邮储银行支行民主生活会发言稿(优质3篇)
邮储银行支行民主生活会发言稿 篇一
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我今天非常荣幸能够在这次邮储银行支行的民主生活会上发表我的发言。首先，我要对支行领导的精心组织表示衷心的感谢，也要感谢各位同事对我的支持和鼓励。
回顾过去的一段时间，我们支行在各位同事的共同努力下，取得了一定的成绩。我们在业务发展上取得了一定的突破，客户满意度得到了提升。同时，我们也面临着一些困难和问题，比如人员流动频繁、内部沟通不畅等。这些问题的存在，不仅影响了我们的工作效率，也对我们的团队凝聚力造成了一定的影响。
在这次民主生活会上，我想重点谈一谈人员流动问题。人员流动是银行行业普遍存在的现象，但对于我们支行来说，频繁的人员流动已经成为了一个相对较大的问题。人员流动不仅导致了工作中的信息传递不畅、业务交接不及时等问题，更严重的是对员工个人的培养和发展造成了一定的困扰。
针对这个问题，我建议我们支行应该加强对员工的培训和引导，提高员工的职业素养和专业技能，增强员工的归属感和责任感。同时，我们也应该加强内部沟通和协作，加强团队的凝聚力和合作意识。只有通过这些努力，才能够保持员工的稳定性，提高工作效率，为客户提供更好的服务。
除了人员流动问题，我们还面临着其他一些困难和挑战。比如，市场竞争激烈，客户需求多样化等。面对这些问题，我们应该保持积极的态度，主动寻找解决办法，创新业务模式，提高服务质量，抢占市场先机。
最后，我希望我们每位员工都能够发挥自己的专业优势，积极主动地为支行的发展贡献自己的力量。只有团结一心，共同努力，我们才能够取得更大的成绩，为邮储银行的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
邮储银行支行民主生活会发言稿 篇二
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我很荣幸能够在这次邮储银行支行的民主生活会上发表我的发言。首先，我要感谢支行领导对本次会议的精心组织，也要感谢各位同事对我的支持和鼓励。
在过去的一段时间里，我们支行取得了一些成绩。我们在业务发展上取得了一定的突破，客户满意度得到了提升。同时，我们也面临一些挑战和问题，比如人员流动频繁、内部沟通不畅等。这些问题的存在，不仅影响了我们的工作效率，也对我们的团队凝聚力造成了一定的影响。
在这次民主生活会上，我想重点谈一谈内部沟通问题。良好的内部沟通是一个团队顺利运转的基础，也是支行发展的重要保障。然而，我们支行在内部沟通方面还存在一些问题。有时候信息传递不及时、不准确，导致工作延误；有时候不同部门之间的协作不够紧密，造成资源浪费和效率低下。
针对这个问题，我建议我们支行应该加强内部沟通和协作。首先，我们可以加强部门之间的交流和协作，建立起一个高效的沟通机制，及时传递信息，协调工作进展。其次，我们可以加强团队的凝聚力，通过定期召开团队会议、组织团队活动等方式，增强团队合作意识，提高工作效率。最后，我们可以借助现代化的信息化工具，比如内部通讯软件、电子邮件等，提高信息传递的速度和准确度。
除了内部沟通问题，我们还需要关注其他一些挑战和困难。比如，市场竞争激烈，客户需求多样化等。面对这些问题，我们应该保持积极的态度，不断学习和提升自己的专业能力，提高服务质量，满足客户的需求。
最后，我希望我们每位员工都能够发挥自己的专业优势，积极参与到支行的发展中，共同努力，共同进步。只有团结协作，我们才能够取得更大的成绩，为邮储银行的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
邮储银行支行民主生活会发言稿 篇三
邮储银行支行民主生活会发言稿
首先，非常欢迎分行书记、总经理在百忙之中前来参加我行的民主生活会。这次民主生活会，是对我们工作的一次自我检验，也是给我们部门成员之间搭建的一个思想交流的平台，从而有利于我们总结、发现工作中存在的问题和不足，以便于我们在今后工作取得更大的成绩，可以说非常必要，非常及时。下面,就我个人在思想作风、工作作风等方面存在的不足和差距，联系自己的实际工作，谈谈自己出现问题的根源和将要采取的整改措施。不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。
一、存在的不足
虽然自己在工作中也取得了一定的成绩，但离分行的要求还有一定差距，还存在着一些问题和不足，主要表现在：
1、新业务、新知识的学习有待进一步加强。平时未能较好处理学与干的关系，由于审计组人员配备不足，本人除了负责审计组日常管理工作外，还要承担网
2、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身业务或本部门业务出发，对上级作出的一些关系全行发展的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。
3、创新意识不足，有自我满足情绪。有时想着自己参加工作近三十年，拼也拼过，干也干过，一度放松了对自己的要求，缺少了以前那种敢拼敢干的朝气，工作上放不开手脚。对本部门成员的分工不够细致、工作要求不够严格，表现在工作作风上有时有散漫、松懈现象；工作标准上有时不够严格，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。
4、查错纠弊，督促整改力度不够。目前邮储银行审计立项定位是以辖属各网点、重控岗位具体业务的检查为主。审计组在按规定频次完成检查后，作为审计组负责人，往往对存在问题单位的后续整改落实情况督促不够，督促整改的方式也显简单。特别是银行成立以来，由于管理体制的改变，二类、代理网点类似现象就更加突出。
二、改进的措施
1、用科学的方法学习各方面的知识。作为审计组负责人，不但自己要加强学习，还要带动部门其他成员学习。首先是学理论，抓住实质，在提高理论素养上下工夫，加深对建设有中国特色社会主义及社会主义“荣辱观”的理解；其次是学业务，在专业知识和现代化管理知识方面下工夫；解放思想，与时俱进，使自己能够适应形势发展的需要。现在是知识经济的时代，特别是自成立银行以来，邮储银行各种新政策、新知识、新理论、新业务日新月异，只有不断的学习，才能适应改革的形势发展和要求，才能适应我行各项事业发展的要求。
2、学会和增强驾驭全局的思想和能力。我认为，作为支行审计组负责人也要树立全局思想，也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从平时的工作中的深刻体会。因为审计组肩负作长寿邮政金融风险防控的重大职责。做为支行审计组的负责人在思想上也要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与总行、分行的思想保持一致，同时要结合本职工作的实际，引导本部门员工转变观念，树立全行一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护全行的整体利益。
3、严格要求自己，发挥表率作用。始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态，自重、自省、自警、自励，在日常工作学习生活中注重发挥模范带头作用；正确对待个人得失，不计名利，不事张扬，勤勤恳恳，兢兢业业，做好各项工作；积极引导部门成员提高认识，从我做起，从现在做起，从一切能够做的事情做起，切实把自己本职工作做好。
4、就审计检查工作的性质来看，由于牵扯到上上下下、里里外外、方方面面、错纵复杂的关系，因而深感责任重大，必须忘我工作。必须从严从难对辖属网点进行常规审计检查。在检查中，发现问题不轻易下结论，要结合工作实际，多调查、多了解，确保吃透问题，定性确切，并通过严格检查，力求将各类隐患消除在萌芽状态。针对一些突出问题，现场督促整改，如果通过督促整改，处理有一定困难的，及时归类上报，并加强与邮政相关部门的沟通，争取取得邮政方面对整改落实工作的的支持。使长寿邮政金融规范化经营取得实效。要按照分行审计部的要求，和支行审计组成员一起逐步实现由检查员向检查员、宣传员、辅导员、咨询员、信息员转变。提升我行审计队伍案件防控能力，切实发挥“第三道防线”的作用，确保我行各项业务又好又快发展。
当然，在我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面，还有许多没有察觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改进，需要在坐的领导和同志们给予中恳的批评。总之，今后，我愿和大家一起在开拓中前进，在前进中开拓，保持积极进取的良好精神状态；和大家一起团结奋斗、发挥优势，努力开创我行工作的新局面，使自己在今后的工作中进一步走向成熟！谢谢大家。
