医院奖惩管理制度(优质5篇)

医院奖惩管理制度 篇一

随着医疗行业竞争的日益激烈，医院奖惩管理制度的重要性日益凸显。这一制度不仅可以激励医务人员提供更好的医疗服务，还可以惩罚不良行为，维护医院的声誉和患者的权益。

首先，医院奖惩管理制度可以激励医务人员提供更好的医疗服务。通过设立奖励机制，医院可以对医务人员在医疗技术、服务态度、医疗质量等方面表现出色者进行奖励。这不仅可以提高医务人员的工作积极性和责任感，还可以激发他们不断提升自己的医疗技能和服务水平。例如，医院可以设立每月的优秀医务人员奖，对在医疗过程中表现出色的医生、护士进行表彰和奖励，以激励他们更好地为患者提供医疗服务。

其次，医院奖惩管理制度可以惩罚不良行为，维护医院的声誉和患者的权益。在医疗行业中，存在一些不良行为，如医疗事故、医疗纠纷等。这些行为不仅会损害患者的利益，还会影响医院的声誉和形象。因此，医院需要建立严格的奖惩管理制度，对于违反医疗规范、患者权益的行为进行惩罚。例如，医院可以设立举报制度，鼓励患者和医务人员主动举报不良行为，对于被举报的医务人员进行调查和处理，以维护医院的声誉和患者的权益。

最后，医院奖惩管理制度还可以提升医院的整体管理水平和服务质量。通过对医务人员的奖惩，可以促使医院的管理层更加重视医务人员的工作情况，及时解决他们在工作中遇到的问题，提供更好的工作环境和条件。同时，医院可以借助奖惩管理制度，对医务人员进行培训和考核，提高他们的专业素质和医疗技能，从而提升医院的整体服务质量。

综上所述，医院奖惩管理制度在医疗行业中具有重要的作用。它可以激励医务人员提供更好的医疗服务，惩罚不良行为，维护医院的声誉和患者的权益。同时，它还可以提升医院的整体管理水平和服务质量。因此，医院应该重视并不断完善奖惩管理制度，以推动医疗行业的发展和进步。

医院奖惩管理制度 篇二

医院奖惩管理制度的建立和执行对于医疗行业的规范化和提升服务质量具有重要意义。通过奖励医务人员的优秀表现，可以激发他们的工作积极性和责任感，提高医疗服务的水平。同时，通过惩罚不良行为，可以维护医院的声誉和患者的权益，促进医疗行业的健康发展。

首先，医院奖励制度的建立可以激励医务人员提供更好的医疗服务。医疗行业的特殊性决定了医务人员的工作压力较大，因此需要通过奖励机制来调动他们的积极性。医院可以设立各类奖项，如优秀医生、护士奖，对在医疗过程中表现出色的医务人员进行表彰和奖励。此外，医院还可以设立绩效考核制度，根据医务人员的工作业绩进行评估，并给予相应的奖励。这些奖励不仅可以激发医务人员的工作热情和责任感，还可以提高他们的专业素养和医疗技能，从而提升医疗服务的质量。

其次，医院惩罚制度的建立可以惩罚不良行为，维护医院的声誉和患者的权益。在医疗行业中，存在一些不良行为，如医疗事故、医疗纠纷等。这些行为不仅会给患者带来伤害，还会影响医院的声誉和形象。因此，医院需要建立严格的惩罚制度，对于违反医疗规范、患者权益的行为进行惩罚。医院可以设立举报制度，鼓励患者和医务人员主动举报不良行为，对于被举报的医务人员进行调查和处理。同时，医院还可以采取行政处罚措施，对于严重违规的医务人员进行停职、开除等处罚。这些惩罚措施不仅可以维护医院的声誉和患者的权益，还可以起到警示作用，避免类似的不良行为再次发生。

最后，医院奖惩管理制度的建立和执行可以促进医疗行业的规范化和提升服务质量。通过对医务人员的奖惩，可以倒逼医院管理层加强对医务人员的管理和监督，及时解决他们在工作中遇到的问题，提供更好的工作环境和条件。同时，医院可以通过奖惩制度对医务人员进行培训和考核，提高他们的专业素质和医疗技能，从而提升医院的整体服务质量。这不仅可以满足患者对优质医疗服务的需求，还可以推动医疗行业的健康发展。

综上所述，医院奖惩管理制度的建立和执行对于医疗行业的规范化和提升服务质量具有重要意义。通过奖励医务人员的优秀表现，可以激发他们的工作积极性和责任感，提高医疗服务的水平。同时，通过惩罚不良行为，可以维护医院的声誉和患者的权益，促进医疗行业的健康发展。医院应该重视并不断完善奖惩管理制度，以推动医疗行业的发展和进步。

医院奖惩管理制度 篇三

　　为使我院控烟活动深入开展，给广大患者和医务人员营造一个无烟、清洁、健康的工作和就医环境，特制定本制度，请全院职工严格遵照执行。

　　一、本院员工应自觉拒绝烟草，积极控烟。对自愿戒烟的员工，由医院免费提供戒烟服务和戒烟药品。对成功戒烟的员工，由支部提出申请，经控烟办公室审核后，医院给予全院表彰和一定金额的奖励，同时发放证书，并在院内网站上进行宣传。

　　二、本院员工应自觉遵守控烟相关规定，进入医院后不得在

　　院内非吸烟区吸烟。如经发现，首次予以批评教育，第二次给予严重警告，以后每发现一次扣罚当事人50元，并在全院通报批评，同时扣除所在科室当月控烟奖励款，取消科室、科主任及其本人年度评优资格。

　　三、凡本院员工发现本科室或其它科室的员工在院内非吸烟区吸烟并劝阻无效时，可向控烟办巡视督导组报告，督导组经现场察看属实，即对吸烟者进行处罚。对报告人予以一定金额的奖励，奖励款由罚款中支出。

　　四、进行无烟科室评比。

　　1.控烟办公室每周一次对医院各科室进行控烟情况检查，并记录。

　　2.支部控烟工作小组每周不定期对科室进行控烟情况检查，并记录。

　　3.控烟巡视员每天不定期对所属包干区域进行控烟情况检查，并记录。

　　4.所有的检查情况每月1次汇总到控烟办公室，控烟办公室对检查情况进行分析，并对控烟工作做得出色的科室给予全院公开表扬，授予“无烟科室”流动红旗，该评比与年终考核和中层干部绩效挂钩。获得年度“无烟科室”流动红旗的科室年终评先时优先。

　　五、科室管辖范围内发生吸烟现象或发现烟蒂，或本科室员工违反控烟规定，由该科主任负监管失察之责，对该科室公开批评，扣除该科当月的控烟奖，并要求在规定时间内予以整改。

医院奖惩管理制度 篇四

　　一、奖励的内容：

　　（一）在发生自然灾害、传染病流行、重大伤亡事故以及其他严重威胁人民身体健康的紧急情况时，能服从命令，忠于职守，临危不惧，救死扶伤，做出贡献的，给予院内通报表扬，评为院内本年度医德医风先进个人，并发给一次性奖励金XX元。

　　（二）坚持优质服务，尊重服务对象，乐于助人，甘于奉献，深受患者赞扬的，给予院内通报表扬，评为院内本年度医德医风先进个人，并于本年度结束时发给一次性奖励金500元。

　　（三）开展社会评选活动中，被评为最满意工作人员的，给予院内通报表扬，并发给一次性奖励金300元。

　　（四）在工作中，遇到服务对象无理刁难，致使身心受到伤害，为顾全大

局，忍受委屈，并能及时采取应变措施使事端得到妥善处理的，给予院内通报表扬，并奖励英雄钢笔一支。

　　（五）遇到重大事件时，挺身而出，机智勇敢，为单位挽回或避免重大损失的，给予院内通报表扬，视情况发给一次性奖励金500~1000元不等。

　　（六）敢于同违纪违法行为作斗争，在维护正常工作秩序中事迹突出的，给予院内通报表扬，并发给一次性奖励金200元。

　　（七）具有无私奉献精神，积极参与各种社会公益事业，在扶贫助残等各项医疗卫生活动中表现突出的，给予院内通报表扬，并奖励英雄钢笔一支。

　　（八）在改善服务或管理方面为单位献计献策被采纳，为单位创造效益的，给予院内通报表扬，视情况发给一次性奖励金100~500元不等。

　　（九）在工作中积极开展新技术、新项目，填补单位空白或为单位创造效益的，给予院内通报表扬，视情况发给一次性奖励金500~1000元不等。

　　惩处细则

　　一、惩罚的内容：

　　（一）无故脱岗，造成不良影响的，给予院内通报批评，取消当年评优资格，扣除当月奖金。

　　（二）集体观念不强，以个人利益为重，与同事闹不团结，不能密切配合共同完成工作任务的，给予院内通报批评，取消当年评优资格，扣除当月奖金。

　　（三）服务态度差，对服务对象有“生、冷、硬、顶、推”以及“吃、拿、卡、要”等现象的.，给予院内通报批评，取消当年评优资格，扣除全年奖金，对情节较严重的给予系统通报批评。

　　（四）不尊重患者就医权力引发医疗纠纷的，给予院内通报批评，取消当年评优资格。

　　（五）利用工作之便，向服务对象兜售卫生材料、药品、器械、保健食品、美容化妆品等谋取私利的，给予院内通报批评，取消当年评优资格，扣除全年奖金。

　　（六）违反医疗规范，私自转诊服务对象或以介绍服务对象就诊为由，收取“好处费”、“介绍费”的，给予院内通报批评，取消当年评优资格，扣除全年奖金。

　　（七）不遵守医疗原则，开不合理处方，做不合理检查，给服务对象造成不必要负担或造成医疗卫生资源浪费的，给予院内通报批评，取消当年评优资格，扣除全年奖金。

　　（八）徇私舞弊，给他人出具假医疗证明或假查体报告的，给予停止执业活动吊销执业证书的处理，情节严重的移交司法机关处理。

　　（九）利用工作之便，假借服务对象名义为自己或他人开药、作检查的，给予院内通报批评，取消当年评优资格，扣除全年奖金。

　　（十）不按规定项目收费，擅自改变收费范围或收费标准，或非财务部门、非财务人员擅自直接向服务对象收费的，给予暂定执业行为的处理。

　　（十一）不服从工作调遣或临危退缩，造成不良后果的，给予停止执业活动吊销执业证书的处理。

　　（十二）按有关规定应该上报或请示的重大事项，未及使上报、知情不报或有意隐瞒的，给予停止执业活动吊销执业证书的处理。

　　（十三）索要、暗示、收受服务对象“红包”及贵重物品的，给予暂定执业行为的处理。

　　（十四）在基建、维修、引进设备、物资、药品、医用耗材采购的业务往来活动中，利用工作之便，收受或索要“回扣”的，给予停止执业活动吊销执业证书的处理。

医院奖惩管理制度 篇五

　　一、奖励

　　科室医院感染管理工作认真，各项医院感染控制措施落实到位，完成下列医院感染管理工作要求的给予奖励(奖励金额50～500元，具体奖励方法见详细方案)。

　　1、认真执行医院感染管理工作制度，严格按规范进行操作，医院感染病例24小时之内报院感科,无漏报。

　　2、认真执行手卫生规范，手卫生依从性≥95%，正确洗手率≥95%。

　　3、配合院感科进行每年的医院感染现患率调查，现患率<10％。外科清洁手术切口部位感染率<0.5％。抗菌药物治疗住院患者微生物样本送检率≥30%，合理使用抗菌药物。

　　4、医院感染管理小组每季度召开一次会议，组织学习医院感染相关知识，研究本科室消毒隔离、医院感染控制、抗菌药物合理使用等工作，有记录。每月对本科室医院感染控制工作进行自查(内容：无菌技术操作、手卫生、院感病例漏报、医疗废物分类、环境卫生等)，有记录。

　　5、监控医师每周检查医院感染病例漏报情况;监测护士每周检查各种感染管理登记本，要求登记和监测项目齐全、合格、有效。

　　6、医疗废物管理按医院制定的《医疗废物管理制度及措施》执行，符合要求。

　　二、罚则

　　科室医院感染管理出现下列问题，作为质控考核扣分依据，根据医院相关规定给予经济处罚(扣款50～500元，具体奖励方法见详细方案。)

　　1、医院感染病例每漏报1例扣个人奖金50元。

　　2、按卫生部《多重耐药菌医院感染预防与控制技术指南(试行)》的要求，出现多重耐药菌不报告或不采取相应措施的;使用抗菌药物前不留标本送检。

　　3、感染管理小组不能发挥监、控、管作用：每周不做院感质控自查、每月不进行院感内容知识学习、每季不开会讨论总结本科室院感管理问题的。(查记录)

　　4、未执行《医务人员手卫生规范》;洗手方法不正确的。

　　5、医疗废物分类不清、利器盒复用或对利器不采取防损伤措施以及因此造成保洁员利器损伤的。

　　6、病区卫生差(监管不到位)。

　　7、医生进行外科换药时不戴口罩、帽子、无菌手套。

　　8、接受上级检查时出现问题，并给医院造成不良影响的，示情形给予处罚。

　　院感科20xx年xx月