公司节能降耗管理制度【优质3篇】

公司节能降耗管理制度 篇一

节能降耗是现代企业可持续发展的重要方面，通过合理利用能源和资源，减少能源消耗和排放，不仅可以保护环境，减轻企业的环境负担，还可以提高企业的竞争力和盈利能力。为了实施有效的节能降耗管理，公司制定了一系列的管理制度，旨在规范和指导全体员工的行为和决策，以达到节能降耗的目标。

首先，公司建立了全面的节能降耗管理体系。该体系包括节能降耗目标的设定、责任的明确分工、相关流程和操作规范的制定等。通过建立科学合理的管理体系，公司能够更好地组织和协调各项节能降耗工作，确保节能降耗的长期实施和有效运行。

其次，公司加强了能源监测和数据分析。通过安装能源监测设备，实时监测和记录能源的消耗情况，同时对数据进行分析和评估，找出能源浪费和低效利用的问题，并提出相应的改进措施。通过科学的数据分析，公司能够更加有效地发现和解决能源浪费的问题，提高能源利用效率。

再次，公司注重员工的节能降耗培训和宣传教育。通过开展节能降耗知识的培训和宣传教育，使全体员工都能够了解节能降耗的重要性和必要性，掌握相关的技术和方法，提高节能降耗意识和能力。同时，公司还设立了节能降耗的奖励机制，鼓励员工积极参与节能降耗活动，形成全员参与的良好氛围。

最后，公司积极引进和推广先进的节能降耗技术和设备。通过与专业的科研机构和供应商合作，公司不断引进和推广先进的节能降耗技术和设备，提高能源利用效率，降低能源消耗和排放。同时，公司还鼓励员工提出创新的节能降耗方案，不断改进和完善节能降耗管理制度。

综上所述，公司节能降耗管理制度的实施对于企业的可持续发展意义重大。通过建立全面的管理体系、加强能源监测和数据分析、培训和宣传教育以及引进和推广先进的技术和设备，公司能够实现节能降耗目标，提高能源利用效率，减少能源消耗和排放，为企业的可持续发展做出贡献。

公司节能降耗管理制度 篇二

随着全球能源紧张和环境污染问题的日益严重，各国纷纷加强能源管理和节能降耗工作。作为一家负责任的企业，公司制定了一系列的节能降耗管理制度，旨在推动企业的绿色发展，减少能源消耗和环境污染。

首先，公司建立了能源管理委员会。该委员会由公司高层管理人员和专业的能源管理人员组成，负责制定和协调能源管理的各项工作。委员会定期召开会议，研究和制定能源管理的策略和目标，并监督和评估节能降耗工作的实施情况。

其次，公司制定了能源消耗限额和指标。根据企业的生产规模和能源消耗情况，公司制定了相应的能源消耗限额和指标。各部门和岗位根据限额和指标制定相应的节能降耗方案，并将其纳入到绩效考核体系中，以激励和推动员工积极参与节能降耗工作。

再次，公司加强了能源设备的维护和管理。对于关键的能源设备，公司建立了定期检查和维护制度，确保设备的正常运行和高效利用。同时，公司还加强了设备的监测和计量工作，及时发现和处理能源设备的故障和问题，减少能源的浪费和损耗。

最后，公司注重节能降耗的宣传和倡导。通过内部刊物、宣传栏、培训和会议等形式，公司向全体员工宣传节能降耗的重要性和必要性，倡导员工从日常生活和工作中做起，从细微之处节约能源，形成良好的节能降耗氛围。

综上所述，公司节能降耗管理制度的实施对于企业的可持续发展和社会的可持续发展都具有重要意义。通过建立能源管理委员会、制定能源消耗限额和指标、加强能源设备的维护和管理以及宣传和倡导节能降耗，公司能够推动企业的绿色发展，减少能源消耗和环境污染，为可持续发展做出贡献。

公司节能降耗管理制度 篇三

公司节能降耗管理制度

　　在学习、工作、生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编帮大家整理的公司节能降耗管理制度，希望能够帮助到大家。

　　公司管理手册:节能降耗管理程序

　　1、目的

　　为最大程度的保护环境、降低消耗,提高企业的经济效益

　　2、范围

　　适用于公司生产、办公生活经营的全过程活动

　　3、职责

　　3.1办公室负责宣传贯彻节能降耗意识,制定奖惩办法;

　　3.2生产部负责车间用电、原材料指标的制定和考核。

　　3.3各有关部门负责具体实施。

　　4、程序

　　4.1办公用纸张必须本着节约节省的原则,非正式文件尽量使用纸的'背面。纸张严禁私用。

　　4.2办公人员用电要求随走随关闭电灯、空调、电脑等电器,禁止长明灯或白天亮灯。控制空调的使用时间,夏季空调调整在26℃以上,冬季空调调整在15度以下,夏季调整室内温度的方法依次为通风换气、风扇降温、空调调整。

　　4.3节约用水,提高效率,坚决杜绝跑水、冒水、滴水、漏水现象;探讨洗衣水冲厕所、擦拭地面;采用太阳能加热水洗澡、取暖等节

　　4.4产品包装要采用简洁有效材料,以有效防护为原则,避免不必要的浪费,包装桶尽量回收重复使用。

　　4.5、车间应按操作要求操作,提高工作效率,降低原料的消耗,减少不合格品的产生,操作者严格执行设备操作规程,生产设备严禁空运转。

　　4.6、公司车辆及时维护保养,降低油耗,执行《车辆管理制度》

　　4.7、车间负责用电、原料的控制,做到设备不得空运转,设备正常检修,不得带病运转。

　　4.8、生产部负责对单位产品材料消耗指标进行考核监控,统计单位产品材料消耗。

　　5、相关文件

　　5.1《车辆管理制度》

　　5.2《清洁生产法》

　　6、相关记录

　　6.1《办公用品领用记录》

　　6.2《领料单》