工厂电气设备管理制度【最新6篇】

工厂电气设备管理制度 篇一

随着现代工业的发展，电气设备在工厂中的作用越来越重要。为了确保电气设备的正常运行和安全使用，制定一套科学合理的管理制度是必不可少的。本篇将介绍一套工厂电气设备管理制度的内容和实施方法。

一、制度的目的和适用范围

工厂电气设备管理制度的目的是确保电气设备的安全运行，预防事故发生，保护员工的生命财产安全。适用范围包括所有工厂内的电气设备，包括输电线路、电缆、开关、电动机等。

二、责任与义务

1. 工厂应指定专人负责电气设备的管理和维护工作，确保设备的正常运行和安全使用。

2. 电气设备管理人员应具备相应的专业知识和技能，定期参加培训，提高自身的维修和管理水平。

3. 员工应按照制度要求，正确使用电气设备，遵守安全操作规程，确保自身的安全。

三、设备的安装与验收

1. 电气设备的安装应符合国家相关标准和规定，由具备相应资质的单位进行，安装完成后应进行验收。

2. 验收包括设备的外观检查、电气参数的测量、运行试验等，确保设备安全可靠。

四、设备的维护与保养

1. 工厂应建立设备维护保养计划，包括定期检查、清洁、润滑、紧固等工作，确保设备的正常运行。

2. 维护保养人员应按照计划进行维修和保养工作，并做好相应的记录和统计。

五、设备的维修与更新

1. 设备出现故障时，应及时进行维修，维修人员应具备相应的维修经验和技能，确保维修质量。

2. 设备达到使用寿命或无法满足生产需求时，应及时进行更新，更新前应进行技术评估和经济分析。

六、设备的安全使用

1. 员工应接受相应的安全培训，了解电气设备的基本知识和安全操作规程，确保安全使用设备。

2. 员工在使用电气设备时应戴好个人防护用品，如绝缘手套、绝缘鞋等，确保自身的安全。

七、事故的应急处理

1. 工厂应建立电气设备事故应急预案，指定专人负责事故的应急处理工作，确保事故能够及时得到控制和处理。

2. 员工在发生事故时应立即采取相应的应急措施，保护自身的安全，并及时报告有关人员。

通过建立工厂电气设备管理制度，能够有效保障电气设备的正常运行和安全使用，预防事故的发生，保护员工的生命财产安全。工厂应加强对制度的宣传和培训，确保员工能够全面理解和执行制度的要求。同时，制度的执行应定期进行检查和评估，及时发现问题并进行改进，确保制度的有效性和可持续性。

工厂电气设备管理制度 篇二

电气设备是工厂生产的重要基础设施，对于工厂的正常运行和生产效率有着至关重要的影响。为了确保电气设备的安全可靠运行，工厂应建立一套完善的电气设备管理制度。本篇将详细介绍工厂电气设备管理制度的具体内容和实施方法。

一、设备管理的目的和原则

1. 目的：工厂电气设备管理的目的是确保设备的安全运行和高效使用，预防事故的发生，保护员工的生命财产安全。

2. 原则：管理制度应科学合理，规范操作，注重预防，依法合规，持续改进。

二、设备管理的组织机构和责任

1. 组织机构：设备管理应建立专门的管理机构，明确各级管理人员的职责和权限，形成科学合理的管理体系。

2. 责任：工厂应明确设备管理人员的责任和义务，要求管理人员具备相应的专业知识和技能，定期进行培训和考核。

三、设备的安装与验收

1. 安装：设备安装应符合国家相关标准和规定，由具备相应资质的单位进行，确保安装质量和安全性。

2. 验收：安装完成后应进行验收，包括设备的外观检查、电气参数的测量、运行试验等，确保设备符合要求。

四、设备的维护与保养

1. 维护计划：工厂应建立设备维护保养计划，明确维护的内容、频次和责任人，确保设备的正常运行。

2. 维护措施：维护人员应按照计划进行定期检查、清洁、润滑、紧固等工作，及时发现和解决问题。

五、设备的维修与更新

1. 维修管理：设备出现故障时应及时进行维修，维修人员应具备相应的维修经验和技能，确保维修质量。

2. 更新计划：设备达到使用寿命或无法满足生产需求时，应进行更新，更新前应进行技术评估和经济分析。

六、设备的安全使用

1. 安全培训：员工应接受相应的安全培训，了解电气设备的基本知识和安全操作规程，确保安全使用设备。

2. 安全操作：员工在使用电气设备时应按照操作规程进行操作，戴好个人防护用品，确保自身的安全。

七、事故的应急处理

1. 应急预案：工厂应建立电气设备事故应急预案，指定专人负责事故的应急处理工作，确保事故能够及时得到控制和处理。

2. 应急措施：员工在发生事故时应立即采取相应的应急措施，保护自身的安全，并及时报告有关人员。

通过建立完善的工厂电气设备管理制度，能够有效保障电气设备的安全运行和高效使用，预防事故的发生，保护员工的生命财产安全。工厂应加强对制度的宣传和培训，确保员工能够全面理解和执行制度的要求。同时，制度的执行应定期进行检查和评估，及时发现问题并进行改进，确保制度的有效性和可持续性。

工厂电气设备管理制度 篇三

　　1、设备缺陷分为一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。

　　（1）一般缺陷，指对安全经济运行影响不大的设备缺陷。

　　（2）重大缺陷，指已威胁安全经济运行或将发展为影响安全经济运行但不会立即造成事故和设备损坏的缺陷。

　　（3）危急缺陷：指随时可能发生设备事故或人身事故的缺陷。

　　2、设备缺陷的发现：

　　（1）及时发现设备缺陷是供电营业所员工极其重要的工作内容。通常通过以下方法寻找和发现设备的缺陷。

　　①工作人员巡视检查设备，学习规程，通报及上报批示对照设备检查。

　　②结合安全检查，分析设备的检修、试验、校验和技术资料。

　　③上级部门检查中指出的缺陷和修试中发现的缺陷。

　　3、各供电营业所都要建立缺陷记录本，内容包括发现的时间、缺陷内容，处理意见和处理结果，并注明一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。

　　4、处理缺陷应由所长统一安排，明确负责人员，对全体工作人员进行安全交底和技术交底。

工厂电气设备管理制度 篇四

　　一、认真执行煤矿“三大规程”和上级有关安全生产的方针、政策、指令、规定和要求。做好电气设备的安装、检修工作，对所分管的电气设备的合理安全运行负责。

　　二、认真做好电气设备的检修、安装工作，严格按规程施工，保证质量，保证台台设备符合完好标准。

　　三、自觉管好、维护好分管设备和供电线路，做到设备安装使用二台成片、三台成线，电缆吊挂符合电缆管理规定。

　　四、承包范围内的电气设备完好率达到90%以上，小型电气合格率达95%以上，消灭失爆。

　　五、井下供电做到“三无”、“四有”、“二齐”、“三全”、“三坚持”。

　　六、加强采掘电气设备管理，做到安装拆除，有记载，维护、运行有记录，供电线路、设备有图表，三大保护有资料、记录，合理准确。

　　七、定期检查、校验、测定有关技术数据，严格遵守各项规章制度，杜绝“三违”。

　　八、重大检修、安装工程必须有专项设计和施工安全技术措施，并经审批、传达后方可工作。

　　九、按时完成生产任务，坚持增产节约、降低材料、电力消耗，认真做好拆除、回收、修旧利废工作。

　　十、杜绝“三违”。积极参加安全学习和业务技术培训，提高自我保安能力和业务水平，消灭重大电气事故和人身伤亡事故。

工厂电气设备管理制度 篇五

　　电气维修管理规定

　　一、电气维修人员必须持上岗证，严格按照国家建设部颁发的标准《电气安装工作规程》作业。

　　二、在进行电气维修时维修人员应戴好安全防护用品，配备绝缘良好的电工工具。

　　三、维修和保养电气设备时，应按要求做好保证安全的组织和技术措施。

　　四、维修班班长在分配工作的同时向维修人员说明工作中的安全注意事项，并在工作中检查监督执行情况。

　　五、一般情况下，尽量避免带电工作，若因特殊需要而必须带电作业时，应装设隔音挡板，并有专人监护。

　　六、在一经分闸即可送电到工作地点的形状和刀闸的操作把手上，应悬挂“禁止合闸，有人作业”的标牌。

　　配电房管理规定

　　一、配电房是供电系统的关键部位，设专职电工对其实行24小时运行值班，未经许可，非工作人员不得入内。

　　二、值班员必须持证上岗，熟悉配电设备状况，操作方法和安全注意事项。

　　三、值班员应密切注意电压表、电流表，功率表的指示情况，严禁变压器空气开超载运行。

　　四、经常保持配电房地面及设备外表清洁无尘。

　　五、经常保持配电房消防设施的完好齐备，保证应急灯在停电状态下能正常使用。

　　六、做好配电房的防水、防潮，堵塞漏洞，严防蛇、鼠等小动物进入配电房。

　　停水及事故处理方案

　　水是人们生活中必不可少的，人们一天也离不开水，正常情况下，物业管理企业必须保证供水。若因管理维修等原因造成停水，应当提前通知，使产权人、使用人有所准备，因市政管网停水时，维修抢修中心应立即通知管理处，管理处与市政供水部门联系。

　　如发生跑水、漏水现象，应采取如下措施：

　　1、检查漏水的准确位置，并在许可能力下，立即设法制止漏水，如关上水阀等。若不能制止时应立即通知维修抢修中心，在抢修人员到达前须尽量控制现场，防止范围扩散。

　　2、观察四周环境，利用现有设备工具，设法清理现场。

　　3、通知清洁人员清理现场积水，检查受影响范围，通知受影响住户。

　　4、日常工作中，应留意渠道是否有淤泥、杂物或塑料袋，随时加以清理干净，以免堵塞。

　　共用设施、设备保养规范

　　共用设施、设备是指业主共同使用的上下水管道、落水管、照明灯具、垃圾通道、天线、水箱、水泵、电梯、避雷装置、消防设施以及道路、窨井、化粪池、垃圾废物储存设施、绿化地等。共用设施、设备保养是物业管理公司对所管辖范围内物业的附属设备所进行的常规性的养护工作，应遵守下列规范：

　　一、卫生和水电设备的日常性保养。物业管理公司要负责管区范围内的计划养护、零星报修和改善添装任务。零星损坏的卫生、水电设备一般应按物业管理公司规定期限及时修理，人为损坏则要由住用者自费修理。

　　二、上下水管道、化粪池等设施的维修养护。上下水管道发生故障必须急修时，由专业人员负责，随叫随到进行抢修并定期维护。化粪池由专人定期清掏，进行保养。

　　三、消防设备的日常性保养。对消防专用水箱一般在规定期限内调水、放水，以防止出现缺水、阻塞、水质腐臭等现象；消防泵也应采取定期试泵的措施。

　　四、其他特种设备的日常性保养。对其他特种设备，按季度专人负责维修、管理、养护。

　　共用设施、设备维护人员操作规程

　　共用设施、设备是指业主共同使用的上下水管道、落水管、照明灯具、垃圾通道、天线、水箱、水泵、电梯、避雷装置、消防设施以及道路、窨井、化粪

池、垃圾废物储存设施、绿化地等。共用设施、设备保养是物业管理公司对所管辖范围内物业的附属设备所进行的常规性的养护工作，共用设施、设备维护人员应遵守下列操作规程：

　　一、设备的日常维护保养是以设备操作人为主，主要是对设备实施清洁、紧固、调整、润滑、防腐为主的检查和预防性的保养措施。

　　二、操作人员定机保养，做好班前交接，了解设备运行情况，检查设备各部位的清洁和润滑，空运转检验各系统安全装置，正常后方可投入使用。

　　三、操作中要集中思想，合理使用设备，严格遵守设备操作规定和安全操作规程。发现小故障及时排除，及时调整紧固松动的机件。

　　四、下班前一般须留一定时间对设备进行清扫、擦拭、注油、整理、润滑等。

　　五、专业维修人员的巡回检查，主要是检查操作人员是否合理使用设备，机器运转是否正常，督促操作人员日常保养，制止违章操作行为。在遇到一般故障时，帮助操作人员及时处理、排除。

工厂电气设备管理制度 篇六

　　电气设备及运行管理制度（中石化）之相关制度和职责，第一章总则第一条为加强公司电气设备及运行管理工作，提高管理水平，保障电力系统安全经济运行，为生产装置创造良好的供电环境，依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度，制定本制度。第二条本制度适...

　　第一章总则

　　第一条为加强公司电气设备及运行管理工作，提高管理水平，保障电力系统安全经济运行，为生产装置创造良好的供电环境，依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度，制定本制度。

　　第二条本制度适用于公司所属各单位。

　　第三条本制度所称电气设备是指发电、供电及用电设备。

　　第四条在国家有关政策指导下，按照建立现代企业制度的要求，从技术、经济、组织等方面采取措施，对电气设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的综合管理，做到产权清晰，权责明确，优化资产配置，经济有效地使用固定资产，保证资产的保值，为公司生产经营奠定坚实的物质基础。

　　第五条电气设备管理应当贯彻以下原则：

　　（一）坚持安全第一的方针，把确保电气设备安全可靠运行作为设备管理的首要任务。

　　（二）坚持设计、制造与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合。

　　（三）坚持可持续发展，努力保护环境和节能降耗。

　　（四）坚持依靠技术进步、科学创新作为发展动力，推广应用现代电气设备管理理念和自然科学技术成果，实现电气设备及运行管理的科学、规范、高效、经济。

　　第六条电气设备是生产力的重要组成要素，是企业生产的物质技术基础，电气设备及运行的管理是企业管理的重要组成部分。各单位要将电气设备及运行管理的主要经济指标纳入单位的经济责任制指标体系，列入经理（厂长）任期责任目标，制订年度电气设备及运行管理工作计划，纳入单位的经济责任制体系，定期检查和考核。

　　第七条电气管理，必须以安全发、供、用电为中心，经济运行为重点，建立健全电气设备及运行管理网络，统一调度，分级管理，严格执行“三三二五制”，不断改善和提高企业电气设备的技术、装备水平，满足电力系统安全、可靠、经济运行。

　　第二章管理机构与职责范围

　　第八条公司设备管理部及有关部门按照集团公司及公司的设备管理制度和规定，依据其职责，指导、监督和综合协调各单位的电气设备及运行管理工作，不断提高公司电气设备及运行技术水平和管理水平。职责如下：

　　（一）负责贯彻上级部门有关电气管理的有关规定、制度，制定公司电气管理的规章、制度和细则，并监督贯彻执行。

　　（二）组织或参加制定公司电力系统中长期发展规划。

　　（三）审查公司电气设备的更新、报废计划。负责审核公司主要电气设备选型。

　　（四）推广应用新技术、新材料、新设备，做好电力系统综合自动化建设、电气设备信息化建设、状态监测及故障诊断，并结合生产中技术难题，开展技术攻关。

　　（五）组织开展公司电气设备创完好检查，并在此基础上抓好系统及主要设备的技术分析及技术鉴定工作。

　　（六）组织公司电气事故的调查、分析和处理。

　　（七）会同有关部门，做好企业电气人员的培训工作。

　　第九条各单位应建立健全电气设备及运行管理体系，明确各部门、各单位的职责。各单位分管设备管理工作副经理（副厂长）在经理（厂长）的领导下，依据公司《电气设备及运行管理制度》的管理要求和职责，全面负责本单位电气设备及运行管理工作。

　　第十条各单位电气设备主管部门的职责

　　（一）负责贯彻上级部门电气设备管理的有关规定、制度、细则，制定本单位电气管理的规章、制度和细则，组织编制本单位电气设备运行、维护、检修等技术规程和标准，并检查执行情况。

　　（二）对本单位电气设备管理工作负责，确保主要电气设备处于良好状态。协调生产与检维修、电气设备主管部门与有关部门的关系。

　　（三）组织编制本单位电气设备的“三定”计划，审核检修及技术改造方案，并组织实施。

　　（四）负责组织对本单位电气设备事故的调查、分析和处理，组织编制电气设备故障应急预案，不断提高事故处理能力。

　　（五）编制电气设备的更新、报废计划。

　　（六）推广应用四新技术（新技术、新工艺、新材料、新设备），做好电气设备的状态监测及故障诊断，并结合生产中技术难题，开展技术攻关。

　　（七）组织开展电气设备定期检查和评比，并抓好电力系统及主要电气设备的技术分析及技术鉴定工作。

　　（八）会同有关部门，做好本单位电气人员的培训工作。

　　第三章设备的前期管理

　　第十一条设备的前期管理是设备全过程管理中规划、设计、制造、选型、购置、安装、投运阶段的全部管理工作，是设备综合管理的重要内容，为使寿命周期费用最经济，综合效率最高，必须重视设备的前期管理。

　　第十二条电厂（变电所）的厂（所）址选择总平面及系统设计，应经过技术经济论证，严格按照国家现行标准、规范执行。

　　第十三条电气设备主管部门要参与新建、改扩建、更新等重大项目的设计审查，负责组织主要电气设备的选型，参与签订技术协议及设备购置、主要设备进厂验收等。

　　第十四条电气设备购置要坚持