销售部门总监岗位职责(最新6篇)

销售部门总监岗位职责 篇一

销售部门总监是一个组织中至关重要的角色，他负责领导和管理销售团队，确保实现销售目标并推动业绩增长。在这个职位上，销售部门总监需要具备一系列的技能和职责，以确保销售团队的成功。

首先，销售部门总监需要制定销售战略和目标。他需要与高层管理层合作，以了解组织的整体战略和目标，并根据这些信息制定销售策略和目标。这包括确定销售目标、制定销售计划和预算，并跟踪销售绩效。

其次，销售部门总监需要建立和管理销售团队。他需要招聘、培训和管理销售人员，以确保团队具备必要的技能和知识来完成销售目标。他还需要激励团队成员，设定绩效目标并提供指导和支持。销售部门总监应该建立一个积极的团队文化，鼓励团队合作和成员之间的良好沟通。

第三，销售部门总监需要与其他部门合作。销售是一个跨职能的活动，销售部门总监需要与市场营销、运营和客户服务部门等其他部门密切合作。他需要与这些部门的负责人和团队合作，确保销售活动与整体业务目标保持一致，并共同解决问题和挑战。

此外，销售部门总监还需要监测市场动态和竞争对手。他需要关注市场趋势、客户需求和竞争对手的策略，以及时调整销售战略和计划。销售部门总监应该保持对行业的了解，并不断提升自己和团队的专业知识。

最后，销售部门总监需要监控销售绩效和报告。他需要跟踪销售数据、销售额和市场份额等指标，以评估销售绩效并制定改进措施。销售部门总监还需要向高层管理层和其他相关方报告销售活动和结果，以提供决策支持和反馈。

总之，销售部门总监是一个关键的职位，他需要具备领导能力、组织能力和沟通能力。他的职责包括制定销售战略和目标、建立和管理销售团队、与其他部门合作、监测市场动态和竞争对手，以及监控销售绩效和报告。只有通过有效地履行这些职责，销售部门总监才能确保销售团队的成功，并为组织的增长做出贡献。

销售部门总监岗位职责 篇二

销售部门总监是一个具有重要影响力和责任的高级职位，他需要在组织中扮演领导者的角色，并负责管理和推动销售团队的成功。在这个职位上，销售部门总监有多项重要的职责和要求。

首先，销售部门总监需要制定销售战略和目标。他需要与高层管理层合作，了解组织的整体战略和目标，并根据这些信息制定销售策略和目标。销售部门总监需要考虑市场趋势、竞争对手和客户需求，并制定相应的销售计划和预算。

其次，销售部门总监需要建立和管理销售团队。他需要招聘、培训和管理销售人员，以确保团队具备必要的技能和知识来完成销售目标。销售部门总监还需要激励团队成员，设定绩效目标并提供指导和支持。他应该建立一个积极的团队文化，鼓励团队合作和成员之间的良好沟通。

第三，销售部门总监需要与其他部门合作。销售是一个跨职能的活动，销售部门总监需要与市场营销、运营和客户服务部门等其他部门密切合作。他需要与这些部门的负责人和团队合作，确保销售活动与整体业务目标保持一致，并共同解决问题和挑战。

此外，销售部门总监还需要监测市场动态和竞争对手。他需要关注市场趋势、客户需求和竞争对手的策略，以及时调整销售战略和计划。销售部门总监应该保持对行业的了解，并不断提升自己和团队的专业知识。

最后，销售部门总监需要监控销售绩效和报告。他需要跟踪销售数据、销售额和市场份额等指标，以评估销售绩效并制定改进措施。销售部门总监还需要向高层管理层和其他相关方报告销售活动和结果，以提供决策支持和反馈。

总而言之，销售部门总监是一个关键职位，他需要具备领导能力、组织能力和沟通能力。他的职责包括制定销售战略和目标、建立和管理销售团队、与其他部门合作、监测市场动态和竞争对手，以及监控销售绩效和报告。只有通过有效履行这些职责，销售部门总监才能确保销售团队的成功，并为组织的增长做出贡献。

销售部门总监岗位职责 篇三

　　1、制定中心的销售战略，制定并组织实施完整的销售计划，领导团队将计划转变为优良业绩的销售结果，有较强的执行力。

　　2、销售团队的建设，帮助建立，补充发展，培养，规划销售队伍。

　　3、监督直系下属对团队管理的日常管理工作，并进行指导帮助。

　　4、设置销售目标，销售模式，销售战略，活动预算，奖惩制度。

　　5、制定培训计划，研发培训课件。培训营销人员，建设和管理高素质的营销团队。

　　6、考核，检验部门经理对团队销售人员的业务培训是否达标。

　　7、从销售和客户的需求角度，对产品研发提供参考性意见。

　　8、依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。

　　9、负责监督销售过程中的异常情况，并在第一时间进行处理。

　　10、负责按照公司的发展要求，组织开展市场调研，及时掌握市场信息、行业信息。

　　11、负责客户管理体系的建立与完善。

　　12、负责配合综合管理部对营销中心人员的绩效考核和绩效改善工作。

　　13、完成上级交派的其他工作任务。

销售部门总监岗位职责 篇四

　　1、负责监督，协调售楼员之间的关系，并指导售楼员的销售工作。

　　2、负责每日的晨会，并安排当天的工作内容。

　　3、负责每日的晚会，并汇总当天的工作总结。

　　4、负责整个楼盘的案场销控。

　　5、根据楼盘的具体情况，定期向上级汇报销售情况及存在问题并提出有利建议。

　　6、负责现场考勤，统计销售日报表。

　　7、收集，整理有关售楼资料，并每周或每月做售楼统计。

　　8、负责帮业务员解决客户提出的疑难问题。

　　9、定期给业务员做培训工作。

　　10、参与销售业务及周，日的电脑统计分析以及认购书，合同书的统计分析和现场销售客户记录的收集与汇总，每月5日将客户统计资料(如每天前往售楼现场参观的'人数，来电次数，成交记录，分析表)交部门经理，负责佣金计算。

　　11、注意与财务部的工作协调，监督售楼员及催缴房款。

　　12、负责处理楼盘售后管理工作。

　　13、根据公司楼盘情况和客户的有关正常合理化问题和建议，及时整理上报经理并尽快研究工作处理。

　　14、负责及监督售楼员的每月排班及轮值工作。

　　15、负责处理售楼人员和客户的纠纷。

　　16、执行销售经理安排其他工作。

　　17、每月或定期向销售经理助理提交个人工作总结及工作计划。

　　18、负责外勤客户的公关及业务联络。

　　19、负责把外部信息及时汇报到销售中心。

销售部门总监岗位职责 篇五

　　1.听从总经理工作安排，参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。

　　2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

　　3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

　　4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。

　　5.负责重大营销合同的谈判与签订。

　　6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。

　　7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

　　8.协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

　　9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

　　10.定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。

　　11.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

销售部门总监岗位职责 篇六

　　1、公司产品的销售及推广；

　　2、负责制定销售区域内销售活动的策划和执行，拟定营销计划，完成部门销售指标；

　　3、开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围；

　　4、负责开发成都市场各中高端楼盘、别墅等项目的详细信息；

　　5、承担所带领团队客户的售前售中及售后服务及公司重点客户的维护；

　　6、与公司合作商建立和保持良好的合作关系；

　　7、带领销售人员提高业务水平和客户服务技能，保证部门员工完成公司下达的各项销售任务