物业工程部岗位职责【精简6篇】

物业工程部岗位职责 篇一

物业工程部是一个负责维护和管理物业设施的部门。他们的职责是确保物业设施的正常运行和维护，以提供一个安全、舒适和高效的工作和生活环境。以下是物业工程部的主要岗位职责。

1. 设备维护和保养：物业工程部负责定期检查和维护物业设施，包括电力、供水、供暖、通风、空调等设备。他们需要确保设备正常运行，及时发现和修复故障，并保持设备的良好状态。

2. 建筑维修和装修：物业工程部负责建筑物的维修和装修工作。他们需要定期检查建筑物的结构和设施，如墙壁、屋顶、地板、门窗等，并进行维修和更换。他们还负责装修工程，包括室内装修、外墙装饰等。

3. 安全管理：物业工程部负责物业设施的安全管理。他们需要制定和执行安全措施和紧急预案，确保物业设施的安全性。他们需要监控安全设备的运行情况，如消防设备、安全门禁系统等，并及时维修和更换。

4. 能源管理：物业工程部负责物业设施的能源管理。他们需要监控能源的使用情况，如电力、水质、燃气等，并采取措施节约能源。他们还需要与供应商协商能源供应和费用，确保物业设施的正常运行。

5. 项目管理：物业工程部负责物业设施的项目管理。他们需要参与新项目的规划和设计，监督项目的施工和验收，并确保项目按时完成。他们还需要与外部承包商和供应商合作，确保项目的质量和进度。

物业工程部是一个关键的职能部门，他们的工作直接影响到物业设施的运行和维护质量。他们需要具备一定的技术和管理能力，以应对各种维修和管理问题。此外，他们还需要有良好的沟通能力和团队合作精神，与其他部门和业主进行有效的沟通和协调。

物业工程部岗位职责 篇二

物业工程部是一个负责维护和管理物业设施的部门。他们的职责是确保物业设施的正常运行和维护，以提供一个安全、舒适和高效的工作和生活环境。以下是物业工程部的其他重要岗位职责。

1. 设备采购和供应商管理：物业工程部需要负责设备的采购和供应商的管理。他们需要根据物业设施的需求，选择合适的设备和供应商，并与供应商进行谈判和合同签订。他们还需要定期评估供应商的绩效，并与他们保持良好的合作关系。

2. 预算和成本控制：物业工程部负责编制和执行物业设施的预算，确保项目的资金使用合理和高效。他们需要监控项目的成本，及时调整预算和采取措施控制成本。他们还需要与财务部门进行合作，确保项目的财务管理和报告准确无误。

3. 员工培训和管理：物业工程部需要负责员工的培训和管理。他们需要制定培训计划，提升员工的技术和管理能力。他们还需要对员工进行绩效评估和激励，以确保团队的凝聚力和工作效率。

4. 环境保护和可持续发展：物业工程部负责物业设施的环境保护和可持续发展工作。他们需要制定环境管理计划，采取措施减少污染和资源浪费。他们还需要推广可持续发展的理念和实践，提高物业设施的环境友好性和社会责任感。

物业工程部的岗位职责多样且重要，他们需要具备一定的技术和管理能力，以应对各种维修和管理问题。此外，他们还需要有良好的沟通能力和团队合作精神，与其他部门和业主进行有效的沟通和协调。他们还需要关注环境保护和可持续发展，以提供一个更加可持续和宜居的工作和生活环境。

物业工程部岗位职责 篇三

　　1、全面负责园区写字楼项目工程管理的各项工作；

　　2、负责园区写字楼项目强弱电、消防、空调、电梯、暖通等设备设施的日常维护工作；

　　3、负责洽谈和确定外判维护保养合同，监督承包商的工作、进度和质量；

　　4、负责制订节能降耗工作计划，并指导相关人员做好（水、电、油、气等）节能降耗工作，做好成本控制的管理工作；

　　5、负责二次装修的图纸审核、现场监管、竣工验收及相关协调工作；

　　6、完成上级领导交办的其他工作。

物业工程部岗位职责 篇四

　　1、在工程部经理的指导下，负责办公室的有关事务性工作，包括转接电话、处理信函、接待来访客人等;

　　2、协助工程部经理起草、传阅、回收各类报告、发文、请示等文件;

　　3、项目内部及外部相关单位文件的传递;

　　4、负责工程部各种资料、档案的管理，定期更新，根据情况完善管理系统;

　　5、处理工程部日常行政事务工作;

　　6、负责办公用品的申购、领用、保管等工作;

　　7、负责部门费用的申报，现金和支票的报领;

　　8、负责部门考勤统计、上报;

　　9、做好部门和其他部门的协调工作;

　　10、完成上级交办的其他工作。

物业工程部岗位职责 篇五

　　1、负责完成并安排电工日常维修工作及部门经理下达的工作任务；

　　2、解决业主相关疑难问题；

　　3、配合部门经理完成全年电气设备维保计划；

　　4、负责变配电室运行的管理工作，出现事故时指挥迅速进行处理；

　　5、能独立完成正常强电整体工作安排。

物业工程部岗位职责 篇六

　　1、向物业经理建议及提交项目保养、改善及更改工程之计划。

　　2、管理及统筹工程部门之运作和界定各工程班组之工作范围及职责。

　　3、准备及拟定工程招标的文件、设定标准及规格分析目标及作出建议。

　　4、面对和解决项目所有有关工程之问题及作出适当之决策。

　　5、安排及跟进物业接收之工作。

　　6、与政府各部门作出有关工程应有之联系及书信往来。

　　7、与物业部其他部门保持良好沟通及联系。

　　8、监察各二次装修工程符合标准。

　　9、监察项目各公共用电和用水量，并设法省电省水。

　　10、监察项目各系统之运行情况，并设法加以改善。

　　11、监察和确保项目所有屋宇设备，依照政府的规定和法例要求，接受定期之检查、测试和保养。

　　12、监督工程员工应付每日客户之投诉。

　　13、应付及解答各客户之问题及要求，监察工程部解决客户之投诉及对客户之工作效率及工作水准。

　　14、向物业经理提交每月之工作报告。