挂牌庆典董事长讲话稿(推荐5篇)
挂牌庆典董事长讲话稿 篇一
尊敬的各位嘉宾、亲爱的同事们：
大家好！
首先，我代表公司全体员工，对各位嘉宾和朋友们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！今天，我们隆重举行挂牌庆典，标志着公司正式登陆资本市场，实现了新的历史跨越。感谢大家一如既往地关心和支持我们的发展，正是有了你们的支持和信任，我们才能够取得今天的成绩。
作为一家新兴的企业，我们始终秉持着创新、务实、诚信的发展理念，不断推动自身的进步和发展。回顾过去的岁月，我们经历了无数的挑战和困难，但是每一次都能够在团结协作、奋发向前的精神力量下战胜困难，不断壮大自身。正是因为有了我们每个人的共同努力，我们才能够走到今天，迈入新的阶段。
挂牌上市并不是终点，而是新的起点。我们将继续秉持“客户至上、质量第一”的服务宗旨，持续提升产品和服务质量，满足客户的需求。同时，我们将继续加大科技创新和研发投入，不断拓展市场，推动企业的可持续发展。在这个新的时代背景下，我们要保持开拓进取的精神，迅速适应市场的变化和需求的变化，不断创新和改革，为公司的发展注入新的动力和活力。
在此，我要特别感谢全体员工的辛勤付出和无私奉献，正是有了你们的辛勤工作和默默付出，我们才能够取得今天的成绩。同时，我也要感谢各级政府部门和合作伙伴的大力支持和帮助，正是有了你们的支持和帮助，我们才能够取得如此辉煌的成绩。在未来的发展中，我希望大家能够继续保持团结协作的精神，以更加饱满的热情和更高的责任心，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，再次感谢各位嘉宾和朋友们的到来，祝愿我们的公司在新的起点上再创辉煌！谢谢大家！
挂牌庆典董事长讲话稿 篇二
尊敬的各位嘉宾、亲爱的同事们：
大家好！
在这个喜庆的日子里，我代表公司全体员工，向各位嘉宾和朋友们表示最热烈的欢迎和衷心的感谢！今天，我们庆祝公司正式挂牌上市，这是公司发展史上的重要里程碑，也是我们共同努力的成果。感谢大家一直以来对我们的支持和关注，正是因为有了你们的支持，我们才能够迈入更高的舞台。
公司的挂牌上市是一个新的开始，也是一个新的起点。我们将继续秉持着“以客户为中心，追求卓越”的核心价值观，坚持创新驱动和科技引领的发展战略，不断提升产品和服务质量，满足客户的需求。同时，我们将加大对技术研发的投入，持续推动企业的科技创新和发展。我们相信，在不断变化的市场环境下，只有不断创新和改革，才能赢得更多的机遇和挑战。
作为一家企业，我们的发展离不开全体员工的辛勤付出和无私奉献。正是有了你们的努力和拼搏，才有了今天的成绩。在此，我要向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意。同时，我也要感谢各级政府和合作伙伴的大力支持和帮助，正是有了你们的支持和帮助，我们才能够迈向更高的舞台。
在未来的发展中，我们将继续坚持“诚信、团结、创新、共赢”的价值观，坚守自己的初心，不忘公司的使命，不断追求卓越。我们相信，在各级政府和合作伙伴的支持下，我们的公司将迎来更加美好的明天。
最后，再次感谢各位嘉宾和朋友们的到来，祝愿我们的公司在新的起点上再创辉煌！谢谢大家！
挂牌庆典董事长讲话稿 篇三
尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同仁们：
大家晚上好!
今天相聚_总部大楼，庆贺品牌“贝妮”创立14周年庆，与朋友们分享我们的喜悦。首先我要向莅临的各位领导、各位朋友、各位合作伙伴表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
20_年前，当时我们就是一群爱做梦的人，想打造自主的一个卡通品牌，凭着一股冲劲，一腔热血奋斗到今天，终于美梦成真。
过去的一年，总部顺利从广州迁回东莞，全体_人凭着敏锐的时尚触觉和新颖的创新理念，品牌不断得到认可。业绩也在不断提升走出了自己的特色，缔造了一个行业的传奇。
现在是一个快速变化的时代，互联网已经改变了世界的游戏规则，今年8月份公司网销部导入战略性商业模式运作思路，迅速突破崛起。8月份线下线上同步的运营模式，让用户得到更高性价比的产品，让线下代理商得到更好的收益并提升终端竞争力。在这个时代里，任何行业都有可能被电子商务所改变，谁能实现线上线下达到战略性交合互补，谁就是未来的赢家。
动漫文化创意产业至少还有二十年的钻石发展时间，顺势而为、顺应潮流,在正确的时间做正确的事，这是_创业20_年行事的宗旨。虽然品牌是中国的，但是我们的视野以及我们的定位都是国际化的，我们的下一个梦想，就是做成一个真正的国际品牌，让企业更有尊严与价值。_经历这20_年的内生改变积累，一定能够指引未来十年发展方向。未来三年公司将启动“千店计划”布局国内市场。立足一、二线城市，决胜终端。
各位来宾、各位朋友。每次相聚都让_大步向前迈向更高更稳的一个台阶，每一次展望，都是_走向更大辉煌的起点。
挂牌庆典董事长讲话稿 篇四
尊敬的各位同仁：
大家下午好!
20xx年即将过去,回首香国酒店2年以来的发展历程，我们有过困难，有过困惑，当然也有喜悦。在此，我谨向付出辛勤劳动的酒店员工，以及您的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意，在今天这个重要的日子里，请允许我代表酒店向在坐的各位同仁说声：“谢谢，你们辛苦了”。
我们每一个人都是为了自己的理想，怀着对酒店的热爱才相聚在这里，在两年的时间里，我们一起携手创造了无数的佳绩，香国大酒店的营业额稳中有升，管理逐渐步入正轨，团队也日渐稳固。
我很荣幸我们的团队有那么多优秀的员工和出类拔萃的管理人才，我也很自豪我们的员工能紧密团结在一起，亲如一家，协手作战;我也很欣慰我们所有人的付出成就了今天的香国。两年，七百多个日夜，必将注定是香国历史上最美好的记忆。它将激励我们香国员工以更饱满的热情投入到以后的工作中。
经过两年的探索和磨练，香国大酒店整体迈上了一个台阶，呈现出欣欣向荣的良好态势。但是，我们也要清楚的看到，当前酒店在经营发展中还存在不少矛盾和困难。具体表现在以下几个方面：
1、管理人员事业心、敬业心和责任感有待进一步加强。
2、服务意识有待提高。上至管理人员，下至员工，标准不一、思想不一，没有真正形成一个以用心做足细节，让客人满意的服务运作机制，对客人部分需求不能迅速反应、马上解决。
3、团队协作精神有待加强。
4、全员节约意识仍太弱。成本费用较高，员工仍未养成节水、节电、节气良好习惯，管理上仍存在漏洞。
20xx年，我们将致力名牌战略，夯实基础管理，努力把酒店建设成为荣昌乃至重庆市精品商务酒店业的典范，实现酒店经营管理上台阶，利润收入新突破。酒店将从以下几方面入手：
1、在行动上做好准备，强抓工作纪律和仪容仪表，做有纪律、有气质，举止有礼、进退有度的星级酒店从业人员;加强学习，保持不断创新的工作态度，“学无止境”，使自己的业务不断提高，让每位客人感到新鲜。
2、树立积极的态度，以培训促服务、以服务促销售、以经营为核心、以安全为保障，全面进入到酒店高标准运行状态。
3、内挖潜力，外拓客源，在全员营销，在全员服务上下足功夫，人人都是服务员，个个都是营销员，营销中有服务，服务中有营销，给客户以宾至如归的感觉，给他们提供更多的个性化服务，保证酒店利益最大化。
总之，在新的一年里，我们面临的形势严峻、任务繁重，同时，香国酒店作为荣昌县北部新区首家四星级酒店，其未来发展不可小觑，希望各位同事要坚定信心，争取来年更上一层楼。困难与希望同在，挑战与机遇并存。让我们振奋起来，携手共进、抓住机遇、共同迎接挑战!为香国大酒店更加美好的明天而努力奋斗!
最后，祝愿咱们香国大酒店生意红红火火、财源滚滚。提前祝大家春节快乐，身体健康，事业再创新辉煌。
挂牌庆典董事长讲话稿 篇五
各位绿中海同仁：
早上好!
今天是绿中海20xx年第一次全体员工大会的日子，我们在这里总结过去，畅想未来。首先，我对全体员工在过去的一个季度以来的辛苦工作表示衷心的感谢!也对全体员工一个季度以来所取得的成就予以充分肯定!
过去的几个月，在以蔡总为首的绿中海领导下，在各部门负责人的团结协作下，经过全体员工的顽强拼搏和忘我奉献，绿中海不断壮大，并逐步走上正轨。我们提倡团队精神，我们需要把一家人的思想融入所有绿中海人的意识和血脉中，要时刻铭记我们既是事业上的伙伴，又是生活中的朋友。我们都是平凡的人，来自五湖四海，却在这里为缔造一个中国的绿中海的理想而共同奋斗，我们没有理由不彼此忠诚，互相信赖，因为我们荣辱与共!
我们要坚定不移地贯彻执行“以人为本、科学管理”的原则，就是要把“以人为本”作为最基础的管理理念，全面渗透融合到日常经营管理实践中去。在以后的工作中，我们要加强以下四个方面的工作：
一、以人为本，积极培育文明和谐，追求卓越的具有绿中海特色的优秀企业文化。
文化是企业的生命之本，是企业的发展灵魂，是企业的价值源泉。我们必须真正建立优秀的企业文化，用共同的价值观凝聚人心，用共同的道德标准约束员工行为，用共同的事业目标激励员工奋发图强。我们要公平、公正地对待每一个员工，给予员工充分的信任和尊重，从而为事业的长远发展奠定坚实的基础。我们要进一步加强各种形式的员工技能培训，全面提高员工的综合素质，强化员工追求卓越的竞争意识，促使员工更高的自我实现。我们要切实改善员工的工作条件、生活条件和福利待遇，执行公平合理有市场竞争力的薪酬体系，引导全体员工养成爱岗敬业，无私奉献的职业精神。
二、以人为本，充分发挥集体智慧，全面提高科学决策的能力。
我们要充分调动全体员工的积极性和创造性，在绿中海开展全员参与的服务标准流程制定。让每个员工成为行动的一部分，我们允许每个员工在绿中海中扮演重要的角色。各级决策人员要充分发挥集体智慧，履行科学合理的决策程序，在保证决策效率的同时强化保证决策的科学性。
三、以人为本，强化管理和服务职能，建立科学合理的组织构架。
绿中海从发展战略、人力资源建设、财务审计、投资控制四个方面对各个部门实现宏观管理，主要通过制订政策、审批计划、预决算控制、重大事项报告日常监督稽核等手段履行管理职能，同时要加强服务意识和履行服务职能，确保完成董事会下达的各项任务。
四、以人为本，利用科学先进的管理手段，建立健全绿中海管理制度。
我们将逐步实现财务管理信息化和oa办公自动化的基础上，进一步加强科学先进的管理手段在各方面的运用，提高经营管理效率。我们要引入精细化管理，开展全度假村的节约增效活动。我们要建立健全管理制度，尤其是科学合理的用人制度和激励约束制度，以
确保不同思想观念、不同价值观念、不同行为习惯的新老员工迅速融入组织。我们要坚持奖罚分明、按劳分配，通过层层落实目标责任制，以及绩效考核机制，使每个员工的切身经济利益和其本人的绩效考核相结合。
最后，我号召绿中海全体员工要以高度的责任心和坚强的使命感，全力以赴迎接挑战，同心同德共创辉煌!尤其是领导干部要身体力行，坚定不移地贯彻执行“以人为本、科学管理”地基本原则，进一步增强全局意识，提高团队精神，创造绿中海的新业绩、新辉煌!
