制造业的岗位职责【优质6篇】

制造业的岗位职责 篇一

制造业是指以物质为基础，通过人工和机械设备的加工、组装等工艺流程，生产各种产品的产业。在制造业中，不同的岗位有着不同的职责和要求，下面我们来具体了解一下制造业中几个典型的岗位职责。

一、生产工人

生产工人是制造业中最基础的岗位之一。他们负责根据生产计划，操作生产设备，进行产品的加工和组装。生产工人需要具备一定的机械操作和技术知识，能够熟练地操作各种设备，并能够根据工艺要求进行精确的加工和组装工作。此外，生产工人还需要具备一定的体力和耐力，因为在制造业中，常常需要进行长时间的站立和重复性的动作。

二、质检员

质检员是制造业中非常重要的一个岗位。他们负责对产品进行质量检测和测试，确保产品符合质量标准和要求。质检员需要具备一定的专业知识和技能，熟悉产品的质量标准和测试方法。他们需要仔细观察和检测产品的每一个细节，确保产品的质量和性能达到要求。此外，质检员还要及时记录和报告不合格品，以便及时采取措施进行改进和修正。

三、生产计划员

生产计划员是制造业中的一个重要岗位，负责制定和调整生产计划，合理安排生产资源和生产工艺。生产计划员需要具备一定的生产管理知识和技能，能够根据市场需求和生产能力，制定合理的生产计划。他们需要与销售、采购和生产等部门密切合作，协调各方资源，确保生产计划的顺利实施。此外，生产计划员还需要及时跟踪和调整生产进度，及时解决生产中的问题和难题。

四、设备维护工程师

设备维护工程师是制造业中负责设备维护和保养的岗位之一。他们负责设备的日常维护和保养，及时发现和解决设备故障，确保设备的正常运行。设备维护工程师需要具备一定的机械和电气知识，能够熟练地操作和维护各种设备。他们需要定期检查设备的各项指标和性能，及时更换和修理设备的部件，确保设备的可靠性和稳定性。此外，设备维护工程师还需要进行设备的性能优化和改进，提高设备的效率和生产能力。

以上所述只是制造业中一些典型的岗位职责，实际上制造业中还有很多其他的岗位和职责，每个岗位都有其特定的职责和要求。制造业是一个高度专业化和分工明确的行业，各个岗位的协同作业和合作非常重要，只有各岗位的人员能够充分发挥自己的作用，才能够保证制造业的高效运作和产品的高质量。

制造业的岗位职责 篇三

　　职责描述：

　　1、负责集团IT项目的管理，包括但不限于预算、实施、支持等；

　　2、负责集团相关业务的业务调研、需求分析、功能设计、功能测试及部署上线；

　　3、负责IT团队及业务团队的培训工作，包括但不限于业务知识、项目管理、系统操作等内容；

　　4、负责系统选型、采购及供应商管理；

　　5、协助领导规划IT发展策略及蓝图；

　　6、完成上级交代的其他任务。

　　任职要求：

　　1、本科及以上学历，计算机、财务或企业管理相关专业，3年以上项目管理工作经验，熟悉财务模块！

　　2、熟悉ERP项目运作与管理，有良好的信息化理论基础，3年以上的ERP软件实施经验，财务模块为主，熟悉三大报表，大型软件实施项目中担任过项目经理，较强的项目管理能力和客户沟通协调能力；

　　3、精通制造业（轻纺行业）工厂业务流程，具有良好的项目管控经

验；

　　4、熟练掌握办公软件，具备一定的英语基础，精通SQL，具有数据分析、数据重组能力和项目执行力；

　　5、领导能力、协调沟通能力、综合判断力、项目规划能力；

　　6、工作积极主动，严谨仔细，具有较强的责任心；

　　7、有SAGE赛捷ERP实施经验者优先。

制造业的岗位职责 篇四

　　1、进行供应商开发等采购方面的工作；

　　2、按照销售部订单要求制作采购订货单，跟催采购货品到货情况，追踪物流相关信息后，更新采购进度；

　　3、紧急采购下的沟通、协调、处理；

　　4、产品质量跟进，及时处理产品品质不良情况，退货换货处理；根据仓库反馈的不良产品数据及时跟厂家沟通处理问题产品，并跟进追回；

　　5、每月与供应商对账，催收发票，提前申请货款安排以便财务合理安排资金。

制造业的岗位职责 篇五

　　1、负责市场营销类（用户增长、数字营销方向）采购策略的制定与执行，降低采购成本；

　　2、能独立开发供应商，并根据需求进行供应商开发、认证、绩效评估等全生命周；

　　3、负责市场营销采购商务，及时完成采购招标、商务谈判、合同签订等工作；

　　4、负责收集、分析市场信息，掌握市场供应和价格走势，核算目标成本；

　　5、执行其他分派的采购任务。

制造业的岗位职责 篇六

　　1、负责各项食材的采购工作及供应商评估（品质、服务、价格），确保供应商按时稳定供货；

　　2、获取上游优势资源，降低采购成本，控制和提升采购质量，保证品牌在采购方面的成本优势，并协助新品的顺利研发；

　　3、负责预包装产品的采购、开发、标准制定、成本分析；

　　4、负责对接菜品研发、营运、供应链等部门，与各部门加强业务沟通，解决好采购工作中需要协调平衡的事项，以及各种问题的应变处理；

　　5、负责现有预包装产品的供应链成本优化；

　　6、对采购成本进行分析，提前对食材的波动做出相应的`措施，为企业经营发展和新品开发提供依据；

　　7、负责为新产品寻找有竞争力的供应商，维护并更新货品目录，样品及价格清单。