总师办公室主任工作责任制度【优质3篇】

总师办公室主任工作责任制度 篇一

随着企业的不断发展,总师办公室主任的工作责任也变得越来越重要。为了确保总师办公室主任能够胜任其职责,并为企业的发展做出积极贡献,制定一套科学合理的工作责任制度是非常必要的。

一、岗位职责

总师办公室主任是企业总师的直接下属,负责协助总师处理日常工作,并确保总师办公室的正常运转。其具体职责包括但不限于:

1. 组织、协调和监督总师办公室各项工作,确保各项工作按时完成。

2. 负责安排总师的工作日程,并协助总师处理各类工作事务。

3. 负责撰写和审核总师办公室的各类文件、报告和会议纪要。

4. 组织和协调企业内外部会议,确保会议的顺利进行。

5. 负责与其他部门的沟通和协调,解决工作中的问题和矛盾。

6. 管理和维护总师办公室的日常运行,确保办公环境的整洁和设备的正常使用。

二、工作要求

为了保证总师办公室主任的工作能够顺利进行,我们对其提出以下要求:

1. 具有较强的组织协调能力和沟通能力,能够有效地处理各类工作事务。

2. 具备较高的文字表达能力和写作能力,能够撰写和审核各类文件和报告。

3. 具备较强的团队合作意识和协调能力,能够与其他部门密切配合。

4. 具有较高的工作责任感和敬业精神,能够承担工作压力和工作挑战。

5. 具备较强的学习能力和自我提升能力,能够不断适应工作的变化和发展。

三、考核与激励

为了确保总师办公室主任的工作能够得到有效的考核和激励,我们将采取以下措施:

1. 定期对总师办公室主任的工作进行绩效评估,根据其工作表现给予相应的奖励或处罚。

2. 鼓励总师办公室主任参加相关培训和学习,提高其专业能力和素质水平。

3. 鼓励总师办公室主任与其他岗位之间的交流和互动,促进工作的协同和提高工作效率。

4. 建立健全的激励机制,为总师办公室主任提供良好的工作环境和发展机会。

5. 充分发挥总师办公室主任的积极性和创造力,鼓励其提出建设性意见和改进措施。

总的来说,总师办公室主任工作责任制度的制定对于保证总师办公室的正常运转和为企业的发展做出贡献非常重要。我们将不断完善和优化这一制度,确保总师办公室主任能够胜任其工作职责,并为企业的发展贡献自己的力量。

总师办公室主任工作责任制度 篇三

□ 职务?

  1.在总工程师(副总工程师)的领导下,负责全厂技术管理的组织工作和事务工作,负责各技术科室和部门的协调工作。?

  2.筹备组织总工程师主持召开的有关

技术工作会议,整理下发会议决议,督促贯彻执行。并经常调查研究、收集整理全厂技术工作情况,掌握生产技术薄弱环节与质量动态,向总工程师汇报,提出建议。?

  3.组织编制工厂技术发展的中、长期规划和年、季技术工作计划,组织技术管理的改革和重大科研项目、重大技术关键的攻关安全。?

  4.编制科研、新产品试制计划和生产技术准备综合计划,下达计划任务书,并组织实施,做好生产技术准备工作,确保投产的要求。?

  5.组织编制企业技术改造规划和年度技术组织措施计划,并负责实施管理工作。?

  6.负责技术革新的立项和组织鉴定工作。?

  7.负责制订工厂技术引进、智力引进和探索涉外合作项目的计划,组织技术引进项目的调研、立项考察、谈判、签约及引进设备与设施安装、调试、验收的技术工作,及时组织对引进技术的消化吸收和资料的形成、积累、立卷归档工作。?

  8.负责综合技术管理工作,组织技术口各项管理制度、工作标准、工作程序的制订和修订工作,做到制度、标准、程序齐全,责任明确,管理科学,并进行督促和考核。?

  9.负责对外技术的归口管理,审查各技术业务科(室)对外的技术公文、要件。特别重大事项的提请总工程师审批、签发。?

  10.负责科研新品的管理,组织科研新产品的立项、调研、编制可行性分析报告和方案论证书,组织鉴定和新产品证书报批、请奖等工作。?

  11.根据总工程师的方针目标展开要求,负责本室和技术口方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。?

  12.负责完成总工程师临时布置的各项任务。?

  □ 职权?

  1.有权检查、督促、考核各车间及有关部门的技术工作和计划执行情况,并索取有关资料。?

  2.有权协调处理技术管理各部门之间的关系。?

  3.受厂领导、总工程师、副总工程师的委托,有权召开技术口的工作会议,直接处理或布置、检查有关事宜。?

  4.有权参加研究技术工作和技术人员的晋升、调资、奖惩与聘任等有关会议。?

  5.有权参加各有关部门的技术、质量工作会议。?

  □ 职责?

  1.对未完成或未正确履行总师办各项业务工作负责。?

  2.对年度技术组织措施、新产品开发、科研技改及生产技术准备综合计划未组织落实完成负责。

?  3.对引进技术不能及时组织投产和消化吸收负责。?

  4.对各种技术报告、技术文件报表的正确性、及时性负责。?

  5.对所签署的各种技术协议未经充分论证造成损失负责。?

  6.对管辖内技术文件、资料立卷归档不及时、不完整和泄漏工厂技术机密负责。?

  7.对本室年度方针目标未及时展开和检查、诊断、落实负责。?

  8.副主任协助主任工作,并对主任布置的工作负责。

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