预决算管理制度(精选4篇)

预决算管理制度 篇一

预决算管理制度的重要性与优势

预决算管理制度是指在预算编制、执行和决算过程中所采用的一系列管理制度和程序。它在政府和企事业单位的财务管理中起着重要的作用。下面将从管理制度的重要性和优势两个方面来探讨预决算管理制度的价值。

首先，预决算管理制度的重要性体现在以下几个方面。首先，它有助于提高财政资金的使用效率。通过预决算管理制度，可以合理规划和安排财政资金的使用，避免资金的浪费和滥用，确保资金的有效利用。其次，它有助于提高财政资金的使用透明度。预决算管理制度要求对财政资金的使用进行公开、透明的监督和审计，确保财政资金的使用符合法律法规和财务制度的要求，提高了财政资金使用的透明度和公信力。再次，它有助于提高决策的科学性和合理性。预决算管理制度要求对财政预算的编制和决算过程进行科学的分析和评估，确保决策的科学性和合理性，提高财政决策的质量和效果。

其次，预决算管理制度的优势主要体现在以下几个方面。首先，它有助于建立健全的财政管理体系。预决算管理制度是财政管理体系的重要组成部分，它通过规范和完善预算编制、执行和决算过程，为财政管理提供了坚实的基础。其次，它有助于提高财政管理的效率和效益。预决算管理制度要求对财政资金的使用进行全面和系统的管理，从而提高了财政管理的效率和效益。再次，它有助于加强财政监督和审计。预决算管理制度要求对财政预算的执行和决算过程进行监督和审计，为财政监督和审计提供了依据和保障，增强了财政监督和审计的有效性和权威性。

综上所述，预决算管理制度在政府和企事业单位的财务管理中具有重要的作用和价值。它不仅可以提高财政资金的使用效率和透明度，而且可以提高决策的科学性和合理性，建立健全的财政管理体系，提高财政管理的效率和效益，加强财政监督和审计。因此，我们应该进一步完善和强化预决算管理制度，提高财政管理的水平和能力，为经济社会发展提供坚实的财政保障。

预决算管理制度 篇二

预决算管理制度的完善和挑战

预决算管理制度是财政管理的重要组成部分，它在政府和企事业单位的财务管理中起着重要的作用。然而，目前我国的预决算管理制度还存在一些不足之处，需要进一步完善和改进。下面将从完善和挑战两个方面来探讨预决算管理制度的现状和问题。

首先，预决算管理制度的完善是当前的重要任务。目前，我国的预决算管理制度在一些方面存在不足。首先，预算编制和执行过程中存在信息不对称和不准确的问题。一些政府部门和企事业单位在预算编制和执行过程中往往存在信息不对称和不准确的情况，导致预算的编制和执行不够科学和准确。其次，预算执行和决算过程中存在监督和审计不力的问题。一些地方政府和企事业单位在预算执行和决算过程中缺乏有效的监督和审计，导致财政资金的使用不透明和不规范。再次，预算编制和执行过程中存在决策不科学和合理的问题。一些政府部门和企事业单位在预算编制和执行过程中往往缺乏科学的决策和评估，导致预算的编制和执行效果不佳。

其次，预决算管理制度面临着一些挑战。首先，预决算管理制度需要与市场经济的要求相适应。随着我国经济的发展和改革开放的深入推进，市场经济的要求越来越高，预决算管理制度需要与市场经济的要求相适应，确保财政管理的科学性和合理性。其次，预决算管理制度需要与信息技术的发展相结合。随着信息技术的不断发展和应用，预决算管理制度需要充分利用信息技术的优势，提高预算编制和执行的效率和质量。再次，预决算管理制度需要与国际财务管理的要求相接轨。随着我国经济的全球化和国际化的进程不断加快，预决算管理制度需要与国际财务管理的要求相接轨，提高财政管理的国际竞争力。

综上所述，预决算管理制度在我国财政管理中具有重要的地位和作用。然而，目前的预决算管理制度还存在一些不足之处，需要进一步完善和改进。同时，预决算管理制度也面临着一些挑战，需要与市场经济、信息技术和国际财务管理的要求相适应。因此，我们应该进一步加强对预决算管理制度的研究和改革，提高财政管理的水平和能力，为经济社会发展提供坚实的财政保障。

预决算管理制度 篇三

　　一、 预算部部门职能及各岗位职责

　　第一节 预算部部门职能

　　预算部主要负责工程项目的预算、决算、成本控制、成本核算、工程款的结算与支付等工作，对工程项目进行有效的成本控制和成本核算。

　　一、成本控制

　　1．负责项目开发过程投资指标的分解及监控。

　　2．负责目标成本控制，方案、设计变更的经济测算。

　　3．负责报建面积、产权面积、预售面积及租赁面积的测算。

　　4．负责成本信息库的建设，实施项目成本统计、分析及研究，并及时做好好信

　　息沟通。

　　4.1配合工程部、材设部及其他相应部门对甲供材的供应商及分包单位进行考查比选，建立材料供应商及分包单位信息库；

　　4.2 熟悉常用建材及新材料的品种、性能、适用范围、价格水平，建立主要建材及设备价格信息库，为工程材料选择、认质认价工作提供必要的参考依据；

　　5、在公司总目标范围内，并结合公司的阶段性目标向公司及相关部门提供相关参考意见及建议。

　　二、成本核算

　　1．负责工程标底的编制。参与招标评审和投标报价分析等各项招标配合工作。

　　2．负责收集、整理工程招投标、工程合同文本及工程造价管理方面有关的法律、

　　法规、信息；

　　3．配合草拟工程合同及补充协议文本，参加公司组织的有关合同商谈；负责招

　　标合同总价的提供。

　　4、依据工程合同、协议等资料编制或审核工程预算、结算、工程进度报告，并交公司审查；跟踪合同执行情况，对发现合同执行过程中的有关问题提出改进草案；

　　5、熟悉设计资料、工程合同、工程定额及配套文件、国家及公司有关规定，并正确执行；

　　6、参加设计方案论证、图纸会审、设计交底、材料及设备市场询价、工程用材

　　认质认价、工程中间及竣工验收、造价测算工作，参与审阅工程变更、现场签证、现场收方等工作；

　　7、根据工程实际施工进度，审核工程进度款、材料设备付款，办理相关签证会签；

　　8、根据有关单位、部门提供的甲供材料需用计划及相应的技术管理要求及时配合公司相关部门办理甲供材料的认质认价工作；

　　9、负责项目工程款资金计划的编制。

　　10、负责工程进度产值审定及工程款支付审核。

　　11、负责权限内的工程签证及工程任务通知单的审核。

　　12、负责综合认价、签证扣款的审定。

　　13、配合办理竣工验收备案、墙改、散水结算书。

　　14、配合办理财务决算书。

　　15、作好本部门的工程经济资料及材料设备资料的分类、整理及保管工作；

　　16、负责对预算部造价人员的业务工作指导、培训，对月度工作及结算的质量和计划完成情况的评价。

　　三、参与公司决策和其他管理活动

　　1、参与公司项目可行性研究，投资论证，提供各项经济技术基础数据；

　　2、为财务部或其他相关部门提供有关数据；

　　3、配合财务部门向公司领导提出企业经营效益分析报告，并提出改进方案。 4、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。

　　第二节 预算部各岗位职责

　　岗位名称 预算部经理

　　岗位概述：组织本部门人员进行有关建筑材料市场原材料价格信息的市场调查，根据工程施工设计图低，组织编制项目预算，并对工程成本进行控制。竣工后，组织编制竣工决算。将决算与预算进行对比分析，找出成本差异，为降低工程造价提供有利的依据。

　　岗位职责

　　1、全面贯彻执行公司的各项方针、政策及规章制度，确保预算部围绕公司总目标的各项任务的圆满完成，负责预决算管理制度草拟和执行；

　　2、做好本部门人员组织管理工作，协调好本部门员工工作及与公司、部门间的工作协调、配合工作；负责部门内的技术支持、质量检查、人员培训工作；

　　3、做好造价控制工作，对工程的成本控制负责；

　　4、建立工程预决算台帐，项目工程的全方位、全过程建安成本控制，提出降低建筑成本的合理化建议;

　　4、参加公司及部门组织的工程建设项目招标、分包及材料供应商的比选工作；

　　5、、对项目工程将使用的主要材料、设备及相应的施工工艺进行调查、询价工作；

　　6、、负责公司预（决）算的编制和审核；

　　7、参与工程招投标，负责工程类经济标底的编制；

　　8、草拟与工程造价控制工作相关的工程合同、协议及相应文件、函告等；

　　9、跟踪了解合同执行情况，对合同执行过程中的相关问题并提出建议草案；

　　10、工程类应付款项经济核算，审核各类工程类款项的支出；对施工单位报审的工程款支付申请进行全面的核算、复查；

　　11、负责核算并报审工程经济变更、现场签证。参加设计方案讨论、图纸会审、设计交底等工作；

　　12、负责项目建设的各项预算、结算工作并报请公司审查工作；

　　13、参与各个阶段的工程验收和技术交底工作；

　　14、负责搜集工程类价格信息，每月编制工程造价信息供决策参考；

　　15、参与项目可行性论证，就项目造价问题提出建设性意见；

　　16、负责编制投资项目的前期预测，与相关单位、部门合作编制工程概、预算和决算，编制、核对工程预（结）算文件；

　　17、对工程图纸进行经济分析，参与相关图纸会审工作；

　　18、完成经济洽商、索赔的工作；

　　19、审核工程建设合同；监督合同的执行，与计财部门协作，保证建设合同、材料采购合同的财务履约；

　　20、对工程预算类保密工作负全责；

　　21、合理组织、安排、考核以及激励本部门员工，优质高效完成公司预结算任务

　　22、完成公司下达的其他工作。

　　工作标准

　　1、 对企业高度忠诚，有责任心及敬业精神，团结协作，维护企业利益；

　　2、遵纪守法、廉洁奉公，接受企业经营理念，融入企业文化；主动、认真、高效、踏实，能创造性地工作；

　　3、精通各项相关法规,熟悉建筑市场材料设备价格、建筑成本控制、有关建设工程的规范规程、施工工艺流程及规范、审计流程，能快速、准确编制工程预算、招投标书；能独立完成本专业预算、决算及成本分析；

　　4、能够优化施工方案，控制工程成本；

　　5、须有审计

经济签证、全国造价师证；熟练运用工程造价软件和办公软件；

　　6、具有良好的管理能力和谈判能力，具有良好的协作沟通能力；

　　7、 很强的学习能力，不断提高自身素质。

　　岗位名称 造价工程师

　　岗位概述：进行有关建筑材料价格信息的市场调查，根据企业项目规划及工程施工设计图纸，协助预算部经理编制预算，进行工程费用的结算，编制工程竣工决算。进行预算与决算对比分析，找出成本差异，以达到降低项目造价的目的。

　　岗位职责

　　1、保质保量按时完成公司及部门交办的各项工作，积极主动参与并完成其他本职工作；

　　2、调查了解项目实施前、实施中的执行造价标准、市场走向及价格动态；

　　3、不断调查市场建筑材料价格情况，对常用建材及新材料的品种、性能、适用范围、价格水平，建立主要建材及设备价格信息库，为工程材料选择、认质认价工作提供必要的参考依据；

　　4、协助部门经理调查材料供应商信息，建立材料供应商及分包单位信息库；

　　5、、配合公司及本部门草拟与工程造价相关的合同、协议、函件、文件及其他文字资料；

　　6、准确理解设计资料、工程合同、补充协议、工程定额及配套文件、国家及公司有关规定，并正确执行；

　　7、遵照工程合同、补充协议、各种有效函件、签证资料等编制、审核工程施工图预算、结算、工程造价进度报告及经济签证；

　　8、参加方案论证、施工图纸会审、现场收方计量及与工程造价有关的各种会议并提供参考意见及建议；

　　9、向公司及部门提供工程造价优化草案及相应的施工优化方案；

　　10、随时核对施工图文件与现场实施项目进展状况，并做好相应记录；

　　11、跟踪合同执行情况，及时发现合同执行过程中的有关问题并向公司及部门提出建议草案；

　　12、提供完成工程结算后的技术经济分析资料；

　　13、收集整理造价信息、造价管理的有关法律、法规、国家政策、管理规范，负责收集结算工作中的相关信息；

　　14、完成领导交办的其他工作。

　　工作标准

　　1、遵纪守法、廉洁奉公、团结协作、勤奋工作；

　　2、熟悉审计流程、建筑材料价格、建筑成本控制、施工工艺流程及规范、审计流程，能快速、准确编制工程预算、招投标书；须有审计经济签证、全国造价师证；

　　3、熟练使用工程造价相关软件。；

　　4、善于沟通交流，有经济谈判经验，坚持原则

　　5、能正确理解本岗位的职责；接受企业经营理念，融入企业文化；

　　6、有强烈的事业心和责任感，主动、认真、高效、踏实，能创造性地工作；

　　7、有团队精神，能够合作共事，维护企业利益；

　　8、积极参加培训，擅于学习，不断提高自身素质。

预决算管理制度 篇四

　　第一节 工程造价管理制度

　　一、目的

　　(一)控制好建设工程成本，实现项目最优化成本组合，使得企业利润达到最大，为公司实现良性持续发展提供技术和管理保障。

　　(二)做好成本的事前、事中、事后等动态控制，步步为营，稳健推进。

　　篇二：预决算员岗位岗位职责

　　预决算员岗位岗位职责

　　1．负责集团内部零星工程的预决算审核工作。

　　2．熟悉施工图纸，参与投标项目的预算编制。

　　3．与项目经理配合，搞好工程预算，提高工程决算正确率，被审核率控制在10%以内。

　　4．完成交办的其它任务。

　　篇三：预决算管理人员岗位职责

　　预决算管理人员岗位职责

　　1、认真学习并遵守国家法律法规、地方管理部门和企业制定的与预决算相关的文件和规定，依据湖北省建设厅和丹江口市地方政府、汉江集团现行有关定额和取费标准执行，做到有法可依、有据可查。

　　2、参与施工方案的制定工作，在满足使用功能的前提下，控制工程造价。

　　3、充分利用市场竞争体制，在国家政策允许范围内，在确保工程质量、工期的前提下，合理降低工程造价。

　　4、负责编制和审核工程预算，在施工方案合理可行的前提下，切实控制工程造价。定期不定期的到达施工现场，了解施工项目的费用使用情况。

　　5、严格执行铝业公司规定的工程决算办理程序，不得违规操作。

　　6、负责预决算资料定期归档，建立新建和维修项目造价台帐，按照年度计划和月计划进行严格控制，定期和不定期的将台帐所反映的资金使用情况向部门主任汇报。

　　7、负责预决算资料的保密工作，预决算资料任何单位和个人不得复印，对外单位和个人一律不得外借。

　　8、完成部门主任交办的其他工作。

　　2006年9月 1

　　篇四：预算员岗位职责

　　资料兼内勤岗位职责

　　一、负责做好工程项目部文件、资料的收发和归档工作；

　　二、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定，对所有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理；

　　三、按公司质量体系要求，对文件和资料进行管理，编制在用有效文件清单；对文件的发放进行控制，形成文件发放清单；竣工交付后整理好所有文件和资料，移交到公司档案室并填写相应记录；

　　四、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确，对提供资料的真实、完整负责；

　　五、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作；

　　六、负责工程项目部文案工作；

　　七、做好与公司机关及外来人员的联络接待工作；

　　八、努力学习业务知识，熟悉工程资料管理作业流程；

　　九、完成交办的其它任务。

　　工程预算部负责人岗位职责

　　一、隶属主管经营的'副总经理领导，对公司市场营运负责；

　　二、加强对本科室人员进行职业道德教育和业务知识培训，树立公司良好的对外交往与合作形象；

　　三、制定本科室的各项规章制度，考核工作质量，监督全科人员岗位职责的落实执行情况，并及时向主管领导汇报；

　　四、负责公司经营过程中与工程项目预结算、投标、合同相关工作程序的编制、修订以及程序实施；

　　五、负责公司施工合同的评审和合同的签订过程中的具体实施工作；

　　六、负责工程项目的投标工作及其相关事宜；

　　七、负责起草施工合同文本；

　　八、协助总经理，配合其它职能科室和工程项目部共同做好控制成本的工作；

　　九、实施工程概预算的编制工作；

　　十、承办公司领导交办的其他工作。

　　工程预算员岗位职责

　　一、认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率；

　　二、熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制；

　　三、熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法；

　　四、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定；

　　五、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算；

　　六、经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案；

　　七、根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助工程项目部搞好经济核算；

　　八、在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算；

　　九、完成领导交办的其他任务。

　　篇五：预算员岗位职责

　　湖南先锋装饰设计工程有限公司

　　预算员岗位职责

　　1、 熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，并做好合同交底工作。

　　2、 负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本的差异，做出分析。

　　3、 配合公司做好项目计划成本的编制工作，并根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议

　　4、

　　5、 认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审。 根据现场实际发生情况及时提醒施工员办理工程签证，并结合预算相关知识到甲方办理经济签证最终审核结果。

　　6、 熟悉施工现场生产进度，每月编制本月施工生产统计报表；每月根据下月生产进度计划编制下月施工预算。

　　7、 参与分包工程承包合同的起草工作计划书，根据分包合同包括的工作内容和单价，编制分包工程计划书。

　　8、

　　9、 参与劳务结算的审核。 收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析。

　　10、 负责与业主及时办理工程结算，平时注意悼念、整理相关资料。

　　11、 配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。