员工加班管理制度(精选6篇)

员工加班管理制度 篇一

随着现代社会的发展，员工加班已成为许多公司不可避免的现象。为了保证员工的健康和工作效率，公司需要制定一套科学合理的员工加班管理制度。本文将从加班原因、加班安排、加班补偿等多个方面探讨员工加班管理制度的建立。

首先，需要明确加班的原因。加班的原因多种多样，可能是项目紧急，需要在规定时间内完成；也可能是工作量过大，无法在正常工作时间内完成。公司应该通过定期调查和分析，了解加班的主要原因，以便采取相应的措施，避免或减少加班的发生。

其次，加班的安排应该合理合法。公司应该根据员工的工作性质和加班原因，合理安排加班时间和时长。避免过度加班，造成员工身体和心理的负担。同时，要确保加班的安排符合劳动法和劳动合同的规定，保护员工的合法权益。

再次，加班的补偿应该公平合理。加班是员工付出了额外的努力和时间，因此应该得到相应的补偿。公司可以通过支付加班工资、调休或其他形式的补偿来回报员工。补偿的标准应该明确规定，避免任意扣减或不合理的安排。

最后，加班管理制度需要有监督和评估机制。公司应该设立专门的部门或岗位负责加班管理，监督加班的安排和补偿的执行情况。同时，还需要定期评估加班管理制度的效果，根据评估结果进行调整和改进。

综上所述，建立科学合理的员工加班管理制度对于保障员工的权益和提高工作效率至关重要。公司应该从加班原因、加班安排、加班补偿等多个方面综合考虑，制定出适合自身情况的加班管理制度。只有健全的制度才能有效管理加班，保护员工的权益，提高企业的竞争力。

员工加班管理制度 篇二

随着现代社会节奏的加快和工作压力的增加，员工加班已成为许多公司无法避免的现象。然而，过度加班不仅会影响员工的身心健康，还可能降低工作效率和生产质量。为了解决这个问题，公司需要建立一套科学合理的员工加班管理制度。

首先，制度应该明确加班的原因和范围。公司应该对加班的原因进行调查和分析，找出造成员工加班的主要因素，以便采取相应的措施。同时，要明确加班的范围，避免出现无谓的加班，浪费员工的时间和精力。

其次，制度应该合理安排加班时间和时长。公司应该根据项目的紧急程度和员工的工作量，合理安排加班时间和时长。避免过度加班，造成员工身体和心理的负担。同时，要给予员工足够的休息时间，保证他们的身心健康。

再次，制度应该公正公平地对待加班补偿。加班是员工为公司付出的额外努力，应该得到相应的回报。公司可以通过支付加班工资、调休或其他形式的补偿来回报员工。补偿的标准应该明确规定，避免任意扣减或不合理的安排。

最后，制度应该有监督和评估机制。公司应该设立专门的部门或岗位负责加班管理，监督加班的安排和补偿的执行情况。同时，还需要定期评估加班管理制度的效果，根据评估结果进行调整和改进。

总之，建立科学合理的员工加班管理制度对于保障员工的权益和提高工作效率至关重要。公司应该从原因分析、加班安排、加班补偿等多个方面来制定制度，确保员工的身心健康和工作质量的提高。只有健全的制度才能有效管理加班，提高企业的竞争力。

员工加班管理制度 篇三

　　一、加班范围及规定

　　1.1.职工在国家法定节假日和双休日期间工作为加班。

　　1.2.因生产需要职工必须在标准工作时间外提供劳动，并通过加班审批确认为加班。

　　1.3.加班人员包括工人及在加班现场提供技术支持的管理人员。

　　1.4.职工一次加班不得超过8小时，紧急抢修除外。

　　1.5.职工加班结算加班工资。

　　二、加班申请、审批、撤消步骤

　　2.1.变电站和门房值班人员及临时工双休日不计加班考勤。

　　2.2.因工作需要必须加班时，负责加班的部门主管必须填写《加班申请单》于加班前1个工作日之前提交分管领导。

　　2.3.分管领导对加班申请审核并估算加班时间，批复发回申请部门。

　　2.4.不能在规定时间提交加班申请，且无正当理由，其实际加班时间将视为无效。

　　2.5.因突发情况需要加班者，负责加班的部门主管必须于事后1个工作日内填写《加班申请单》并加以额外说明。

　　2.6.因特殊情况需撤消加班的，部门主管必须于加班前书面通知分管领导及加班人员，撤消加班申请。

　　2.7.《加班申请单》上填写加班人数及名单、预计加班时间，部门主管和分管领导需要对加班时间进行监控和评估。

　　2.8.《加班申请单》经分管领导批复后，不得擅自改动，否则一律无效。

　　三、加班确认

　　3.1.职工加班后，负责加班的部门主管必须根据实际加班情况完成《加班申请单》，明确加班职工选择的加班结算方法，在2个工作日内提交办公室和局财务以进行考勤处理。

　　3.2.加班时间根据《加班申请单》中分管领导的批复确定，实际加班时间少于预计加班时间按实际加班时间确定。

　　四、加班结算

　　4.1.加班工资结算

　　4.1.1.一次加班满3小时不超过4小时按半天算。

　　4.1.2.一次加班满6小时按一天算。

　　4.1.3.国家法定节假日加班按职工日平均工资的2倍计发加班工资；双休日加班的按职工日平均工资的1倍计发加班工资。

　　4.1.4.职工日平均工资=职工基本工资/22个工作日。

　　4.1.5.晚上安排加班的，每考勤一个夜班发放4元加班补助（倒休人员除外）。

　　五、本制度从20xx年1月1日起实行。

员工加班管理制度 篇四

　　1、要求加班前，首先员工自愿提出加班，应经上级主管部门主管同意后才可执行。

　　2、加班前填报《加班申请表》（见附件），写明加班时间、内容及预计完成时间，由部门主管签署审核意见。

　　3、下列行为不享受加班补贴：

　　⑴核对发现没有加班记录或与加班记录不一致的行为；（无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需如实记录上下班时间。行政部核算加班工时，需将员工的加班申请与实际打卡时间统计核对）。

　　⑵不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为；

　　⑶学徒、试用、实习等待岗人员；

　　4、加班时限控制

　　⑴不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班；

　　⑵员工加班工作日一般每日不超过4小时；

　　⑶员工每个月加班时间一般不得超过48小时。

员工加班管理制度 篇五

　　一、原则

　　1.服从特殊情况下公司统一的加班安排。

　　2.规范生产运行及设备管理行为，部门应尽可能地不安排或少安排加班。

　　二、加班审批程序

　　1.生产加班

　　⑴公司统一安排的加班，事后由部门统计员填写加班审批表。

　　⑵由于非人为因素(如设备故障)导致的生产计划未能按时完成而又不能延期(如客户急需)时，可安排加班完成生产计划，事前由部门分管领导口头征得分管副总经理同意，事后由运行课长填写加班审批表。

　　2.维保加班

　　⑴在生产任务紧张、正常的维保工作无法彻底进行的情况下，为保证设备性能，可有计划地安排在停产期间进行必要的维保工作，事前由主管工程师填写加班审批表。

　　⑵为尽快恢复生产，可安排加班抢修设备故障，事前由部门分管领导口头征得分管副总经理同意，事后由主管工程师填写加班审批表。

　　3.所有加班审批表均需经部门负责人签字，报分管副总经理和总经理签字后，由部门统计员统一将原件交人力资源部备案，留复印件存档。

　　三、加班处理

　　1.管理岗位加班一律不报，安排调休。

　　2.基层岗位加班如实报人力资源部记发加班工资。

　　3.统计员及运行课长要严格考勤。

员工加班管理制度 篇六

　　为规范学校加班工作管理，进一步提高工作效率，特制定本制度。

　　一、加班是指我校教职工因工作需要，利用节假日或休息时间完成全校性、领导临时交办或重大突击性且有较强时限性的工作及上级有关部门特殊安排的工作。

　　二、实行加班补助制度。加班给予补助，结合我校经费紧张的实际，标准为50元/天（半天为25元）。办公室要将加班情况定期进行公布，并作为核定加班费的依据，统一汇总，由校长审签发放。

　　三、外出培训不算加班，但也给予补助。除按上级规定报销路费、住宿费外，若管饭每天补助8元，若不管饭每天补助50元。

　　四、明确加班时间。加班的最小计算单位和审批单位为半天，加班前应提前通知办公室。

　　五、下列情况不能审批为加班：

　　1、加班必须达到既定目标和领导要求，未完成工作任务不作为加班。

　　2、效率低下或消极怠工，没在规定时间内完成日常本职工作任务的；

　　3、因工作质量低劣或失误而造成工作返工的；

　　4、加班应该能够完成但超过加班审批时间的；

　　5、校领导临时交办但可以在正常工作时间内完成的；

　　6、上级抽调且已经给予一定经济补助的；

　　六、注意做好加班安全工作。工作人员节假日加班，要注意安全工作，防止安全事故发生。