化工分析岗位职责【优选6篇】
化工分析岗位职责 篇一
化工分析岗位职责是指在化工行业中负责对原材料、中间产品和成品进行分析、检测和评估的工作。化工分析师需要具备扎实的化学知识和实验技能,能够使用各种仪器设备进行化学分析和物性测试。下面将详细介绍化工分析岗位的职责。
首先,化工分析师需要负责对原材料进行检测和分析。他们需要对原材料的纯度、组成、含量等进行检验,确保原材料符合生产要求。同时,他们还需要进行物性测试,如密度、粘度、凝固点等的测定,以评估原材料的性能和适用性。
其次,化工分析师需要对中间产品进行分析和评估。中间产品是指在化工生产过程中产生的中间物质,通常需要进行反应和转化才能生成最终产品。化工分析师需要对中间产品的组成、纯度和反应程度进行检测,以确保生产过程的正常进行。他们还需要评估中间产品的质量和性能,为后续的生产提供参考。
此外,化工分析师还需要对成品进行分析和质量控制。他们需要对成品的纯度、含量、物性等进行检测,以确保产品的质量符合标准。他们还需要进行产品的稳定性和耐久性测试,以评估产品在不同环境和使用条件下的表现。他们还需要参与产品的改进和优化工作,提升产品的性能和竞争力。
最后,化工分析师还需要负责实验室管理和数据分析。他们需要维护实验室的仪器设备和试剂,确保实验室的正常运行。他们还需要进行数据分析和处理,撰写和提交实验报告。他们需要遵守实验室安全规范和质量管理体系,确保实验室的安全和质量。
总而言之,化工分析师是化工行业中不可或缺的一员。他们负责对原材料、中间产品和成品进行分析和评估,确保产品的质量和性能符合要求。他们需要具备扎实的化学知识和实验技能,并能运用各种仪器设备进行化学分析和物性测试。他们还需要进行实验室管理和数据分析,确保实验室的正常运行和数据的准确性。化工分析师的工作不仅需要严谨和耐心,还需要不断学习和提升自己的专业知识和技能。
化工分析岗位职责 篇三
1、认真学习国家的有关金融咨询方面的法律法规及方针政策、现货交易相关知识及时了解国家的经济发展形势,准确的了解各行业发展动态。
2、研究现货市场为客户提供及时有效的市场信息、研究报告。
3、帮助客户树立正确的投资理念,培养客户的投资技巧,加深客户对现货市场的认识。
4、提醒客户控制好市场风险,提高客户盈利率与投资回报率。
5、负责组织公司员工资询方面的培训,提升员工综合素质。
6、完成领导交待的其它工作任务。
7、工作中严格执行公司相关的规章制度。
化工分析岗位职责 篇四
1、负责对原材料、过程产品、成品以及生产经营中一切需要进行化学及其他实验项目进行抽样检查,以验证产品的'符合性;在工作中必须严格依照有关质量检验标准及规章制度进行取样、检验、记录、计算和判定等,严禁擅自改变检验标准和凭主观下结论。
2、在工作内容上熟知各种实验项目的检测内容、实验方法、操作规程以及技术标准;在工作质量上应精益求精,必须及时完成各项检测任务,并于规定的工作日出内出具报告,精密度符合《药品检验操作标准》要求的规定。
3、按照规定的实验规范进行操作,坚持实事求是的原则对实验结果进行记录和分析,并负责签署实验结果报告,交各有关部门;
4、负责对生产过程和生产经营过程中进行化学实验的项目进行现场随机抽样,加强对生产现场的监控,确保生产过程处于受控状态;
5、负责做好内部实验仪器、设施、模具的保养工作,确保测试实验结果精确可靠;
6、工作时应按规定着装;
7、必须随时做好并保持各检验室的清洁卫生工作,玻璃仪器用完后必须按规定清洗干净;
8、负责标准品,对照品等的正确使用及保存;
9、负责小型玻璃仪器的校正;
10、做好各实验项目原始记录汇总整理工作,并按记录管理规定进行归档,妥善保管;
11、完成质检部长交办的其他各项工作任务。
化工分析岗位职责 篇五
职责描述:
1、线上搜索和开拓新的销售渠道及客户,努力拓宽化学试剂和化工原料销售市场,完成公司下达的销售指标
2、制定自己的销售计划,并按计划联系客户和开发新客户。
3、做好售前、售中、售后客户服务,维护好客户关系,促使其不断在平台产生复购;
4、了解供应商、配合其他部门选择合作供应商及优势产品;
5、配合国内市场的营销策略,提供客户反馈,持续改进用户体验。
任职要求:
1、大专及以上学历,化学、化工、生物、制药等相关专业;
2、具备良好的沟通、表达和销售技巧;
3、具备良好的客户服务意识,良好的品牌及营销策划能力;
4、热爱销售工作,具有正直诚实、具备坚持不懈的精神;
5、性格外向、亲和力强、反应敏捷、思路清晰;
6、抗压能力强,心理素质佳,具备强有力的执行力;
7、办公软件使用熟练,对电话沟通、在线聊天软件沟通比较擅长;
8、有化学品、化工产品销售经验优先。
最好是试剂公司的销售人员,在试剂公司做过1-2年尤佳
化工分析岗位职责 篇六
1、根据部门作业计划,安排车间年度、季度、月度工作计划并监督完成
2、监督产品质量,做好生产质量管理,对生产质量异常现象及时进行修正和改善
3、控制各项成本,并做好成本分析、提出改进建议
4、推进现场5S管理制度,从整理、整顿、清扫、清洁、素养5个方面对生产车间进行管理,实现生产车间的标准化管理
5、对各班组进行协调管理,监督检查各班组的生产进度和计划完成情况
6、落实车间安全生产责任制,严格执行安全操作规程