工厂生产部门岗位职责【优选6篇】

工厂生产部门岗位职责 篇一

工厂生产部门是一个关键的部门，它负责生产和制造产品。在工厂生产部门中，有各种不同的岗位，每个岗位都有自己的职责和任务。下面将介绍几个常见的工厂生产部门岗位职责。

1. 生产主管

生产主管是工厂生产部门的核心职位之一。他们负责监督和管理整个生产过程，确保产品的质量和数量符合要求。生产主管需要制定生产计划，安排生产任务，并监控生产进度。他们需要与其他部门进行密切合作，如采购部门、质量控制部门等，以确保生产流程的顺利进行。

2. 生产操作员

生产操作员是工厂生产部门中的基层员工。他们负责根据生产计划进行实际的生产操作。生产操作员需要熟悉生产设备的使用和操作，并遵守操作规程和安全操作程序。他们需要及时反馈生产过程中的异常情况，并参与质量控制活动，以确保产品的质量。

3. 质量控制员

质量控制员负责监控产品的质量，并确保产品符合相关的质量标准和要求。他们需要进行产品抽样检测、测试和评估，并记录和分析测试结果。质量控制员需要与生产操作员、工程师和其他相关人员密切合作，以改进产品的质量和生产过程。

4. 工程师

工程师在工厂生产部门中担任重要角色。他们负责设计和改进生产工艺和生产设备，以提高生产效率和产品质量。工程师需要进行工艺流程优化和设备维护，解决生产过程中的技术问题，并参与新产品的开发和引入工作。

5. 物料管理员

物料管理员负责管理和控制生产所需的物料和配件。他们需要与采购部门合作，确保物料的供应和库存的管理。物料管理员需要进行物料的入库和出库操作，并对物料进行分类、标识和储存。他们需要及时更新物料信息，协调处理物料的问题和异常情况。

以上是工厂生产部门中几个常见的岗位职责。每个岗位都有自己的特点和要求，但它们共同努力，协同工作，为工厂的生产和运营提供支持和保障。工厂生产部门的顺利运作离不开这些岗位的辛勤工作和合作。

工厂生产部门岗位职责 篇三

　　①负责公司生产及设备的自动化改造，包括对现有设备的自动化改造，以及新产品的自动化生产开发，提高自动化程度；

　　②寻找设备制造厂商对接，根据生产工艺合作完成非标自动化设备开发；

　　③生产线自动化设备设计及规划。

工厂生产部门岗位职责 篇四

　　1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者；对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任；

　　2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）；负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施；

　　3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标；直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；

　　4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业；加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施；

　　5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作；组织对项目施工资源进行协调、调配；

　　6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系；组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地；

　　7、参加业主（监理）或总包召开的工程例会，协调解决业主（监理）和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合；组织施工期间顾客满意度评价；

　　8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况；

　　9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案；

　　10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。

工厂生产部门岗位职责 篇五

　　1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度；

　　2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制；

　　3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案；审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划；

　　4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标；领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作，

　　5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题；

　　6、认真听取、采纳安全生产的.合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转，

　　7、在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。

工厂生产部门岗位职责 篇六

　　1．在总经理的领导下,负责公司的生产、安全、设备等管理工作；

　　2．组织落实公司的生产计划，了解各道工序的进度，掌握生产、供应情况，协调客户和公司的关系；

　　3．定期组织召开生产例会，协调固定组和活动组之间的关系；

　　4．在生产过程中始终要狠抓质量，严格按技术质量标准组织生产；

　　5．负责对各种设备的保养，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备经常处于良好状态；

　　6．加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念；负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，研究分析安全形势，杜绝不安全因素的发生；

　　7．控制好成本费用，增收节支工作，不断提高经济效益；

　　8．完成公司交办的其他任务。