公司生产经理岗位职责(优质6篇)

公司生产经理岗位职责 篇一

公司生产经理是一个关键的职位，负责管理和监督公司的生产过程，确保产品的高质量和按时交付。公司生产经理的职责包括但不限于以下几个方面：

1. 生产计划和调度：公司生产经理负责制定生产计划，并根据市场需求和公司目标进行调度。他们需要了解产品的生产周期和所需资源，以确保生产能够按计划进行，并及时调整计划以应对任何变化。

2. 生产效率和质量控制：公司生产经理需要确保生产过程的高效率和质量控制。他们需要监督生产线的运作，确保设备正常运行，并及时解决任何生产中的问题。他们还需要与质量控制部门合作，制定和实施质量标准和流程，确保产品符合客户的要求和公司的标准。

3. 人员管理：公司生产经理需要管理和指导生产团队，确保团队具有适当的技能和培训，并能够高效地完成工作。他们需要招聘和培训新员工，并与员工保持良好的沟通和合作关系。他们还需要设定和监督绩效指标，以鼓励员工的工作表现和提高团队的整体效能。

4. 成本控制和优化：公司生产经理需要控制生产过程中的成本，并寻求优化的机会。他们需要与采购部门合作，确保原材料的及时供应和合理价格，并与工程部门合作，寻找生产过程中的改进和效率提升的机会。他们还需要监督生产成本和效益，并制定相应的控制措施和改进计划。

5. 安全和环境保护：公司生产经理需要确保生产过程的安全和环境保护。他们需要制定并实施安全规章制度，确保员工的安全和健康，并积极参与环境保护工作，减少生产过程中的环境污染和资源浪费。

总之，公司生产经理是一个多方面的角色，需要具备良好的领导能力、组织协调能力和问题解决能力。他们需要与各个部门和团队合作，确保生产过程的顺利进行，并不断寻求改进和优化的机会，以提高产品质量和生产效率。

公司生产经理岗位职责 篇二

作为公司生产经理，他们承担着重要的职责，需要具备以下几个方面的能力和素质：

1. 强大的领导和管理能力：公司生产经理需要具备良好的领导和管理能力，能够有效地管理和指导生产团队，并激发团队的工作热情和创造力。他们需要能够制定明确的目标和计划，并确保团队能够按计划执行。

2. 优秀的沟通和协调能力：公司生产经理需要与各个部门和团队进行良好的沟通和协调，以确保生产过程的顺利进行。他们需要能够有效地传达信息和指示，并理解并满足各方的需求和利益。

3. 准确的决策能力：公司生产经理需要在面临各种挑战和问题时能够做出准确的决策。他们需要能够分析和评估各种情况，并基于数据和事实做出决策，以保证生产的顺利进行和产品的高质量。

4. 熟练的技术和工艺知识：公司生产经理需要具备熟练的技术和工艺知识，了解产品的制造过程和所需的设备和工具。他们需要与工程和研发部门合作，以确保生产过程的顺利进行，并不断改进和优化工艺流程。

5. 强大的问题解决能力：公司生产经理需要能够快速准确地解决生产过程中出现的问题和挑战。他们需要具备分析和解决问题的能力，并能够迅速采取行动，以确保生产能够按计划进行。

6. 持续学习和改进的意识：公司生产经理需要具备持续学习和改进的意识，以跟上行业的发展和公司的需求。他们需要关注行业的新技术和趋势，并不断学习和适应新的知识和技能。

总的来说，公司生产经理是一个关键的职位，需要具备多方面的能力和素质。他们需要具备良好的领导和管理能力，优秀的沟通和协调能力，准确的决策能力，熟练的技术和工艺知识，强大的问题解决能力，以及持续学习和改进的意识。通过发挥这些能力和素质，公司生产经理能够有效地管理和监督生产过程，确保产品的高质量和按时交付。

公司生产经理岗位职责 篇三

　　1、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度，维护公司的合法权益；

　　2、完善公司管理制度，参与公司战略规划和决策，提出合理性建议；

　　3、负责工程部日常管理和成员的任务分配安排；

　　4、参与项目前期策划，复核项目实施管理手册各项目标指标；

　　5、项目实施过程中，对项目实施阶段现场安全、质量、进度、成本、文明施工进行监督管理；

　　6、负责各类项目上报方案的编审工作；

　　7、适时组织员工管理能力、技能方面培训，组织技能评比，引导技术创新，培养人才培养；

　　8、对项目管理人员进行情况了解，及时解决员工诉求和思想工作；

　　9、负责配合市场部进行投标及内部结算工作，以及公司其它部门工作；

　　10、对分公司项目、合伙人项目进行管理、监督、检查；

　　11、负责已交付项目的'回访、维修工作；

　　12、能及时科学决策实施方案、重大技术措施、采购方案、资源调配等。

公司生产经理岗位职责 篇四

　　1、建立并完善腻子粉工厂的管理规范与制度，制定年度工作计划，并确保计划实施，落实生产管理中心制定的目标及工作安排。

　　2、组织实施腻子粉的生产活动，协调生产与订单交付活动；实施有效的质量管控活动，确保产品质量达到工艺技术要求。

　　3、管控生产成本，提高工时效率。

　　4、配合安环部门对安全环境措施的有效实施，确保生产安全，并复核环保要求。

公司生产经理岗位职责 篇五

　　1、参与制定公司发展战略与年度经营计划；

　　2、组织制定并实施生产战略规划，对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪，对生产计划的符合性进行有效评估并改进；

　　3、熟悉生产流程，控制各环节生产成本；

　　4、领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

　　5、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

　　6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

　　7、按工作程序做好与各部门的横向联系；以确保生产任务的顺利达成、

　　8、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行生产分析，制订中、短期生产目标并上报总经理，根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。

　　9、配合公司宣导、执行、推行公司各项管理制度和其他决议事项。

公司生产经理岗位职责 篇六

　　1、依据生产计划组织、实施生产，掌控生产进度，确保安全、保质保量完成生产任务；

　　2、组织编写、修订并审核生产文件及制度，不断规范管理，提升生产管理水平；

　　3、每日巡查生产现场各岗位，督导各岗位按照生产作业规范操作；管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等，加强7S管理，优化各操作规程；

　　4、进行安全督导与巡查，排除安全隐患，严防安全事故发生，做好安全生产工作；

　　5、对生产过程中产品品质把控，规避各种风险因素，稳定并提高生产质量；

　　6、组织进行生产成本与效率管控，优化资源配置，降低能耗与损耗，提升生产效率；

　　7、与工厂相关部门沟通协调，跟进物料、维修、产品品质等，及时协调解决生产相关问题；

　　8、组织开展日常招聘、调动、晋升、培训、人才培养与后备储备等工作，做好部门人员管理；

　　9、及时参加并组织相关例会，审核各类生产单据及报表；

　　10、按照HACCP标准体系要求，做好相关的统筹管理工作；

　　11、完成上级领导交办的其他事项。