人员岗位责任管理制度(经典6篇)
人员岗位责任管理制度 篇一
人员岗位责任管理制度是一项重要的管理制度，它对于确保组织的正常运转和实现目标具有不可忽视的作用。本文将从制度的制定背景、内容要点和实施效果三个方面进行阐述。
首先，制定人员岗位责任管理制度的背景是因为在组织运作中，每个人员都有自己的岗位和职责，如果没有相应的管理制度，就会导致责任不明确、工作不到位的问题。而且，随着组织规模的扩大和工作复杂度的增加，人员之间的协同合作也变得更加重要。因此，制定人员岗位责任管理制度就成为了必然的选择，它可以明确各个岗位的职责和权限，提高工作效率和质量。
其次，人员岗位责任管理制度的内容主要包括四个要点。第一，明确岗位职责和权限。每个岗位的职责和权限应该明确规定，避免岗位之间的重叠和责任模糊。第二，建立绩效考核机制。通过制定明确的绩效指标和绩效考核办法，可以激励员工的工作积极性，提高工作效率和质量。第三，加强沟通和协调。建立良好的沟通机制和工作协调机制，可以促进人员之间的合作和协作，提高工作效率和团队凝聚力。第四，建立责任追究机制。对于不履行职责、不达标工作的人员，应该及时追究责任，以维护组织的公平和正常运转。
最后，人员岗位责任管理制度的实施效果是显著的。首先，明确了各个岗位的职责和权限，避免了责任不明确和工作重叠的问题，提高了工作效率。其次，通过绩效考核机制的建立，激励了员工的积极性，提高了工作质量和效率。再次，加强了沟通和协调，促进了团队的合作和协作，增强了团队的凝聚力。最后，建立了责任追究机制，使得不履行职责、不达标工作的人员受到相应的惩罚，维护了组织的公平和正常运转。
综上所述，人员岗位责任管理制度是组织管理中不可或缺的一环。通过制定明确的岗位职责、建立绩效考核机制、加强沟通和协调以及建立责任追究机制，可以提高工作效率和质量，促进团队的合作和协作，实现组织的目标和使命。
人员岗位责任管理制度 篇二
随着社会的发展和组织规模的不断扩大，人员岗位责任管理制度成为组织管理中的重要环节。本文将从需求背景、制度内容和实施效果三个方面进行阐述。
首先，人员岗位责任管理制度的需求背景主要源于组织运作的需求。在一个组织中，每个人员都有自己的岗位和职责，而岗位责任的不明确和工作任务的不到位会影响到整个组织的运转和目标的实现。因此，制定人员岗位责任管理制度就成为了必然的选择，它可以明确各个岗位的职责和权限，提高工作效率和质量。
其次，人员岗位责任管理制度的内容主要包括四个方面。首先，明确岗位职责和权限。每个岗位的职责和权限都应该有明确的规定，避免岗位之间的重叠和责任模糊。其次，建立绩效考核机制。通过制定明确的绩效指标和绩效考核办法，可以激励员工的工作积极性，提高工作效率和质量。再次，加强沟通和协调。建立良好的沟通机制和工作协调机制，可以促进人员之间的合作和协作，提高工作效率和团队凝聚力。最后，建立责任追究机制。对于不履行职责、不达标工作的人员，应该及时追究责任，以维护组织的公平和正常运转。
最后，人员岗位责任管理制度的实施效果是显著的。首先，明确了各个岗位的职责和权限，避免了责任不明确和工作重叠的问题，提高了工作效率。其次，通过绩效考核机制的建立，激励了员工的积极性，提高了工作质量和效率。再次，加强了沟通和协调，促进了团队的合作和协作，增强了团队的凝聚力。最后，建立了责任追究机制，使得不履行职责、不达标工作的人员受到相应的惩罚，维护了组织的公平和正常运转。
综上所述，人员岗位责任管理制度的制定对于组织的正常运转和实现目标具有重要的意义。通过明确岗位职责、建立绩效考核机制、加强沟通和协调以及建立责任追究机制，可以提高工作效率和质量，促进团队的合作和协作，实现组织的目标和使命。
人员岗位责任管理制度 篇三
随着学校办学规模扩大，学校编制紧缺，特别是工勤岗位编制极少，为提升学校管理品牌，根据学校发展需要和整体部署，规范工勤岗位服务行为，依照国家用人相关政策，结合我校工勤岗位工作实际，特制定我校工勤岗位人员管理制度。本制度适用全校工勤岗位人员。
一、指导思想：
通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动工勤岗位人员的积极性，促进工勤岗位的规范管理。
二、基本原则：
坚持科学设岗、宏观调控的原则；坚持优化结构、精干高效的原则；坚持按岗聘用、合同管理的原则；坚持平稳实施、稳步推进的原则。
三、岗位设置：
根据我校工勤岗位需求实际，主要设置生活教师、保安等管理岗位、服务性岗位。
四、招聘办法：
1、成立招聘机构，由校长牵头，分管校长组织相关处室负责人实施招聘工作。
2、编制发布竞聘公告、竞聘须知、竞聘议程、工勤岗位人员聘用合同、服务经营合同。
3、组织参聘人员报名登记、印制竞聘相关表册、审查竞聘人员资格和组织落实工勤岗位人员公开招聘会，根据竞聘办法确定符合条件的中选人。
4、落实中选工勤岗位人员租金收缴、合同签订、资产交接和合同期间的管理。
五、聘用及解聘：
1、聘用：学校与受聘工勤管理岗位的人员签订聘用合同，明确受聘岗位职责要求、工作条件、工资待遇、岗位纪律、聘用合同变更、解除和终止的.条件以及聘用合同期限等方面的内容。
2、管理：工勤岗位人员均实行合同管理，合同期满后未续聘，合同自行终止。合同期限：工勤管理岗位人员的聘用期、服务岗位人员的经营期均以年为单位，签订合同。合同期满，经本人申请，学校考核合格，在双方同意的前提下，补齐手续后可续签合同，否则解除合同。
3、解聘：合同期内聘用人员有违反国家国家法律、法规并依法追究相关法律责任的合同自行终止。违反学校规定（生活教师从事经营活动，服务人员从事经营范围以外的项目等违规行为）予以解聘。
六、岗位职责及工作考核：
生活教师岗位职责及工作考核由德育处负责制定实施；保安人员岗位职责及工作考核由安检室负责制定实施；后勤服务人员职责及工作考核由总务处负责制定实施。
七、工资待遇：
1、生活教师、保安人员的待遇按照学校临聘人员待遇标准执行。
2、服务岗位人员以学校设置的岗位为平台，按照学校规定通过给学生洗补衣物、手机充电、烧开水、吹头发等服务方式获取相应的报酬
人员岗位责任管理制度 篇四
一、目 的：
围绕以企业效益为根本，运用规范销售运作系统加强销售人员的日常管理工作，做到工作规范化、清晰化和科学化。从而提高工作效率、提升销售人员的业务水准、打造一支忠诚敬业、团结向上的精英团队。现根据公司的相关规定及目前公司的销售运作具体情况，特制定本制度；销售人员除遵守公司人事管理规定外，需遵守本规定各项条款。
二、销售人员职责 岗位：营销总监
营销总监是实现本岗位管辖范围内职能的第一责任人。是管辖范围内销售管理制度、方案执行、目标、政策的制订者、实现者。其核心职责是：
1、 全面负责销售部的工作，拓展市场、组织、策划销售方案。管理并带领销售团队。
2、 根据公司全年工作计划，布置年度工作任务，分解至各区域并制定部门工作计划。
3、 负责督促、检查并指导各区域市场销售人员的工作，落实工作进度。
4、 负责销售工作中各区域市场提交的各种促销、推广方案的审核，并适时向总经理汇报工作情况。
5、 负责销售工作中发生的各种费用、票据的审核工作，协助财务部和总经理合理做好内部控制。
6、 根据客户的销量、资信等情况和公司授予各业务人员的账额等权限，制定客户等级评定标准。
7、 根据客户的等级，确定客户的账期、账额，保障‘应收账款’回收安全。
8、 负责建立、建全‘应收账款’催收管理制度，根据财务部传送的‘应收账款催收单’督促各区域负责人及时催收账款，强化货款催收管理工作。
9、 制定业绩考核措施，建立建全奖励、激励制度，能够做到，人尽其才、物尽其力。并充分调动销售人员的工作热情。
10、制定并部署售后服务的工作流程，及时督促、指导解决客户投诉等问题。
11、审核各种销售合同。督促物流、储运和供货管理落实情况。
12、做好市场调研，定期召开工作会议，掌握市场动态。总结经验，并根据实际情况，适时调整工作方案。
13、洞察市场及团队中的工作问题，完善工作作风，具有创新意识，不断创造工作业绩。
14、完成总经理交办的其它各项工作任务。
人员岗位责任管理制度 篇五
会馆保洁员岗位职责
1. 尽职尽责按照操作规程及保洁标准所要求做好本责任区工作；
2. 因任何原因离开工作岗位事先征得主管同意，如对上级做的决定有不同意见，应先完成再进行讨论；
3. 对客人遗忘物品妥善保管经确认交还客人或在前台登记；
4. 根据客流量多少随时做好保洁工作，并定时巡视重点区域；
5. 爱护保洁设备，定期保养，及时维修，延长使用寿命。
6. 积极参加卫生突击工作，如：会馆迎检、门前积雨、积雪的清扫突击工作。
7. 向客户宣传卫生常识，劝阻并制止不卫生，不文明的现象和行为。
8. 有义务维护公共设施、设备的正常使用状况，在保洁过程中，如发现公共设施有损坏，应及时上报。
9. 清洁时，尽量回避客户，对客户提出的要求和建议尽量帮助解决或反馈主管领导。
保洁员管理制度
1、保洁员每天要在员工上班前提前到位，并抓紧时间做好日常保洁工作。按保洁内容及标准重点打扫门厅、会议室、走廊、电梯、楼梯、卫生间等公共区域的卫生，使保洁工作落到实处。
2、保洁员要严格按操作规范做好日常保洁、定期保洁工作（详见附表）。对门厅、会议室、走廊、电梯、楼梯、卫生间等公共区域的卫生要按保洁内容及标准进行清扫，做到随脏随扫、无污迹、无杂物等，保持环境清洁。保洁领班要严格按保洁内容和标准进行检查，发现问题及时纠正。
3、各楼层的垃圾筒、烟灰缸要及时打扫、清理，卫生间洗手池台面、镜子、地面、墙面等要及时擦拭，做到光亮、无水迹、无污迹、无杂物；垃圾袋和手纸篓要及时倾倒、更换；洗手液和手纸要随缺随补。
4、保洁员除日常保洁工作外，每周要对门厅、会议室、走廊、电梯、楼梯、卫生间等公共区域进行一次清扫，重
点是擦地面、擦窗台、窗户等。
5、保洁员要注意节约用电、节约用水。白天视天气情况，尽量采用自然光，少开卫生间北侧的照明灯和走廊东、西侧的照明灯，为单位节约每一度电，节约每一滴水。保洁工作中要爱护使用水、电等设施，发现水、电、上下水管道等硬件设施有问题时应及时向部门主管报告。
6、按保洁内容及标准做好定期保洁工作。按操作规范和要求，擦拭窗、墙壁、地面清洗、打蜡、玻璃清洗、灯具除尘、垃圾筒清洗、电梯门、灯清洗、金属件清洗、上光等，认真做好保洁工作，使大楼有一个优美、卫生、清洁的办公环境。
人员岗位责任管理制度 篇六
一、治安联防大队各门岗实行早、中、夜三班制。早班：7：00－14：00；中班：14：00－22：00；夜班：22：00－7：00。当班警员必须提前半小时到大队点名，检查警容风纪，参加班前会，迟到一次罚款5元。
未经请假批准，缺一次罚10元。
二、当班时要认真检查各种机动车辆出入门岗情况，无车辆通行证或摩托车无牌、无证，不戴头盔的，坚决不让其进入生活小区，违者罚款20元；
三、值班警员必须按规定的时间段进行站岗，站岗时必须检查警容风纪，统一跨立姿势，见到公司高管、车辆和部里领导必须敬礼，违者罚款20元；
四、值班警员巡逻时，由当班班长带队，人员不得少于三人，统一着制式服装，戴大沿帽、白手套，持橡皮警棍，纵队排列，做到重点时间段巡逻与平时相结合，每班巡逻不得少于四次，注意在巡逻中发现问题，抓获现行，并认真填写好当班的巡逻记录，每项不规范罚款5元；
五、警员在门岗值班时，必须精神饱满，接打电话要语言文明，简明扼要，口齿清楚，不得用电话闲谈。用值班电话办私事，或闲谈超过2分钟的，罚款10元；
六、门岗值班人员不准打瞌睡、躺卧、打闹、聊天，违者罚款10元；出现脱岗、漏岗、睡岗的和视而不见岗出现问题的，扣除当月效益工资的30%；
七、保持门岗区域内（10米以内）室内外卫生整洁，做到窗明、地净、无杂物，违者罚款10元；
八、夜间值班时，必须保持室内照明正常，否则按睡岗处理。晚11点必须关闭大门，留小门，违者罚款20元；
九、早班、中班值班人员必须在门口能观察到周围情况，否则，在值班室内值班的，罚款20元；
十、大客车非特殊情况下，严禁进入生活小区，否则罚款20元。
注：以上各项制度，除处罚当班责任人外，追究带班人员连带责任，处罚额度同当班责任人相同。
