施工副经理岗位职责【优选5篇】

施工副经理岗位职责 篇一

施工副经理是一个关键的角色，在建筑项目的整个施工过程中扮演着重要的角色。他们需要具备广泛的技术知识和管理能力，以确保项目的顺利进行。以下是施工副经理的主要职责：

1. 协助项目经理：施工副经理需要与项目经理密切合作，协助他们管理建筑项目的各个方面。他们负责监督工程进展，确保施工按计划进行，并在需要时提供支持和指导。

2. 执行施工计划：施工副经理负责执行施工计划，确保项目按照预定时间完成。他们需要协调不同的施工工序和活动，并监督施工人员的工作。他们还需要解决施工中的问题和挑战，确保项目的顺利进行。

3. 管理施工团队：施工副经理负责管理施工团队，包括监督和指导施工人员的工作。他们需要确保团队成员具备必要的技能和知识，以顺利完成各项工作。他们还需要激励团队成员，提供培训和发展机会，以提高团队的绩效。

4. 质量控制：施工副经理需要确保施工质量符合预期标准。他们需要监督施工过程，检查施工质量，并解决质量问题。他们还需要与监理单位和质检部门合作，确保项目符合相关法规和标准。

5. 成本控制：施工副经理负责控制施工成本，确保项目在预算范围内完成。他们需要监督施工过程中的成本，并采取措施降低成本。他们还需要与采购部门合作，确保材料和设备的采购符合预算要求。

6. 安全管理：施工副经理需要确保施工过程中的安全措施得到有效执行。他们需要制定安全计划，培训施工人员，并监督施工现场的安全情况。他们还需要与安全部门和相关机构合作，确保项目符合安全标准和法规要求。

总结起来，施工副经理在建筑项目中发挥着至关重要的作用。他们需要具备全面的技术知识和管理能力，以确保项目的顺利进行。他们的职责包括协助项目经理、执行施工计划、管理施工团队、质量控制、成本控制和安全管理。通过有效地履行这些职责，他们可以帮助项目团队实现项目目标，并确保项目的成功完成。

施工副经理岗位职责 篇二

施工副经理是一个关键的职位，在建筑项目中扮演着重要的角色。他们需要具备广泛的技术知识和管理能力，以确保项目的顺利进行。以下是施工副经理的主要职责：

1. 协助项目经理：施工副经理需要与项目经理紧密合作，协助他们管理建筑项目的各个方面。他们需要与项目经理一起制定项目计划和目标，并确保项目按计划进行。他们还需要协调不同的施工工序和活动，解决项目中的问题和挑战，并提供支持和指导。

2. 执行施工计划：施工副经理负责执行施工计划，确保项目按照预定时间完成。他们需要监督施工进展情况，确保各个工序和活动按计划进行。他们还需要解决施工中的问题和挑战，确保项目的顺利进行。

3. 管理施工团队：施工副经理负责管理施工团队，包括监督和指导施工人员的工作。他们需要确保团队成员具备必要的技能和知识，以顺利完成各项工作。他们还需要激励团队成员，提供培训和发展机会，以提高团队的绩效。

4. 质量控制：施工副经理需要确保施工质量符合预期标准。他们需要监督施工过程，检查施工质量，并解决质量问题。他们还需要与监理单位和质检部门合作，确保项目符合相关法规和标准。

5. 成本控制：施工副经理负责控制施工成本，确保项目在预算范围内完成。他们需要监督施工过程中的成本，并采取措施降低成本。他们还需要与采购部门合作，确保材料和设备的采购符合预算要求。

6. 安全管理：施工副经理需要确保施工过程中的安全措施得到有效执行。他们需要制定安全计划，培训施工人员，并监督施工现场的安全情况。他们还需要与安全部门和相关机构合作，确保项目符合安全标准和法规要求。

施工副经理的角色至关重要，他们需要具备全面的技术知识和管理能力，以确保项目的顺利进行。他们的职责包括协助项目经理、执行施工计划、管理施工团队、质量控制、成本控制和安全管理。通过有效地履行这些职责，他们可以帮助项目团队实现项目目标，并确保项目的成功完成。

施工副经理岗位职责 篇三

　　1、 协助总经理制定公司发展战

略规划、经营计划、业务发展计划。

　　2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。

　　3、负责将公司内部管理制度化、规范化。

　　4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。

　　5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选。

　　6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。

　　7、 对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务。

　　8、 负责对企业文化的建设工作。

　　9、 在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

　　10、总经理临时授权的其他工作。

　　11、总经理不在时，根据授权主持全面工作。

施工副经理岗位职责 篇四

　　1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

　　2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。

　　3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则。

　　4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

　　5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

　　6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的`内部初审工作。

　　7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

　　8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

　　9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

　　10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

施工副经理岗位职责 篇五

　　一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

　　三、 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

　　四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　　五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备 完好率和利用率。

　　六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　七、 定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。