工程生产副总经理岗位职责【最新6篇】
工程生产副总经理岗位职责 篇一
工程生产副总经理是一个非常重要的职位，他负责督导和管理工程项目的整个生产过程，确保项目的顺利进行和按时完成。下面是工程生产副总经理的具体职责：
1. 管理和协调项目团队：工程生产副总经理负责组织和管理项目团队，包括工程师、技术人员、施工队伍等。他需要确保团队成员之间的协作和沟通顺畅，以提高工作效率和项目质量。
2. 制定项目计划：工程生产副总经理需要制定详细的项目计划，包括工期、预算、资源分配等。他要考虑到项目的特点和需求，合理安排工作进度，确保项目按时完成。
3. 监督项目进展：工程生产副总经理需要密切关注项目的进展情况，及时发现并解决问题。他要与各个部门和团队成员保持良好的沟通，确保各项工作按计划进行，并能及时调整和协调资源，以应对突发情况。
4. 控制项目成本：工程生产副总经理需要控制项目的成本，确保项目在预算范围内完成。他要与财务部门紧密合作，制定合理的成本控制措施，并监督各项费用的支出情况。
5. 管理项目风险：工程生产副总经理需要识别和评估项目的风险，并制定相应的应对策略。他要与项目团队共同努力，降低风险发生的可能性，确保项目的安全和稳定进行。
6. 协调与客户的关系：工程生产副总经理要与客户保持良好的沟通和合作，了解客户的需求和要求，并及时反馈给项目团队。他要确保项目能够满足客户的期望，并为客户提供优质的服务和支持。
7. 管理工程质量：工程生产副总经理要确保项目的质量符合标准和要求。他要制定和执行质量控制措施，监督和检查施工过程，及时发现和纠正质量问题，以提高项目的质量和可靠性。
总之，工程生产副总经理是一个需要具备丰富经验和专业知识的职位，他需要在项目的各个阶段进行全面的管理和协调，以确保项目的成功完成。
工程生产副总经理岗位职责 篇二
工程生产副总经理是一个非常关键的职位，他在工程项目的生产过程中扮演着重要的角色。下面是工程生产副总经理的具体职责：
1. 管理和指导项目团队：工程生产副总经理负责管理和指导项目团队的工作。他要与团队成员保持良好的沟通和合作，确保团队的目标能够得到有效实施。他要制定明确的工作计划和任务分配，并监督团队成员的工作进展。
2. 制定和执行项目计划：工程生产副总经理需要制定详细的项目计划，并确保项目按计划进行。他要考虑到项目的特点和需求，合理安排工作进度和资源分配，以保证项目的顺利进行和按时完成。
3. 监督和控制项目进展：工程生产副总经理要密切关注项目的进展情况，及时发现并解决问题。他要与各个部门和团队成员保持紧密合作，确保项目按计划进行，并能够及时调整和协调资源，以应对项目风险和挑战。
4. 管理项目资源：工程生产副总经理要合理管理项目的资源，包括人力、物资和资金等。他要根据项目的需求和预算，制定资源的调配计划，并确保资源的有效利用和控制。
5. 确保项目质量：工程生产副总经理要确保项目的质量符合标准和要求。他要制定和执行质量控制措施，监督和检查施工过程，及时发现和纠正质量问题，以提高项目的质量和可靠性。
6. 与客户沟通和合作：工程生产副总经理要与客户保持良好的沟通和合作。他要了解客户的需求和要求，并及时反馈给项目团队。他要确保项目能够满足客户的期望，并为客户提供优质的服务和支持。
7. 管理项目风险：工程生产副总经理要识别和评估项目的风险，并制定相应的应对策略。他要与项目团队共同努力，降低风险发生的可能性，确保项目的安全和稳定进行。
总之，工程生产副总经理是一个需要具备丰富经验和专业知识的职位。他需要在项目的各个阶段进行全面的管理和协调，以确保项目的成功完成。同时，他还要与团队成员、客户和其他利益相关方保持良好的沟通和合作，以达到共同的目标。
工程生产副总经理岗位职责 篇三
职能一、主持工程/设计部、现场项目工程部等管理工作，负责新项目建筑规划设计单位的选择与接洽工作；组织新项目建筑方案、初设、施工图等的审核汇报工作；
职能二、组织编制设计、工期进度计划及各开发项目节点的报批工作；负责项目施工进度计划的制订与落实及执行的监督工作；
职能三、主持项目工程施工日常管理工作；负责签署项目工程施工日常行政、业务文件，定期向总经理汇报日常工作情况，在得到总经理授权下，负责处理项目施工过程中的突发事件；
职能四、由总经理授权处理的其他重要事项
工程生产副总经理岗位职责 篇四
1、负责公司所有施工工程技术工作的总体控制，负责公司工程预（结）算工作。对公司总经理、董事长负责。
2、熟悉和掌握公司情况，对公司技术、预（结）算工作全面管理，对工作中出现的问题及时解决。并经常提出建议和意见，及时向上级领导汇报反映，当好领导的参谋和助手。
3、熟悉掌握施工技术方面的国家标准，行业标准和各种规范，推广应用新工艺、新技术。
4、熟悉掌握编制工程预（结）算工作的有关定额、政策、法规及相关文件，和定额站保持联系。
5、会同公司总工程师参与工程竞标工作，共同编制施工组织设计、施工方案。
6、指导、帮助项目部完善工程各种经济、技术资料。
7、协同分管部门与其他部门的联系、交流。
8、负责收集、整理、建立完整的工程技术资料档案，建立预（结）算经济资料档案。
9、完成公司总经理，董事长交办的'其他任务。
工程生产副总经理岗位职责 篇五
1.协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神;
2.服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。
3.组织建立和完善
生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成
4.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料
5.每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施
工程生产副总经理岗位职责 篇六
参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责
组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率
参与制定公司年度经营计划、预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议
领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施
按生产任务的大小权限审核、审批生产计划，并检查执行情况
审批生产作业计划、外包生产计划，并检查执行情况
及时处理影响生产计划实施的问题
按供应量的大小权限审核、审批采购计划，并检查执行情况
参与外包厂家考查，按产值大小权限审批确定厂家，建立长期合作关系
参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系
监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性
监督产品工艺准备、执行情况，主持重大工艺方案的论证
主持公司工艺技术改造项目的立项和实施
负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理
监督检查公司及外包厂的产品检验工作
参与产品重大质量问题的分析和处理
组织支持现场开通与售后维护工作
