仓库管理员工作规章制度【优选6篇】

仓库管理员工作规章制度 篇一

仓库管理员是一个负责重要职务的岗位,他们需要管理和维护仓库的日常运作,确保库存的准确性和安全性。为了保证仓库管理员的工作高效且规范,制定了以下的仓库管理员工作规章制度。

一、岗位职责

1. 负责仓库的日常管理和运作,包括货物的收发、入库、出库等工作。

2. 负责货物的分类、标识、整理和保管,确保货物的安全和完整性。

3. 根据库存情况和需求,及时进行货物的盘点和调配,确保库存的准确性和及时性。

4. 负责仓库设备的维护和保养,确保设备的正常运转。

5. 配合其他部门的工作需求,及时提供所需货物,并确保交接的准确性。

二、工作纪律

1. 严格遵守工作时间,按时上班、下班,并在工作期间不私自离开岗位。

2. 遵守仓库的安全规定,正确佩戴个人防护用品,并保持工作区域的整洁和安全。

3. 遵守物品管理规定,不私自调换货物的位置,并及时上报异常情况。

4. 遵守仓库的机密和保密规定,不私自泄露仓库内部的信息和数据。

5. 遵守工作纪律和规定,不迟到、早退、旷工或私自调休。

三、工作流程

1. 货物收发:根据收发单据进行货物的验收、入库和出库,确保准确性和完整性。

2. 货物保管:根据货物的性质和特点,进行分类、标识和整理,并妥善保管。

3. 盘点调配:按照规定的时间和方式进行库存的盘点,并根据需求进行货物的调配。

4. 设备维护:定期检查仓库设备的运转情况,并及时维护和保养。

5. 交接配合:配合其他部门的需求,及时提供所需货物,并确保交接的准确性。

四、工作奖惩

1. 优秀仓库管理员将得到相应的表彰和奖励,包括荣誉证书、奖金等。

2. 严重违反工作规章制度的仓库管理员将受到相应的处罚,包括扣减工资、停职、开除等。

以上是仓库管理员工作规章制度的内容,希望每位仓库管理员能够严格遵守并履行自己的职责,确保仓库的高效运作和货物的安全性。

仓库管理员工作规章制度 篇二

随着物流行业的快速发展,仓库管理员的工作变得越来越重要。为了确保仓库管理员的工作高效和规范,制定了以下的仓库管理员工作规章制度。

一、岗位职责

1. 负责仓库的日常管理和运作,包括货物的收发、入库、出库等工作。

2. 负责货物的分类、标识、整理和保管,确保货物的安全和完整性。

3. 根据库存情况和需求,及时进行货物的盘点和调配,确保库存的准确性和及时性。

4. 负责仓库设备的维护和保养,确保设备的正常运转。

5. 配合其他部门的工作需求,及时提供所需货物,并确保交接的准确性。

二、工作纪律

1. 严格遵守工作时间,按时上班、下班,并在工作期间不私自离开岗位。

2. 遵守仓库的安全规定,正确佩戴个人防护用品,并保持工作区域的整洁和安全。

3. 遵守物品管理规定,不私自调换货物的位置,并及时上报异常情况。

4. 遵守仓库的机密和保密规定,不私自泄露仓库内部的信息和数据。

5. 遵守工作纪律和规定,不迟到、早退、旷工或私自调休。

三、工作流程

1. 货物收发:根据收发单据进行货物的验收、入库和出库,确保准确性和完整性。

2. 货物保管:根据货物的性质和特点,进行分类、标识和整理,并妥善保管。

3. 盘点调配:按照规定的时间和方式进行库存的盘点,并根据需求进行货物的调配。

4. 设备维护:定期检查仓库设备的运转情况,并及时维护和保养。

5. 交接配合:配合其他部门的需求,及时提供所需货物,并确保交接的准确性。

四、工作奖惩

1. 优秀仓库管理员将得到相应的表彰和奖励,包括荣誉证书、奖金等。

2. 严重违反工作规章制度的仓库管理员将受到相应的处罚,包括扣减工资、停职、开除等。

以上是仓库管理员工作规章制度的内容,希望每位仓库管理员能够严格遵守并履行自己的职责,确保仓库的高效运作和货物的安全性。通过遵守规章制度,仓库管理员的工作将更加规范和有序,为企业的发展做出积极贡献。

仓库管理员工作规章制度 篇三

  一、仓库管理员必须认真查核物品数量,物品的名称、生产日期、合格证等验收工作,拒绝接受过期食品和质量不合格的新产品,及无厂家名称、联系地址,无生产许可证,无生产日期、卫生许可证、合格证等“三无”物品,如因疏忽发生责任事故,应承担责任。

  二、妥善保管好食堂所有的物品,及设备造册登记,对采购的进仓和不进仓食品必须严格验收,办理收料入库手续和出库手续,按名称、入库时间的先后顺序排列和领取,并建账备查。

  三、必须做到每日检查库存和登记好账簿,及时将出入库物品价格输入电脑帐户,做到帐实相符。对库中需要补充的物品应及时通知采购人员予以采购。

  四、做好当日进出仓物品的统计,遵照财务审核要求,认真做好每月月末的盘点工作。

  五、加强仓库的安全管理,做好防火、防盗工作,不得在仓库内使用明火,检查库内是否有无存在安全隐患,如有应及时上报处理,检查好门窗是否牢固、门销是否损坏,并及时通知维修和加固。同时做好闲杂人员不得入内的工作。

  六、完善物品领用手续,严格控制、加强领用审核,避免造成浪费;加强防鼠、防霉、防潮以及卫生等工作,确保仓库环境整洁有序。

  七、妥善保管贵重物品,造成仓库物品丢失、短斤少两必须赔偿,严重的追究其责任,并予以辞退。

仓库管理员工作规章制度 篇四

  敬告:当你准备进入成品仓库时,请务必认真阅读《进入成品仓库须知》之规定。凡进入成品仓库者,或违规被处罚者,均视为已经阅读并理解《进入成品仓库须知》之一切规定。

  一、原则上,任何人员未经仓库管理人员允许,不得擅自进入成品仓库。违者每人每次处罚50元。

  二、所有进入成品仓库人员,严禁在仓库内吸烟,严禁携带火种及易燃易爆物品,严禁携带有毒有害有异味物品,严禁携带液体及潮湿物品,非仓库管理人员严禁随意开关用电设备。违者每人每次处罚100元。

  三、盗窃行为认定:成品未办理出库手续(即出库单)而被带出仓库大门,即构成盗窃行为。内盗行为,按盗窃物品价值的10倍但最低罚金不低于500元的标准处罚。内外勾结的盗窃行为,可加重处罚。对所有盗窃行为,公司保留诉诸法律解决的权利。

  四、未经仓库管理人员允许时,任何人不得揭开封箱条,不得撕开包装箱(袋),不得触摸搬动成品箱子(袋),不得品尝偷吃成品,不得私带私藏成品。违者以盗窃行为论处。

  五、入库工人和装车工人,在入库或者装车结束后,不得在成品库内闲坐休息。违者每人每次处罚50元。

  六、仓库管理人员对可能违规的人员及行为应立即制止;对已经违规的人员立即处罚,对不听劝阻故意违规、恶意违规的人员,能够加倍处罚。

  所有处罚以现金收缴送达财务部。凡有拒交罚金的,仓库管理人员应立即报告行政办公室主任,请保卫人员协助收缴罚金。

  仓库管理人员对以上违规行为不予制止的,或违规后不予处罚的,以渎职行为论处,并对仓库管理人员每人每次处罚20元。

仓库管理员工作规章制度 篇五

  1、负责验收所有采购的物资、材料的质量、数量、价格、金额;并开具物资材料验收入库单,仓库保管员要加强工作责任心,严防弄虚作假和缺斤短两,严禁过保质期和“三无”产品进仓库。

  2、所有物资、材料必须坚持先验收入库,后发出领用,并按实情填写出库单,出库单要载明货物名称、数量、单位、金额、领用部门、领料人。

  3、应根据当餐厅的营业所需,要求各部门预先报备(日领料标准)防止超领,造成不必要浪费,在领用发货时,应在领料单上载明日期、单位、金额、货物名称以及领用部门和领料人签字。仓库库存不可超过三天的量,严格控制叫货,避免造成压货现象。

  4、妥善保管好所有购进的物资、材料,做好防潮、防盗、防腐等工作。各种物资要分门别类的存放,采用先进先出法。

  5、做好仓库防疫工作,严防食品变质,严禁浪费

  6、每月与采购部门配合了解,对比供应商价格差别,并通知采购部。对采购部门提供的新品种及新品牌,应先给使用部门对比质量,品质好坏和征求使用部门意见,再通知采购部门采购。

  7、掌握各种物资、材料的.进、销、存情况,建立各种物资、材料的收、发、登记账簿制度(严禁弄虚作假)。

  8、负责并会同有关部门做好物资、材料的每月清仓盘点工作。建立材料明细账,载明货物名称,数量、单位和金额,并用于月底结出材料、物资的实存余额,必须与盘存表核对相符。

仓库管理员工作规章制度 篇六

  1.目的:

  为了保证公司的物资财产的入库、仓储、出库的正常控制和有序管理,特制订本规定。

  2.适用范围

  适用于本公司所有仓库的管理。

  3.仓库管理任务:

  保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,收发迅速,面向生产,服务周到,合理设置库存,合理运用仓库空间,加速资金周转降低费用,

  4.物资验收入库:

  4.1生产用原料,外购,外协件,凭检验合格的<外协件物资请检单>方可入库。注:供应商送货车或者公司提货车(自提货物)到厂区后,应及时将《送货单》呈交相关仓管员,由仓管员安排在指定的待检区。货卸至指定待验区后,仓管员及时挂待验标识(尤其注意同种物料是多家供应商提供的,必须做好标示及分开放置),并检查货物的外包装及小包装的合格标识填写是否明确、规范(合格标识内容至少包括采购单号、品名、规格、数量、日期),标识不规范的要求供应商∶重新填写,供应商不配合或自提货物由仓管员通知相应采购员处理。

  4.2工、量、具、设备备品、其他易耗品,凭批准的请购单,购货发票入库。

  4.3物资入库,仓管员要亲自同交货人员办理交接手续,核对清点物资名称、规格型号、数量是否一致后,办理入库手续,入库单各栏应填写清楚。

  4.4无<外协件物资请检单>,无批准的请购单,无发票、数量、规格型号、事物与发票不符的仓管员应拒绝入库。

  4.5各仓入库后单据及时交统计(ERP录入员)做账。

  5.货物储存管理:

  5.1物资的储存保管,原则上应该按物资的、属性、特点、用途、类别等设置,划分区域。较重物资要落地堆放(放置在栈板上);小件或轻型的用货架存放。落地堆放以品种类别堆放,上架的物料应分类放置定位。

  5.2物资堆放原则:重物堆放层数最高不超过4层,成品可根据实际情况码放,必须做到过目见数,检点方便、成行成列、清洁齐整,做到帐卡物一至。

  5.3仓库保管员对库存、代保管(客供)物资以及设备、容器和工、量、具等负有经济责任和法律责任。做到人各有责,物个有主,事事有人管。库存物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏,仓管员应及时报告仓库主管,分析原因,查明职责,按规定办理报批手续。未经允许一律不准擅自处理,仓管员不得采取发生赢时多送,亏时扣克的违纪做法。

  5.4仓管员应掌握物资的自然属性、储存和保管的常识,加强保管措施,不使公司物资受到损失。同类物资堆放,要先进先出,发货方便,空地上要有回旋余地。

  5.5仓库严格遵守保卫制度,严禁非仓库人员擅自入库拿去物料。仓库严禁烟火,仓管员要懂得使用消防器材和必要的消防知识。

  5.6仓管员应按规定定期盘点仓库的物资。

  6.物资的出库:

  6.1各仓按推陈出新、先进先出,规定供应、节约用料的原则。发料坚持一盘底、二核对、三发料、四减料的原则。对贪图方便,违反发料原则造成物料失效、霉变、锈蚀、差错等损失,仓管员要承担责任。

  6.2机辅料的领用凭部门主管审批后的领料单发料。

  6.3未办理领用手续或手续不符和要求仓管员拒绝发料,发料时与交接人办理好手续,当面点清数量,防止差错出门。

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