招商引资工作会议领导讲话稿(优秀4篇)

招商引资工作会议领导讲话稿 篇一

尊敬的各位领导、各位嘉宾，亲爱的同事们：

大家好！今天，我们召开这次招商引资工作会议，旨在总结过去一年的成绩和经验，明确新的发展目标和任务，激励大家在新的一年里再创佳绩。我感到非常荣幸能够在这个重要的场合讲话，我谨代表市政府向各位领导、嘉宾以及全体同事表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！

回顾过去一年，我市在招商引资工作中取得了显著的成绩。我们积极运用互联网和大数据技术，加强市场调研，深入挖掘潜在投资机会，取得了一批重大项目，为我市经济发展注入了强劲动力。同时，我们不断优化投资环境，加大政策扶持力度，吸引了一大批优质企业入驻我市。这些成绩的取得离不开全体同事的辛勤付出和团队协作精神，特别是各位领导的正确指导和坚定支持。在此，我向大家表示衷心的感谢！

然而，我们也要清醒地看到，当前招商引资工作面临着新的挑战和机遇。国内外经济形势正在发生深刻变化，产业竞争日趋激烈。我们必须保持清醒头脑，深入分析形势，把握发展趋势，及时调整工作思路和方法。同时，要加强与相关部门的沟通协作，形成合力，共同推动招商引资工作取得更大突破。

今年，我们将继续坚持市场导向，加大招商引资力度，打造更加优质的投资环境。首先，我们将进一步加强市场调研，深入了解各行业的投资热点和需求变化，精准引进符合我市发展方向的项目。其次，我们将加大政策扶持力度，提供更多优惠政策和服务，吸引更多优质企业投资兴业。同时，我们还将加大宣传力度，提高我市的知名度和影响力，吸引更多的投资者关注和投资。

最后，我想借此机会向全体招商引资工作人员提出几点希望和要求。一是要增强责任感和紧迫感，提高工作效率和质量。二是要加强学习，不断提升自身素质和专业能力。三是要加强团队合作，形成良好的工作氛围和合力。只有这样，我们才能够更好地完成招商引资工作，为我市经济发展做出更大贡献。

让我们携起手来，共同努力，开创招商引资工作的新局面！谢谢大家！

招商引资工作会议领导讲话稿 篇二

尊敬的各位领导，各位嘉宾，亲爱的同事们：

大家好！今天，我们召开这次招商引资工作会议，旨在总结过去一年的工作，分析当前形势，明确下一步工作重点和措施。我感到非常荣幸能够在这个重要的场合讲话，我谨代表市政府向各位领导、嘉宾以及全体同事表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！

回顾过去一年，我市在招商引资工作中取得了令人鼓舞的成绩。我们加大了市场调研力度，积极争取国内外重大项目，进一步优化了投资环境，吸引了一大批优质企业入驻我市。这些成绩的取得离不开全体同事的辛勤付出和团队协作精神，特别是各位领导的正确指导和坚定支持。在此，我向大家表示衷心的感谢！

然而，我们也要清醒地看到，当前招商引资工作面临着一些困难和挑战。全球经济增长乏力，投资需求不足，这对我们的招商引资工作提出了新的要求。我们必须主动适应新常态，积极应对挑战，抓住机遇，加快转变经济发展方式，推动招商引资工作再上新台阶。

今年，我们将坚持以市场为导向，加大招商引资力度，推动我市经济持续健康发展。首先，我们将进一步完善招商引资政策，提供更多优惠和便利，吸引更多的企业投资兴业。其次，我们将加强国内外市场的开拓，积极争取重大项目入驻我市，推动产业升级和转型发展。同时，我们也要加强与相关部门的沟通协作，形成合力，共同推动招商引资工作取得更大突破。

最后，我要向全体招商引资工作人员提出几点希望和要求。一是要增强责任感和使命感，提高工作效率和质量。二是要加强学习，不断提升自身素质和专业能力。三是要注重团队合作，形成良好的工作氛围和合力。只有这样，我们才能够更好地完成招商引资工作，为我市经济发展做出更大贡献。

让我们共同努力，携手并进，开创招商引资工作的新局面！谢谢大家！

招商引资工作会议领导讲话稿 篇三

同志们：

刚才，曾兵同志 宣读 了 《关于表彰20**年度招商引资优秀单位、优质服务先进单位的决定》 ，对去年在招商引资工作中取得突出成绩的单位进行了表彰;受表彰单位代表作了发言，谈了认识、体会、经验，也谈了信心和决心，讲得很好;各乡镇处代表递交了招商引资工作目标责任书。我希望通过这个会议，大家再接再厉，再创佳绩，再次掀起招商引资工作新的高潮。一会儿，李书记还将作强调安排，下面，我先讲三点：

一、总结成绩，正视不足，清醒认识新形势

20**年，全县上下紧紧抓住开放招商工作，不断改善、优化投资环境，强化项目跟踪服务，认真作好对外招商引资、对内强化服务两篇文章，对外开放招商引资工作取得可喜成绩。

(一)思想认识有了新变化。 20**年，是我县招商的蓝图绘制之年、思路转变之年和方式调整之年。全县坚持从产业实际出发， 在突出抓好农副产品加工和环保装备制造业两个主导产业 外，聘请中国航天系统科学院编制了环保产业园发展和空间布局规划，提出了建设省级环保产业园的目标，完善产业集聚区发展格局。坚持集团化招商、体系化招商理念，围绕主导产业延链补链，不断促进产业集群扩大。创新精准招商模式，提出院县联合招商、扶贫招商，变引资为引智、引贤、引策，拓宽招商视野，提升招商层次。

(二)工作实效有了新提升。 去年，全县招商引资共签约项目13个，签约资金83.2亿元，其中落地项目8个，投资总额35.9亿元。在签约项目中，主导产业项目9个，占总数的69.2%。 目前 还有18个意向项目正在洽谈之中。引进省外资金任务是15.74亿元，实际利用省外资金完成16.04亿元，同比增长12.1%。实际利用外资完成4080万美元，占目标任务的102%，比上年增长9% 。 出口创汇完成1930.5万美元，占目标任务的100%，比上年增长9%。

(三)投资环境有了新改善。 坚持服务常态化，成立专门机构，健全项目建设综合服务机制。 结合全省开展的解难题、促增长百日攻坚行动、争先进、比贡献竞赛活动，对 县内 重大项目进行梳理排查，着力解决阻碍项目推进的重点、难点问题。从法制、政策、服务等方面， 努力破解 项目用地报批、证照办理、消防环保、用水用电、招工融资等制约 因素。 持续加大企业指导、服务，遵循加强成本管理、挖掘生产潜力、开拓市场的思路。山信粮业、开源环保等龙头企业带动能力持续加大，中原制鬃、尔宏羽毛等出口稳定增长。

在肯定成绩的同时，也要清醒的看到我们对外开放招商引资工作中存在的不足，突出表现在：一是招商引资项目总量小。 去年，全县招商引资签约项目 仅有 13个 。二是招商引资氛围还不够浓厚，体制机制需要进一步完善。三是 少数个别单位的引资意识差。对招商引资工作停留在口头上、文件上，没有落实在行动上。不积极想办法，有等、靠思想，招商引资任务完成的不好。这些问题直接影响了全县招商引资水平。总的来看，20**年招商引资工作，纵向比成绩可喜，横向比差距不小。全县上下既不能固步自封，自我感觉良好，也不能妄自菲薄，不思进取。

当前，全国经济长期向好的基本面没有改变，全省战略先导优势大量集聚，建设内陆开放高地的步伐明显加快。全市构建一市一区三枢纽定位清晰呈现，承接产业转移的条件更加有利。全县上下要围绕晋升省一星级产业集聚区和建设河南省环保产业园的目标，坚定信心、精准发力，提升产业集聚区全省位次，全力做好开放招商工作，不断提升开放招商水平。

二、突出重点，强化举措，实现招商新突破

全县十三五规划明确提出，未来五年全县将全力打造美丽乡村?文明城镇?幸福商城。20**年是实施十三五规划的开局之年，做好开放招商工作十分重要。为确保十三五起好步、开好局，各乡镇各相关部门要突出重点，强化举措，争取今年实际利用省外资金17.24亿元、实际利用外资4300万美元、外贸出口额为2075万美元。

(一)突出重点，精准发力。 坚持从县域实际出发，科学研判形势，提升招商引资针对性。 一要紧抓扶贫开发招商。 全国加快推进全面建成小康社会，加大扶贫开发支持力度，我县作为国家贫困县将会获得更多支持。扶贫开发是今后五年的重点工作，要把招商引资作为强县富民的重要方式，加大扶贫产业招商力度。坚持扶贫产业铺天盖地，农工贸、商旅服全面发展。只要是对群众增收有利的、符合环保要求的和产业许可的，都可以招商引资。 二要紧抓主导产业招商。 坚持主导产业顶天立地，围绕食品加工和环保装备制造产业发展需要，进行延链补链，形成规模发展。以建设河南省环保产业园为中心，兼顾现代物流、商贸服务等配套服务业，促进产业集聚。 三要紧抓优势资源招商。 坚持把我县的优势资源转化为产业项目，持续扩大对外开放水平。发挥区位交通、生态环境等优势，积极谋划物流、旅游等招商项目。要利用我县茶叶、食用菌、中药材等农产品资源，引进加工企业投资，着力打造特色经济板块。

(二)立足长远，择优选好。 择优选好，就是要注重项目质量、企业实力，做到理性招商、选择招商。 一要坚守环保底线。 要把环境保护作为招商引资的第一要素，提高项目准入门槛，严把环保审批关，决不把降低环保门槛作为招商引资的优惠条件。对那些不符合国家产业政策、环保法律法规和产业转移项目审批要求的项目，即使投资金额再大、税收贡献再多，也要坚决拒之门外。 二要坚持招大引强。 把招商引资与优化结构、转型升级结合起来，瞄准国内500强、行业50强等大企业、大集团，积极推进战略合作。环保装备产业园建设是我县目前正在积极推进的一项重大工程，要按照规划要求，统筹考虑未来发展，超前谋划一批带动力和辐射力的招商项目。 三要拓展开放领域。 持续开放特色精品农业、现代物流业、金融服务业、商业连锁经营、基础设施建设等领域，促进招商引资工作延伸到经济社会的各个方面。坚持引进符合国家产业政策和我县发展实际、科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的优秀企业。

(三)与时俱进，创新方式。 当前，招商引资加快地方经济发展已成为各地政府的共识，只有与时俱进、不断提升招商引资水平，才能从百舸争流的局面中抢得先机。 一是精心包装项目。 要根据国家产业政策导向和全县产业结构调整需要，要高起点、高水平包装一批产业升级、重大基础设施建设和民生工程领域的大项目。实施项目评审制，坚持把项目前期工作做实做细，提高可操作性，让投资企业看到项目的投资回报点，提高签约成功率。 二是创新招商方式。 坚持 市委提出 招商思路 ，实施 集团化、体系化招商。 以长三角、珠三角、京津郑地区为重点， 开展驻点招商， 实现第一时间对接。持续开展以商招商，通过政策激励和优质服务，引导入驻企业增资、引资，形成引进一个、带来一批、发展一片的联动聚集效应。 三是引资引智并举。 抓好先进技术和高素质人才的引进，不仅要引资，更要引智，不断提高引进项目的科技含量，进一步增强自主创新能力。加强与科研机构、高等院校、行业协会的联系，利用中电投定点扶贫、中国航天系统院与商城县开展战略合作的机遇，借力突破我县产业发展瓶颈。

(四)优化环境，树好形象。 种好梧桐树，引得凤凰来。优良的环境是扩大开放、招商引资的生命线，要坚持完善投资环境，增强吸引力。 一要建好招商平台。 产业集聚区是我县对外开放、招商引资的重要载体。坚持集群、智能、绿色发展导向，持续促进提质创新发展，不断提高产业集聚区的产业集聚度和供需匹配度。积极配套园区商贸、物流、金融服务、生活性服务等设施， 不断提升园区承载能力。 重点打造园梦园产业孵化园，为小微企业发展提供更大便利。 二要强化企业服务。 坚持换位思考，想企业之所想、急企业之所急、谋企业之所需，不断优化政务环境。坚持项目联审联批、限时办结、一站式收费等制度，简化办事程序，提高办事效率。梳理完善商城县招商引资优惠政策，对出台的优惠政策、做出的承诺要不折不扣地执行到位。积极帮助企业解决审批、规划、土地、环评等项目建设和前期工作中遇到的困难和问题，为项目建设提供全方位、高质量的服务。 三要坚持跟踪问效。 招商引资项目落地投产，并不意味着万事大吉了，只有运营良好的企业才是县域经济发展需要的。招商引资好比移栽苗木，落地后不管不问，企业多半不能良好运营。长竹园乡 自20**年 招商引资来中周物资公司后，一直保持跟踪问效，帮助企业解决运营中出现的困难，使企业保持良好的运营状态。而近年来，中周物资总公司也为我县税收做出了很大的贡献。各乡镇各部门要坚持扶上马，送一程，对辖区内或主管行业里的招商引资项目主动服务，积极破解企业发展制约因素，提高招商引资项目成功率。切实把项目投资转化为经济效益，形成新的经济增长点，为我县经济社会持续健康发展提供强大动力。

三、狠抓落实，转变作风，开创工作新局面

当前，经济增长下行压力加大，民间投资下降，产业投资低迷，招商引资正处于十分困难而又异常关键的时期。全县上下要进一步统一思想，攻坚克难，真抓实干，把对外开放的各项工作落到实处。

(一)切实落实责任。 会上印发了《20**年招商引资工作意见》、《关于建立商城县招商项目服务工作联系会议制度的通知》等文件，各乡镇 各部门要 认真学习，研究制定本单位招商引资具体方案，强化 招商引资责任 ，细化任务、到岗到人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局 。 县招商办 要充分发挥统筹协调作用， 积极 推进全县招商引资，重点做好产业集聚区招商工作。各乡镇(处)要抓好本区域招商引资，重点配合做好县产业集聚区招商引资。各相关部门及产业集聚区要充分发挥职能作用，全力做好项目落地服务。县公安等部门对干扰招商项目建设的行为给予从重从快打击，以营造良好的施工和生产环境。 工商联、台办、侨联等部门要发挥联系面广的优势，做好信息搜集、牵线搭桥工作。 坚持落实分包责任制， 对引进入驻园区符合主导产业的工业项目 ， 1 亿元以上的项目，由县 委政府 主要领导分包协调; 1 亿元以下 3000万元以上项目，由副处级领导分包协调; 3000 万元以下项目由科级干部分包协调。 实行 一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底 机制，确保 项目签约 落地投产 。 要严格落实联席会议制度，定期召开会议，及时交流招商信息、通报工作情况，实现全县联动。

(二)积极营造氛围。 招商引资事关全县经济社会发展大局，涉及经济社会发展的方方面面，不是一个人、一个部门的工作，需要全县上下心往一处想、劲往一处使，密切配合、主动作为，形成人人献计出力、社会广泛参与的强大合力。要强化对外推介。 借助有影响的新闻媒体、报刊杂志，介绍商城人文、历史、资源、产业、环境、政策等优势，树立良好招商形象。开辟网络宣传阵地，建立和完善招商引资网站，不断更新全县招商引资工作动态。要强化对内引导。努力炒热招商引资氛围，通过电视台、报纸、网络等媒体，报道宣传全县招商取得的成绩、好的经验以及招商工作中涌现出来的先进事迹、感人故事，营造出宣传招商、鼓励招商、倡导招商浓厚氛围。

(三)强化督导考评。 针对招商目标任务和项目落地服务的不同特点， 分类设置考核指标和考核标准，健全完善 招商引资 考核 奖惩 体系，制定 了 全县招商引资工作考评及奖惩办法。 强化招商引资考核权重，将考核结果作为领导班子考核和绩效管理的重要内容。对招商引资工作贡献突出的单位和个人，进行表彰奖励;对完不成年度目标任务或因工作不力造成招商引资损失的单位和责任人，要问责处理。两办督查室要定期对招商引资工作进展情况进行督查，对产业集聚区项目签约、开工项目要重点督查。县监察局、纠风办、优化办等部门要从加强行风评议入手，及时查处行政不作为和乱作为案件，督促各级各部门服从招商大局，做到履职尽责。

同志们，对外开放招商引资工作是县域经济提速发展的关键，各级各部门要坚持全县一盘棋思想，坚定信心，突出重点，开拓创新，努力实现对外开放招商引资工作的新突破，为美丽乡村?文明城镇?幸福商城建设提供强有力的支持!

招商引资工作会议领导讲话稿 篇四

同志们：

今天召开全区招商引资工作动员会。这是春节后的第一个大会，充分体现了招商引资工作的重要性。会议主要目的是统一思想、振奋精神、锁定目标、分解任务、压实责任、攻坚克难，迅速掀起招商引资工作的新高潮。刚才，承毅副区长全面总结了20**年工作，详细部署了20**年的任务;合作交流办等部门，以及外派招商干部代表作了很好的发言;一会儿宝华书记还要作重要讲话，请大家认真学习领会，认真贯彻落实。

下面，我就做好今年的招商引资工作讲三点意见。

一、正确把握招商引资工作的新形势

(一)充分肯定成绩，客观看待差距

近年来，按照市委、市政府的要求，区委、区政府非常重视招商引资工作，加大了人力、物力和财力的投入，取得了较好的成绩。特别是去年以来，招商引资工作有了新的进展。一是提高了思想认识。各级领导对招商引资工作的认识程度、重视程度越来越高，各单位、各部门、各街道主动把招商引资工作摆上重要日程，经常性地研究推动。二是引进了一批项目。20**年内资到位额115亿元，外资到位额2.66亿美元，一批优质的项目落户我区。三是形成了聚集效应。项目开始向楼宇、向园区聚集。20**年，楼宇税收达到20.5亿元;意风区高端服务业聚集区域税收达到8.46亿元。四是夯实了工作基础。不断健全招商体系，完善运行机制，形成了招商顾问、外派干部等一些行之有效的好制度，一批招商干部得到锻炼，本领得到提高。

同时，也要清醒地看到，我区的招商引资工作在全市来讲相对靠后，同兄弟区县相比还有很大差距：一是总量的问题。我区招商引资的项目是中心城区最多的，但资金到位额排位相对靠后、总量还不够大，和平、河西、河东资金到位额都超过了120亿。二是结构的问题。一方面，落地的大项目、好项目相对较少;另一方面，房地产占到了我区资金到位额的86%以上，产业类项目比重过低。三是载体的问题。现有载体数量不足、规模偏小，特别是达到拎包入驻的亿元楼宇不多，在建设新载体、改造老载体方面空间很大。四是效率的问题。工作节奏同兄弟区县相比还不够快、力度还不够大，特别是对有些信息没有及时跟进，导致一些项目最终落到其他区县。这里面有主观的原因，也有客观的原因，如何把效率提上去是对招商队伍的重要考验。

(二)迎接新挑战，抢抓新机遇

为什么把今年叫做招商引资工作的攻坚年?一是经济下行压力大。投资商非常谨慎，投资热情不高，给招商引资工作带来了困难。这是河北区面临的问题，也是中心城区和郊区县面临的共同问题。二是保持增速的压力大。我区确定今年GDP的增幅要达到10%以上，财政收入要达到16%以上。完成这些目标还得靠招商、靠投资，靠吸引一些好的企业落户。三是区县竞争压力大。南开区今年内资到位额目标是200亿元;河北区定的是130亿。从目标上看，我区是有差距的，一定要确保完成130亿的任务，力争突破150亿。

今年也面临着很好的机遇。全市面临着滨海新区开放开发、京津冀协同发展、天津自贸区获批、滨海自主创新示范区获批、一带一路建设五个重大战略机遇，这既是天津市、河北区面临的五大机遇，也是招商引资工作的五大机遇。哪个区县看得准、用得好，就能有所行动、有所突破。特别要抓住京津冀协同发展的机遇和自主创新示范区获批的机遇，主动承接非首都核心功能疏解。远洋、电力等驻区央企的总部都在外迁的名单里，但是外迁到何处还没有确定。这就看哪个地区更加重视、行动最快、对接最紧，就有希望第一时间谈判。我区要按照市里的要求，抓紧时间进行研究，由每位副区长每人负责一个驻区的央企，跟它们的北京总部进行对接。

二、努力开创招商引资工作的新局面

我区下一步怎么招商，靠什么招商?关键是要把握好六点。

一要靠决心。招商引资是对稀缺资源的争夺，要去争、去夺、去抢，得有这种意识、这种决心。要横下一条心，坚决干到底。如果今年的招商引资任务完不成，就无法保证预定的各项经济增长目标。没有退路，只有前行。河北区难，其他的区县更难。只要精神不滑坡，办法总比困难多，在座的同志们一定要把思想统一到宝华书记和我的讲话精神上来，不松懈、不泄气，坚定信心，攻坚克难。

二要靠项目。要有好项目吸引投资商。河北区最大的优势就是土地资源的优势，三年五年靠土地招商还能实现很好的发展，这是看家本领、是杀手锏，必须高度重视。要有好的宣传推介。酒香也怕巷子深。政务网、招商网的宣传推介功能要进一步完善提升，一点开网站招商项目、招商政策就要映入眼帘，这些都是基础性的工作，一定要做好、做实。在座的每个人、驻区的每个企业都要做招商引资的信息员。要策划包装好地块，特别是要打造好周边的环境。建昌道地块1000亩土地、160万平方米，但是里面垃圾成堆，投资商考察进不去，只能在地铁台阶上看;张兴庄地块环境也非常差。要抓紧督促和融广场、希尔顿酒店项目开工，今年必须要有突破性的进展。

三要靠政策。过去河北区制定了一些好的政策，有力地促进了招商引资工作。去年，国务院下发了62号文件，要求各地区取消各项税收优惠政策。从大形势上看，这对河北区是一个利好。过去中心城区在招商引资工作上跟郊区县无法竞争，一个重要因素就是土地政策的劣势，现在不允许零地价、低地价出让土地，郊区县的土地优势缩小了。我区要继续研究支持企业发展的好政策，进行分析、研究、整理，并且在招商引资的时候推介出去。

四要靠环境。环境也是生产力，对招商引资起着十分重要的作用。一是市容环境。河北区近年来市容环境有了很大的提升，主干道路、主要片区很美、很靓。但是，三四级道路和局部地区环境的脏乱差现象依然严重，要以蚂蚁啃骨头的精神，逐条道路、逐个点位、逐个小区进行清整。二是服务环境。行政审批局要充分发挥职能作用，简化审批程序，提高审批效率，用政策的减法换成市场的加法甚至乘法。各部门要树立服务的大理念，服务好投资商和驻区企业。三是社会环境。全稳定舒适的环境是投资兴业的重要保证，就学、就医等都会影响招商引资工作。比如，嘉海二期由于引进了天津市实验小学跟我区合作办学，使得商品房的销售量大幅度提高，这就体现了环境的作用。

五要靠队伍。比如，保税区经过层层推荐、选拔、培养了一支非常年轻、很有活力的专业招商队伍，并且高度重视。每年专业招商队伍引入的资金占全年招商引资任务的一半以上。河北区也要把有能力、有素质的人员调配到招商引资岗位上，打造出一支专业的招商队伍。干得好的要记功、要嘉奖、要重用;干得不好的，就调整到其他岗位上去。要利用好商会资源，像北京商会、浙江商会、福建商会，掌握着很多的企业资源和信息资源，必须联系好、依托好。

六要靠精神。招商引资工作是一个辛苦活、良心活，必须具备四千精神，即千辛万苦、千言万语、千山万水、千方百计。个人宁可低一点，也要让河北区高一点;个人宁可苦一点，也要让河北区好一点。这是一种精神、一种奉献，没有这种精神、这种奉献，就干不好招商引资工作。要走出去，让投资商了解河北区的区位优势、项目优势、环境优势。要大网捕鱼、精准定位，到一些发达的地区、适合河北区项目推介的地区。要重视地块招商，很多地块被关注度不高，很少产生溢价。这说明了解河北区的企业不多，参与地块招商的企业不多。也有正面的例子，首创集团摘掉北运河二期后，半年之内开工建设，之后摘掉了三德元地块，并且把天津总部建在了河北区，这就是大的开发商对河北区发展的信心。要针对大集团、大公司做好服务保障工作，经常性地联系、经常性地走动，让企业看到发展的希望，看到河北区是欢迎它们的，看到区政府是为它们提供良好服务的，就能增强二次投资、三次投资的信心。还要重视经济总部、首都资源，要把一些科技型中小企业、高品质的企业、税收贡献大的企业引进来。

三、迅速形成招商引资工作的新合力

招商引资事关全区经济社会发展，不是几个部门、几个领导的事情，而是全区上下每个人的责任。各单位、各部门要密切配合、齐心协力，迅速掀起招商引资工作的新高潮。

一是强化组织领导。招商引资工作由我任组长，六位副区长任副组长，都有指标和任务。要一个月搞一次碰头，一个月搞一个评比。政府常务会要定期研究招商引资工作的形势、进度和任务的完成情况。有句话说比你优秀的人不可怕，可怕的是比你优秀的人还比你努力。河北区和其他区相比基础条件不好，只有大家努力奋斗，才能迎头赶上。要在河北区形成主要领导亲自抓、分管领导全力抓、关键项目重点抓、相关部门主动抓的招商引资工作态势。要把每个项目放到每位副区长身上、每个部门领导肩上。经纬艺术街区项目，文化局要下功夫。

二是强化工作保障。区里要设立招商引资工作专项基金，纳入财政预算，足额予以保障。特别要在项目策划、项目包装、重大项目洽谈、招商引资信息化平台建设等环节进一步加大投入。对于招商引资工作，怎么投入都不为过，关键是要把钱花在刀刃上。另外，对选中的招商人才，各部门、各街道必须无条件支持，对于工作成绩突出的，能物质奖励的坚决兑现，不能物质奖励的在公务员年度考核中酌情记功嘉奖。

三是强化督查考核。一分部署，九分落实。要引入竞争机制。每个招商组要按照成绩进行排名，每月要公布一次，达到鼓励先进、鞭策后进的效果。要纳入绩效考核。各部门、各街道要把招商引资任务完成情况纳入绩效考核。要加大督办力度。5位负责招商的副区长要起好协调推动、督办督查的作用，亲自参与专业招商组和分管部门的任务分解、责任落实和措施制定，督查室也要切实加强对招商引资进展情况的督促检查，及时以通报等形式反映真实工作情况，促进工作任务的有效落实。