市场部岗位职责(实用6篇)

市场部岗位职责 篇一

市场部岗位职责是指在市场部门中的具体工作职责和职能。市场部是一个企业中非常重要的部门，其职责是为企业的产品或服务找到市场，实现销售和利润的增长。市场部岗位职责的具体内容包括市场调研、市场营销策划、市场推广、产品推广、市场销售等。

首先，市场调研是市场部岗位职责中的一个重要环节。市场调研是指通过各种方法和手段，了解市场需求、竞争对手、客户需求等信息，为公司制定市场营销策略提供依据。市场调研包括对市场环境的了解、对目标客户的调研、对竞争对手的情报收集等。市场调研需要市场部门的工作人员具备良好的沟通能力、分析能力和判断能力，能够准确地了解市场需求和客户需求。

其次，市场营销策划是市场部岗位职责中的另一个重要方面。市场营销策划是指根据市场调研结果和企业的市场定位，制定相应的市场营销策略和计划。市场营销策划包括确定目标市场、制定产品定位、制定市场营销目标、确定市场推广方式等。市场营销策划需要市场部门的工作人员具备良好的市场分析能力、策划能力和组织协调能力，能够制定出符合市场需求和企业战略的市场营销策略。

再次，市场推广是市场部岗位职责中的一个重要任务。市场推广是指通过各种方式和渠道，向目标客户传递产品或服务的信息，提高产品或服务的知名度和认可度，促进销售和市场份额的增长。市场推广包括广告宣传、网络推广、公关活动、促销活动等。市场推广需要市场部门的工作人员具备良好的创意能力、执行能力和沟通能力，能够有效地传递产品或服务的信息，吸引客户的关注和购买欲望。

最后，市场销售是市场部岗位职责中的一个重要环节。市场销售是指通过销售渠道和销售团队，将产品或服务推向市场，实现销售和利润的增长。市场销售包括销售计划的制定、销售目标的实现、销售渠道的建立和管理等。市场销售需要市场部门的工作人员具备良好的销售技巧、谈判能力和客户关系管理能力，能够与客户建立良好的沟通和合作关系，实现销售目标的达成。

在市场部岗位职责中，市场调研、市场营销策划、市场推广和市场销售是相互关联、相互依存的环节。只有正确地进行市场调研，制定出符合市场需求的市场营销策略，有效地进行市场推广和市场销售，才能够实现企业的市场目标，提高企业的竞争力和盈利能力。市场部岗位职责的履行需要市场部门的工作人员具备良好的专业知识、创新能力和团队合作能力，能够积极主动地与其他部门进行协作，共同为企业的市场发展做出贡献。

市场部岗位职责 篇二

市场部岗位职责是指市场部门中各个岗位的具体职责和职能。市场部是一个企业中非常重要的部门，其职责是为企业的产品或服务找到市场，实现销售和利润的增长。市场部岗位职责的具体内容包括市场调研、市场营销策划、市场推广、产品推广、市场销售等。

首先，市场调研是市场部岗位职责中的一个重要环节。市场调研是指通过各种方法和手段，了解市场需求、竞争对手、客户需求等信息，为公司制定市场营销策略提供依据。市场调研包括对市场环境的了解、对目标客户的调研、对竞争对手的情报收集等。市场调研需要市场部门的工作人员具备良好的沟通能力、分析能力和判断能力，能够准确地了解市场需求和客户需求。

其次，市场营销策划是市场部岗位职责中的另一个重要方面。市场营销策划是指根据市场调研结果和企业的市场定位，制定相应的市场营销策略和计划。市场营销策划包括确定目标市场、制定产品定位、制定市场营销目标、确定市场推广方式等。市场营销策划需要市场部门的工作人员具备良好的市场分析能力、策划能力和组织协调能力，能够制定出符合市场需求和企业战略的市场营销策略。

再次，市场推广是市场部岗位职责中的一个重要任务。市场推广是指通过各种方式和渠道，向目标客户传递产品或服务的信息，提高产品或服务的知名度和认可度，促进销售和市场份额的增长。市场推广包括广告宣传、网络推广、公关活动、促销活动等。市场推广需要市场部门的工作人员具备良好的创意能力、执行能力和沟通能力，能够有效地传递产品或服务的信息，吸引客户的关注和购买欲望。

最后，市场销售是市场部岗位职责中的一个重要环节。市场销售是指通过销售渠道和销售团队，将产品或服务推向市场，实现销售和利润的增长。市场销售包括销售计划的制定、销售目标的实现、销售渠道的建立和管理等。市场销售需要市场部门的工作人员具备良好的销售技巧、谈判能力和客户关系管理能力，能够与客户建立良好的沟通和合作关系，实现销售目标的达成。

综上所述，市场部岗位职责涵盖了市场调研、市场营销策划、市场推广和市场销售等方面的工作。市场部门的工作人员需要具备良好的专业知识、创新能力和团队合作能力，才能够有效地完成市场部岗位职责，为企业的市场发展做出贡献。市场部门的工作不仅需要对市场环境和竞争对手有深入的了解，还需要与其他部门进行紧密的协作，共同促进企业的销售和利润的增长。

市场部岗位职责 篇三

　　1、根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行

　　2、组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息

　　3、按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案

　　4、定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动

　　5、根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节俭企业管理成本

　　6、负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系

　　7、具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作

　　8、负责市场部内部管理工作

　　9、完成上级临时交办的工作

市场部岗位职责 篇四

　　1、全面计划、安排、管理市场部工作。

　　2、制定年度营销策略和营销计划。

　　3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

　　4、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

　　5、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

　　6、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

　　7、拟订并监督执行市场规划与预算。

　　8、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

　　9、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

　　10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

　　11、拟订并监督执行市场调研计划。

　　12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

　　13、制定各项费用的申报及审核程序。

市场部岗位职责 篇五

　　1、组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施。

　　2、组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情景的调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告，提交公司管理层。

　　3、编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室。

　　4、组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作。

　　5、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情景。

　　6、组织对公司客户的售后服务，与技术部门联络以取得必要的技术支持。

　　7、对下属人员进行业务指导和工作考核。

　　8、组织下属人员建立销售情景统计台账，定期报送财务统计部。

　　9、完成直属上级或总经理交办的其他工作。

市场部岗位职责 篇六

　　一、市场部职能：

　　1．实现企业销售目标。

　　2．制订和实施销售计划。

　　3．销售管理；销售政策的制订与施行，销售人员管理。

　　4．市场调研与市场预测。

　　5．策划。

　　6．销售工作的监察与评估。

　　二、市场部经理职责

　　1．服从上级领导，及时完成下达任务。

　　2．全面负责市场部日常管理工作。

　　3．制订销售政策和销售计划（年、季、月）。

　　4．组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。

　　5．对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度负有领导职责。

　　6．定期总结工作，并向厂长提交工作报告。

　　7．市场开发。

　　8．对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策，管理制度和销售计划。

　　9．领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。

　　10．协调本部内部各部及本部与其他部的关系。

　　11．其他临时性工作。

　　三、市场部经理助理职责

　　1．服从市场部经理领导，及时完成下达任务。

　　2．协助市场部经理处理日常管理工作。

　　3．协助市场部经理制订销售政策及销售管理制度。

　　4．审核业务往来单位。

　　5．对市场监察、客户问题处理，建立信息反馈制度，市场调查与预测与策划负有指导职责。

　　6．协调内部各部与本部与其他部门的关系。

　　7．其他临时性工作。

　　四．市场调查人员职责

　　⒈服从市场部经理领导，按要求完成下达任务。

　　⒉对本企业产品进行调查：产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本；目前执行的价格政策和价格管理制度；产品的市场份额、销量；广告、推销、公关策略和配销渠道；供应商调查及原辅料价格调查；营销业绩评估调查。

　　⒊对竞争企业的调查：产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本；价格政策、促销投入、配销渠道、市场份额。

　　⒋国家政策法规导向、医药改革方向、调查。

　　⒌市场发展趋势，总体特征调查。

　　⒍医院、医生、患者的需求特征调查。

　　⒎新产品、新技术开发方向调查。

　　⒏经销商资信本事调查，（可由业务员完成）。

　　⒐建立情报搜集网络。

　　⒑建立情报资料库和档案管理制度。

　　⒒对调查资料进行整理、分析和科学预测，定期提交调查报告。

　　⒓保守商业机密。

　　⒔其他临时性工作。

　　五、业务主办职责

　　⒈完成市场部经理下达的销售任务，负责辖区内医院的开发、进药、回款。

　　⒉协调企业与医院、医生、药房、采购的关系，以及企业与经销商、经销商与医院的关系，保证销售渠道畅通与稳定，准确掌握药品销量。

　　⒊制订月销售计划，报市场部经理，协助市场部制订阶段性销售计划。

　　⒋及时反馈市场信息情报，向市场部提出合理化提议。

　　⒌遵守企业销售管理制度，服从市场部经理的领导，配合其他相关部门及人员的工作。

　　⒍保守企业商业机密。

　　⒎离开本工作岗位前将所负责销售产品货款收清，并完成所有工作交接。

　　⒏宣传、介绍和推广企业产品（医、患、商），树立良好的产品形象、品牌形象、企业形象。

　　⒐对所销售的药品负责。

　　六、策划人员职责

　　⒈服从市场部经理领导，按要求完成下达任务。

　　⒉就建立企业长期发展战略规划，并因之制定中、近期经营规划，提出提议及咨询意见供决策层参考。

　　⒊对营销、产品开妇、促销、广告、公关、配销渠道管理、业务员管理、价格管理及其他营销政策管理提出策划方案。

　　⒋建立企业形象识别系统（CIS）。

　　⒌参与和指导市场调查与信息情报的搜集整理。

　　⒍就管理政策调整和制度创新提出提议。

　　⒎就企业经营活动出现的新问题供给紧急解决方案。

　　⒏保守商业机密。

　　⒐其他临时性工作。

　　七、客户档案管理人员职责

　　⒈服从市场部经理领导，按要求完成下达任务。

　　⒉根据业务员反馈的客户资料经市场监察人员核实后，据《客户档案管理制度》建立客户档案。

　　⒊严格保守商业秘密。

　　⒋根据信息反馈管理人员及市场监察人员、业务员供给的资料及时更新客户档案。

　　⒌客户档案评估，及时、准确向市场部经理供给依据。（或：非现款交易方式应经历“签字”程序）

　　⒍其他临时性相关工作。

　　八、信息反馈管理人员职责

　　⒈服从市场部经理的领导，按要求完成下达任务。

　　⒉接待商业及医院客户，解答客户疑问。

　　⒊处理客户不满，向市场部经理汇报并协调相关部门处理和解决问题。

　　⒋经常与业务员及客户坚持联系，及时处理业务人员在销售过程中出现的问题。

　　⒌搜集业务人员、客户对企业销售政策、销售策略、管理制度等方面的信息。

　　⒍建立信息反馈资料库，建立信息反馈通报制度。

　　⒎定期将搜集的反馈信息总结整理，汇编为报告，上报市场部经理及厂长。

　　⒏保守商业机密。

　　⒐其他临时性工作。

　　九、市场监察人员职责（可由信息反馈人员兼任或此二项合并）

　　⒈服从市场部经理的领导，按要求完成下达任务（或可直接向厂长负责）。

　　⒉对销售政策的确实施行，销售人员的经济行为进行监督和考评，作为市场部经理考评业务员业绩的依据之一。

　　⒊对商业客户的资信本事进行考评，定期访问客户。

　　⒋对反馈信息的处理和解决负有监督和执行职责。

　　⒌对销售人员的市场开发及其本事培养负有传、帮、带的义务。

　　⒍定期深入市场进行调研，并向市场部经理及厂长提交调查报告。

　　⒎保守商业机密。

　　⒏其他临时性相关工作。