开会发言稿范本(精简3篇)

开会发言稿范本 篇一

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是XXX公司市场部的XXX。今天非常荣幸能够站在这个讲台上，与大家分享我对市场发展的一些见解和建议。

首先，我想谈一谈市场趋势。如今，市场竞争日益激烈，消费者需求也在不断变化。在这个时代，我们需要敏锐地抓住市场趋势，不断创新，才能在竞争中立于不败之地。因此，我们应该加大市场研究力度，了解消费者的需求和喜好，根据市场变化做出相应调整，以满足消费者的需求。

其次，我想谈一谈品牌建设。品牌是企业的核心竞争力，是消费者对企业的认知和评价。我们应该注重品牌的塑造和提升，通过加强品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。同时，我们还应该注重品牌体验，提供优质的产品和服务，让消费者对我们的品牌产生信任和好感。

最后，我想谈一谈市场营销策略。市场营销是企业与市场之间的桥梁，是企业实现盈利的重要手段。我们应该制定科学合理的市场营销策略，包括产品定位、渠道选择、促销活动等等。同时，我们还应该注重市场营销的效果评估，及时调整策略，提高市场营销的效果和回报。

以上是我对市场发展的一些见解和建议，希望能够给大家带来一些启示。最后，我想借此机会感谢大家对我的支持和信任，也希望大家能够继续携手合作，共同推动市场的发展和壮大。

谢谢大家！

开会发言稿范本 篇二

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是XXX公司人力资源部的XXX。今天，我非常荣幸能够在这个重要的会议上发表我的观点和建议。

首先，我想谈一谈员工培训和发展。作为一个企业，我们的核心竞争力来自于员工的素质和能力。因此，我们应该注重员工的培训和发展，为他们提供学习和成长的机会。我们可以组织各类培训活动，提供专业的培训课程，帮助员工不断提升自己的技能和知识。同时，我们还可以制定完善的晋升机制，为员工提供发展的空间和机会。

其次，我想谈一谈员工福利和关怀。员工是企业最宝贵的财富，我们应该关注员工的生活和工作，让他们感受到企业的关怀和温暖。我们可以提供多样化的福利待遇，如健康保险、员工旅游、节日礼品等等。同时，我们还可以建立良好的员工关系，加强与员工的沟通和交流，解决他们的问题和困难。

最后，我想谈一谈企业文化建设。企业文化是企业的灵魂和精神支柱，是员工凝聚力和向心力的重要来源。我们应该注重企业文化的建设，树立积极向上的价值观和行为准则。我们可以举办各类文化活动，加强员工的文化素养和团队合作精神。同时，我们还可以营造积极向上的工作氛围，让员工乐于工作、快乐生活。

以上是我对员工发展和企业文化建设的一些观点和建议，希望能够给大家带来一些启示。最后，我想借此机会感谢大家对我的支持和信任，也希望大家能够继续携手合作，共同推动企业的发展和进步。

谢谢大家！

开会发言稿范本 篇三

本文今天为大家准备了最新开会发言稿范本，供各位查看，望内容对您有所启示和帮助。更多精彩内容发布尽在，敬请期待。

篇一：

过去的一年,在省公司法律事务部和市公司领导的直接指导和亲切关怀下，围绕电信向信息服务业转型这一中心工作，坚持发展、服务与安全同步,坚持技术、服务与支撑理念,在企业依法治理、合同管理、纠纷处理、法律风险分析预防、建立健全各项法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,积累了一些经验,取得了一些成绩。

一、查漏补缺,夯实法律基础工作,完善合同管理制度.

合同是交易的基本凭证,在经济往来中处于一个十分重要的地位,合同管理工作要作为法律事务中的一项日常基础工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根据省公司的有关文件,分公司于XX年下达了《关于印发〈江西省电信有限公司抚州市分公司合同管理办法〉的通知》(详见附件),文件规范了重大合同标的的数额,明晰了合同订立、审批、管理的流程,确定了合同管理部门、合同承办部门、合同审批部门以及相关审批部门的职责和权限。

我们在文件的基础上,结合当地营销实际特点,深度挖掘部门需求,响应中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:

1、建立电脑和手抄两本合同管理台帐，实行分类、分期管理;建立合同统计分析制度，定期分析合同履行情况，及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题，提出改进意见和建议;公司合同专用章由部门负责人负责保管、使用.

2、有令必行,以本为据,狠抓合同管理制度落实力度.好的制度建立起来,更需要做的是坚定不移的执行.文件明确,合同的审批须经财务部门、业务部门和法律部门的三审查,再经分管的公司领导签字,最后由企划部盖章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,财务也无法完成支付的功能,从源头上遏制老不按规章制度办事的情况.

3、精确管理, 细分合同类别,明确不同合同由不同分管部门分工负责.企划部主要负责经济合同,劳动合同和保密合同以及相关的培训合同等由人力资源部管理.

4、建立纠纷联动机制,将公司内部的法律专岗人员与外聘律师实行捆绑,做到“一纠纷,两人连动”的机动模式,从模式上保证纠纷的妥善解决。

二、出谋划策,前期分析预警业务风险,健全企业法律风险防范机制

积极跟踪和研究相关法律法规, 继续做好跟踪反垄断法的修订和企业所得税法的实施,研究新公司法的修订对公司章程的现实意义,做好电信发展的前期分析预警,确保相关政策的有效落实.同时,与时俱进,密切关注电信市场的新发展新变化.密切跟踪商务领航等转型业务的发展，对综合信息服务中涉及的相关法律问题，主动与业务部门进行深入沟通,及时总结,根据总结经验,定期制作发布《抚州电信企划信息简报》。

全面贯彻省公司XX年《关于加强防范我省企业知识产权法律风险的指导意见》和《关于加强互联网法制宣传教育工作意见的通知》,提高知识产权风险防范意识, 分层次做好全员普法工作，加强领导干部、经营管理人员及基层员工法律知识的学习，提高运用法律管理的意识和能力。

组织全市营业员代表共30余人，开展以客户格式协议为主要内容的互动式法律讲座，讲座围绕签约客户的主体资格、协议违约条款的分析等问题，解答了不少常见的疑难问题，提出应对问题的关键点，有效增强了企业直接面向客户的员工法律风险的防范能力。

篇二：

各位领导、同志们：

大家好!

回首20xx，面对全球性的经济危机，我们没有畏惧;面对酷暑严寒我们没有退缩.在种种困难下，我们共同努力，团结拼搏，创造出辉煌的业绩，圆满完成了各项任务.展望2014，任务艰巨，困难重重，但是我们全体一般管理岗位的全体人员，有公司中层、环节岗位各级领导的带领和广大工人的大力支持，信心百倍，坚决完成任务，努力做到以下几点：

1、当好参谋和助手，强化执行力

我们一般管理岗位的人员，是公司和基层领导的参谋和助手，我们的工作对公司的发展起着至关重要的基础作用，不容忽视，工作中必须强化执行力，牢固树立好时间观念，对领导部署的工作任务，努力坚决在规定时间内创造性的完成好，让领导放心，坚决不辱使命。

2、加强学习，不断提高自身素质

当今已进入信息时代，党中央已明确提出创建学习型社会的要求，企业要创建学习型企业，为了适应时代发展要求，我们一般管理岗位的员工，责无旁贷而要做一名学习型员工。知识更新，日新月异，信息技术瞬息万变，不学习真不行啊!我们要努力向书本学，显现场工人学，向领用好互联网、oa办工系统等现代工具兄弟单位和企业学，向国内外的先进学。

3、深入现场，发现问题

我们深知，企业的效益即来自靠管理，主要来自生产现场，我们的关注对象就应该放在生产现场，我们要时刻牢记着岗位职责要求，深入生产现场观察体验。时刻用我们企业“不发现问题就是最大的问题”的理念提醒自己，要做好到岗到位强化执行。

4、做好总结，积累资料

要处处体现“管理留痕迹”的要求，对日常工作要做好记录，定期进行总结分析，向主管管领导汇报，为上级决策提供必要的参考，并积累保存好管理基础资料，适应和满足加工公司企业发展的要求。

总之，在20xx年已经悄然来到了!在新的一年里我们的工作中努力践行科学发展观，确保公司各项工作“全面、协调、可持续&r

谢谢大家!