企业环境管理制度(精彩3篇)

企业环境管理制度 篇一

企业环境管理制度的重要性及内容

企业环境管理制度是指企业为了保护环境、节约资源,遵守环境法规和规范,优化环境管理,实现可持续发展而制定的一系列规章制度和管理措施。它对企业的经营活动、生产流程、环境污染控制、资源利用等方面进行规范和管理,旨在降低企业的环境风险,提高企业的环境绩效,实现经济效益与环境效益的协调发展。

首先,企业环境管理制度的重要性不可忽视。在当前环境问题日益突出的背景下,加强企业环境管理具有重要的战略意义。企业环境管理制度可以帮助企业规范经营行为,遵守环境法规和规范,减少环境污染,降低环境风险,提高企业的竞争力和可持续发展能力。同时,环境管理制度的建立和执行也能够提高企业员工的环境意识和责任感,形成良好的环境管理文化。

其次,企业环境管理制度的内容应包括以下几个方面。首先是环境政策和目标。企业应明确环境政策,制定可行的环境目标,并将其贯穿于企业的全过程管理中。其次是环境管理组织和职责。企业应设立专门的环境管理部门或环境管理职能部门,明确各级管理人员和员工在环境管理中的职责和权利。第三是环境管理计划和控制措施。企业应制定环境管理计划,包括环境风险评估、环境影响评价、环境监测等,并采取相应的控制措施,确保环境风险在可控范围内。第四是环境培训和教育。企业应定期组织环境培训和教育活动,提高员工的环境意识和环境管理能力。最后是环境绩效评估和持续改进。企业应建立环境绩效评估体系,定期对环境管理工作进行评估和改进,不断提高环境管理水平。

综上所述,企业环境管理制度是企业实施环境管理的重要手段,对于保护环境、提高企业竞争力和可持续发展具有重要意义。企业应制定全面、系统的环境管理制度,并通过组织机构、计划措施、培训教育等手段,确保环境管理制度的有效实施和持续改进。只有这样,企业才能在经济效益和环境效益之间取得良好的平衡,实现可持续发展的目标。

企业环境管理制度 篇二

企业环境管理制度的建立和实施

企业环境管理制度是指企业为了保护环境、节约资源,遵守环境法规和规范,优化环境管理,实现可持续发展而制定的一系列规章制度和管理措施。企业环境管理制度的建立和实施是一个系统工程,需要企业全体员工的共同参与和努力。

首先,企业环境管理制度的建立需要明确的目标和政策。企业应明确环境保护的重要性,制定明确的环境政策和目标,确保环境管理制度与企业的战略目标和价值观相一致。同时,企业应根据自身的特点和环境管理需求,制定相应的环境管理制度,确保制度的可行性和有效性。

其次,企业环境管理制度的实施需要建立相应的组织机构和职责体系。企业应设立专门的环境管理部门或环境管理职能部门,明确各级管理人员和员工在环境管理中的职责和权利。同时,企业应建立健全的环境管理流程和工作程序,明确环境管理的各个环节和步骤,确保环境管理工作的有序进行。

第三,企业环境管理制度的实施需要加强员工的培训和教育。企业应定期组织环境培训和教育活动,提高员工的环境意识和环境管理能力。同时,企业应建立员工参与环境管理的机制,鼓励员工提出环境改进建议和意见,并及时进行反馈和处理。

最后,企业环境管理制度的实施需要定期进行环境绩效评估和持续改进。企业应建立环境绩效评估体系,定期对环境管理工作进行评估和改进,发现问题和不足,并采取相应的措施进行改进和提升。同时,企业应积极参与环境管理的信息交流和合作,借鉴其他企业的成功经验,不断提高环境管理水平。

综上所述,企业环境管理制度的建立和实施是一个系统工程,需要企业全体员工的共同参与和努力。企业应从明确目标和政策、建立组织机构和职责体系、加强员工培训和教育、定期进行评估和改进等方面入手,确保环境管理制度的有效实施和持续改进。只有这样,企业才能有效保护环境、提高竞争力,并实现可持续发展的目标。

企业环境管理制度 篇三

第一章 总则

第一条 根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划,合理布局,综合利用,化害为利,依靠群众,大家动手,保护环境,造福人民”的环境方针,搞好本企业的环境保护工作,特制定本管理制度。

第二条 本企业环境保护管理主要任务是:宣传和执行环境保护法律法规及有关规定,充分、合理地利用各种资源、能源,控制和消除污染,促进本企业生产发展,创造良好的工作生活环境,使企业的经济活动能尽量减少对周围生态环境的污染。

第三条 保护环境人人有责。企业员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定,正确看待和处理生产与保护环境之间的关系,坚持预防为主,防治结合的方针,提倡车间清洁生产、循环利用,从源头上尽量消灭污染物,并认真执行“谁污染、谁治理”的原则。

第二章 组织结构

第四条 根据环境保护法,企业应设置环境保护和环境监测机构,企业环保技术人员全面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务,改善企业环境状况,减少企业对周围环境的污染,并协调企业与政府环保部门的工作。

第五条 建立企业环境保护网,有企业领导和企业环保员组成,定期召开企业环保情况报告会和专题会议,负责贯彻会议决定,共同搞好本企业的环境保护工作。

第六条 企业环境保护机构应配备必须的环保专业技术人员,并保持相对稳定。设置一名厂级领导来分管环境保护工作,并指定若干名专职环保技术员,协助领导工作。环保机构只能加强,不能削弱。

第三章 基本原则

第七条 企业环保工作由分管环保领导主管,搞好企业内的环保工作,并直接向企业负责人负责环保事项。

第八条 环保人员要重视防治“三废”污染,保护环境。要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分,纳入到日常生产中去,实行生产环保一齐抓。

第九条 环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体健康及企业生产发展,企业员工必须严格执行环境保护工作制度,任何违反环保工作制度,造成事故者,必根据事故程度追究责任。

第十条 防止“三废”污染,实行“谁污染,谁治理”的原则,所有造成环境污染和其它公害的车间都必须提出治理规划,有计划、有步骤地加以实施,企业在财力、物力、人力方面应及时给予安排解决。

第十一条 对环保设施、设备等要认真管理,建立定期检查、维修和维修后验收制度,保证设备、设施完好,运转率达到考核指标要求,并确保备品备药的正常储备量。

第十二条 在下达企业考核各项技术经济指标的同时,把环保工作作为评定内容之一。

第十三条 凡新建、扩建、改造项目中的“三废”治理和综合利用工作所需资金、设备材料,必须同时列入计划,切实予以保证,在施工过程中不得以任何理由为借口排挤“三废”治理和综合利用工程的资金、设备、材料和人力等。

第四章 环保机构职责

第十四条 本企业环保机构职责:

1、在企业分管领导负责下,认真贯彻执行国家、上级主管部门的有关环保方针、政策和法规,负责企业本企业环保工作的管理、监察和测试等。

2、负责组织制定环保长远规划和年度总结报告。

3、监督检查本厂执行“三废”治理情况,参加新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作,并参加验收,提出环保意见和要求。

4、组织企业内部环境监测,掌握原始记录,建立环保设施运行台帐,做好环保资料归档和统计工作,按时向上级环保部门报告。

5、对员工进行环保法律、法规教育和宣传,提高员工的环保意识,并对环保岗位进行培训考核。

第五章 奖励和惩罚

第十五条 凡本企业员工,在环境保护工作中,成绩明显者给予精神和物质奖励。

第十六条 凡本企业员工玩忽职守,任意排放企业“三废”,造成污染环境事件,按触犯《中华人民共和国环境保护法》论处,视情节轻重,给予行政处分,赔款,直至追究刑事责任。

第六章 附则

第十七条 本制度与国家法律、法规等部门文件有抵触时,按上级文件规定执行。

第十八条 本管理制度属企业规章制度的一部分,有企业负责贯彻落实和执行。

管理部门药严格执行,并监督、检查。

相关文章

《美女求职记》【优秀3篇】

主要人物: 张小雅——22岁,即将毕业的一名大学生。 李梅———22岁,张小雅的朋友 小雅妈——5...
办公文秘2018-08-03
《美女求职记》【优秀3篇】

激励员工全心工作的方法【实用6篇】

怎样激励员工,员工是一个公司的力量,他们能为公司带来财富。建立合理有效的激励制度,也是是企业管理的重要问题之一。以下是小编为大家收集的激励员工全心工作的方法,希望对大家有所帮助。  激励员工全心工作的...
办公文秘2013-09-01
激励员工全心工作的方法【实用6篇】

研发工程师岗位职责【优选6篇】

在现在的社会生活中,岗位职责使用的情况越来越多,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编为大家收集的研发工程师岗位...
办公文秘2015-05-01
研发工程师岗位职责【优选6篇】

物业管理委托合同【优质3篇】

第一章 总则 第一条 本合同当事人 委托方(以下简称甲方): 组织名称:_________ 业主委员会主任:_________ 地址:____...
办公文秘2014-09-06
物业管理委托合同【优质3篇】

销售讲师岗位职责(精简5篇)

现如今,岗位职责的使用频率逐渐增多,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。到底应如何制定岗位职责呢?以下是小编精心整理的销售...
办公文秘2016-06-06
销售讲师岗位职责(精简5篇)

企业文化和企业战略(实用3篇)

优秀的企业文化是企业经营战略制定的重要条件。下面是小编整理的企业文化和企业战略,希望对你有帮助。 1、企业文化决定企业战略 企业文化即企业哲学,它是企业解决企业如何在外部生存、在内部共同生活的一套哲学...
办公文秘2017-06-09
企业文化和企业战略(实用3篇)