奖惩制度【推荐6篇】
奖惩制度 篇一
奖惩制度对于组织和个人的发展起着至关重要的作用。一个完善的奖惩制度能够激励员工的积极性和创造力，提高工作效率，同时也能够约束员工的行为，维护组织的正常运转。然而，如何设计和执行一个公平、合理的奖惩制度却是一个复杂的问题，需要综合考虑各种因素。
首先，奖惩制度应该与组织的目标和价值观相一致。一个成功的奖惩制度应该能够促使员工为实现组织的目标而努力工作。例如，如果一个组织的目标是提高客户满意度，那么奖励那些能够提供优质服务的员工，惩罚那些不尽职尽责的员工，将会是合理的奖惩制度。同时，奖惩制度也应该符合组织的价值观，例如，如果一个组织强调团队合作，那么奖励那些善于合作的员工，惩罚那些不合作的员工，也是符合组织价值观的。
其次，奖惩制度应该公平、透明。员工对于奖惩制度的公平性和透明性有着很高的期望，他们希望能够清楚地知道奖励和惩罚的标准和程序。因此，组织在设计和执行奖惩制度时，应该确保标准和程序的公正和透明。例如，奖励和惩罚的标准应该是明确的，能够量化，并且应该向员工公开。同时，组织应该建立一个公正的奖惩委员会，由多个成员组成，以避免个人主观和偏见的影响。此外，组织还应该建立一个有效的申诉机制，供员工提出异议并获得公正处理。
最后，奖惩制度应该具有灵活性。组织应该能够根据具体的情况和需求，灵活地调整奖惩制度。例如，如果一个员工因为特殊原因没有达到工作目标，但在其他方面表现出色，组织可以考虑给予他一定的奖励，以激励他继续努力。同样地，如果一个员工在工作中出现了失误，但之后积极主动地采取了纠正措施，并且取得了好的效果，组织也可以考虑减轻他的惩罚。灵活性能够使奖惩制度更具人性化，更能够适应员工的个体差异和成长需求。
综上所述，一个成功的奖惩制度需要与组织的目标和价值观相一致，公平、透明，具有灵活性。只有这样，奖惩制度才能够激励员工的积极性和创造力，提高工作效率，同时也能够约束员工的行为，维护组织的正常运转。
奖惩制度 篇二
奖惩制度是组织中一种常用的管理手段，旨在激励员工的积极性和创造力，提高工作效率。然而，在实际应用中，奖惩制度也存在一些问题和挑战，需要我们认真思考和解决。
首先，奖惩制度可能导致员工的心理压力增加。一些员工可能会因为追求奖励而过度竞争，甚至产生焦虑和压力。另一些员工可能会因为害怕受到惩罚而过度谨慎，缺乏创新和冒险精神。因此，组织在设计和执行奖惩制度时，应该注意平衡奖励和惩罚的比例，避免过度强调结果导向，而忽略了过程和员工的心理健康。
其次，奖惩制度可能导致员工之间的竞争和矛盾。如果奖励和惩罚的标准过于主观或不公正，员工之间可能会出现争议和纷争。例如，如果一个组织的奖励和惩罚只依赖于上级的个人喜好和偏见，而不考虑员工的工作贡献和表现，那么员工之间可能会因此产生不满和矛盾。因此，组织在设计和执行奖惩制度时，应该确保标准和程序的公正和透明，避免个人主观和偏见的影响。
最后，奖惩制度可能导致员工对于工作的动机来源于外部奖励，而忽视了内在的乐趣和成就感。如果一个员工只关注于工作带来的奖励和惩罚，而忽视了工作本身的意义和价值，那么他可能会因为外部奖励的减少或消失而失去动力。因此，组织在设计和执行奖惩制度时，应该注重激发员工内在的动机，例如，通过提供有挑战性的工作任务、提供发展机会和培训，来满足员工的成长和发展需求。
综上所述，奖惩制度在实际应用中存在一些问题和挑战，需要我们认真思考和解决。组织在设计和执行奖惩制度时，应该注意平衡奖励和惩罚的比例，确保标准和程序的公正和透明，注重激发员工内在的动机。只有这样，奖惩制度才能够真正发挥其激励员工和提高工作效率的作用。
奖惩制度 篇三
（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。
（2）品行端正，恪尽职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。
（3）执行公司规章制度，有出色或超常表现。
（4）热心服务，有显著善行佳话，堪为全体员工楷模。
（5）检举违规或损害企业利益的行为。
（6）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
（7）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。
（8）节约资金，节俭费用，事迹突出。
（9）能出色的完成各项任务。
（10）针对管理创新及合理化建议奖，根据实际情况决定奖励级数。
（11）其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。
奖惩制度 篇四
第一条
为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本制度。
第二条
本制度的制订原则是：
1.有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;
2.精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。
第三条
本制度适用于公司本部及下属各公司。
第四条
本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。
第五条
本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。
(一)员工有下情况之一者，可用于“奖金”或“记大功”
1.对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。
2.办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。
3.适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
4.在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。
5.对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。
6.研究改善生产设备，有特殊功效者。
(二)员工有下列情况之一者，可于“记功”
1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
2.执行临时紧急任务能依限完成者。
3.协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。
4.利有废料有较大成果者。
(三)员工具有下列情况之一者，可予“嘉奖”
1.品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。
2.领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
3.预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。
4.品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。
5.节省物料，有显著成绩者。
(四)其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者，亦予以奖励。
第六条
员工奖励，以嘉奖3次等于记功1次，记功3次等于记大功1次。
第七条
本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。
(一)员工具有下列情况之一者，应予以“免职或解雇”处分
1.假借职权，营私舞弊者。
2.盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。
3.携带违禁品进人工作场所者。
4.在工作场所聚赌或斗殴者。
5.不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。
6.利用工作时间，擅自在外兼职者。
7.逾期仍移交不清者。
8.泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。
9.品行不端，严重损及公司信誉者。
10.仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。
11.连续旷工3天或全年旷工达7日以上者
12.记大过达2次者。
(二)员工有下列情况之一者，予以“降级”、“记大过”处分
1.直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。
2.故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。
3.违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。
4.泄漏机密或虚报事实者。
5.品行不端有损公司信誉者。
6.在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。
7.在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。
8.全年旷工达对日以上者。
(三)员工具有下列情况之一者，应以予“记过”处分
1.疏忽过失致公物损坏者。
2.未经准许，擅自带外人入厂参观者。
3.工作不力，屡劝不改者。
4.在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。
5.在工作场所制造私人物件者。
6.顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。
(四)员工具有下列事情之一者，予以“警告”处分
1.遇非常事变，故意规避者。
2.在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。
3.办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。
4.浪费物料者。
5.办公时间，私自外出者。
6.科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。
(五)其他违反本公司各规章，应于惩戒事项顶者，应分别予以惩处
第八条
员工之惩处，警告3次等于记过二次，记过3次等于记大过1次，累计记大过2次，应予免职或解雇。
第九条
员工的奖惩，应叙明事实以书面通知本人并摘录事由公布众知。
第十条
本章所称嘉奖与警告、记功与记过、记大功与记大过可以相互抵消。
第十一条
本公司为求对员工考核、调迁、奖惩公平起见，可设置员工考评审议委员会。其组织规程另定。
奖惩制度 篇五
学校教师的结构工资与工作业绩、贡献大小挂钩，学校设月份奖、半年奖、年终奖及特殊贡献奖四项奖励，以奖金为主。
一、月份奖金
（一）师德奖（10元）
1、教工在当月中能做到师德规范“十不准”各项规定的发给奖金5元，如违反一条的不得此项奖金。
2、在当月中，教工工作职能范围内无不安全事故发生，发给安全奖5元；如有不安全事故发生，则不发安全奖；如因渎职造成重大损失和影响的，除不得安全奖外，还得追究其责任。
（二）出勤奖（20元）
3、教工当月内无病事假，迟到、早退及私自离岗现象，发给精勤奖20元，病事假累计不超过四小时，发给满勤奖15元；病事假一天少发5元，超三天者不发给出勤奖；迟到、早退及私自离岗者取消出勤奖；病事假超过一周者，取消当月月份奖励。
（三）教育教学质量奖（20元）
4、按时完成当月学校规定的教育教学工作任务，发给奖金20元；如教案缺项，不够进度，书写不规范，学生本簿不够次数，批改不及时，错批、漏批，讲课出现知识性错误，不按要求开展活动的，出现一次少得奖金10元。教学质量抽测“三率”，有“一率”不达标者，扣发奖金10元。
5、学校领导、后勤人员此项奖励，比照一线教师。
（四）其它奖励
6、按班级人数，奖励班主任教育管理费每生每月0.5元，另奖班主任每月班级活动管理费30元（其中10元为责任区奖励），月活动少参加一次者扣10元。
7、科任教师按要求完成副班主任及卫生责任区工作奖励10元，经检查不符要求者一次扣2元。
8、教导主任岗位奖励60元，校级领导岗位奖励90元。
9、参加各类教学竞赛获最佳成绩者及撰写论文在刊物上公开发表的，予以大会表扬，并作为评优选先时优先的参考依据。
10、学年（学科）组长月奖励10元；科研室组长每月奖励10元。
11、专科教师值周工作认真、负责、时间上无缺漏者，一周奖励10元。
12、专任教师教学课时标准为16——18课时，超过18课时者，每节奖励2元；代课一节，奖励2元。
13、学校设纪律、卫生红旗，中队获纪律、卫生红旗一面，奖励一元；连续获双红旗4次者，另奖励10元，连续4次未获一面红旗者，扣教育管理费5元。
14、每月奖励文明办公室，每次奖励科室每人2元。
二、半年奖励
1、教工出勤半年内达精勤者，发给奖金60元；满勤者，发给奖金40元（病事假累计不超过1天）；迟到一次扣10元，早退及擅离岗位者每次扣发20元，迟到、早退累计三次奖金无。病事假一天少发5元，事假超过三天奖金无。
2、学期中师德“十不准”，教案、学生作业、安全、各项活动无差错，班主任三率达标者，发给奖金100元，校级领导、教导主任依照班主任。专科教师及后勤人员发给奖金80元。如有一项不达标者扣发奖金10元。
3、半年内按时参加师培活动，并能按规定完成学习任务的，被评为优秀者，发给奖金50元，合格者奖金30元，及格者奖金10元。
三、年终奖励
1、全年精勤者发给奖金80元，满勤奖60元（病事假累计不超过1天）。病事假一天少发5元，事假超过六天奖金无。迟到一次扣10元，早退及擅离岗位者每次扣发20元，迟到、早退累计三次奖金无。
2、教育教学质量（按学年度计算）、教案、学生作业、安全无差错，三率达标、班级管理无“三生”，班主任发给奖金100元。校领导、教导主任依照班主任。专科、后勤人员按要求完成本职工作，发给奖金70元，如有一次不达标者扣发奖金10元。
3、全年内按时参加师培活动，并能完成任务，被评为优秀者，发给奖金50元，合格者发给奖金30元，及格者发给奖金20元。
四、特殊贡献奖
1、在学校各项工作中积极提出合理化建议，被采纳的，经实践效果好的，一项发给奖金30元。
2、除本职工作外，优质完成学校交给的特殊任务的，发给奖金100元。
3、在市、区开展的各项大型活动中为学校取得最佳名次的，受到重大奖励的发给奖金100元，单项发给30元。
说明：
1、教工奖惩由各方代表组成的评估小组，按期进行评估（党、政、领导、教师代表、少先队、后勤）。
2、此项奖惩制度不包括教师福利待遇，学校福利待遇不低于700元（包括教师节）。
3、教师奖惩情况作为年度评优选先、晋升职称和教师聘任的重要参考。
4、此奖励制度中的奖励数额为暂行规定，随学校经济状况的变化进行调整。
奖惩制度 篇六
1、不能主动向宾客提供问候服务的，每次扣 5 元；如能得到宾客书面表扬的，奖励 10 元。
2、当班期间擅自脱离岗位，未做交接的，每次扣 20 元。
3、夜班期间打瞌睡，睡觉的，每次扣 10—20 元。
4、当班期间看报纸，聊天等从事非工作事情的，每次扣 10 元
5、当班期间休息时不在指定位置而回宿舍的（有事情得到批准后除外） ，每次扣 5—10 元。
6、当班期间在酒店公共区域抽烟的，每次扣 5 元，并警告。
7、没有按时控制空调，灯光，背景音乐等，三次以上扣 10 元。
8、没有给进出车辆发放停车证的（特殊情况除外） ，每次扣 5 元。
9、停车证和停车场车辆有差异的，每次扣 5 元。
10、 寄存行李没有客人签名的，每次扣 10 元。
11、 没有在当班期间按时按路线巡楼的，每次扣 5 元。
12、 索要客人小费的，每次扣小费额的两倍，并警告处分。
13、 雨伞等需要交接物品数目核实缺少时，按原价赔偿。
14、 前台已提前通知叫车，但保安没有按时叫的（特殊情况除外） ，每次扣 5 元，造成严 重后果的另行处理。
15、 对机房等重要场所没有定时安
全检查，造成严重后果的另行处理。
16、 住宿的员工应遵守宿舍制度按时回宿舍就寝，维护宿舍卫生，对破坏宿舍卫生环境及 秩序的视情况进行警告或罚款。
17、 员工内部未经允许私自换班，顶班的，每次扣 10 元。
18、 每周培训，例会未出席者（请假得批准者除外） ，每次扣 10 元。
19、 因服务质量问题而造成客人投诉的，将扣 20——50的绩效奖，造成严重后果的，将 扣 50——100的绩效奖。
20、 每次业务知识考试不合格的员工，每次扣 30 元，连续 3 次不合格的，将作辞退处理。
21、 每个月月底评选一名优秀员工，奖励 100—200 元。注：扣除的钱作为保安部活动经费用于奖励工作表现较好的员工或组织活动用。
