手机的人数占
件，是青年用户手机 app 中的主力军。90 后大学生手机中必备的软件前三名为：社交类，休 1.1 所示。闲娱乐类，学习工作类。如图
资讯类
社交类 网络视频 学习类
辅助工具及其他 拍照摄影 购物生活 休闲娱乐类
90 后大学生手机必备 app
9% 25%
9% 14% 10% 8%
9% 16%
图 1.1 app 使用比例分析
根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力，且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固，而娱乐休闲类软件更新速度快，易成为 app 泡沫，因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。1.2 产品介绍
本产品的针对人群是在校大学生。基于 90 后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款能够 帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品，使 app 不再快速泡沫化，是 我们的目的。
众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一部分
学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此，我们旨在设计一款有趣、实用的 app 来帮助大学生攻克这些难关。
该产品的基本功能有：
1.3 swot 分析
swot 分析见图
1.3.
o
1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络
针对大学生，主攻单词。
覆盖区的不断扩大。
s
1.意向性强：
2.学习新法：独创学习分享平
台，收获人
气与 知 2.大学生是移动应用的主要用户，有较
识。
大的市场份额。
3.友学共存：既是聊天分享的平台，又是
3.目前针对某一块英文学习的移动应用 学习互助的平台，学习不再孤单。发展参差不齐，且模式单一，无法引
4.掌中宝：丢弃厚厚的单词本，随时随地，起学生的学习欲。
简单快捷地记忆单词。
t
1.易被模仿，需不断更新创新。
2.移动应用产品更新换代快，需有用户非的娱乐方法有待完善。
常良好的口碑才能立足。
不如微信、qq 等有较
w
1.有益学习
2.建立朋友圈方面
大的市场影响力。
图 1.3 swot 分析
二、项目实施
2.1 开发流程
本项目开发级后期宣传营销历时四个个月左右，工作流程与详细时间分配如图 项目提出，市场调研与分析产品定位、功能产品研发阶段 团队建设
产品测试阶段细化 用户体验及反馈
后期运营维护 产品推广运营产品上线 2.2 开发团队
2.2.1 人员组成及要求
作为一个独立的开发项目，人员必须包括：产品经理（1 人），程序开发人员（2 人），测试专员（1 人），运营团队（4 人），ui 设计（1 人）。各职位要求如下：
1．产品经理：具有通信、计算机等相关专业知识，有独立的软件开发经验，能熟练使用网络测试工具，熟悉软件开发架构与流程；有良好的团队协作能力、沟通表达能力，有一定的项目管
2.1 所示。
理经验； 富有激情，有较强的执行能力和带队能力。
2．程序开发人员：计算机、软件工程等相关专业，熟悉开发框架，能够独立完成 android 开 发；精通 java、c/c++ 等编程语言，熟悉 http 协议；有良好的编程思维和代码规范习惯，踏 实好学，善于协作。
3．测试专员： 计算机、软件工程等相关专业，有丰富的 app 使用经验；了解 android 应用 软件的测试框架和流程，熟悉 qa 标准，精通测试软件的使用，具有一定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力；严谨细心，心思缜密，善于协作。
4．ui 设计师： 视觉传达、美术设计等相关专业，精通 app 交互设计； 精通 photoshop、flash、illastrator 等专业软件;有较强的艺术感和较高的审美水平，了解市场对交互设计的要求，能够准确把握用户的审美需求；耐心负责，有较强的沟通理解能力、团队协作能力。
5．运营团队：营销策划、市场运营等相关专业，有丰富的产品运营经历和营销手段，能准确把
握市场动向和社会热点； 有项目推广、管理经验，较强的市场调查和数据分析能力，熟悉 app 上线、维护流程；有较强执行力，热情善于交往，思维敏捷，良好的团队合作精神。
2.2.2 人员分工
在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中，工作人员的详细分工如表一所示。表一
岗位
职能描述
名称 职能描述
1.按照公司要求制定项目计划，负责团队建设，人员规划，合理分工。
2.评估市场、风险等，确定营销策略，制定经费预算表，落实
人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等
材料，完成任务审批。
产品 经理
a
3.定期召开团队会议，了解项目进展，解决难题，实时调整战
略部署，并及时向公司汇报进展。
4.把握市场动向，分析市场需求，分析反馈数据并及时调整战
略布局，指导完成各阶段任务，必要时能够参与程序编写、测试以及制定销售策略。负责整个 app 生命周期各项工作的监督、管理。
1.按照用户需求确定程序功能，并进行模块化设计，按照产品
经理的分工完成本人的程序编写任务。
2.调试编译自己所完成的部分，进行详细标注，并完成功能模
b1
程序 开发
b2
块化。协作搭建后台及数据库。
3.相互检测对方程序的完整、简洁性，修改并达到最优化。根
据测试专员的测试结果修改自身 bug，并进行最优化调整。
4.根据后期反馈数据修改模块功能，进行产品升级和维护。
测试
1.对各版本软件进行测试，记录和描述问题现象，分析 c 因，撰写测试计划书和报告书。
bug 原
2.反馈测试体验，提出针对性的修改方案，参与和分析用户体
验调查。
北京讯鸟软件有限公司
ui 设计
d
1.参与和分析用户体验调查，能够按照市场需求把握用户界
面风格、内容，编写市场需求文档、产品需求文档。
2.进行产品架构设计，负责客户端和用户界面的设计、修改、优化，产品的形象定位和宣传广告设计，配合程序员完成界面代码化。
1.进行市场调查，确定软件功能、市场定位、运营模式，制
e1
定可行性报告。2.进行前期用户调查与分析，针对市场对产品功能进行完善
和细化；发布 beta 版后对用户体验进行调查，分析数据并
向团队报告修改方向。
运营 e2
3.对后期用户活跃度、软件下载量等进行数据分析，反馈总 维护
结用户意见，制定产品和营销策划修改方案。
4.负责产品上线各项工作及日常运营工作。
1.负责项目合作商的洽谈与跟进。
e3 2.制定宣传销售计划，通过传统媒体与新兴媒体打开校园市
场，负责产品造势，扩大用户数量和活跃度。
3.组织策划产品宣传活动，提升产品形象。 e4 4.建立用户交流渠道，跟进用户体验测试。
三、经费计划
项目总费用 =咨询费 +建设费 +服务费 =咨询费 +（验收测试费 +监理费）
3.1 咨询费
由于可行性分析、方案设计等都由本项目组完成，不需向专业机构进行项目咨询，元。
3.2 建设费
人月成本详细说明见表二。
表二 人月成本说明
其他
岗位 基本工资 国家福利 奖金
名称
金额 总额
产品经理 7000 3150 200
——10350
程序开发 4000 1800 500——6300
测试专员 3000 1350 200——4550
ui 设计 6000 2700 200——8900
运营维护
6000 2700 200 差旅费 1000 9900
国家福利按照政策，比例为：住房公积金
8%，医疗保险 12%，备注
养老保险 22%，失业保险 2%，工伤保险 0.5%，失业保险
0.5%，共计为基本工资的 45%
（程序开发人月成本 +测试专员人月成本 +ui 设计人月成本）
（1）开发费 = * 工作月数
=（6300+4550+8900）*4=79000 元
（2）实施费 =产品经理人月成本
* 工作月数
infobird =10350*4=41400 元
（3）维护费 =场地租赁费 +推广费 +运营维护人月成本
* 工作月数
故咨询费为
0
=20000+10000+9900*4=69600 元
故建设费 =79000+41400+69600=118900 元
3.3 服务费
（1）验收测试费 = 建设费 *调节系数 t * 各测试项费率之和。
根据广东软件行业协会《软件开发项目计算方法
v2.0 》中所列调节
t≥ 1，在此处我 系数表可知，项目建设费低于
20 万的项目调节系数
们取 t=1。
其中，各项费率取值如表三所示
北京讯鸟软件有限公司
表三 测试费率表
测试项 功能性 易用性
子特性
功能点 可靠性
成熟性 易错性 易恢复性
易改变性 稳定性 易测试性
一个环境下测试 一般效率测试
用户文档 技术说明 需求规格说明书
费率 2.8 0.07
0.06 0.07
总费率
0.2
0.
20.1 5.15 0.07
0.07
0.06
0.2
1.0
0.1 0.05
0.1
维护性
可移植性
效率 文档
故验收测试费 =118900*1*5.15=612335 元。
infobird
(2)监理费 = 建设费 * 基本费率
a*地域调整系数 d* 工期调整系数
v2.0 》中所列基本
e
根据广东软件行业协会《软件开发项目计算方法
费率表、地域调整系数表、工期调整系数表可取
a=12%，d=1.5，e=1。
故监理费 =118900*12%*1.5*1=21402
元。
综上所述，项目总费用
=咨询费 +建设费 +服务费
=118900+612355+21402=752657 元。
附录
序号
1234567序号
infobird
1 2 3 4 5 6
序号
北京讯鸟软件有限公司
附表一 调节系数 t 取值范围 项目建设费 d（万元）收费折扣系数(t)d≤ 200
≥ 1
200≥ 0.98 500≥ 0.90
附表二 监理基本费率项a 取值范围
目建设费 d（万元）
费率 a（%）
d ≤200
＞ 12 200＜ d≤ 500 ＞ 9 500＜ d≤ 1000 ＞ 7 1000＜ d≤ 2000 ＞ 6 2000＜ d≤ 5000 ＞ 5 5000＜ d≤ 10000
＞ 4 d＞ 10000
＞ 3
附表三
地域调整系数 d 取值范围
地域范围
地域调整系数
集中实施
地市范围
1～ 1.2
3 4 全省范围 全国范围 1.2 ～ 1.5 1.5 ～ 2
序号 1 2 3
附表四 工期调整系数
e 取值范围
工程工期 t（年）
t ≤ 1 1＜t≤ 2 t ＞ 2
工期调整系数 e e＞0.9 e＞ 1.1 e＞1.4
停车场策划书 篇五
app产品策划书范文
扬远科技
股份有限公司
学 院：理学院
班 级：信息13-1班
小组成员：王镱嬴彭晓易白傲雪
禹 晴张旭鲁王满良
写作分工
第一部分 执行概要ceo： 王镱嬴 第二部分 产品和服务 ceo： 王镱嬴
第三部分 环境分析环境部部长： 彭晓易 第四部分
第五部分
第六部分
第七部分
第八部分
第九部分
第十部分
市场分析营销组合企业发展企业竞争企业经营与管理财务状况风险分析市场部部长：营销部部长：发改部部长：发改部部长：管理部部长：财务部部长：管理部部长：张旭鲁彭晓易 白傲雪 王满良 王满良 张旭鲁 禹晴
----1
1.3 管理团队-1
1.5 目标市场----2 第二部分：产品和服务-2
2.2 产品概述-3
2.4 市场竞争力---4
3.1 微观环境分析---5
4.1市场定位 --5
4.2.1 市场前期--6
4.2.2 市场稳定--6
4.3总结 ---6 第五部分 营销组合-6 5.2 市场细分和目标市场选择-7
5.3.1 产品策略--7
5.3.2 渠道策略--8
5.3.3 价格策略--8
5.3.4 促销策略--8
第六部分 企业发展-9
6.2 我们的优劣势---10
7.1 竞争描述-11
7.3 主要竞争对手情况----11
7.4 产品竞争---12
7.6 swot分析--14 第九部分 财务状况---16
9.2 投资使用计划及进度 16
9.2.1 资金投向 16
9.2.2 项目建设进度 17
9.3 融资方式---17
9.6 投资收益与风险分析 17
9.7 工资福利---20 第十部分 风险分析----24 10.2应对措施---25 第一部分 执行概要 1.1 公司介绍
填报志愿app是一个由辽宁科技大学理学院六名学生发起设立的，以第三方平台（ios平台、安卓平台）为依托，以辽宁省高考考生为主要客源的创业公司。公司性质为有限责任公司，坐落于辽宁省鞍山市高新区千山中路。1.2 产品及服务 填报志愿app是一个依托第三方平台（ios平台、安卓平台），针对考生，聚合所要填报院校及其大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，方便考生读大学过程中学习生活的应用软件。1.3 管理团队
团队领导层由六位责任心强且有热情的在读大学生组成，具有彼此互补的爱好与特长，聪明好学塌实肯干，均具有服务经营经验，结合特定的能力和奋斗精神，足以执行本项目的创业计划；团队具有卓越的创新能力和市场营销能力，六位核心领导关系紧密，感情深厚。同时，在一些核心环节，我们将通过关系请教顾问、聘请专业人士和外包咨询公司等方式来增强力量。1.4 商业战略
前期：大量宣传，采用低价渗透策略，逐步建立销售网络，让消费者尽快了解并接受该款app的性能。
中期：巩固现有市场，扩大客源市场，完善和健全销售网络，进一步开发、完善符合高考学生心中理想的报考院校具体信息。
后期：利用本公司多年来树立的品牌形象及完善的销售渠道，开发衍生产品。1.5 目标市场
辽宁高考考生是主要目标市场，随着公司逐步发展和成熟，再选择进入其他行业，拓展填报志愿app的业务范围。
**软件开发有限责任公司
创业规划书
目录
一、执行总结
三、app市场分析
四、竞争分析
五、营销策略
八、财务
九、风险及应对策略
第一章 执行总结
在移动互联网高速发展时期，app软件开发已然是时代发展的必然趋势，众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在app营销上，另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击，单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此，app公司前景也愈加可观！
随着智能手机的普及，带来新兴产品app客户端的问世，app应用一经面世，越来越多的企业及个人便意识到app营销价值的重要性！
我公司一致认为，作为新入这个行业的创业团队，应该“广撒网，重点捕捞”。即着重从门户商店入手，先让客户挣到更多的利润，从而占有此类市场的份额。
我们都知道，国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇1律，不具有特别区分于其他实体店的特性，企业要想脱颖而出，必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中，而app正是顺应这种大的宏观环境，为企业量身定做的拓展方案。必将占有未来市场！1.1 公司描述 1.1.1公司简介
赛赛软件有限公司，创建于2014年，成立以来，我们公司时刻关注着软
件市场的需求，把开发适合安阳中小企业的行业软件为目的，满足不同企业的需求。赛赛软件有限公司是一家专门从事企业软件的设计、开发和销售的企业。公司拥有完整的团队、先进的开发技术、领先的设计理念及高效的管理模式。意在为用户提供高效易用、设计精美、安全、易扩展的优质产品。公司团队，由一批志同道合、富有行业经验的成员组成；团队中，从软件开发项目的需求调研、分析、设计，到架构设计、编码开发、测试，到对用户的安装、培训和正式使用的实施，都有相关的专业人员来完成。专业、高效的团队，能保障用户的目标在规定时间内，低成本、安全、优质的实现。
技术优势：可根据客户需求及客户自身情况，提供不同介入程度的支撑服务，帮助客户达成目标、实现最终共赢价值。
服务承诺:诚实守信 恪守承诺，承诺给客户的东西，一定会做到，而且做到最好，立身客户，为客户提供最适合最优质的服务，及时反馈，保障运行，软件交付后，客户反馈问题之后，我们会快速反应，立即组织人力解决，维护客户权益。1.1.2公司组织结构
xx公司(局)xx平台（信息系统）建设 解
决
方
案
重庆青沃科技有限公司 2015年06月
目录
第1章
第2章 2.1 2.2 2.3
第3章
3.1 关于本方案...4 概述..4 项目背景.4 建设目标.4 建设原则.4 需求描述及分析........4 概述......4 3.1.1 需求分析目标和任务（可选）.......4
3.1.2 需求分析组织方式 5 3.2 需求描述.5 3.2.1 业务需求...5 3.2.2 接口需求...5 3.2.3 性能需求...5 3.2.4 安全需求...5 3.2.5 其它需求...5 3.3 需求分析.6 3.3.1 系统涉众分析........6 3.3.2 功能需求分析........6
3.3.3 对技术架构的要求 6
第4章 4.1 4.2 4.3 4.4
4.5 总体设计.......6 总体设计目标...6 总体设计原则...6 总体逻辑架构设计........6 网络系统设计...6 硬件系统设计...7 4.5.1 服务器.......7 4.5.2 网络设备...7 4.5.3 存储系统...7 4.6平台选择.7 4.7 标准规范设计（可选）7
第5章
5.1 详细设计.......8 技术架构设计...8 5.1.1 设计思路...8 5.1.2 设计原则...8 5.1.3 架构决策...8 5.1.4 技术架构...8 5.2 功能设计.8 5.3 安全设计.9 5.4 用户界面设计(可选)......9 5.4.1 界面设计原则......10 5.4.2 易用性设计 10 5.4.3 界面原型设计......10
第6章 项目实施方案 10
6.1 项目实施策略与运行管理机制 10
6.1.1 项目实施策略......10 6.1.2 项目运行管理机制.10
6.2 项目实施和管理 10 6.2.1 项目组织结构......10 6.2.2 项目管理.10 6.2.3 项目计划.10 6.2.4 项目组人员配置..10
6.2.5 项目测试方案......11
6.2.6 软件开发过程（可选）....1
1第7章
第8章
第9章
第10章
第11章 技术支持和服务......11 项目预算.....11 公司简介.....11 附录一 xxx平台简介........12 附录二 xxx技术，标准及规范简介 12 第1章 关于本方案
通讯培训（communication training）是一个可以通过app展示雄厚的师资力量,让用户认识到企业的专业性,从而打消用户的疑虑,放心选择企业进行教育培训在此app上可以为用户提供详细的企业的相关教学
项目介绍,让用户可以根据自身情况加以选择,可以提供企业所有的过往成功案例,让用户正确认识参加教育培训的正确性,免除后顾之忧,同时对企业的实力有所了解。
第2章 概述 2.1 项目背景
[介绍本项目的背景，一般来自于招标方的技术文件，也可以在互联网上搜索相关背景做介绍，便于方案阅读者了解项目的背景知识，便于理解方案的后面章节。] 2.2 建设目标
[一般来自于客户招标文件，明确系统建设的目标。] 2.3 建设原则
[这里描述系统的建设原则，一般比较统一，以“xx性”等系统属性为中心进行描述。]
第3章 需求描述及分析 3.1 概述
3.1.1 需求分析目标和任务（可选）
[这里描述通过需求分析要达到的目标，从大的方面描述需求分析的任务。]
3.1.2 需求分析组织方式 [需求分析包含两部分，首先是需求描述，包括业务需求、接口需求、性能需求、安全需求以及其它补充需求。其次是需求分析，包括对系统涉众的分析，列举所有与系统有关的角色，清楚的说明他们是如何看待和使用本系统的。接着以系统用例图的形式描述系统的总体功能需求。最后，描述本系统对技术架构的需求，用于指导后面的架构设计。] 3.2 需求描述
[注：如果方案包含多个应用和子系统，可按应用或子系统分别描述需求。]
3.2.1 业务需求
[这里用文字和流程图描述业务需求，目录可自行组织。] 3.2.2 接口需求
[这里描述所有和系统有联系的接口方面的需求。] 3.2.3 性能需求
[这里描述系统的性能需求。] 3.2.4 安全需求
[这里描述系统的安全方面的需求。] 3.2.5 其它需求
[这里可以描述其它无法归类的客户需求。]
停车场策划书 篇六
校园移动应用策划书--
校园微服务
策划者：孙乾栋2015年3月26 日
目录1.1 市场调查随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可分割的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化，更新快，新鲜度高，使得80后、90 成为智能手机app 的主要用户。根据网易科技的数据，90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为98%，而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占2%。此外，社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件，是青年用户手机app 中的主力军。90 后大学生手机中必备的软件前三名为：社交类，休闲娱乐类，学习工作类。如图1.1 所示。
90后大学生手机必备
9% 25%
9% 14% 10% 8% 9% 16%
app 资讯类社交类网络视频学习类辅助工具及其他拍照摄影购物生活休闲娱乐类
图1.1 app 使用比例分析根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力，且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固，而娱乐休闲类软件更新速度快，易成为app 泡沫，因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。1.2 产品介绍本产品的针对人群是在校大学生。基于90 后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品，使app 不再快速泡沫化，是我们的目的。众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此，我们旨在设计一款有趣、实用的生攻克这些难关。该产品的基本功能有：
app 来帮助大学1.3 swot 分析swot 分析见图1.3.o
1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络针对大学生，主攻单词。
覆盖区的不断扩大。
s
1.意向性强：
2.学习新法：独创学习分享平台，收获人
2.大学生是移动应用的主要用户，有较识。
大的市场份额。
3.友学共存：既是聊天分享的平台，又是
3.目前针对某一块英文学习的移动应用平台，学习不再孤单。
发展参差不齐，且模式单一，无法引
4.掌中宝：丢弃厚厚的单词本，随时随地，起学生的学习欲。
简单快捷地记忆单词。
学习互助的气与
知
t
1.易被模仿，需不断更新创新。
2.移动应用产品更新换代快，需有用户非的娱乐方法有待完善。
常良好的口碑才能立足。不如微信、qq等有较
w
1.有益学习
2.建立朋友圈方面
大的市场影响力。
图1.3 swot 分析二、项目实施2.1 开发流程本项目开发级后期宣传营销历时四个个月左右，工作流程与详细时间分配如图项目提出，市场调研与分析产品定位、功能产品研发阶段团队建设产品测试阶段细化用户体验及反馈后期运营维护产品推广运营产品上线2.2 开发团队2.2.1 人员组成及要求作为一个独立的开发项目，人员必须包括：产品经理（1 人），程序开发人员（员（1 人），运营团队（4人），ui 设计（1 人）。各职位要求如下：
2.1 所示。
2 人），测试专1．产品经理：具有通信、计算机等相关专业知识，有独立的软件开发经验，能熟练使用网络测试工具，熟悉软件开发架构与流程；有良好的团队协作能力、沟通表达能力，有一定的项目管理经验；富有激情，有较强的执行能力和带队能力。2．程序开发人员：计算机、软件工程等相关专业，熟悉开发框架，能够独立完成android 开发；精通java、c/c++等编程语言，熟悉http 协议；有良好的编程思维和代码规范习惯，踏实好学，善于协作。3．测试专员：计算机、软件工程等相关专业，有丰富的app 使用经验；了解android 应用软件的测试框架和流程，熟悉qa 标准，精通测试软件的使用，具有一定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力；严谨细心，心思缜密，善于协作。4．ui 设计师：视觉传达、美术设计等相关专业，精通app 交互设计；精通photoshop、flash、illastrator 等专业软件;有较强的艺术感和较高的审美水平，了解市场对交互设计的要求，能够准确把握用户的审美需求；耐心负责，有较强的沟通理解能力、团队协作能力。5．运营团队：营销策划、市场运营等相关专业，有丰富的产品运营经历和营销手段，能准确把握市场动向和社会热点；有项目推广、管理经验，较强的市场调查和数据分析能力，熟悉上线、维护流程；有较强执行力，热情善于交往，思维敏捷，良好的团队合作精神。2.2.2 人员分工在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中，工作人员的详细分工如表一所示。表一
职能描述岗位
名称职能描述
1.按照公司要求制定项目计划，负责团队建设，人员规划，合理分工。
2.评估市场、风险等，确定营销策略，制定经费预算表，落实
人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等产品a 材料，完成任务审批。经理
3.定期召开团队会议，了解项目进展，解决难题，实时调整战略部署，并及时向公司汇报进展。
4.把握市场动向，分析市场需求，分析反馈数据并及时调整战
略布局，指导完成各阶段任务，必要时能够参与程序编写、测试以及制定销售策略。负责整个app 生命周期各项工作的监督、管理。
1.按照用户需求确定程序功能，并进行模块化设计，按照产品
b1
经理的分工完成本人的程序编写任务。程序2.调试编译自己所完成的部分，进行详细标注，并完成功能模开发
块化。协作搭建后台及数据库。
3.相互检测对方程序的完整、简洁性，修改并达到最优化。根
b2
据测试专员的测试结果修改自身bug，并进行最优化调整。4.根据后期反馈数据修改模块功能，进行产品升级和维护。
1.对各版本软件进行测试，记录和描述问题现象，分析bug 原测试
c 因，撰写测试计划书和报告书。
2.反馈测试体验，提出针对性的修改方案，参与和分析用户体
验调查。北京讯鸟软件有限公司
1.参与和分析用户体验调查，能够按照市场需求把握用户界
面风格、内容，编写市场需求文档、产品需求文档。ui d
2.进行产品架构设计，负责客户端和用户界面的设计、修改、设计
优化，产品的形象定位和宣传广告设计，配合程序员完成app 界面代码化。
1.进行市场调查，确定软件功能、市场定位、运营模式，制
e1
定可行性报告。
2.进行前期用户调查与分析，针对市场对产品功能进行完善
和细化；发布beta 版后对用户体验进行调查，分析数据并向团队报告修改方向。运营e2
3.对后期用户活跃度、软件下载量等进行数据分析，反馈总维护
结用户意见，制定产品和营销策划修改方案。4.负责产品上线各项工作及日常运营工作。
1.负责项目合作商的洽谈与跟进。
e3
2.制定宣传销售计划，通过传统媒体与新兴媒体打开校园市
场，负责产品造势，扩大用户数量和活跃度。3.组织策划产品宣传活动，提升产品形象。e4
4.建立用户交流渠道，跟进用户体验测试。三、经费计划项目总费用=咨询费+建设费+服务费=咨询费+（验收测试费+监理费）3.1 咨询费由于可行性分析、方案设计等都由本项目组完成，不需向专业机构进行项目咨询，元。3.2 建设费人月成本详细说明见表二。
表二人月成本说明
其他岗位基本工资国家福利奖金
名称金额总额产品经理7000 3150 200—
—
10350 程序开发4000 1800 500——6300 测试专员3000 1350 200——4550 ui 设计6000 2700 200——8900 运营维护6000 2700 200 差旅费1000 9900
国家福利按照政策，比例为：住房公积金8%，医疗保险12%，备注
养老保险22%，失业保险2%，工伤保险0.5%，失业保险0.5%，共计为基本工资的45%
（程序开发人月成本
+测试专员人月成本+ui 设计人月成本）（1）开发费= *工作月数
=（6300+4550+8900）*4=79000 元（2）实施费=产品经理人月成本
*工作月数infobird =10350*4=41400 元（3）维护费=场地租赁费+推广费+运营维护人月成本
*工作月数
故咨询费为
0
=20000+10000+9900*4=69600 元故建设费=79000+41400+69600=118900 元3.3 服务费（1）验收测试费= 建设费*调节系数t *各测试项费率之和。
v2.0》中所列调节
t≥1，在此处我根据广东软件行业协会《软件开发项目计算方法系数表可知，项目建设费低于们取t=1。其中，各项费率取值如表三所示
北京讯鸟软件有限公司
20 万的项目调节系数
表三测试费率表测试项功能性易用性
子特性
功能点成熟性易错性易恢复性
易改变性稳定性易测试性
一个环境下测试一般效率测试
用户文档技术说明需求规格说明书
费率2.8 0.07 0.06 0.07 0.2 0.2
0.1 5.15 0.07 0.07 0.06
0.2 1.0 0.1 0.05
0.1
总费率维护性可移植性效率文档故验收测试费=118900*1*5.15=612335 元。infobird(2)监理费= 建设费*基本费率
a*地域调整系数d*工期调整系数v2.0》中所列基本
e 根据广东软件行业协会《软件开发项目计算方法费率表、地域调整系数表、工期调整系数表可取故监理费=118900*12%*1.5*1=21402
元。
a=12%，d=1.5，e=1。综上所述，项目总费用=咨询费+建设费+服务费=118900+612355+21402=752657 元。附录序号序号infobird 1 2 3 4 5 6 7 序号
北京讯鸟软件有限公司
附表一调节系数t 取值范围项目建设费d（万元）收费折扣系数
1 d≤200
≥1
2 200d≥10000
≥0.90
附表二监理基本费率a 取值范围项目建设费d（万元）
费率a（%）
d≤200 ＞12 200＜d≤500 ＞9 500＜d≤1000 ＞7 1000＜d≤2000 ＞6 2000＜d≤5000 ＞5 5000＜d≤10000
＞4 d＞10000
＞3
附表三地域调整系数
d 取值范围
地域范围地域调整系数1 集中实施
1 2
地市范围
1～1.2
(t)
3 4 全省范围全国范围1.2～1.5 1.5～2 序号1 2 3
附表四工期调整系数e 取值范围
工程工期t（年）
t ≤1 1＜t≤2 t ＞2
工期调整系数e
e＞0.9 e＞1.1 e＞1.4
