销售部助理岗位职责【实用6篇】

销售部助理岗位职责 篇一

销售部助理是销售团队中不可或缺的一员，承担着协助销售经理和销售团队的重要责任。他们在销售流程中起着关键性的作用，帮助销售团队提高销售业绩，提供高效的销售支持。以下是销售部助理的主要职责：

1. 协助销售经理制定销售策略和计划：销售部助理需要通过市场研究和竞争分析，帮助销售经理制定销售策略和计划。他们需要与销售团队密切合作，了解市场需求和客户需求，为销售团队提供有针对性的销售方案。

2. 负责销售数据分析和报告：销售部助理需要收集和分析销售数据，帮助销售团队了解市场趋势和销售动态。他们需要制作销售报告，包括销售额、销售渠道、客户反馈等数据，为销售经理提供决策支持。

3. 协助销售团队实施销售计划：销售部助理需要与销售团队密切合作，协助实施销售计划。他们需要与客户进行沟通和协商，解答客户疑问，促成销售交易。同时，他们还需要跟进销售订单和交货事宜，确保顺利完成销售目标。

4. 负责客户关系管理：销售部助理需要与客户保持良好的沟通和关系。他们需要回应客户的需求和投诉，解决客户问题，提高客户满意度。同时，他们还需要与潜在客户建立联系，开发新的销售机会。

5. 组织销售活动和培训：销售部助理需要组织销售活动，如产品展示会、销售推广活动等，提高公司产品的知名度和市场份额。他们还需要组织销售培训，提升销售团队的专业能力和销售技巧。

6. 协助销售团队解决问题：销售部助理需要协助销售团队解决问题和应对挑战。他们需要与销售团队紧密合作，共同分析和解决销售过程中的问题，确保销售目标的顺利完成。

总之，销售部助理是销售团队中不可或缺的一员，他们承担着协助销售经理和销售团队的重要责任。他们需要具备良好的沟通和协调能力，能够与客户和销售团队有效地进行沟通和合作。他们还需要具备分析和解决问题的能力，能够帮助销售团队应对挑战，提高销售业绩。

销售部助理岗位职责 篇三

　　1、负责辅助各team进行的日常工作。具体包括供应商建立、各类合同的签署以及归档、发票收集及登记、各类外付款项支付等财务法务流程。

　　2、负责运营team外部合作媒体、项目执行公司（例如h5制作、线下活动执行等）的合作信息核对审查，合作合同签订、付款等流程。

　　3、负责收集、汇总部门周报、客户管理表等各类部门内部数据。

　　4、负责周例会及各类会议的会议室安排、会议记录和会后内容整理工作。

　　5、负责每月组织茶话会、每q组织部门tb、部门旅游、部门年会的策划和执行。包含内部财务等部门的费用申领、合同签订等。

　　6、辅助部门员工完成日常报销、新名片申领等工作，为部门提供相应的支持及服务。

　　7、辅助部门负责人进行一些临时性工作。

销售部助理岗位职责 篇四

　　1、负责汇总以客户为单位的销售统计数据以便做为客户市场分析资料

　　2、负责汇总以营业担当为单位的销售数据统计，考核营业担当业绩，并根据统计整理的数据资料，进行分析发现问题，及时向总经理提交参考建议及方案

　　3、收集汇总各区域销售人员各类工作总结及计划，汇报给总经理

　　4、协助营业担当做好售后服务工作，及时采集信息并迅速妥善协调处理直至得出结论

　　5、每月25日之前收集各区域的订购计划，用2个工作日的时间汇总，并与库管和产品工程师共同确认编制出采购计划提交采购部审核（番禺销售总监招聘）

　　6、严格执行公司管理的工作流程，积极协调配合好与各部门的工作关系，遇到矛盾和难点时，不得拖延、推诿，要开动脑筋、千方百计的去解决。为公司创造一个良好、和谐的工作气氛

　　7、负责公司客户资料的管理、整理、建档和保管工作，并定期补充新的信息资料，做好分类管理；客户资料档案应提供目录交综合管理部备案，综合管理部有权查阅和监督并提供合理化建议

　　8、负责特定项目的工作记录和文件整理，客户接待以及部门指定的其他各项服务工作

　　9、应定期向总经理提供客户资信分析资料以及销售风险的预警报告

　　10、负责建立公司技术档案，按产品分类、收集、归纳，整理来自厂家、市场、展会等各方面的技术资料。并报综合管理部备案

　　11、负责组织公司参展工作的筹备工作，包括展位设计、布置，展品、展牌、资料的确认，并配合综合管理部做好其他工作

　　12、负责公司产品的宣传、报导工作，经常性地做市场调研了解市场动态与我公司销售方针的有机联系，及时准确地给总经理提出建议。完成公司领导交待的其他工作。

销售部助理岗位职责 篇五

　　1、助理经理是经理的助手，除完成经理交办的各项任务，汇报工作进展情况外，还要发挥积极主观能动性，勤动脑，勤动嘴，把自己放在经理的位置去思考问题，解决问题，锻炼和提高自己的独立工作能力。

　　2、主要工作内容：

　　a、项目前期：

　　参与项目前期的设计工作、（输出数据，进行质量记录）

　　参与项目前期的策划工作，以市场为导向，在可行性分析的前提下制定质量计划。（输出记录，经过验证和检验，进行质量记录）

　　根据项目特性，制定部门工作计划（由技术部和策划部输入数据，进行质量记录）

　　进行合同评审，包括开盘前的合同、定单、公开承诺等。（输入数据，进行质量记录）

　　参加工程部、技术部的图纸会审（输入数据，进行质量记录）

　　与预售核对预售面积，得出准确的面积一览表（输入数据，进行质量记录）

　　对工作人员组织有效的培训与审核（进行质量记录）

　　衔接其他有关部门，如财务部、物业公司、行政部等，准备开盘事宜（输入与输出数据，进行质量记录）

　　b、日常事物：

　　密切掌握销售动态，以便随时对项目的运行提出合理化建议与意见，包括根据市场规律对广告计划进行适当调整等（输出数据，进行质量记录）。

　　负责服务的监控及实施，包括制定服务计划，建立客户档案、进行定期客户回访、解决客户投诉及紧急事件（进行质量记录）

　　督促及监控销售内勤完成对资料的完整收集、规范整理、及时归档，随时向上

　　级提供准确的销售信息、回款信息。（进行质量记录）

　　负责督促销售代表严格遵守销售部规章制度，提高仪态、仪表、服务质量与服务意识。（进行质量记录）

　　负责交房前与工程部合作进行房屋防护工作（进行质量记录）

　　负责交房前的部门衔接，制定交房程序并协助物业完成。（输出数据，进行质量记录）负责交房后的客户问题的协商解决（进行质量记录）

　　3、掌握销售代表的思想动态，充分调动其工作积极性，帮助其调节好心理状态，使他们以最佳的精神面貌出现在客户面前。

　　一般一天的工作流程：主持早会——会后检查值班销售代表的工作——抽查值班销售员的工作，如电脑资料的管理，实行销售视觉化管理，公布当天的接待成交情况——检查销售代表的仪态仪表、服务质量，随机地请客户填写《客户对销售代表的评价》，对退房客户进行回访——就当日《工作日志》的内容请各部门配合解决，重要事情发《部门衔接函》。

　　一般一月的工作流程：总结当月的工作情况——对次月的工作做计划——接财务的催款通知单后安排销售代表催款——安排次月的销售代表的候客、休息、值班、服装。

销售部助理岗位职责 篇六

　　1、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。

　　2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。3、负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。

　　4、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作；在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理。

　　5、负责客户、顾客的投诉记录，协助有关部门妥善处理。协助部长做好部内内务、各种部内会议的记录等工作。

　　6、逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料，妥善保管电脑资料，不泄露销售秘密。

　　7、完成营销部部长临时交办的其他任务。