企划部职责(精简3篇)

晴栀分享2011-06-09 02:30:35 次阅读

企划部职责篇一

企划部是一个组织内部非常重要的部门，它的职责涉及到企业的发展和战略规划。企划部负责制定和执行企业的发展战略，以确保企业在竞争激烈的市场中保持竞争优势。下面将详细介绍企划部的职责。

首先，企划部负责制定企业的长期发展战略。企划部要通过对市场环境的分析和预测，确定企业的目标和发展方向。在制定长期发展战略时，企划部需要考虑到企业的资源和能力，确保战略的可行性和可持续性。

其次，企划部负责制定企业的年度计划和目标。企划部要将长期战略转化为具体的行动计划，确定企业在每个年度的目标和重点工作。企划部要与各部门进行充分的沟通和协调，确保年度计划与企业的长期发展战略相一致。

第三，企划部负责市场调研和竞争分析。企划部要对市场进行深入的调研，了解消费者需求和市场趋势，为企业的产品和服务提供有针对性的建议。同时，企划部还要对竞争对手进行分析，找出竞争优势和劣势，为企业的竞争策略提供支持。

第四，企划部负责项目管理和执行。企划部要监督和协调各个部门的工作，确保项目按照计划进行，并及时解决项目中的问题和风险。企划部还要对项目进行评估和总结，为企业的改进和学习提供经验和教训。

第五，企划部负责制定企业的绩效考核指标。企划部要根据企业的战略目标和年度计划，制定相应的绩效考核指标，并对各个部门和员工的绩效进行评估和奖惩。通过绩效考核，企划部能够推动整个组织向目标和结果导向的方向发展。

综上所述，企划部在企业中扮演着重要角色。它负责制定和执行企业的发展战略，为企业的长期发展提供支持和指导。同时，企划部还负责市场调研、竞争分析、项目管理和绩效考核等工作。只有企划部能够有效地履行职责，企业才能在竞争激烈的市场中取得成功。