物流主管岗位职责【推荐6篇】
物流主管岗位职责 篇一
物流主管是一个非常重要的职位，他们负责管理和监督物流运营中的各个方面。下面将详细介绍物流主管的岗位职责。
首先，物流主管需要负责制定和执行物流策略和计划。他们需要根据公司的目标和需求，制定物流战略，并确保其与公司的战略目标相一致。他们还需要制定物流计划，以确保物流流程的顺利进行。
其次，物流主管需要管理物流团队。他们负责招聘、培训和管理物流团队的成员。他们需要确保团队成员具备必要的技能和知识，并能够有效地工作。此外，物流主管还需要与团队成员保持良好的沟通和合作，以确保团队的协调一致。
第三，物流主管需要监督物流流程。他们需要确保物流流程的高效性和顺畅性。他们需要监督物流活动，如采购、仓储、运输和配送等，以确保它们按计划进行，并及时解决任何问题或异常情况。
第四，物流主管需要进行物流成本控制。他们需要制定和执行物流成本控制策略，以确保物流成本的合理性和可控性。他们需要与供应商和承运商进行谈判，以获得最佳的价格和服务。此外，物流主管还需要监督物流费用的支出，并及时采取措施进行成本的控制和降低。
第五，物流主管需要进行物流数据分析和报告。他们需要收集和分析物流数据，如库存、运输时间、配送效率等，并根据这些数据制作报告。这些报告可以帮助公司了解物流运营的情况，并提供决策支持。
最后，物流主管需要与其他部门进行合作。他们需要与采购部门、销售部门和客户服务部门等进行合作，以确保物流运营的顺利进行。他们需要与这些部门保持良好的沟通和协调，以满足公司的需求和客户的要求。
总结起来，物流主管在物流运营中扮演着重要的角色。他们需要制定和执行物流策略和计划，管理物流团队，监督物流流程，控制物流成本，进行数据分析和报告，并与其他部门进行合作。他们的工作对于公司的物流运营和业务发展具有重要意义。
物流主管岗位职责 篇二
物流主管是一个关键的职位，他们在物流运营中扮演着重要的角色。下面将详细介绍物流主管的岗位职责。
首先，物流主管需要负责制定和执行物流战略和计划。他们需要根据公司的目标和需求，制定物流战略，并确保其与公司的战略目标相一致。然后，他们需要制定物流计划，以确保物流流程的顺利进行。他们需要考虑到各种因素，如供应链的可靠性、运输成本、库存管理等，并制定相应的计划。
其次，物流主管需要管理物流团队。他们负责招聘、培训和管理物流团队的成员。他们需要确保团队成员具备必要的技能和知识，并能够有效地工作。他们还需要与团队成员保持良好的沟通和合作，以确保团队的协调一致。
第三，物流主管需要监督物流流程。他们需要确保物流流程的高效性和顺畅性。他们需要监督物流活动，如采购、仓储、运输和配送等，以确保它们按计划进行，并及时解决任何问题或异常情况。他们还需要与供应商和承运商进行密切合作，以确保物流流程的顺利进行。
第四，物流主管需要进行物流成本控制。他们需要制定和执行物流成本控制策略，以确保物流成本的合理性和可控性。他们需要与供应商和承运商进行谈判，以获得最佳的价格和服务。此外，他们还需要监督物流费用的支出，并及时采取措施进行成本的控制和降低。
第五，物流主管需要进行物流数据分析和报告。他们需要收集和分析物流数据，如库存、运输时间、配送效率等，并根据这些数据制作报告。这些报告可以帮助公司了解物流运营的情况，并提供决策支持。他们还需要定期与管理层分享报告，并提出改进建议。
最后，物流主管需要与其他部门进行合作。他们需要与采购部门、销售部门和客户服务部门等进行合作，以确保物流运营的顺利进行。他们需要与这些部门保持良好的沟通和协调，以满足公司的需求和客户的要求。
总结起来，物流主管在物流运营中扮演着重要的角色。他们需要制定和执行物流战略和计划，管理物流团队，监督物流流程，控制物流成本，进行数据分析和报告，并与其他部门进行合作。他们的工作对于公司的物流运营和业务发展具有重要意义。
物流主管岗位职责 篇三
1、货品出入库管理，确保按照流程执行。
2、仓库单据复核，确保账实相符。
3、仓库货品管理，做到准确，清晰，分批摆放，无损耗。
4、库存管理，月度盘点组织与开展，确保库存的准确性。
5、团队人员管理与考核。
6、与销售部门及财务部门做好工作沟通与衔接。
7、外部合作客户外联工作。
物流主管岗位职责 篇四
仓储部分：
1.负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作;
2.负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作;
3.库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;
4.制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务;
5.负责分配仓库员工工作及日常工作监督;
6.负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据;
7.及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性;
8.负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失;
9.及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施;
10.组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告;
11.建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本;
12.能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制;
13.督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实;物料数据管理和统计;
14.负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料;
15.负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整率;
物流部分：
1、负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施、流程，并负责在实施中的指导与监督;
2、制定和执行配送工作计划，对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善;
3、制定配送应急处理预案，进行配送事故的'调查和处理。负责处理物流配送过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案;根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况;
4、对配送员实施日常管理，反映员工需求，负责解决和协调员工工作中出现的问题。营造良好的工作氛围，公平、公正地对待每一位员工。
物流主管岗位职责 篇五
1）配送中心：负责订单配送管理，制定物流配送标准；负责产品再装配生产和再加工，规范组装包装标准；参与设计产品配送包装规格，提升客户满意度；监控物流运输并进行合理规划，逐步改善和优化。
2）仓务管理：负责管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作；规范仓储物流作业标准和工作流程；库存的管理和分析，账务处理及盘点工作，确保及时、完整、正确的提供库存动态信息。
3）品质监管：跟踪产品的生产进程，配合售后服务需求；保证物资的`存放安全和质量，避免库存堆积、短缺、毁坏等现象；了解物料品质状况，进行产品测试和检验；制定不良品处理的解决方案。
4）售后服务：负责售后服务系统的完善，对售后技术的分析和管理；处理退换货和维修供应的工作，跟踪售后信息反馈，征集意见并作后续改善。
物流主管岗位职责 篇六
参加客户的生产晨会，满足客户提出的生产要求;
能够负责20-30人左右施工队伍的人员管理;包括，人员操作的培训体系建立，人员安全管理，人员考勤管理及绩效评估，班组人员的'排班等其他管理工作;
熟知耐材安装，施工等操作的关键要点;
独立判断现场操作人员的操作规范及技能水平;
日常的现场安全审核和安全隐患排查，能够对现场的危险源辨识并制定相关措施;
负责员工的后勤保障工作;
其他主管交办事务。
