酒店工程部经理岗位职责【精选6篇】

酒店工程部经理岗位职责 篇一

酒店工程部经理是酒店工程部门的核心管理职位，负责酒店内部的各类工程项目的规划、实施和运营管理。下面将详细介绍酒店工程部经理的岗位职责。

首先，酒店工程部经理需要负责制定酒店工程部的发展战略和目标，并制定相应的工作计划和预算。他们需要了解酒店的整体运营情况，根据酒店的发展需求，确定工程部的发展方向，确保工程部的工作与酒店的整体发展目标相一致。

其次，酒店工程部经理需要负责各类工程项目的规划和设计。他们需要根据酒店的需求，与设计师和承包商合作，制定详细的工程项目规划和设计方案。他们需要考虑到酒店的功能需求、安全要求、环境保护等因素，确保工程项目的实施符合相关标准和法规。

酒店工程部经理还需要负责工程项目的实施和监督。他们需要组织工程团队进行施工和安装工作，并监督工程进度和质量。他们需要与承包商和供应商进行沟通和协调，解决工程项目中的各类问题和难题，确保工程项目的顺利进行。

此外，酒店工程部经理还需要负责设备和设施的维护和保养工作。他们需要制定设备维护计划，定期检查和维修酒店设备和设施，确保其正常运行。他们还需要与供应商进行合作，采购和更新酒店的设备和设施，以满足酒店的运营需求。

最后，酒店工程部经理还需要负责团队的管理和培训。他们需要招聘和培养工程人员，建立和维护高效的工程团队。他们需要进行团队绩效评估，制定员工培训计划，提升团队的工作能力和素质。

综上所述，酒店工程部经理是酒店工程部门的核心管理职位，他们需要负责酒店内部各类工程项目的规划、实施和运营管理。他们需要制定酒店工程部的发展战略和目标，负责工程项目的规划和设计，组织工程团队进行施工和安装工作，负责设备和设施的维护和保养工作，以及团队的管理和培训。他们需要具备较强的管理和沟通能力，以及对工程项目和酒店运营的深入了解。

酒店工程部经理岗位职责 篇三

　　1．全面负责处理酒店的总体事务，和酒店全体员工共同努力，及时完成酒店所确定的各项目标。

　　2．制定酒店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利、ktv收支、温泉娱乐中心、桑拿等各项经济指标和任务。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺利进河。

　　3．建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查情况汇报，并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府、董事长（会）的有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统。

　　4．健全酒店的财务制度。阅读的分析各种财务报表，检

查分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况、应收账款和应付账款等。

　　5．定期巡视公众场所及各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题、解决问题。

　　6．培养人才，指导各部门的”工作，提高整个酒店的服务质量和员工素质。

酒店工程部经理岗位职责 篇四

　　1、组织制定人事计划，经酒店经理（番禺经理）批准后执行。

　　2、负责酒店人事工作，掌握业务计划，拟定工作计划，及时向有关部门领导汇报并共同研究、讨论。

　　3、抓好管理工作，经常深入基层，掌握情况，合理安排使用干部，发现人才，及时提出调整意见。

　　4、组织本部门工作人员学习，提高管理水平和业务能力，负责酒店后勤管理（番禺后勤管理）工作，做到管理规范化。

　　5、根据用工计划组织招聘工作，负责招聘、辞退、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核。

　　6、结合酒店实际，制定本酒店工资、奖金、福利标准，报领导审核批准；负责工资、奖金、福利、加班夜班费及各种津贴报表的审核。

　　7、负责审核、办理各类休假期的期限和有关费用报销标准。

　　8、负责人事档案的管理工作。

　　9、完成总经理（番禺总经理）交给的其他各项工作。

酒店工程部经理岗位职责 篇五

　　1、负责行政人事部客人来访的接待与安排。

　　2、完善行政人事部文件档案的管理工作。

　　3、负责酒店重大节日的休假安排。

　　4、负责行政人事部的行政管理工作和规章制度制定。

　　5、负责酒店的办公设备设施的分配、调整和日常管理监督。

　　6、负责制定、修改酒店的组织结构图、年度工资方案和标准、年度人员编制及预算，以达到减员增效的目的。

　　7、定期与有关部门经理审核并修改部门的《岗位职责》、《劳动合同书》、《员工手册》及相关行政人事部表格等，以适应酒店内部和外部环境变化的需求，用最新、最适当的标准对有潜力的后备人员进行选拔，并对目前在职人员的工作表现进行评估。

　　8、定期与相关部门经理审核并修订酒店的部门制度与《操作程序》，以确保每项工作及任务，都被有逻辑地分解成一系列步骤，以利于进行卓有成效的工作技能及知识培训。

　　9、组织并实施全酒店的年度任职资格考评、工作表现评估，以便物色并提拔更称职的管理人员，优胜劣汰。

　　10、调查并根据本地竞争对手的最新状况，审核并修订酒店年度福利计划，以使其具有可操作性及较强的竞争力。

　　11、制定酒店长期的人才储备及招聘计划，并采取有效的方法及途径，以保证酒店能够及时选拔合适人才来适应酒店的发展及要求。

　　12、与酒店的高层管理人员一同为酒店的长远发展制定年度及长期发展战略，并做出有效的方案，监督其实施效果。

　　13、代表行政人事部参加周会、酒店总经理例会及其它临时性会议。

　　14、监督并协调行政人事部的日常工作，以确保行政人事部的整体工作既有成果又有实效。

　　15、完成总经理交办的其他工作。

酒店工程部经理岗位职责 篇六

　　1.制定行政管理制度与工作计划

　　（1）组织制定酒店行政管理的各项规章制度，并监督执行。

　　（2）组织制定行政部门工作计划，并组织实施。

　　（3）参与制定行政经费预算，严格控制酒店各项行政经费的支出，监督办公用品、办公设备的购买、使用和维护。

　　2.行政事务管理

　　（1）根据酒店相关规定，合理组织、安排行政会议、办公文书处理各项行政事务。

　　（2）组织做好办公车辆的合理调度及车辆的日常维护、保养及驾驶员的日常管理工作。

　　（3）统筹酒店内刊的编辑与发行。

　　（4）接待并配合政府相关部门的检查工作，代表酒店参加政府相关部门召开的会议，并向上级汇报会议内容。

　　（5）组织策划、筹备、举办各种类型的员工活动，提高员工的积极性。

　　（6）完成上级交办的其他工作。

　　3.后勤管理

　　（1）根据工作计划，自主、协调和安排员工宿舍、员工食堂等后勤工作，确保酒店整体工作正常有序地进行。

　　（2）负责对员工宿舍、食堂等日常工作的监督、检查工作。

　　（3）制定卫生管理制度及奖罚条例，组织落实酒店卫生工作的监督、检查、整改。

　　4.人员管理

　　（1）传达酒店的方针政策，下达上级的命令。

　　（2）指导、监督和考核行政所属人员的工作。

　　（3）发觉培养有发展潜力的下属人员。

　　（4）完成领导交办的其他工作。