生产工段长岗位职责(精彩4篇)

生产工段长岗位职责 篇一

作为生产工段长,他是整个生产流程中的重要环节,负责管理和协调工段内的工作,确保生产任务的顺利完成。他的主要职责包括以下几个方面:

1. 生产计划制定与执行

生产工段长需要根据生产计划,制定具体的生产任务,并合理安排工段内各项工作。他需要根据产品的生产周期和市场需求,合理安排生产工序和人员配备,确保生产任务能够按时完成。

2. 人员管理与培训

生产工段长需要负责工段内员工的管理和培训工作。他需要合理安排员工的工作任务,监督员工的工作进度和质量,并及时给予指导和帮助。此外,他还需要定期进行员工培训,提升员工的技术水平和工作能力,确保工段内的生产工作能够高效进行。

3. 生产现场管理

作为生产工段长,他需要负责工段内生产现场的管理。他需要确保生产现场的安全与秩序,监督员工的操作规范和安全意识,防止事故的发生。他还需要及时处理生产现场的问题和异常情况,保证生产过程的顺利进行。

4. 质量控制与改进

生产工段长需要负责工段内产品质量的控制和改进工作。他需要制定并执行质量管理制度,确保产品的合格率和稳定性。他需要及时处理产品质量问题,并进行原因分析和改进措施的制定,以提高产品的质量水平和市场竞争力。

5. 生产数据统计与分析

生产工段长需要负责工段内生产数据的统计和分析工作。他需要收集、整理和分析生产数据,及时了解生产情况和问题,并根据数据分析结果做出相应的调整和改进。他还需要向上级汇报生产数据和工作情况,为生产决策提供依据。

生产工段长是整个生产流程中的关键角色,他的工作直接影响着生产任务的完成质量和效率。只有做好工段长的职责,才能确保生产工作的顺利进行,实现生产目标的达成。

生产工段长岗位职责 篇二

作为生产工段长,他是整个生产流程中的重要环节,负责管理和协调工段内的工作,确保生产任务的顺利完成。他的主要职责包括以下几个方面:

1. 生产计划制定与执行

生产工段长需要根据生产计划,制定具体的生产任务,并合理安排工段内各项工作。他需要根据产品的生产周期和市场需求,合理安排生产工序和人员配备,确保生产任务能够按时完成。

2. 人员管理与培训

生产工段长需要负责工段内员工的管理和培训工作。他需要合理安排员工的工作任务,监督员工的工作进度和质量,并及时给予指导和帮助。此外,他还需要定期进行员工培训,提升员工的技术水平和工作能力,确保工段内的生产工作能够高效进行。

3. 生产现场管理

作为生产工段长,他需要负责工段内生产现场的管理。他需要确保生产现场的安全与秩序,监督员工的操作规范和安全意识,防止事故的发生。他还需要及时处理生产现场的问题和异常情况,保证生产过程的顺利进行。

4. 质量控制与改进

生产工段长需要负责工段内产品质量的控制和改进工作。他需要制定并执行质量管理制度,确保产品的合格率和稳定性。他需要及时处理产品质量问题,并进行原因分析和改进措施的制定,以提高产品的质量水平和市场竞争力。

5. 生产数据统计与分析

生产工段长需要负责工段内生产数据的统计和分析工作。他需要收集、整理和分析生产数据,及时了解生产情况和问题,并根据数据分析结果做出相应的调整和改进。他还需要向上级汇报生产数据和工作情况,为生产决策提供依据。

生产工段长是整个生产流程中的关键角色,他的工作直接影响着生产任务的完成质量和效率。只有做好工段长的职责,才能确保生产工作的顺利进行,实现生产目标的达成。

生产工段长岗位职责 篇三

  1、劳动纪律责任

  (1)带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。

  (2)对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗,扰乱其他人员正常工作的操作者,在纠正无效后,上报品管部照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。

  2、安全生产责任

  (1)带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。

  (2)发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理,发现潜在危害应及时上报,杜绝违章作业。

  (3)培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。

  3、生产任务责任

  (1)带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保日生产计划完成率达到100%。

  (2)在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。

  (3)加强经营管理,减少材料的浪费,把材料支出减少到最低限度。

  (4)真实有效的做好本工段人员的`生产记录

  (5)对本工段人员出现的消极怠工及没完成生产的,经纠正无效后向生产部汇报。

  4、质量目标及质量过程控制责任

  (1)工段长要清楚本工序的质量卫生要求,带领本段人员,认真做好产品首检.自检与互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正。

  (2)负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作。

  (3)生产过程中要确保生产设备正常运行,如有异常应立即向上级汇报。

  (4)确保本工段产品一次交验合格率达到95%以上。

  5、生产区域现场卫生责任

  (1)生产前检查生产车间现场的卫生情况,对不符合要求的应立即整改,符合生产要求后才能生产。

  (2)带领与监督检查本工段人员应严格遵守作业指导书上的要求组织生产。

  (3)监督本工段人员必须工作服穿戴整齐,头发不外露,不佩戴戒指、耳环等首饰,不得留长指甲,不得察指甲油,如若发现令其改正,不听者上报品管部按照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。

  (4)生产结束后要领导本段人员全面打扫卫生,保证车间清洁。

生产工段长岗位职责 篇四

  一、劳动纪律与安全

  1、负责本工段员工的劳动纪律(考勤、无故串岗检查、扰乱正常工作秩序等)检查,结合公司相关制度对违规者进行教育、处罚;

  2、负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查;培养、加强本工段员工的安全意识,并严格执行《安全操作规程》。

  二、生产管理

  1、严格执行上级机构下发的生产计划,确保各环节的生产交期;

  2、根据下发的生产计划责成各工序进行生产作业准备;

  3、监督、检查各工序的设备、工装点检及维护、保养工作;

  4、及时处理并上报生产过程中的相关问题,以保证生产顺利达成。

  5、现场使用的设备、工装、工具、工位器具的日常管理;

  6、做好本工段的交接班工作;

  三、质量控制

  1、负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作,监督、检查本工段操作者的自检、互检工作;

  2、负责本工段产品质量绩效指标的达成;

  3、负责对本工段所用监视、测量设备的正常使用、保管工作,及时上报不良的监视、测量设备及其状况;

  4、负责做好本工段产品的防护工作,以保证产品质量;

  5、负责对本工段的不合格品进行标识、隔离,以确保交付合格品;

  6、负责生产过程中产品标识建立和管理,以保证产品的可追溯性;

  四、6S及工艺纪律管理

  1、负责对本工段生产现场的6S实施;

  2、监督、检查并改善本工段的6S管理工作;

  3、负责监督、检查本工段员工严格遵守操作规程、作业指导书等工艺纪律要求,对违规行为及时进行纠正、教育,对造成严重后果人员按照公司的相关规定进行处罚。

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