设备维护维修保养管理制度(最新6篇)
设备维护维修保养管理制度 篇一
设备维护维修保养管理制度的重要性
设备维护维修保养管理制度是企业管理中的一项重要内容，对于保障设备的正常运行和延长设备的使用寿命具有重要意义。设备的维护维修保养工作不仅关系到企业的生产效率和产品质量，还直接影响到企业的经济效益和竞争力。因此，建立健全的设备维护维修保养管理制度对于企业来说是非常必要的。
首先，设备维护维修保养管理制度能够提高设备的可靠性和稳定性。通过制定规范的维护维修保养计划，及时检修设备，更换老化部件，可以避免设备在生产过程中的故障和停机现象，减少生产线的故障率，提高设备的可靠性和稳定性，保证生产的连续性和稳定性。
其次，设备维护维修保养管理制度能够延长设备的使用寿命。通过定期的保养和维修，对设备进行全面的检查和调整，可以及时发现设备的问题并进行及时处理，避免设备因为小问题而导致的大故障，延长设备的使用寿命，减少企业的设备投资成本。
再次，设备维护维修保养管理制度能够提高生产效率和产品质量。设备的正常运行和良好的工作状态直接关系到产品的生产效率和质量。通过制定维护维修保养计划，及时检修设备，保持设备的良好状态，可以减少生产过程中的故障和停机时间，提高生产的效率；同时，良好的设备状态也能够保证产品的质量稳定，减少次品率，提高产品的合格率。
最后，设备维护维修保养管理制度能够提升企业的竞争力。在现代竞争激烈的市场环境下，设备的正常运行和高效率生产是企业立足市场的基础。通过建立健全的设备维护维修保养管理制度，企业能够保持设备的良好状态，提高生产效率和产品质量，从而提升企业的竞争力，获得更多的市场份额和利润。
综上所述，设备维护维修保养管理制度对于企业来说是非常重要的。它能够提高设备的可靠性和稳定性，延长设备的使用寿命，提高生产效率和产品质量，提升企业的竞争力。因此，企业应该重视设备维护维修保养工作，建立健全的设备维护维修保养管理制度，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
设备维护维修保养管理制度 篇二
设备维护维修保养管理制度的具体内容
设备维护维修保养管理制度是企业管理中的一项重要内容，建立健全的管理制度对于保障设备的正常运行和延长设备的使用寿命具有重要意义。下面将介绍设备维护维修保养管理制度的具体内容。
首先，设备维护维修保养管理制度应包括设备维护维修保养的组织机构和职责分工。明确设备维护维修保养工作的组织机构，设立设备维护维修保养部门或岗位，明确各个岗位的职责和权限，保证设备维护维修保养工作的有序进行。
其次，设备维护维修保养管理制度应包括设备维护维修保养的计划制定和执行。根据设备的使用情况和维护维修保养的要求，制定设备维护维修保养计划，明确维护维修保养的周期和内容，确保设备维护维修保养工作的有序进行。
再次，设备维护维修保养管理制度应包括设备维护维修保养的操作规程和标准。制定设备维护维修保养的操作规程，明确维护维修保养的操作步骤、方法和要求，保证维护维修保养工作的规范和标准化。
此外，设备维护维修保养管理制度还应包括设备维护维修保养的记录和报告。建立设备维护维修保养的记录和报告制度，及时记录和报告设备的维护维修保养情况，以便于后续的分析和决策。
最后，设备维护维修保养管理制度还应包括设备维护维修保养的培训和考核。组织设备维护维修保养的培训，提高维护维修保养人员的技术水平和管理能力；同时，建立设备维护维修保养的考核机制，对维护维修保养人员进行绩效考核，激发其工作积极性和责任心。
综上所述，设备维护维修保养管理制度的具体内容包括组织机构和职责分工、计划制定和执行、操作规程和标准、记录和报告、培训和考核等方面。通过建立健全的设备维护维修保养管理制度，企业能够保障设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高生产效率和产品质量，提升企业的竞争力。因此，企业应该重视设备维护维修保养工作，加强设备管理，制定完善的设备维护维修保养管理制度。
设备维护维修保养管理制度 篇三
1.操作人员在独立使用设备前，需对设备的结构、性能、技术、规范、维护知识和安全操作等技术理论教育及实际操作技能培训，经考试合格发给操作证后，方可凭证独立操作。
2.操作工人使用设备时，应掌握“三好”、“四会”，严格执行使用设备的”五项纪律”使设备经常保持设备维护”四项要求”。
3.设备的使用要实行定人定机，凭证操作，严格实行岗位责任制，因生产需要，操作其它同类设备时，需经车间领导批准，设备科认可；操作其它设备时，需办理其它机型操作证。
4.设备维护实行专责制。对单人操作，一班作业的设备实行专人专机制，下班时填写操作记录；二班、三班生产或几人共同操作的设备；建立机长负责制，并作好交接班记录；公用设备应就指定专人负责设备维护。
5.操作工人应遵守设备操作规程，合理使用设备，严禁精机粗用，严禁超负荷、超规范、拼设备，如遇现场生产管理人员或上级强令操作工人超负荷，超规范使用设备时，设备管理部门有权制止，操作工人有权拒绝，并向有关部门反映，并对违章指挥者追究责任。
6.生产设备要严格执行日常保养、周末保养、定期保养。对特殊设备要严格执行预防性试验。
设备维护维修保养管理制度 篇四
1.班前
(1)检查各操纵手柄及开关,要求位置正确，可靠;
(2)检查安全装置及地线,要求完整，可靠;
(3)按润滑图表规定加注润滑油,要求油路畅通
2.班中
(1)执行设备操作规程,要求严格遵守;
(2)操作中发现异常，立即停车检查,要求处理及时，不带故障运转;
3.班后
(1)清除切屑，擦试外表及滑动面，要求清洁；
(2)操纵手柄放置空位，各移动部件放置在合理位置，切断电源；
(3)各滑动面涂油。
设备维护维修保养管理制度 篇五
第一条 为落实和加强设备操作人员、维护保运人员及设备管理人员的设备巡回检查工作，切实做好设备的使用、管理和维护保养，保持设备完好状态，特制定本制度。
第二条 本制度适用于公司生产的工艺设备、管道、动力设备、通用设备、起重运输设备、消防设备、仪器仪表以及其他各种机械设备的设备巡回检查工作。
第三条 在认真执行各生产系统的巡回检查制的基础上，各单位、保运单位必须认真贯彻实施操作人员，机、电、仪保运人员和设备管理人员的设备巡回检查制，以保证生产设备安全、稳定、长周期运行。
第四条 各级设备管理部门必须加强对操作人员，机、电、仪保运人员和设备管理人员设备巡回检查工作的组织和领导。制订完善的设备巡检管理细则，明确职责和实施方法，确定设备巡检的区域、路线、周期、重点检查部位和内容要求。
第五条 操作人员，机、电、仪保运人员和设备管理人员要按设备巡检管理细则的要求认真进行设备巡回检查,了解设备运行状况,在巡检中发现设备异常，要及时消除缺陷、作好记录，对不能立即消除缺陷的设备，应及时向有关部门报告。
第六条 巡检人员要及时、准确、清晰、认真地填写设备巡检记录。
第七条 各级主管设备的领导要定期对设备巡检工作进行检查，及时解决设备巡检中出现的问题。设备管理部门机、电、仪各专业技术人员要对本专业设备巡检人员的巡检方法和仪器的使用予以指导，并讲授相应的基础理论知识，以逐步提高设备巡检人员判断、处理设备故障的能力，保证设备巡检工作的质量。
第八条 机泵设备实行点检制，执行《机泵管理制度》的有关要求，对关键机组要严格执行《大型机组管理制度》中有关特级维护的要求。
第九条 各单位要不断总结经验，提高设备的巡检工作水平。
设备维护维修保养管理制度 篇六
一、气锤操作人员应明了气锤的'结构和性能，作到合理使用，防止事故。
二、注意气锤的工作期限，并作定期的检修，零件如有损坏，应及时拆换，不可让更多的零件破坏。
三、在工作过程中，如发杂音，立即停车检查修理。
四、经常注意油杯存油情况，并注意润滑油是否合乎规格，如燃点渣滓及浓度。
五、经常注意各部分的润滑问题。
六、砧体砧面与锤体导承之距离，及下砧面与地面之距离应切实保持规定的距离，并随时检查其距离是否有新改变，以免将机器打坏。
七、缓冲机构内球形败凡耳是否完整，应作定期检查，以免锤体将工作缸上盖碰损。
八、冬季应将油杯加以包裹，以免冷冻，使润滑受阻。
九、开车前应检查操纵杠杆在操纵上的灵活性。
十、各补气通路应在定期检修中加以疏通，应使气锤能发挥其正常的效力。
十一、电动机应经常保持清洁，一年拆开擦洗一次，但擦洗时注意在线圈上不要用煤油或气油，以免绝缘层脱落。
十二、不允许锻打冷的或不够热的金属。
十三、锤在上方时间，不可超过一分钟，以免锤体发热，浪费能力，影响机器正常运转及寿命长度。
十四、锻工应具有丰富经验，方可操纵气锤，特别在作单下打击时，在操作技术上更需熟练。
十五、在停止使用时，应切断电源。
