供应商的质量管理职责(经典3篇)

供应商的质量管理职责 篇一

随着全球化的发展和供应链的复杂性增加，供应商的质量管理职责变得越来越重要。供应商作为企业的重要合作伙伴，其产品和服务的质量直接影响到企业的声誉和客户满意度。因此，供应商需要承担一系列的质量管理职责，以确保其产品和服务的质量符合企业的要求和标准。

首先，供应商需要建立和维护一套有效的质量管理体系。这包括制定和执行质量管理政策、程序和标准，以确保产品和服务的一致性和满足客户需求。供应商应该建立质量管理团队，负责制定和执行质量管理计划，并持续改进质量管理体系。通过建立质量管理体系，供应商能够识别和纠正潜在的质量问题，并提供持续的质量改进。

其次，供应商需要进行供应链的质量管理。供应链的质量管理是指对整个供应链中的供应商进行质量管理，以确保供应链中每个环节的产品和服务的质量符合企业的要求。供应商应该与供应链中的其他合作伙伴建立合作关系，共同制定和执行质量管理计划，并进行质量数据的共享和交流。通过供应链的质量管理，供应商能够识别和解决供应链中的质量问题，提高供应链的整体质量。

此外，供应商还需要进行供应商评估和审核。供应商评估是指对潜在供应商进行评估，以确定其能否满足企业的质量要求和标准。供应商审核是指对已有供应商进行定期审核，以确保其产品和服务的质量一直符合企业的要求。供应商应该建立供应商评估和审核的程序，并对供应商进行评估和审核。通过供应商评估和审核，供应商能够选择和维护质量可靠的供应商，并及时发现和解决供应商的质量问题。

最后，供应商需要与客户进行沟通和合作。供应商应该与客户建立良好的沟通渠道，了解客户的需求和反馈，并及时回应客户的问题和意见。供应商应该在产品和服务的设计和开发阶段就与客户进行合作，以确保产品和服务的质量符合客户的期望。通过与客户的沟通和合作，供应商能够不断改进产品和服务的质量，提高客户满意度。

总之，供应商作为企业的重要合作伙伴，需要承担一系列的质量管理职责。供应商应该建立和维护一套有效的质量管理体系，进行供应链的质量管理，进行供应商评估和审核，并与客户进行沟通和合作。通过履行这些职责，供应商能够确保其产品和服务的质量符合企业的要求和标准，提高企业的竞争力和客户满意度。

供应商的质量管理职责 篇二

随着全球化的推进和市场竞争的加剧，供应商的质量管理职责变得越来越重要。供应商的质量管理职责是指供应商在产品和服务的生命周期中所承担的质量管理工作和责任。供应商的质量管理职责主要包括以下几个方面：

首先，供应商需要建立和实施质量管理体系。质量管理体系是供应商用于管理产品和服务质量的一套组织结构、责任分工、工作流程和工具方法。通过建立质量管理体系，供应商能够规范质量管理工作流程，明确质量责任和任务分工，提高质量管理的效率和效果。供应商应根据自身的业务特点和市场需求，制定相应的质量管理体系，并不断完善和改进。

其次，供应商需要进行供应商选择和评估。供应商的选择和评估是指供应商在采购和合作过程中，对供应商进行综合评估和选择。供应商应根据产品和服务的质量要求，对供应商的质量管理能力、技术实力、设备条件、人员素质、管理水平等进行评估，以确定合适的供应商。供应商的选择和评估是保证供应链质量的重要环节，对供应商的选择和评估要进行专业化和定期化。

第三，供应商需要进行供应商管理。供应商管理是指供应商与供应商之间建立和维护良好的合作关系，共同推动产品和服务质量的提升。供应商应与供应商建立互信、互利、互赢的合作关系，通过共同制定质量目标、开展质量培训、共享质量信息、加强质量沟通等方式，实现供应商的质量可控和质量持续改进。供应商管理是供应商质量管理的核心内容，需要供应商在供应链中发挥积极的作用。

最后，供应商需要进行质量问题的处理和改进。供应商应对质量问题进行及时的处理和解决，同时进行根本性的质量改进。供应商应建立质量问题的反馈和处理机制，对质量问题进行分析和原因追溯，采取相应的纠正措施，防止质量问题的再次发生。供应商应不断改进产品和服务的质量，提高供应商自身的竞争力和品牌价值。

总之，供应商的质量管理职责是保证产品和服务质量的重要环节。供应商需要建立和实施质量管理体系，进行供应商选择和评估，进行供应商管理，进行质量问题的处理和改进。通过履行这些职责，供应商能够提高产品和服务的质量，提升供应商的竞争力和市场声誉。

供应商的质量管理职责 篇三

供应商的质量管理职责

　　企业质量是企业活力的具体体现，可以说，企业要保持活力，离不开企业产品和服务的质量保证，只有优秀的产品，才能为企业带来更大的活力，让企业获得更好的市场经济效益。而在企业质量管理中，除了生产产品这一方面需要做好之外，供应商方面的质量管理工作同样要做好，企业需要做到明确供应商质量管理主要的`职责有哪些，监督好供应商的质量管理工作的开展。

　　一、供应商质量管理职责

　　1、负责建立供应商管理

　　对以往合作良好的供应商建立合格供应商档案，维护良好的客户关系。

　　组织实施和供应商评价，选择与控制。

　　慎选适合公司的产品，并跟踪供应商供货质量及交付是否及时情况，作为对供应商再评价的信息。

　　2、供应商开发管理：

　　收集评价供应商的供货能力及质量保证能力，若在本公司附近区域的供应商，供管部尽可能派人至现场调查评估并将收集相关信息，汇报领导审批是否能成为合格供应商。

　　3、沟通协作管理：

　　了解材料到位情况，对特殊物品或是重要材料，协助仓库管理人员确认到货产品是否与订货要求一致，发现异常情况及时上报以便及时调整并协助跟踪进度。

　　4、公司部门之间协调与相关资料归档管理：

　　与有关部门之间事务的沟通协调，并配合提供招标采购询价信息合同订单处理;负责请购单、合同、验收单相关信息之登记;制定付款计划及向供应商付款，准确性与及时性。

　　二、供应商品质管理工程师(SQE)主要职责

　　1、SQE作为一个特殊的质量管理岗位，主要表现在：

　　工作内容：在新产品

　　能力要求：体现在检验试验、产品专业知识、改善提升、稽核等综合能力的要求。

　　2、其主要工作职责体现在以下方面：

　　①新产品开发阶段

　　根据设计输出制定原材料检验标准、方法、抽样准则。

　　供应商开发，原材料样品验证及试用确认。

　　在原材料质量、工艺性等方面建立设计者和供应商间的双向沟通。

　　②量产阶段

　　供应商交付绩效监控与定期评价

　　供应商稽核

　　原材料改善、供应商质量提升

　　设计变更的原材料验证、确认，建立设计者与供应商间的双向沟通

　　三、供应商主管质量管理的岗位职责

　　1、负责供应商及供应渠道的开发并根据公司发展需要制定供应商开发计划。

　　2、维护和发展与重要供应商的关系掌握供应商的发展变化情况。

　　3、创建符合公司发展需求的供应链条经历全国的供应商开发、考核机制。

　　4、对供应商进行评价、分级并对其进行月度、季度、年终考核的评审及淘汰。

　　5、负责定期对供应商数据库进行管理。

　　6、对市场行情进行调差并给予独立的评估意见。

　　7、参与采购合同及采购过程的成本分析与审核。

　　8、安排部门的日常工作协调本部门内部及与其它部门的关系。