医院财务科主任的竞聘稿【经典3篇】
医院财务科主任的竞聘稿 篇一
一、个人基本情况
我是XXX，毕业于XXX大学，专业为财务管理。在校期间，我积极参与各类实践活动，不断提升自己的专业技能和综合素质。毕业后，我加入了一家大型医疗机构的财务部门，担任财务主管的职位，积累了丰富的医疗财务管理经验。
二、工作经验与能力
在医疗机构的财务部门工作期间，我主要负责医院的财务预算、会计核算、财务报表的编制以及财务分析等工作。我有着扎实的财务知识和丰富的实际操作经验，能够熟练运用各类财务软件进行数据处理和分析。我擅长风险评估和控制，对于医院的财务风险有着敏锐的洞察力，并能够及时采取相应的措施来降低风险。同时，我还具备较强的团队合作能力和沟通能力，能够与其他部门密切合作，共同完成医院的财务管理工作。
三、竞聘优势
1.专业知识与技能：我在财务管理领域拥有扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够熟练运用各类财务软件和工具进行数据处理和分析。
2.风险评估与控制：我具备较强的风险评估和控制能力，能够快速发现和应对财务风险，确保医院资金的安全和稳定。
3.团队合作与沟通能力：我具备良好的团队合作和沟通能力，能够与其他部门密切配合，共同完成医院的财务管理工作。
4.责任心与敬业精神：我对待工作充满热情和责任心，时刻保持积极的工作态度，并不断学习和提升自己的专业能力。
四、未来发展规划
如果我有幸成为贵院的财务科主任，我将以提升医院财务管理水平为己任，努力推动财务工作的规范化和科学化。首先，我将加强与其他科室的沟通与合作，建立健全医院财务管理制度和流程，提高财务工作的效率和准确性。其次，我将加强团队建设，培养财务人员的专业素养和团队合作精神，共同打造一支高效、专业的财务团队。最后，我将不断学习和研究最新的财务管理理论和方法，为医院的财务管理提供更科学、更有效的指导。
五、结语
作为一名具备扎实专业知识和丰富实践经验的财务管理人员，我有信心能够胜任贵院财务科主任的职位。我将以饱满的工作热情和责任心来履行自己的职责，为医院的发展和繁荣贡献自己的力量。感谢您的阅读和考虑，期待能有机会为贵院的发展贡献自己的智慧和力量。
医院财务科主任的竞聘稿 篇二
一、个人基本情况
我是XXX，毕业于XXX大学，财务管理专业。毕业后，我进入一家大型医院担任财务主管的职位，并在医院财务管理领域工作多年。我具备扎实的财务知识和丰富的实践经验，对医院财务管理的工作流程和规范有着深入的了解。
二、工作经验与能力
在医院财务管理的工作过程中，我主要负责负责医院的财务预算、会计核算、财务报表的编制和财务分析等工作。我熟悉财务管理的各项指标和标准，能够准确分析和判断医院财务状况，提出合理的财务管理建议。同时，我还具备良好的团队合作和沟通能力，能够与其他部门密切配合，共同推动医院的财务管理工作。
三、竞聘优势
1.专业知识与能力：我在医院财务管理领域拥有扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够熟练运用财务软件和工具进行数据处理和分析。
2.财务管理经验：我在医院财务管理工作中积累了丰富的经验，熟悉医院财务管理的工作流程和规范。
3.团队合作与沟通能力：我具备良好的团队合作和沟通能力，能够与其他部门密切配合，共同推动医院的财务管理工作。
4.责任心与敬业精神：我对待工作充满热情和责任心，时刻保持积极的工作态度，并不断学习和提升自己的专业能力。
四、未来发展规划
如果我有幸成为贵院的财务科主任，我将以提升医院财务管理水平为己任，努力推动财务工作的规范化和科学化。首先，我将加强与其他科室的沟通与合作，建立健全医院财务管理制度和流程，提高财务工作的效率和准确性。其次，我将加强团队建设，培养财务人员的专业素养和团队合作精神，共同打造一支高效、专业的财务团队。最后，我将不断学习和研究最新的财务管理理论和方法，为医院的财务管理提供更科学、更有效的指导。
五、结语
作为一名具备扎实专业知识和丰富实践经验的财务管理人员，我有信心能够胜任贵院财务科主任的职位。我将以饱满的工作热情和责任心来履行自己的职责，为医院的发展和繁荣贡献自己的力量。感谢您的阅读和考虑，期待能有机会为贵院的发展贡献自己的智慧和力量。
医院财务科主任的竞聘稿 篇三
医院财务科主任的竞聘稿
尊敬的院领导;同志们:
二0xx年即将到来，我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘，这既是对以往工作的一次很好回顾与总结，也为来年的工作打下了良好的基础，并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。本人自---
过去的一年中，在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践，使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性：财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分，财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室，但其工作不是简单的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有
二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等
六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的发展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则，团结全科同志，耐心细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结，杜绝差错，并按规定严把收支关，大力增收节支。按照以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作，取得了一定成绩，主要是：
1.认真贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。
2.按规定对单位各项经济往来进行了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策提供了参考。
3.增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出，与上级主管部门保持了密切的联系，各项拨款及时到位。到目前为止，全院各项收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。
4.除财务科的日常工作外，还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。
5.财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要使用部门。通过学习实践，现在本人已能熟练使用，科里多数同志也能正常操作。
20xx年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任，我打算从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶：
我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必须在以下方面改革、改进。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用，适当下浮部分珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到，以价格战提高市场份额，获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位，有打价格战的空间，可不可以试一试哩？其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为，节支主要在于控制医疗成本。众所周知，成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面，一是要进一步做好固定资产管理工作，严格安照程序进行出、入库登记，对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存，避免闲置，做到物竟其用。二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定计划，做到按需购买，按计划购买，按标准购买，大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面，对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准，科室要责任到人，避免丢失浪费。对其他开支，财务科要在院领导审批的前提下严格把关，做到会计原始凭证张张合法，杜绝虚支冒领现象。
此外，在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外，还要加强主动性，领会上级领导意图，把工作做在前面；要增强工作的条理性，进一步提高工作效力；要以身作则，加强学习，提高自身和全科同志的综合素质。
本人从事会计工作虽已有---年，在同龄人中也可算“老会计”了，但作为科室负责人时间不长，经验不多，工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关，有同志们的支持帮助，我有信心有决心通过学习和实践，不断提高自身素质，履行好岗位职责，为我院的发展作出大的贡献。
