公务接待管理制度【精选6篇】

公务接待管理制度 篇一

公务接待是指公务活动中的招待、宴请、会晤等活动。为了规范公务接待行为，维护公务形象，各级政府和机关纷纷制定了相应的公务接待管理制度。本文将从准备工作、资金使用、接待方式、活动内容和后续跟进等方面介绍公务接待管理制度的相关要求。

首先，准备工作是公务接待的重要环节。根据相关规定，接待单位应提前制定接待计划，确定接待方式和内容。接待单位还应做好接待场所的布置和卫生清洁工作，确保接待场所的整洁和舒适。同时，接待单位还需要提前了解接待对象的喜好和特殊需求，以便为其提供合适的接待服务。

其次，资金使用也是公务接待管理制度非常注重的方面。接待单位在使用公款进行接待活动时，必须严格按照预算和审批程序进行。公款使用应合理、节约，不能出现超预算、浪费等问题。同时，接待单位还应保留好相关的票据和凭证，方便后续审计和监督。

接下来，接待方式也是公务接待管理制度要求的重点。接待方式应根据接待对象的身份和职务进行合理选择，既要注重礼节，又要注重实际效果。一般来说，公务接待可以选择宴请、会晤、参观考察等方式，但必须符合相关规定，不能超出接待范围和权限。

活动内容也是公务接待管理制度关注的方面。接待活动应注重实质性内容，不应过于奢华和浮华。接待单位应根据接待对象的需求和目的，安排合适的活动内容，提供有益的交流和沟通机会。同时，接待单位还应注重活动的主题和宣传效果，使接待活动能够更好地服务于公务目标的实现。

最后，后续跟进是公务接待管理制度强调的环节。接待单位在接待活动结束后，应及时对接待效果进行评估和总结，发现问题及时改进。接待单位还应做好接待对象的后续跟踪工作，建立良好的交流和沟通机制，保持与接待对象的联系，最大程度地发挥接待活动的效果和价值。

综上所述，公务接待管理制度是为了规范公务接待行为而制定的一系列规章制度。准备工作、资金使用、接待方式、活动内容和后续跟进等方面都有详细的要求。各级政府和机关应严格按照相关规定执行，确保公务接待活动的合理性、规范性和效果性。公务接待活动既是一种待客之道，也是一种公务行为，必须注重礼仪和效果的统一，既要满足接待对象的需求，又要体现公务形象和责任担当。只有通过规范的公务接待管理制度，才能更好地提升公务接待工作的质量和水平。

公务接待管理制度 篇三

　　为进一步规范和做好我局公务接待工作，根据上级有关规定，结合我局实际，特制定本制度。

　　一、接待原则

　　(一)公务接待本着热情、廉政、节俭的原则，严禁大吃大喝，铺张浪费。

　　(二)根据工作需要，实行对口接待，分工负责，不搞层层接待。

　　(三)建立公务接待登记报批制度，严格履行审批手续。

　　二、接待标准

　　严格控制陪客人数和招待标准，一般陪客人数不能超过来客人数的二分之一。招待标准：县(处)级以上干部，原则上每人每次不超过50元，科级以下干部，每人每次不超过40元。如有特殊情况，按领导批示安排。

　　三、审批程序

　　(一)局机关接待工作

　　各科室来客应逐级汇报，经局长批准后方可招待。由局办公室开具“来客就餐通知单”，经主管局长和局长签字同意后，到指定地点就餐。一般情况下就餐前填写，特殊情况经请示局长同意后餐后补填。结算时，持《就餐通知单》及原始票据，并填写《招待费使用审批卡》，经局长审批签字后方可报销。

　　(二)会议接待工作

　　上级主管部门在我局举办大型会议、活动及进行综合联查，需要局里安排时，根据来宾人数、职级、会期等情况，由举办单位与办公室结合制定接待方案，经局长批准后，由局办公室统一安排。

　　四、监督检查

　　(一)局成立由纪委书记任组长的公务接待督查领导小组，负责对局机关和局属各单位公务接待工作进行监督检查。

　　(二)对违反公务接待管理制度，造成浪费或产生不良影响的，视情节轻重，追究责任单位和责任人的责任，并取消年终评先资格。

　　本制度自公布之日起执行。

公务接待管理制度 篇四

　　一、公务招待费范围

　　公务招待费的范围是指单位为执行公务或开展业务活动需要开支的接待费用。包括在接待地发生的交通费、用餐费和住宿费。

　　二、公务接待分工

　　（一）外省（区）、市人防办领导及有关人员由办公室接待，原则上只安排一次招待餐，其余为工作餐。

　　（二）区内市办主任、副主任（含随员）由办公室接待，其余人员由各业务科对口接待。

　　（三）公务接待陪同人员根据需要确定，原则上1到2人。

　　三、公务接待标准

　　（一）工作餐：厅局级干部每人每天90元，处级以下（含处级）干部每人每天80元；提倡自助餐，一般不上酒水。

　　（二）招待餐（不含酒水）：厅局级干部及其随员每人不高于130元；处级以下（含处级）干部每人不高于110元。酒水以本地产品为主。

　　四、公务接待费开支的审批权限

　　（一）厅局级、区外人防系统领导及有关人员、区内市办主任、副主任（含随员）的公务接待，在办公室年初预算控制数内开支。

　　（二）区内市办科以下人员的公务接待，在各业务科公务接待费控制数内开支，由各科领导审批。

　　五、公务接待费管理和要求

　　（一）严格掌握公务接待标准，遵守有关规定，禁止借工作之名大吃大喝。不准用公款支付营业性的歌舞厅、夜总会、桑拿浴等高消费开支，不得赠送礼金、有价证券和贵重礼品，不得额外配发生活用品。

　　（二）公务接待费的报销手续要完备，财务人员要按规定严格把关，对不符合规定的一律不予办理报销手续。

公务接待管理制度 篇五

　　1目的

　　加强公司及各部门公务接待工作的管理，提高公务接待水平，降低招待费用，减少非生产成本支出，确保各项公务接待活动规范、有序进行。

　　2适用范围

　　本标准适用于公司各部门公务接待活动的管理。

　　3职责

　　3.1党政办公室

　　3.1.1公司公务接待工作的归口管理部门，负责安排接待来宾的迎送、陪餐、陪同人员，并通知相关人员参加。

　　3.1.2做好来宾的接待工作安排，包括客人的就餐、住宿、出行等的协调与安排。

　　3.1.3根据各部门性质及对外业务联系情况，每年核定招待费用计划和指标额度。

　　3.1.4对各部门发生的接待费用进行监督，定期检查，严格控制开支范围。

　　3.2财务部门

　　3.2.1负责各部门业务招待费的审核、支付。

　　3.2.2对业务招待费使用的合法性以及计划指标范围实行财务监督。

　　3.3各部门

　　3.3.1做好本部门来访人员的接待工作，对重要来宾的到访，及时告知办公室，以便做好对口接待工作。

　　3.3.2对本部门的业务接待费用的管理负责，严格按标准进行控制。

　　4规定和程序

　　4.1公务接待的原则

　　4.1.1坚持“统一管理、严格审批”的原则，公司的对外接待工作统一由办公室负责组织安排；各部门的接待工作严格按程序进行审批，凡未按程序审批接待的，接待费用一律不予报销。

　　4.1.2坚持“热情周到，厉行节约”的原则，在确保接待质量的前提下，严格控制招待费用。在接待中不准超标准接待，不向客人赠送纪念品，不安排高消费娱乐活动。

　　4.1.3公务接待按照“对口接待、陪同适度”的原则，不扩大接待范围，严格控制陪同人员数量。

　　4.2公务接待的范围

　　4.2.1市、油田公司领导及有关部门领导来公司检查指导工作。

　　4.2.2业务协作单位来公司商务洽谈。

　　4.2.3招待新、旧合作伙伴，庆祝新契约关系的建立。

　　4.2.4公司举行的大型会议、集体活动等。

　　4.2.5公务活动确需接待的领导及工作人员。

　　4.2.6因私事或非公务活动来我公司的人员原则上不予接待，特殊情况须经办公室同意，呈报总经理批准。

　　4.3公务接待的程序

　　4.3.1各部门在接到客人的电话、传真通知后，应准确记录来客单位、姓名、职务、性别、名族、人数、来访目的和要求、抵达时间、抵达方式、日程安排等基本情况。

　　4.3.2公司的来宾住宿或就餐应按业务性质经公司总经理同意后，由办公室统一负责安排定点酒店。

　　4.3.3各部门的来宾住宿或就餐的，其程序为：负责接待的部门填写《业务接待审批单》，一次一单，报主管副总审批，接待人员凭审批单到定点酒店安排接待。

　　4.3.4有特殊情况无法先填写审批单的，要电话请示主管副总批准，接待完毕补填《业务接待审批单》。

　　4.4公务接待的标准

　　4.4.1用餐标准

　　1）工作餐标准根据来宾级别，按每人每天30元、40元、50元三个档次安排。

　　2）宴请用餐，根据来宾级别，就餐标准应控制在60-120元/人以内；酒水以新疆地产酒为主，支出不得超过菜金价格。

　　4.2.2住宿标准

　　1）除召开会议外，住宿费原则上由住宿宾客自理。特殊情况属公司报销处理的，需经主管领导批准后，方可按程序报销。

　　2）酒店住宿标准为三星级标准间或同档次房间。

　　4.4.3接待来宾时需备水果、香烟的，每人按8-15元标准，由办公室负责安排。

　　4.5公务接待费用核销

　　4.5.1接待费用应由负责接待的人员在《业务接待审批单》及就餐、住宿结算单上签字认可，方能进行报销。

　　4.5.2就餐住宿应开具正规发票，接待完毕，立即结算。接待部门持《业务接待审批单》附发票到办公室进行登记，审批单由办公室保存备案，发票经分管领导审核签字，报总经理签字审批，到财务部门进行报销。

　　4.5.3结算报销每季度进行一次，过期不予报销。

　　4.5.4对超出标准或未经审批发生的接待费用，财务部门一律不予报销。

　　4.5.5公司的日常招待物品由办公室负责采购，采购完毕经办人应持正规发票报办公室主任审核，经分管领导签字同意，凭发票到财务部门报销。办公室应建立招待物品的采购、领用台帐。

　　4.5.6任何不符合规定的开支均不得列入招待费的范围。

　　4.6监督检查

　　4.6.1办公室每季度统计一次公司领导和各部门招待费用支出情况，定期进行分析，将结果向总经理反馈。

　　4.6.2办公室对各部门招待费用使用情况进行监督，节约的给予奖励，超支或严重超标准接待的应提出警告和批评，对造成不良影响的应给予党、政纪处分。

　　5附则

　　5.1本规定由办公室负责解释并修订。

　　5.2本规定自发布之日起执行。

公务接待管理制度 篇六

　　为进一步规范公务接待工作，提高服务质量和水平，确保公务活动取得实效，特制定本制度。

　　一、接待原则

　　（一）严格执行上级有关规定，本着“统一管理、热情周到、不失礼节、从简节约”的原则，结合实际，认真搞好接待工作。

　　（二）接待中的迎送、会见、陪同、住宿、宴请等各项活动，要体现礼仪、对等、对口的原则，并注意来客的民族风俗和习惯，做到科学安排、文明接待、简朴大方、不铺张浪费。

　　二、接待范围

　　（一）园林系统的领导和检查指导工作的人员；

　　（二）兄弟单位到我所进行公务活动的人员；

　　（三）系统外有关检查指导工作的领导及工作人员；

　　（四）区园林绿化局委托我所接待的各级领导及工作人员；

　　（五）其他公务活动需要接待的人员。

　　三、接待程序

　　（一）凡属接待范围内的来客，办公室接到信息后，要明确来客单位、人数、姓名、职务、民族、到达具体时间、来所目的及活动内容，及时向领导汇报。

　　（二）办公室根据所领导指示安排指定陪同人员，制定接待方案。

　　四、接待标准

　　（一）上级领导检查指导工作，接待费用按实际列支。

　　（二）来所进行政务活动的兄弟单位及系统领导就餐视情按每人每餐30～50元标准。

　　（三）区园林绿化局委托我所接待的各级领导及工作人员接待标准原则上按机关要求标准确定。

　　（四）需要住宿的客人，由办公室根据具体情况安排房间。

　　五、接待要求

　　（一）公务接待要严格执行接待标准，按财务制度办理报销手续，不搞超标准接待。

　　（二）接待陪同人员根据领导签发的派餐单到食堂或指定的宾馆、饭店安排食宿。

　　（三）接待过程中需要赠送礼品、纪念品的，一律提前报经领导同意，由办公室统一安排。

　　（四）在公务接待中自觉落实廉洁自律各项规定，注意自己的言行、举止，做到热情周到、耐心细致、彬彬有礼、落落大方，出色完成接待任务。