配电室管理制度【精选6篇】

配电室管理制度 篇一

随着社会的发展和现代化建设的推进,电力已经成为人们生活和生产中不可或缺的重要资源。而配电室作为电力系统中的重要部分,其安全管理显得尤为重要。为了确保配电室的正常运行和安全使用,制定一套科学的配电室管理制度是必不可少的。

首先,配电室管理制度应明确配电室的使用范围和管理责任。配电室是供电系统的关键设施,管理者应明确配电室的使用目的和范围,并制定相应的管理责任和权限。管理者需要负责确定配电室的使用规定和安全操作流程,并向相关人员进行培训和指导,确保每个人员都清楚自己的职责和任务。

其次,配电室管理制度应明确配电室的安全管理要求。配电室作为供电系统的核心部分,其安全管理至关重要。管理者需要制定配电室的安全管理措施和应急预案,确保配电室在各种突发情况下能够及时采取措施避免事故的发生。此外,管理者还需要加强对配电室设备的定期维护和检修,确保设备的正常运行和安全使用。

再次,配电室管理制度应加强对人员的管理。电力系统的安全性与人员的素质和能力密切相关。管理者需要制定配电室人员的管理规定,包括人员的岗位职责、安全操作要求、应急处置能力等。同时,管理者还需要对人员进行培训和考核,不断提高人员的技能和素质,确保配电室的安全管理水平。

最后,配电室管理制度应强化对配电室设备的监控和管理。管理者需要制定配电室设备的巡检制度和维护计划,确保设备的正常运行。同时,管理者还需要建立设备档案和故障记录,及时发现和排除设备故障,保证配电室设备的可靠性和稳定性。

综上所述,配电室管理制度是确保配电室安全运行和有效管理的重要保障。通过制定科学合理的管理制度,明确各项管理要求和责任,加强对人员和设备的管理,才能提高配电室的安全管理水平,确保电力系统的正常供电和人员的生命财产安全。

配电室管理制度 篇二

配电室是电力系统中的重要组成部分,其安全管理直接关系到供电系统的稳定运行和人员的生命财产安全。为了保证配电室的安全使用,制定一套科学合理的配电室管理制度是非常必要的。

首先,配电室管理制度应明确配电室的使用范围和管理责任。管理者应明确配电室的使用目的和范围,并制定相应的管理责任和权限。配电室是供电系统的核心部分,管理者需要负责制定配电室的使用规定和安全操作流程,并向相关人员进行培训和指导,确保每个人员都清楚自己的职责和任务。

其次,配电室管理制度应加强对配电室的安全管理。管理者需要制定配电室的安全管理措施和应急预案,确保配电室在各种突发情况下能够及时采取措施避免事故的发生。同时,管理者还需要加强对配电室设备的定期维护和检修,确保设备的正常运行和安全使用。

再次,配电室管理制度应加强对人员的管理。电力系统的安全性与人员的素质和能力密切相关。管理者需要制定配电室人员的管理规定,包括人员的岗位职责、安全操作要求、应急处置能力等。同时,管理者还需要对人员进行培训和考核,不断提高人员的技能和素质,确保配电室的安全管理水平。

最后,配电室管理制度应强化对配电室设备的监控和管理。管理者需要制定配电室设备的巡检制度和维护计划,确保设备的正常运行。同时,管理者还需要建立设备档案和故障记录,及时发现和排除设备故障,保证配电室设备的可靠性和稳定性。

综上所述,配电室管理制度是确保配电室安全运行和有效管理的重要保障。通过制定科学合理的管理制度,明确各项管理要求和责任,加强对人员和设备的管理,才能提高配电室的安全管理水平,确保电力系统的正常供电和人员的生命财产安全。

配电室管理制度 篇三

  要害场所管理制度

  低压配电室是矿井配电的重要场所,丝毫麻痹均可造成各类事故的发生,为了确保安全生产工作的顺利进行,特制定本制度。

  1、非工作人员未经主管部门的批准,不得进入变电所,否则发现情况立即处理,出现事故,严格追究值班人员的责任。

  2、非当班值班电工严禁拉闸送电,未经当班值班人员许可维修人员严禁打开或摸动配电装置的任何部位。

  3、保证灭火器材安全使用方便。(灭火器不少于2个,灭火沙不少于0。5M3消防锹2个,消防桶2个)

  4、严禁携带易燃易爆物品进入变电所,一经发现严肃处理。

  配电室交接班制度

  一、接班人员应提前30分钟到现场并进行现场交接班。

  二、交班人员应将当班设备的运行情况,遗留问题以及应注意的事项填入日志,并交给接班人。

  三、接班人员听取接班人的意见后,应对设备进行详细检查,检查结果未发现异常,方可接班,否则有权拒绝接班,并请示有关领导。

  四、接班人员对上一班遗留问题应及时处理。

  五、当班人员对本班发生的事故全面负责。

  六、无人接岗时,当班人员不得擅自离岗,必须与调度室联系,并派人接班,直到值班人员到场方可进行交接班。

  七、交接班严格按照:手拉手,口对口,你不来我不走的原则进行,保证设备的正常运行。

  设备定期维护保养制度

  一、配电室工作人员每天对设备转动部位,紧固件进行检查并及时维护

  二、维修人员每周对设备进行一次检查保养。

  三、每隔一个月对配电房及附属设备进行一次保养和调试。

  四、经常对设备进行清洁,保证设备无灰尘,无油污。

  五、经常检查设备有无漏电现象。

  六、冬季要做好防寒、防冻工作。

  七、定期检查防火措施及消防工具。

  八、经常清点绝缘用具是否齐全完好情况。

  设备包机制度

  一、设备在移交生效之日起,值班负责人对所接受的设备进行检查。

  二、设备包机人必须经过技术培训,并取得操作资格。

  三、包机设备,包机人必须建立所有设备、设施的包机责任制。

  四、机电设备包机人必须专人专职负责,设备包机牌上必须注有包机人名、地点等内容。

  五、包机人必须严格按所包设备的技术要求进行维护保养,保证设备始终处于完好状态。

  六、包机人必须做到“五包”:包生产出勤,包机电设备完好,包安全经济运转,包文明生产和质量标准化达标。

  发电房管理制度

  一、发电机房应有醒目的标志,未经允许非值班人员不得进入机房。

  二、值班人员必须每日对机房设备的卫生进行一次检查和清理。

  三、每日对消防器具排查一次,保证可靠有效。

  四、车辆用油必须经保管开锁,值班人员监督放油,加完油后由保管员亲自锁上。

  五、当班值班人员不准擅自放油,一经发现按矿规章制度处罚。

  六、冬季机房小锅炉必须按规定生火、加水,保证柴油机能随时起动。

  七、严格执行各岗位,各场所交接班制度

  八、当班人员必须对附近场所的设备加强检查看护、防火、防盗、防破坏。

配电室管理制度 篇四

  1、变配电室设备的巡视检查分为以下几种:

  1、1交接班时巡视。

  1、2值班期间正常定期巡视和节日期间的加强巡视。

  1、3天气变化或设备异常的特殊性巡视(包括无人值班站在内)。

  1、4主管部门技术人员的重点监督性巡视。

  1、5夜间巡视。

  2、每天正常巡视的时间一般规定如下:

  2、1两班制:8:30 20:00

  2、2重要节日前要对设备进行全面巡视检查,节日期间要缩短巡视周期。

  3、正常巡视及交接班巡视应按固定巡视线路对每一个设备逐项检查,巡视内容与方法按各设备运行规程规定。对存在缺陷的设备要进行重点检查。

  4、特殊性巡视应有针对性有重点的进行检查:

  4、1天气骤冷时重点检查充油设备的油面和管道有无冻裂。

  4、2暴热天气应检查变压器等设备温度是否高和油面的情况。

  4、3大风时重点检查室外架构、母线、引线等牢固状况和有无外物可能刮上运行设备。

  4、4初雨、初雪、大雾、小雨、雪雨交加的天气着重检查绝缘子、套管有无闪络放电的现象及覆冰积雪现象。

  4、5高峰负荷时应重点检查大电流部分和各处接点的发热情况。

  4、6设备存在重大缺陷或异常时或事故处理后,要缩短巡视检查周期,进行重点监视。

  5、夜间闭灯巡视,每周至少一次,主要检查一些白天不易发现的缺陷,如接触不良,接点发热,局部轻微放电以及点晕等。

配电室管理制度 篇五

  一、值班人员必须认真按巡视周期、路线、项目对设备逐台、逐件认真进行巡视,对设备异常状态要做到及时发现、认真分析、正确处理,做好记录并向上级汇报。

  二、凡是运行、备用或停用的设备,不论是否带电压,都应同运行设备一样进行定期巡视维护。

  三、巡视时,在安全的情况下,做到用眼看、耳听、鼻嗅,确切掌握设备运行情况。

  四、值班人员进行巡视后,应将巡视时间、范围、异常情况记录在值班记录中。

  五、单人巡视设备时应遵守《电业安全工作规程》、《发电厂和变电所电气部分》有关规定。

  六、用电高峰期间,应巡视1,2,3号低压进线柜总电流及大负荷设备情况,高压开关柜电流及设备情况,变压器温升是否在正常范围内(0~80℃),做到勤观察、勤记录,有异常情况及时上报并采取相应措施。

  七、各级领导及负责人巡视工作,应将巡视中发现的问题及时处理,并记入值班记录中。

配电室管理制度 篇六

  1、变配电室值班人员须全面掌握设备正常运行状况,及时发现设备缺陷,认真分析缺陷产生原因,采取积极措施尽快消除设备隐患。

  2、发现缺陷,应根据具体情况,判断缺陷类型。

  2.1严重缺陷:将可能导致人身死亡、设备损坏及停电事故。因情况危急,须立即处理。

  2.2重要缺陷:已影响设备效率,不能满足系统正常运行的需要,或短期内将会发生事故威胁安全运行。因情况紧急,必须及时处理。

  2.3一般缺陷:对安全运行造成局部影响,使设备带病工作,将会导致故障发生,必须尽快处理。

  3、发现缺陷后的汇报和处理要求。

  3.1严重缺陷:值班人员发现严重缺陷后,应立即报告电气主管和工程部经理,并由工程部经理立即组织抢修。

  3.2重要缺陷:值班人员发现重要缺陷后,应立即向电气主管和工程部经理汇报,并在强电主管组织下及时抢修。

  3.3一般缺陷:值班人员及时向电气主管汇报,并在电气主管主持下尽快解决。

  4、严重和重要缺陷在未修复前,应加强监视并采取积极有效措施,控制事态的发展。所有缺陷均由电气主管负责记入缺陷记录薄,作为重要技术资料存档。

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