公司员工奖惩管理制度【精彩3篇】

公司员工奖惩管理制度 篇一

随着企业竞争的日益激烈，企业对员工的要求也越来越高。为了确保员工的工作质量和效率，各个企业都需要建立一套科学合理的员工奖惩管理制度。这个制度对于员工的激励和约束起着重要的作用，可以帮助企业实现员工的动力激发和行为规范。

首先，员工奖惩管理制度可以对员工进行激励。通过建立奖励机制，企业可以激发员工的积极性和创造力。例如，设立优秀员工奖，每月评选出表现突出的员工，给予一定的奖金或晋升机会。这样的制度可以让员工感受到自己的努力得到了认可和回报，从而更加积极地投入到工作中。此外，还可以设立团队奖励机制，鼓励员工之间的合作和协作，培养团队精神。

其次，员工奖惩管理制度可以对员工进行约束。通过建立惩罚机制，企业可以规范员工的行为，防止违规和不当行为的发生。例如，对于迟到早退、旷工、不遵守公司规章制度等行为，可以进行相应的处罚，如扣除工资、降低绩效评价等。这样的制度可以提醒员工遵守规定，保持良好的工作纪律和职业道德，从而提高工作效率和企业形象。

最后，员工奖惩管理制度还可以为企业提供有效的管理手段。通过对员工的奖惩进行记录和统计，企业可以及时了解员工的表现和行为，及时采取相应的措施。例如，对于表现优秀的员工可以进行晋升和培训，提高其综合素质和能力；对于表现不佳的员工可以进行辅导和指导，帮助其改进工作方法和态度。这样的制度可以帮助企业更好地管理员工，提高企业的竞争力和发展潜力。

综上所述，公司员工奖惩管理制度是企业管理中不可或缺的一环。它可以激励员工的积极性和创造力，约束员工的行为，为企业提供有效的管理手段。因此，每个企业都应该根据自身情况建立一套科学合理的员工奖惩管理制度，以促进员工的个人发展和企业的长期稳定发展。

公司员工奖惩管理制度 篇二

随着现代企业管理的不断发展，员工奖惩管理制度越来越成为企业管理的重要组成部分。这个制度对于员工的激励和约束起着重要的作用，可以促进员工的积极性和规范员工的行为，从而提高企业的效益和竞争力。

首先，员工奖惩管理制度可以激励员工的积极性和创造力。通过建立奖励机制，企业可以激发员工的工作热情和创新意识。例如，设立绩效奖金制度，根据员工的工作表现和成果给予相应的奖励。这样的制度可以让员工感受到自己的努力得到了认可和回报，从而更加积极地投入到工作中。此外，还可以通过提供培训和晋升机会来激励员工的内在动力，帮助他们提升自身能力和职业发展。

其次，员工奖惩管理制度可以约束员工的行为，确保企业的正常运营。通过建立惩罚机制，企业可以规范员工的行为，杜绝违规和不当行为的发生。例如，对于迟到早退、旷工、不遵守工作纪律等行为，可以进行相应的处罚，如扣除工资、降低绩效评价等。这样的制度可以提醒员工遵守规定，保持良好的工作纪律和职业道德，从而确保企业的正常运营。

最后，员工奖惩管理制度可以为企业提供有效的管理手段。通过对员工的奖惩进行记录和统计，企业可以及时了解员工的表现和行为，及时采取相应的措施。例如，对于表现优秀的员工可以进行晋升和奖励，提高其工作动力和归属感；对于表现不佳的员工可以进行培训和辅导，帮助其改进工作方法和态度。这样的制度可以帮助企业更好地管理员工，提高企业的竞争力和发展潜力。

综上所述，员工奖惩管理制度在现代企业管理中具有重要的作用。它可以激励员工的积极性和创造力，约束员工的行为，为企业提供有效的管理手段。因此，每个企业都应该重视员工奖惩管理制度的建立和完善，以促进员工的个人发展和企业的长期稳定发展。

公司员工奖惩管理制度 篇三

2020最新公司员工奖惩管理制度

　　现如今，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。什么样的制度才是有效的呢？以下是小编为大家整理的公司员工奖惩管理制度，欢迎阅读与收藏。

　　第一条目的

　　为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证公司各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。

　　本制度中的.公司系指公司所属部门和分公司。

　　第二条适用范围

　　公司所有员工，本条所列员工系指公司所属部门和分公司中各种用工形式的人员，包括固定工、合同工、临时工，以及代训工和实习生。

　　第三条奖励原则：保护强者，淘汰弱者；多劳多得，多得多奖。

　　第四条员工有下列行为之一者，可获得奖励

　　1、品德端正，工作努力，有出色或超常工作表现；

　　2、热心服务，有显著善行佳话；

　　3、检举违规或损害公司利益的行为；

　　4、发现职责以外的问题，及时上报或妥善处理；

　　5、对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩；

　　6、为公司取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率；

　　7、忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。

　　第五条违纪类别

　　分为三类：一般违纪（甲类）、严重违纪（乙类）、恶性违纪（丙类）。

　　第六条一般违纪（甲类违纪）

　　1、月迟到、早退3次以上（含）：

　　2、上班着装不合着装规范：

　　3、未经允许因私事打电话超5分钟以上；

　　4、仪容仪表不符合规定；

　　5、在工作时间吃零食，看书报，打瞌睡等；

　　6、在办公室内大声喧哗、吵闹、追逐嘻笑，影响公共秩序；

　　7、语言粗秽，低级下流；

　　8、在办公环境内吸烟：

　　9、随地吐痰，乱扔烟头、杂物。

　　第七条严重违纪（乙类违纪）

　　1、月旷工2天以上（含）；

　　2、月迟到、早退累计5次以上（含）：

　　3、在岗值班时睡觉；

　　4、上班时干私活、娱乐等；

　　5、在客户面前争吵，说脏话；

　　6、散布流言，影响同事团结；

　　7、发生客户投诉，经查证属实；

　　8、不服从上司指令，无理取闹，欺上瞒下、影响正常工作秩序：

　　9、当月受到2次以上一般违纪处理的；

　　10、根据其性质，影响程度，应该认为严重违纪的违纪行为。

　　第八条恶性违纪（丙类违纪）

　　1、对同仁暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者；

　　2、殴打同仁，或相互殴打者；

　　3、在公司内赌博者；

　　4、偷窃或侵占同仁或公司财物经查事实者；

　　5、无故损毁公司财务，损失重大或第二次损毁涂改重大文件或公物者；

　　6、兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；

　　7、在公司服务期间，受刑事处分者；

　　8、无故连续旷工3日或全月累计旷工6日或1年旷工达12日者；

　　9、煽动怠工或罢工者；

　　10、散播不利于公司的谣言者或挑拨劳资双方感情者；

　　11、伪造或变造或盗用公司印信者；

　　12、携带刀枪或其他违禁品或危险品入公司者；

　　13、在工作场所制造私人物件或唤使他人制造私人物件者；

　　14、故意泄漏公司技术、营业上的机密致公司蒙受重大损害者；

　　15、利用公司名誉在外招摇撞骗，致公司名誉受损害者；

　　16、参加非法组织

　　17、擅离职守，致生变故使公司蒙受损害者；

　　18、吊销工作证的，经过培训未通过考核者；

　　19、凡是发生重大的工伤事故或工业灾害事故的部门，部门管理人员及其主要是肇事者；

　　20、触犯国家刑事法规；

　　21、违反计划生育政策；

　　22、未经批准收受合作单位200元以上的礼品、礼金。

　　第九条惩处

　　1、给予一般违纪者，给予警告，同时给予当月绩效考核为零的处罚，无绩效人员扣除工资总额10%给予处罚；

　　2、给予严重违纪者，给予职务降职或工资降级，同时给予当月绩效考核为零的处罚，无绩效人员扣除工资总额20%给予处罚；

　　3、给予恶性违纪者，给予解除《劳动合同》，同时给予当月绩效考核为零的处罚，无绩效人员扣除工资总额30%给予处罚；并保留向法院提起诉讼，追偿经济损失的权利；

　　第十条其他规定

　　1、有下列情形之一者，用人部门与人资部门可报请公司总裁批准，书面通知本人予以辞退：

　　因人事机构调整，员工不适合新的工作岗位或不服从工作安排的；

　　员工经培训或岗位调整后，仍不能适应工作要求的；

　　不遵守公司规章制度的，工作态度欠佳，屡教不改的；

　　2、公司有权对以下情况之一者立即予以辞退，而无需书面通知，亦无需提供任何经济补偿：

　　试用期间证明不符合录用条件的；

　　严重违反管理制度、规定和职业道德或者被认定为丙类违纪的；

　　依法追究刑事责任的；

　　3、公司总裁现场巡查时中层以上管理人员有重大渎职，公司总裁就地宣布对管理人员进行免职，并就地任免新任代管理人员；

　　4、对于员工的重大违纪（丙类违纪）或者甲类、乙类违纪行为3次及以上的可采取解雇处分。直接管理人员应作出关于事情发生经过的详细书面报告，解雇员工的处分应由部门负责人和人资部门共同提出，由总裁批准实施；

　　第十二条附则

　　1、人资部门制订本制度，并负责对本制度进行完善修改、执行与解释；

　　2、本制度经总裁核准后实施。