保洁主管岗位职责(实用4篇)

保洁主管岗位职责 篇一

保洁主管是负责管理和监督保洁团队的重要职位。他们的职责涵盖了协调团队工作、制定工作计划、监督清洁工作质量以及培训新员工等方面。以下是保洁主管的具体职责：

1. 协调团队工作：保洁主管需要与团队成员紧密合作，确保他们按照工作要求完成任务。他们需要分配任务、安排工作时间表，并监督团队成员的工作进展。

2. 制定工作计划：保洁主管需要制定工作计划，明确工作目标和时间表。他们需要考虑到不同区域的清洁需求，并合理分配资源，确保每个区域都得到适当的清洁。

3. 监督清洁工作质量：保洁主管需要确保清洁工作符合公司的标准和要求。他们需要检查清洁质量、确认工作完整性，并及时处理任何问题或投诉。

4. 培训新员工：保洁主管需要负责培训新员工，以确保他们了解公司的清洁标准和工作流程。他们需要向新员工介绍工作要求，并提供必要的指导和支持。

5. 管理清洁用品和设备：保洁主管需要管理清洁用品和设备的库存，并确保它们始终充足可用。他们需要与供应商合作，及时采购所需物品，并负责设备的维护和修理。

6. 解决问题和处理投诉：保洁主管需要及时解决团队成员的问题和客户的投诉。他们需要与相关方沟通，找到解决方案，并确保类似问题不再发生。

7. 预防安全风险：保洁主管需要确保清洁工作过程中不存在安全风险。他们需要培训团队成员遵守安全规范，并提供必要的个人防护装备。

8. 维护团队合作关系：保洁主管需要促进团队合作和良好的工作氛围。他们需要激励团队成员，提供必要的支持和帮助，以确保团队的工作效率和质量。

总而言之，保洁主管在保洁团队中起着重要的管理和监督作用。他们需要协调团队工作、制定工作计划、监督清洁工作质量，同时负责培训新员工、管理清洁用品和设备，解决问题和处理投诉，预防安全风险，并维护团队合作关系。通过有效履行这些职责，保洁主管能够确保保洁团队的工作高效、质量可靠。

保洁主管岗位职责 篇二

保洁主管是一个关键的职位，他们负责管理和领导保洁团队，确保公司或机构的环境卫生得到有效维护。以下是保洁主管的主要职责：

1. 制定工作计划和安排：保洁主管需要根据工作要求和清洁需求制定工作计划。他们需要安排团队成员的工作时间表，并确保每个区域都得到适当的清洁。

2. 监督清洁工作质量：保洁主管负责监督和检查清洁工作的质量。他们需要确保清洁工作符合公司的标准和要求，并及时处理任何工作不达标的情况。

3. 培训和指导：保洁主管需要培训新员工，并向团队成员提供必要的指导和支持。他们需要确保团队成员了解公司的清洁标准和工作流程，并能够熟练执行。

4. 管理团队绩效：保洁主管需要评估团队成员的绩效，并提供必要的反馈和奖励。他们需要激励团队成员，提高工作效率和质量，并帮助他们发展和提升职业能力。

5. 处理问题和投诉：保洁主管需要及时处理团队成员的问题和客户的投诉。他们需要与相关方沟通，找到解决方案，并确保类似问题不再发生。

6. 管理清洁用品和设备：保洁主管需要管理清洁用品和设备的库存，并负责采购和维护。他们需要与供应商合作，确保清洁用品和设备始终充足可用。

7. 预防安全风险：保洁主管需要确保清洁工作过程中不存在安全风险。他们需要培训团队成员遵守安全规范，并提供必要的个人防护装备。

8. 协调与其他部门的合作：保洁主管需要与其他部门进行有效的沟通和合作。他们需要了解其他部门的需求，并与他们协调工作，确保整个机构的环境卫生得到维护。

保洁主管的角色至关重要，他们需要具备领导能力、组织能力和协调能力。通过有效地履行职责，保洁主管能够确保保洁团队高效运作，保持良好的工作质量，同时为员工和客户提供洁净舒适的工作环境。

保洁主管岗位职责 篇三

1、遵守本单位和项目单位的规定、要求，尽职尽责按照操作规程及保洁标准所要求做好本责任区工作；

2、负责保洁工作的具体实施，学习相关业务知识技能，接受培训，掌握清洁工具基本操作技能。

3、因任何原因离开工作岗位事先征得班长同意，如对上级做的决定有不同意见，应先完成再进行讨论；对班长工作上的调动或安排必须绝对服从；

4、遵守正确的工作程序和方法，根据人流量多少随时做好保洁工作，并定时巡视重点区域；

5、严格按相应操作规程使用、存放、保管保洁设备、设施，发生损坏或丢失时及时上报领班备案，由项目经理按有关规定处理。正确使用各种清洁药剂，严禁浪费。

6、积极参加卫生突击工作，如：贵宾参观、门前积雨、积雪的清扫突击工作。

7、向客户宣传卫生常识，劝阻并制止不卫生，不文明的现象和行为。有义务维护公共设施、设备的正常使用状况，在保洁过程中，如发现公共设施有损坏，应及时上报。

保洁主管岗位职责 篇四

1)向管理处经理负责，全面管理本部门的各项工作；

2)负责制定工作计划、，合理安排人才、物力、财力，并负责监督执行、实施及总结、，对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任；

3)组织属下员工认真完成各项日常工作，加强自身管理知识学习，制定部门各项培训计划，定期开展员工培训，不断提高管

理水平和员工的业务技能；

4)指挥员工严格执行作业操作规程，正确使用保洁设备、工具和清洁剂；

5)报告管理处经理本部门各项工作的完成情况，发现问题及时整改；

6)抓好部门的环保意识建设，关注环境影响，节约能源，防止污染；

7)坚持每天巡视小区二遍，有效制止各种违章现象，检查督导各班操作规程的执行情况；

8)积极开展有偿保洁服务，负责安排和跟进工作，提高服务效率和服务质量，增加管理处的经济收入；

9)努力做好属下员工的思想品质教育，提高部门凝聚力，最大限度地发挥和调动部门员工的工作积极性和服务热情及责任感；

10)加强同其他部门的工作协调和沟通，树立整体服务意识；

11)负责部门物料的计划、申购、使用和控制，做到物尽其用；

12)、收集环境保洁部质量/环境管理记录，做好统计、分析、改进、创新等工作；

13)完成上级领导交办的其他任务。