供电所春节后收心会新闻稿(优质4篇)
供电所春节后收心会新闻稿 篇一
春节过后，供电所成功举行了一场别开生面的收心会，为全体员工送去了新年的祝福与期许。在这次会议中，供电所领导以及各部门负责人共同总结了过去一年的工作成绩，并对新的一年制定了明确的发展目标和工作计划。
会议伊始，供电所所长首先对全体员工表示了新年的祝福，并肯定了大家在过去一年中的努力和付出。随后，他详细总结了供电所在过去一年中取得的成绩和进展。他指出，过去一年，供电所牢固树立了以人为本的理念，积极推行了一系列改革措施，提升了供电服务的质量和效率。同时，他也提到了一些存在的问题，并对接下来的工作提出了要求和期望。
随后，各部门负责人分别汇报了自己部门过去一年的工作情况，并就新年的工作计划进行了详细的阐述。每个部门都明确了自己的发展目标和工作重点，并提出了具体的措施和计划。大家在会上进行了积极的讨论和交流，共同探讨了如何更好地完成工作任务和提升工作效率。
此外，供电所还特别邀请了一位行业专家进行了专题讲座，为全体员工提供了一次学习和进修的机会。专家围绕供电行业的最新动态和发展趋势进行了深入的解读，并与大家分享了自己的宝贵经验和观点。这不仅拓宽了员工的视野，提高了专业素质，还激发了大家的工作热情和积极性。
最后，供电所所长再次发表了讲话，他对全体员工的辛勤付出表示了感谢，并对新的一年提出了殷切的期望。他强调，只有全体员工紧密团结在一起，共同努力，才能实现供电所的发展目标。他号召大家要保持良好的工作状态，不断学习和提升自己的能力，为供电所的发展贡献自己的力量。
通过这次收心会，供电所为全体员工搭建了一个交流和学习的平台，提供了一个共同成长的机会。大家纷纷表示将以饱满的热情和高度的工作责任感，投入到新的一年的工作中，为供电所的发展贡献自己的力量。
供电所春节后收心会新闻稿 篇二
供电所召开春节后收心会，共谋新年发展大计
春节过后，供电所成功召开了一场别开生面的收心会，全体员工齐聚一堂，共同展望新的一年的发展前景。会上，供电所领导发表了重要讲话，对过去一年的工作进行了总结，并对未来的发展做出了明确的规划和部署。
会议伊始，供电所所长对全体员工表示了新年的祝福，并对大家在过去一年中的辛勤工作和付出表示了深深的感谢。他指出，过去一年，供电所取得了长足的发展，取得了一系列重要的成绩。他特别强调了供电所在电力供应质量、服务水平以及安全生产等方面的突出表现，并对全体员工表示了高度的认可和鼓励。
随后，供电所所长详细总结了过去一年中的工作亮点和问题，并对新的一年提出了明确的发展目标和工作重点。他指出，新的一年，供电所要继续坚持以人为本的理念，不断提升供电服务的质量和效率。他强调，要加强团队协作，提高工作效率，进一步提升员工的专业素质和服务意识。他还强调了安全生产的重要性，并要求全体员工要时刻保持高度的警惕和责任感。
会上，各部门负责人也分别进行了工作总结和发展规划。他们详细汇报了自己部门在过去一年中的工作情况，并对新的一年提出了明确的工作目标和计划。大家就各自的工作重点进行了深入的交流和讨论，共同探讨了如何更好地完成工作任务和推进工作进展。
除了内部交流和讨论，供电所还特别邀请了一位行业专家进行了专题讲座，为全体员工提供了一次学习和进修的机会。专家围绕电力行业的最新动态和发展趋势进行了深入的解读，并与大家分享了自己的宝贵经验和观点。这不仅拓宽了员工的视野，提高了专业素质，还激发了大家的学习热情和创新意识。
通过这次收心会，供电所为全体员工搭建了一个交流和学习的平台，提供了一个共同成长的机会。全体员工纷纷表示将以饱满的热情和高度的工作责任感，投入到新的一年的工作中，为供电所的发展贡献自己的力量。他们坚信，在领导的正确引领下，供电所一定能够取得更加辉煌的成绩，为电力行业发展做出新的贡献。
供电所春节后收心会新闻稿 篇三
热闹的春节一晃而过，一起来看看第一范文网小编为大家精心整理的“电力局春节后收心演讲稿范文”，欢迎大家阅读，供您参考。更多内容请关注第一范文网。
全局员工同志们：
今天是正月初十了，是我们上班的第一天。首先向同志们贺年，祝巨匠在新的一年里，家庭亲善，工作兴奋，绩效显著。
春节虽然多歇息了三天，但不少员工死守在值班和抢修岗位，巨匠辛劳了。今天开个收心会。所谓收心，就是要求同志们从节日的空气中走出来，从节日的放松中严重起来，将心思用到工作中去，迅速恢复到精采的工作状况。
年前，我们已经召开了电力“两会”，农电公司召开了农电工作会议，市局也召开了电力“两会”，对全年的工作进行了详实的部署和放置。对我们澧县电力局而言，20年工作和奋斗的标的目的有了，方针有了，使命有了，法子有了，此刻的全数工作就是抓落实。我想借今天开收心会的机缘，谈谈若何抓落实的问题：
抓落实，一要明晰职责。我们每一个部门、每一个员工，其实都有明晰的工作职责和岗位职责，之所以还要声名晰职责并将之作为抓落实第一来强调的问题，就是经由过程曩昔一年的工作发现，我们在现实工作中还存在职责欠明晰、分工合作不够、协调配合不够等问题，形成了内讧，巨匠都在全力，但全力的标的目的纷歧致，全力没有形成合力。是以我们要强调部门、岗位职责，其中最主要一条是互相配合的职责。此刻国家电网公司说“三集五年夜”，强调的是集约化打点，对我们下层来讲，上级奉行集约化打点，下层更需要做好内部的配合，否则的话，就会呈现一些工作没人配合做、没人承担负责的问题。
抓落实，二要量化方针。我们全数的工作不仅要按照职责分化到部门和岗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全员绩效查核上，市局将加
鼎力度，明晰要求不仅单元、部门要有月怀抱化的绩效方针，班组也需要有量化的绩效方针。我局年的绩效查核做了一些工作，但远远不够。今年起各部门每月的绩效合约首先要有几个量化的方针(指标)，不仅部门要提出具体的量化的方针，部门对班组也要提出具体的量化的方针使命，要经由过程每月完成这些方针使命，确保年度各项方针使命的完成。今年的绩效查核更要注重定量的查核。
抓落实，三要强化督查。增强对岁首“两会”确立的方针使命和各项工作落实情形的督查，是抓落实的主要手段。怎么抓督查?我想这样来实施：局办公室为主抓全局各项主要工作、重点工作、中心工作的督查，重点对局电力“两会”陈述中提出的各项工作的落实、局专题会议做出的工作安插、各级主要文件做出的工作部署以及局率领重点放置安插的工作进行重点督查，每月要传递一次重点和中心工作落实督查情形，并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效查核。各部门要对各班组的工作每周进行一次督查(其实就是对绩效合约的实施情形进行督办)，要对各班组工作落实情形心中稀有，对呈现的问题能实时采纳法子进行解决，确保各项工作实施中不会呈现“肠梗塞”，顺遂推进各项工作的实施。
抓落实，四要严酷查核。在我们澧县电力局，必然要形成一种凡事除有放置部署、实施推进和搜检督促外，还必需重查核的风气。任何一项工作都要纳入到响应的查核中去，经由过程查核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和立场。查核必然要先有轨制和尺度，统一尺度、坚持原则，严酷兑现。
为了迅速顺应上级打点深化和转变的要求，为了确保全局各项工作落实到位，有需要在全局形成浓密的抓落实，重执行的空气，我想，用八个字作为我们今年全局在工作落实上的要求，那就是：重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全局员工干好每一项工作的座右铭。
关于当前的工作，我想强调以下几件具体工作：
一是春季平安年夜搜检工作。年前在快要放假的时辰，市局下发了专门文件，做了放置部署。这项工作由出产手艺部牵头，局安监配合，各部门配合加入。我局出产手艺部已经拿了个初步方案。春检是电网系统季节性平安搜检中最主要的例行工作。为什么?一年之计在于春。今年出产工作、平安工作怎么开展?重点抓什么?解决那些问题?都要经由过程春检后才好作放置，才能真正地将有限的资金用在刀刃上。我们必然要战胜重空气、重形式的“形式主义”做法，对照上级拟定的搜检重点，将使命分化落实到部门、到班组，要将所有的问题和主要的缺陷查找出来，并分门别类的进行汇总，落实到部门和班组，拿出整改时刻表。春检自查不是纯挚为了迎检，而是扎扎实实为了我们澧县局自身的工作。
二是营销处事反违章评价工作。对于营销系统的反违章评价工作，年前市局“两会”竣事的当全国午，我和陈局长就一路专门召开了会议进行了部署，提出了具体的、明晰的要求。营销系统必需按照省公司的评价细则和尺度，对年反违章工作逐条进行查找和整改，所有的问题必需形成闭环。
农电系统的反违章按照上级要求也要扎实进行。公司本部、各供电所年反违章开展情形要有资料来印证。存在的问题要有归类，要有整改法子和放置(时刻表)，要形成闭环。
以上两项工作在迎接上级搜检时，不许可呈现任何忽略。办公室要对我们若何开展春检自查、反违章评价工作等进行重点的督查和宣传。
三是始终落实好“平安第一”。平安第一，不是一句空泛的口号，而是有着其实的内在。平安在企业打点中是第一抓的打点，安全是各级一把
手工程，安全是所有工作中第一位的工作。平安必需始终警钟长鸣。按照我局的情形，必需抓好施工功课现场全过程打点和节制，必需看管把关0%到位。尤其是外协施工队伍的平安打点。多经公司拿了一个法子，建议你们召开各施工队负责人以及公司本部人员会议进行研究，一致经由过程后，要抓好落实。相关平安的要求要写入劳务承包合同或和谈(市局法令参谋提了具体的建议)。
四是晋升班组培植标杆单元建树工作。今年在这方面的工作要有较着的晋升。班组培植方面我们要出台几个法子和轨制，要对这项工作进行常态的搜检查核和评价。班组培植必需真正使每一个班组每一个班员动起来。
五是进一步规范农电和多经打点。农电要在年的基本上，进一步推进尺度化供电所培植，进一步完美和推进绩效打点工作，要求在缔造特色，打造亮点上取得显著的下场。多经打点要按照去年几个会议纪要的要求落实好预算打点、项目打点、平安打点，出格是要增强公司自身基本培植。
六是扎实开展好教育培训工作。今年省公司对培训工作要进行竞赛、进行查核，培训的方案已经出台，竞赛的内容不仅有专业手艺还有军训。我们怎么办?关于农电系统的，我已经提了一个要求，就是要在全局农电系统，以供电所为单元开展“年夜练兵、年夜交锋”勾当，供电所操作歇息时刻，组织手艺培训和军事操练，在市局(或省公司)抽取竞赛之前，我们组织一次农电工军训检阅和手艺交锋。按照上级的要求，当令组织部门尖子员工进行重点的集训。那我们出产、营销系统的怎么办?我看关头仍是我们自己，培训要以班组为重点来开展，怎么验证开展的下场，除了搜检培训记实外，局率领和部门率领要加入班组培训勾当，要采纳抽考等体例验证培训下场。至于军训，我想由局统一组织，操作歇息日进行，先把根基的军姿练好后，再进行队列的编排练习。这项工作是省公司重点工作，务必引起我们高度正视。
七是增强企业新闻宣传工作。今年在企业新闻宣传工作上，机制上要成立一支新闻宣传通信员队伍，方针上要重点宣传推介15名摆布的优异员工、20名摆布的优异农电工，要使其中的3-5人在市局及以上系统内发生必然的影响力，法子上要定方针、下使命、严奖惩，体例上既要自己脱手，又要巧借外力，可以操作常德日报斥地宣传专栏，可以与常德电力报合作斥地专栏(或组织新闻角逐勾当)，可以请县电视台、市局新闻中心、湖南电力报的记者来局采访，阵地上内部要从头设计建造并搞妥本局宣传网页，对外要重点在常德日报、湖南电力报、国家电网报、常德电力报、工会职工场地以及系统内部新闻信息收集上的发稿。
最后送同志们一句规语：按本色做人、按脚色处事、按特色定位。就讲了这么多，新的一年，各项工作使命繁重，奉求全局员工情投意合，蹈厉高昂，为周全完成20年各项方针使命做出积极的进献。
供电所春节后收心会新闻稿 篇四
同志们：
一周的春节长假结束了，很多人还沉浸在过年中的氛围，心态懒散，态度不端正等一切的假日综合症都出现了。希望同事们可以尽快收心，恢复工作态度。
春节期间，--的很多领导及员工，坚守岗位确保节日期间生产不受影响，他们忙碌的身影一刻不挺。这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业。
---的精神，就是值得学习的身边楷模。我们应该以这些普通员工为榜样，坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟，在度过一个欢乐祥和的春节长假后，尽快收拾心情，全身心投入工作，让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中，以崭新的面貌面对新一年的工作。
用责任收心。用责任收心，即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己，将思想统一到集团公司的工作部署上来，将心收到各自的岗位上来。20--年水湖制--，面临的生产任务异常繁重，如何确保各项工作目标的实现，需要我们每个员工认真负责抓好每一项工作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些，都需要我们立即着手，振奋百倍精神迅速打开工作局面，投入百倍努力推进工作开展，不能有一丝懈怠、一分懒惰。
用务实收心。常言道，“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里，开好头、起好步显得尤为关键。为此，每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作，既要认真思考、周密安排，将年前工作与年后工作有机衔接起来，又要将各项工作措施尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效，才不会延误全年的工期进展，才会使工作呈现出新的气象，使全年工作再上一个台阶。
新年已经过去了，让我们每个人都收心，在工作上尽情的发挥吧。
谢谢大家!
春节后讲话3
同志们!
今天是正月初八，是我们春节后第一天上班，首先让我代表局党委给局机关全体干部职工拜个晚年，祝福大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、事事如意!
同志们，过去的一年，全体干部职工都积极工作，各个方面都干的很好，使我们局获得了省和市的很多荣誉和奖励，通过召开全国水生态修复及水利风景区建设管理会议和方方面面的工作，大大提高了水利形象。水文局的干部职工也干的不错，获得了很多省级奖励，取得了很大的成绩。大家确实为水利快速发展作出了贡献。但是，大家也必须看到，我们今后的工作任务还十分艰巨繁重。根据市委市政府的工作部署和省水利厅的工作要求，结合我们局的实际情况，为做好新一年的工作，我对大家提几点希望和要求：
第一，要尽快将思想行动转到工作上来
春节已经过完，从今天起，我们就正式上班了，希望大家尽快从年味中走出来，从思想上、行动上转到我们的工作上来。因为我们今年的工作任务仍然很重，8大重点水利工程建设，5项主要工作的开展，需要每个科室站队公司，需要每位干部职工，都要有思路，有计划，有措施，有行动，有落实。春节前省厅就来了2个通知，一是初九要组织召开水库移民工作电视电话会，会议材料和会务都需要我们准备。二是准备参加省召开的胶东调水施工现场会，我们还要做会议发言。下一步按照省的施工计划，配合进行渠首沉沙池的迁占和施工。三是3月初要召开全市水利工作会，结合贯彻全省水利局长会议精神，安排部署全市的水利工作。我们本身制定的许多工作计划，还要做详细的研究和落实。去冬今春雨雪较少，旱情严重，春季抗旱和引水工作也需要进一步做好。所以，大家一定要对今年的工作任务有一个清醒的认识，要尽快的将思想、行动转到正常工作上来，确保今年水利再创佳绩。
第二，要实现工作上的开拓创新
今年我们能否再创佳绩，关键是看各项工作是否有创新，是否有新的突破，是否有新的发展。所以各局直属单位、局机关各科室站、队、公司，特别是局各科室站队，都要结合自己的工作，研究如何开拓创新，如何实现创新的问题，确保各项工作都有开拓，都有创新，都有突破。请各位局领导和有关科室站、队、公司及局属单位的负责人都要高度重视，认真研究，理清工作思路，找准开拓创新的突破口，集中领导，集中精力，明确责任，真抓实干，确保新的一年各项工作都有创新，都有新的发展。
第三，要进一步严格纪律改进作风
这两年来，随着我们局机关规章制度的不断完善，同志们思想觉悟在不断提高，文明程度不断提升，总体上说，我们局机关的纪律和遵章守纪情况还是比较好的，同志们的工作作风也是不断得到了改进和加强，这为我们圆满的完成各项水利任务和做好各项工作奠定了良好的基础条件，这样才使我们水利不断取得新的成绩，使水利得到了领导和社会各界的认可和肯定。但是我们也必须看到，我们有不少地方还存在着不足，比如有的规章执行不严，有的不按规定办事，有的作风懒散，有的工作应付从事，缺乏高标准严要求，有的个人主义、小团体意识严重，缺乏大局意识和团队观念等等。所有这些不足和问题，对我们开创新业绩，对水利事业的发展是非常有害的。必须引起我们全局干部职工的高度重视和高度警惕，必须尽快完善规章制度建设、严格规章制度的遵守;进一步转变工作作风，提高效能效率，适应紧张繁重的工作需要，以自己的模范行为，树立起水利的良好形象。
第四，要建设文明节约型机关
加强文明节约型机关建设，是建设精神文明和建设资源节约型社会的重要内容。我们局的财力还很有限，欠帐还很多，经济还十分紧张，我们的各项开支还很多，还帐还贷款的压力也很大，需要花钱的地方也很多，因此希望大家都要从思想上过紧日子，不要大手大脚，从水、电、暖、办公招待、会议、车辆管理等各个方面来节约，自觉为水利局节约资金，节约每一分钱。同时也要广开财源，加强征费收费，主动向油田，向财政、向上级要政策，要项目，要资金，要支持。多为我局聚财增财。同时要加强--公司的多种经营工作，多为局里和职工创收增收。关于加强机关文明建设问题，我不想细说了。在这里我主要强调的是，在机关卫生面貌、机关管理、文明办公、文明用语、文明接待、文明行为，文明处理同志之间的关系，文明创建活动等，请大家都要引起注意，用文明标准来约束自己的行为，应当怎样做，不应当怎样做，要体现出干部的水平，党团员的水平，国家职工的水平，做文明人，争当文明标兵，创建文明科室，争创文明机关和文明行业。
总之，希望大家在新的一年里，要有新的思路，有新的风貌，有新的作风，有新的突破，有新的业绩。最后再一次祝愿大家在新的一年里身体好，工作好，运气好，事事好，一切都好!
谢谢大家!
