企划总监具体岗位职责说明(优选6篇)
企划总监具体岗位职责说明 篇一
企划总监是一个关键的管理职位,负责制定和实施组织的战略计划和发展目标。他们在组织内发挥着重要的作用,需要具备广泛的知识和技能,以便能够有效地管理企划部门并推动组织的发展。以下是企划总监的具体岗位职责说明:
1. 制定战略计划:企划总监负责制定组织的长期战略计划,并确保其与组织的使命和愿景保持一致。他们需要分析市场趋势、竞争对手和组织内部资源,以制定具有可行性和可持续性的战略计划。
2. 管理企划团队:企划总监负责管理企划部门的团队,并确保团队的高效运作。他们需要招聘、培训和指导团队成员,以确保他们具备必要的知识和技能,并能够有效地执行战略计划。
3. 监督项目实施:企划总监负责监督项目的实施,并确保项目按计划进行。他们需要与各个部门合作,确保项目得到充分支持,并根据需要进行调整和改进。
4. 管理预算:企划总监负责管理企划部门的预算,并确保合理利用资源。他们需要制定预算计划,并监督预算的执行情况,以确保企划部门能够有效地开展工作。
5. 提供战略建议:企划总监需要向高层管理人员提供战略建议,并为组织的决策提供支持。他们需要对市场和行业进行深入的分析,并提供具有前瞻性的建议,以帮助组织做出正确的决策。
6. 监测市场动态:企划总监需要密切关注市场动态,并及时调整战略计划。他们需要收集和分析市场信息,了解竞争对手的动向,并根据市场变化做出调整,以确保组织的竞争优势。
7. 建立合作关系:企划总监负责与外部合作伙伴建立和维护良好的关系。他们需要与供应商、客户和其他利益相关者进行合作,并寻求共同发展的机会。
企划总监是一个高度要求的职位,需要具备全面的管理和战略思维能力。他们需要能够有效地管理团队和资源,并能够灵活地应对市场变化。同时,他们还需要具备良好的沟通和协调能力,以便能够与各个部门和利益相关者进行有效的合作。通过有效地发挥自己的职责,企划总监可以为组织的发展做出重要贡献。
企划总监具体岗位职责说明 篇二
企划总监是一个关键的管理职位,负责为组织制定和实施战略计划,以推动组织的发展和增加竞争优势。他们在组织内发挥着重要的作用,需要具备全面的知识和技能,以便能够有效地管理企划部门和推动组织的发展。以下是企划总监的具体岗位职责说明:
1. 制定战略计划:企划总监负责制定组织的战略计划,并确保其与组织的使命和愿景保持一致。他们需要分析市场和行业趋势,了解竞争对手的动向,并制定具有可行性和可持续性的战略计划。
2. 管理企划团队:企划总监负责管理企划部门的团队,并确保团队的高效运作。他们需要招聘、培训和指导团队成员,以确保他们具备必要的知识和技能,并能够有效地执行战略计划。
3. 监督项目实施:企划总监负责监督项目的实施,并确保项目按计划进行。他们需要与各个部门合作,确保项目得到充分支持,并根据需要进行调整和改进。
4. 分析市场需求:企划总监需要密切关注市场需求,并根据市场变化进行调整。他们需要收集和分析市场信息,了解客户的需求和喜好,并根据需求的变化制定相应的策略。
5. 管理预算:企划总监负责管理企划部门的预算,并确保合理利用资源。他们需要制定预算计划,并监督预算的执行情况,以确保企划部门能够有效地开展工作。
6. 提供战略建议:企划总监需要向高层管理人员提供战略建议,并为组织的决策提供支持。他们需要对市场和行业进行深入的分析,并提供具有前瞻性的建议,以帮助组织做出正确的决策。
7. 建立合作关系:企划总监负责与外部合作伙伴建立和维护良好的关系。他们需要与供应商、客户和其他利益相关者进行合作,并寻求共同发展的机会。
企划总监是一个重要的职位,需要具备全面的管理和战略思维能力。他们需要能够有效地管理团队和资源,并能够灵活应对市场变化。同时,他们还需要具备良好的沟通和协调能力,以便能够与各个部门和利益相关者进行有效的合作。通过发挥自己的职责,企划总监可以为组织的发展做出重要贡献。
企划总监具体岗位职责说明 篇三
1、分析市场需求,发掘新业务切入点,策划与之适应的业务运作与管理模式,满足业务快速增长的需要;
2、现有业务的梳理与产品的生命周期管理;
3、策划与组织各种具体的市场活动,合理协调好各部分工作的分工与合作;
4、负责公司产品线上线下宣传推广及包装;
5、指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等;
6、独立完成广告策划方案、品牌推广方案;
7、协助、指导与支持销售渠道开展业务拓展。
企划总监具体岗位职责说明 篇四
1、全面管理集团及旗下各项目VI免费学习网标识系统的统一制定、设计和实施规划;
2、执行集团的营运方针,按需要组织相关策划公司统一
实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;
3、制定集团规划提案,为集团领导提供发展战略、专项个案、整合方向、赢利开发等专案,并提出基本数据理论依据,当好企业的参谋;
4、定期到集团旗下各项目公司按照集团企划总纲要及年度工作计划进行目标检查和考核;
5、负责全集团企划的业务培训及工作指导;
6、制定企划的组织架构,下属岗位职责,部门发展计划;
7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
8、执行集团规定任务,按要求下发各项目公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,并向集团高层上报执行方案结果和执行总结;
9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析;
10、负责营运集团企划的日常工作管理及企划部门与其他部门的协调。
企划总监具体岗位职责说明 篇五
1。根据商管中心发展战略和业务发展要求,拟定活动规划,根据市场变化提供不同的活动推广初案,定期对本地区市场动态及竞争对手的活动进行市场调研,并出具相应市场调研报告;
2。负责推广活动的策划、协调与执行,以及多项目联动活动的策划、分配及统筹监控;
3。制定小组工作方法、流程及部门间配合机制,负责小组成员的.管理及绩效考核,对下属进行专业技能培养,给予技术支持和指导;
4。负责收集行内活动推广信息和发展趋势,挖掘更多的营销创意、新渠道与传播属性的营销事件;
5。领导交办的其他工作。
企划总监具体岗位职责说明 篇六
1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标
2、拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈
3、对公司的市场计划提出建议
4、制定和实施年度市场推广计划和产品计划,协助营销中心制定业务计划,配合市场推广业务计划
5、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划
6、制定公司品牌管理策略,维护公司品牌
7、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作
8、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作