宣传企划部岗位职责【最新6篇】
宣传企划部岗位职责 篇一
宣传企划部作为企业中至关重要的部门之一,承担着制定和执行企业宣传策略的重要职责。在这个部门中,每个岗位都有着不可或缺的职责和任务。以下将详细介绍宣传企划部不同岗位的职责。
首先,宣传企划部的部门负责人是整个部门的核心,他们需要制定和执行宣传策略,并负责整个部门的日常管理和运作。他们需要具备较强的组织能力和领导能力,能够有效地管理团队,并确保团队的工作符合公司的战略目标和要求。
其次,宣传企划部的市场调研员是整个部门的重要组成部分。他们需要负责市场调研工作,收集和分析市场信息,为企业制定宣传策略提供决策依据。他们需要具备较强的数据分析能力和市场洞察力,能够准确把握市场变化和消费者需求,为企业提供有效的宣传方案。
其次,宣传企划部的品牌经理是负责企业品牌建设和形象推广的重要职位。他们需要制定品牌推广策略,管理和维护企业的品牌形象。他们需要具备较强的创意能力和市场洞察力,能够通过策划和执行各种宣传活动,提升企业品牌的知名度和美誉度。
此外,宣传企划部的媒体公关专员也是至关重要的职位之一。他们负责与各大媒体机构进行沟通和协调,安排企业的宣传报道和新闻发布活动。他们需要具备较强的沟通能力和公关技巧,能够与媒体建立良好的合作关系,并通过媒体渠道传递企业的正面形象和信息。
最后,宣传企划部的活动策划师也是不可或缺的职位之一。他们负责策划和执行各种宣传活动,如新产品发布会、展览和促销活动等。他们需要具备较强的创意能力和组织能力,能够有效地策划和执行各种宣传活动,吸引消费者的关注和参与。
总之,宣传企划部的不同岗位职责各有侧重,但都紧密配合,共同为企业的宣传工作提供支持和保障。每个岗位都需要具备不同的能力和技能,才能够胜任自己的工作。只有通过团队的协作和合作,宣传企划部才能够有效地实现企业宣传目标,提升企业的竞争力和形象。
宣传企划部岗位职责 篇三
一、职位基本信息
职位名称: 文案策划
隶属部门名称: 企划部
岗位编号(HR填写): 直属上级
职位名 称:
工资等级(HR填写): 直属下级
职位名称: 可轮换岗位:
二、主要工作职责
1、服从主管领导,完成本职工作,严格遵守公司制定的各项规章制度,认真履行岗位职责;认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务;
2、负责撰写相关项目的文案,包括软文、新闻稿、策划案、品牌文案等;
3、负责搜集整理项目所涉及的各类资料,包括广告、文案的搜集,并建立资料库;
4、配合总部的品牌宣传、策划等工作;
5、负责公司相关新闻报道的文字撰稿,以便美工网站新闻上传,网站更新维护管理;
6、负责报刊广告文字及相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作;
7、根据公司广告宣传工作的中心任务或重点项目,进行相关的文案策划;
8、以主人翁的姿态关心、参与公司的建设与发展,并对公司的广告
9、宣传提出合理化建议;
宣传企划部岗位职责 篇四
一、职位基本信息
职位名称:平面设计
隶属部门名称: 企划部
岗位编号(HR填写): 直属上级
职位名 称:
工资等级(HR填写): 直属下级
职位名称: 可轮换岗位:
二、主要工作职责
1、服从主管领导,完成本职工作,严格遵守公司制定的各项规章制度,认真履行岗位职责;认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务;
2、负责公司日常海报设计制作;
3、广告平面设计、制作及其它图文处理;企业宣传画册、资料的设计、制作与创新。
4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成;
5、协助网页设计人员对公司网站风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理、企业徽标处理等等;
6、公司其他PC及MAC设计文件的使用,修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合;
7、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准;
8、按照现有规范及组织实际状况,确定并执行质量和安全标准;
9、利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效的控制成本。
宣传企划部岗位职责 篇五
一、职位基本信息
职位名称: 视频设计
隶属部门名称: 企划部
岗位编号(HR填写): 直属上级
职位名称:
工资等级(HR填写): 直属下级
职位名称: 可轮换岗位:
二、主要工作职责
1、服从主管领导,完成本职工作,严格遵守公司制定的各项规章制度,认真履行岗位职责;认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务;
2、负责企业宣传片文案策划、脚本撰写、拍摄、后期、剪辑制作;
3、配合市场进行线上线下的品牌宣传与推广及配合各需求部门进行视频的后期制作;
4、参与公司组织策划的推广活动,并对活动进行拍摄、后期编辑;
5、收集公司影像资料,定期整理;
6、对各种素材包括文字、图片、视频等按照编辑规定进行有效处理;
7、负责包装剪辑公司所有数字内容视频案例,协助推广宣传;
8、协调与沟通制作过程中的相关各环节;完成制作全过程,保证成片质量。
宣传企划部岗位职责 篇六
一、企划总监的岗位职责
1、主要负责企业的企划钢要及企划计划的制定和实施。
2、根据企业总的发展方针,提出年度内预计的策划活动方案计划。
3、负责企划人员的选拔、培养、考核。企划总监是整个企划部的最高指挥者。
二、企划部经理
1、配合企划总监拟订本部门的年度、季度、月度工作计划和方案。
2、收集各方面的信息(如市场、竞争对手)为公司企业各类决策提供依据。
3、组织召开本部门的工作会议,检查、督促各相关部门是否按照企划活动方案开展工作。
4、加强与各大新闻媒体的联联,做好企业文化和形象的宣传。
企划部经理是连接上级、下级之间的纽带。
三、企划专员
1、把公司提出的年度、季度、月度计划,做成具体的方案。
2、重点负责公司市场营销策略的调研、策划、组织和实施,向公司提前有价值,有新意的策划方案。
3、制定广告销售计划。
4、根据公司需求,对市场进行实地调查,并分析结果。
企划专员是企划案制作的具体操作者。
一般的企划部大概有三到五个人就可以完成整个企业或者商场的企划工作。