安全生产隐患管理制度【通用6篇】

安全生产隐患管理制度 篇一

安全生产是企业发展的重要基石，而隐患的存在可能给企业带来无法挽回的损失。因此，建立和实施一套完善的安全生产隐患管理制度是每个企业必须重视的事项。本文将从制度的意义、制度的内容和制度的实施三个方面来探讨安全生产隐患管理制度的重要性。

首先，安全生产隐患管理制度的意义重大。制度的建立可以规范企业内部的安全生产行为，明确员工的责任和义务，确保生产过程中的各项安全措施得到有效执行。制度的实施可以提高企业的管理水平，降低事故发生的概率，保障员工的生命财产安全，维护企业的声誉和形象。同时，制度的建立也是对国家法律法规的遵守和执行，是企业履行社会责任的表现。

其次，安全生产隐患管理制度的内容应该包括以下几个方面。首先是隐患排查和评估。企业应该制定相应的隐患排查计划，定期对各项安全风险进行评估，并及时采取相应的措施进行整改。其次是安全生产责任制。企业应该明确各级管理人员的安全生产责任，建立健全的安全生产考核机制，确保每个岗位的责任人履行安全生产职责。再次是安全培训和教育。企业应该定期组织员工参加安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理能力。最后是事故报告和处理。企业应该建立健全的事故报告和处理机制，及时上报事故信息，并进行事故调查和处理，以防止类似事故再次发生。

最后，安全生产隐患管理制度的实施是关键。制度的建立只是第一步，更重要的是制度的执行。企业应该加强对制度的宣传和解释，确保员工理解制度的重要性和具体要求。同时，企业还应该建立监督检查机制，对制度的执行情况进行监督和检查，及时发现和纠正问题。此外，企业还可以通过建立奖惩机制，激发员工的积极性，提高制度的执行效果。

在总结中，安全生产隐患管理制度的建立和实施对企业的发展至关重要。企业应该充分认识到制度的意义，明确制度的内容，切实加强制度的实施。只有如此，企业才能在安全生产方面取得长远的发展，并为员工和社会创造更多的价值。

安全生产隐患管理制度 篇二

安全生产隐患管理制度是指为了保障企业安全生产，预防和控制安全事故的发生，企业内部建立的一套完善的制度和管理体系。本文将从制度的目标、制度的要素和制度的实施三个方面来介绍安全生产隐患管理制度的重要性。

首先，安全生产隐患管理制度的目标是确保企业的安全生产。制度的建立可以使企业内部的安全生产工作有章可循，明确各级管理人员和员工的责任和义务，提高对安全隐患的识别和排查能力，有效预防和控制安全事故的发生。制度的实施可以提高企业的安全生产水平，降低事故发生的概率，保障员工的生命财产安全，维护企业的稳定和可持续发展。

其次，安全生产隐患管理制度的要素包括以下几个方面。首先是制度的建立和修订。企业应该根据国家法律法规和相关标准，制定适合自身实际情况的安全生产隐患管理制度，并定期进行修订和完善。其次是制度的宣传和培训。企业应该加强对制度的宣传和解释，确保员工充分理解和遵守制度的要求，并定期组织员工进行安全生产培训和教育。再次是制度的执行和监督。企业应该明确各级管理人员的安全生产责任，建立健全的考核机制，对制度的执行情况进行监督和检查。最后是制度的评估和改进。企业应该定期对制度的执行情况进行评估，及时发现和解决问题，不断完善制度的内容和执行效果。

最后，安全生产隐患管理制度的实施是关键。制度的建立只是第一步，更重要的是制度的执行。企业应该加强制度的宣传和培训，提高员工对制度的理解和遵守程度。同时，企业还应该加强对制度的执行和监督，及时发现和纠正问题。此外，企业还可以通过建立奖惩机制，激发员工的积极性，提高制度的执行效果。

在总结中，安全生产隐患管理制度的建立和实施对企业的安全生产至关重要。企业应该明确制度的目标和要素，切实加强制度的宣传和培训，加强制度的执行和监督，不断完善和改进制度的内容和执行效果。只有如此，企业才能在安全生产方面取得长远的发展，并为员工和社会创造更多的价值。

安全生产隐患管理制度 篇三

　　第一章总则

　　第一条为加强某某金属材料有限公司(以下简称某公司)安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现某公司安全生产，制定本办法。

　　第二条安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　第三条本办法适用于某公司所属各单位。

　　第二章事故隐患分类

　　第四条一般事故隐患:是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

　　第五条重大事故隐患:是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。

　　第三章责任分工

　　第六条某公司主管安全的公司领导责任分工。

　　(一)负责审批某公司上报的重大事故隐患项目;

　　(二)负责审批某公司重大事故隐患治理资金。

　　第七条各单位和作业部级领导责任分工。

　　(一)组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本单位实际，制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则;

　　(二)组织并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报;

　　(三)按月组织研究本单位事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金;

　　(四)组织对相关外协单位的事故隐患排查工作。

　　第八条各专业系统责任分工。

　　(一)某生产、调度系统

　　1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥;

　　2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决;

　　3、处理事故隐患时，做好鱼雷罐、原燃料等大宗物资运输协调;

　　4、对危及人身安全的液态金属隐患或紧急情况，做好指挥预案。

　　(二)设备部

　　1、组织开展工业建筑(含建筑物和构筑物)、设备设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;

　　2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排，并组织事故隐患治理工程、项目的实施;

　　3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

　　(三)科技信息部

　　1、组织对衡器、计控保护系统的隐患排查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查;

　　2、组织辖区内作业层及化学品的事故隐患检查工作，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施。

　　(四)人力资源部

　　1、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查，对存在隐患组织落实;

　　2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;

　　3、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励，并根据某公司领导批复，组织做好奖励的审核、兑现。

　　(五)办公室

　　1、组织开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;

　　2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施;

　　3、组织对绿化、保洁单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

　　(六)财务系统

　　在编制资金预算的同时，将事故隐患治理资金纳入资金预算安排，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。

　　(七)工程部

　　1、组织开展工程建设项目的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;

　　2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患治理工作组织实施;

　　3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

　　(八)能源部

　　1、组织开展能源介质系统和报警防护设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;

　　2、组织制订有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案。

　　(九)安全专业系统

　　1、组织或督促各级人员开展事故隐患排查治理，监督、检查事故隐患治理情况和各项措施落实情况;

　　2、组织对重大危险源隐患情况进行监督监控;组织制订重大安全生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施;

　　3、负责事故隐患的归口统计上报工作。

　　第四章事故隐患的排查与统计上报

　　第九条各单位行政一把手，是本单位事故隐患排查治理的第一责任人，对本单位事故隐患的排查治理全面负责。

　　第十条在事故隐患排查中，各单位按照区域分工、包机制度明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人，对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责，及时发现事故隐患，并及时上报或组织处理。

　　第十一条应依据法律、法规、标准、规章、规程和某公司的有关规定，班组按班次、作业区按日、作业部按周、公司层按月组织进行事故隐患排查工作。

　　第十二条单位事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度，均建立“隐患项目登记、处理台帐”(见附件1)，由上一级主管负责人进行检查和签认。

　　第十三条各专业系统应按照各自的工作范围、职责分工，分别组织进行事故隐患排查治理工作，并将工作开展情况按时限要求向上级领导和安全专业汇报。

　　第十四条对检查发现的各类事故隐患，应逐级进行登记或上报。

　　(一)一般事故隐患

　　1、班组应及时处理，并记录在安全工作日志中;

　　2、当日不能解决的事故隐患由班组上报作业区，由作业区填写“隐患项目登记、处理台帐”，并明确整改时限、负责人和控制措施;

　　3、一周内不能解决的事故隐患由作业区上报作业部，由作业部组织制定整改计划。采取控制措施，并落实到岗到人，同时填写“隐患项目登记、处理台帐”。

　　(二)重大事故隐患:应立即上报部领导和某公司有关专业部门。报告内容应当包括:

　　1、隐患的现状及其产生原因;

　　2、隐患的危害程度和整改难易程度分析;

　　3、隐患的治理方案;

　　4、防止发生事故的控制措施。

　　第十五条各单位事故隐患排查治理情况应按月、年进行统计，于每月初5日前，每年1月15日前向公司安全专业分别上报上月及上一年“安全生产事故隐患排查治理月度、年报表”(附件2)，“安全生产事故隐患排查登记表”(附件3)“生产安全事故隐患排查登记汇总表”(附件4)。统计分析表应由主管领导签字，实行零报告制度。

　　第十六条各级专业部门有权对所管辖的专业范围内发现的事故隐患向责任单位下达隐患整改指令书，并督促进行治理整改。由上级专业部门下达的事故隐患，责任单位应按时限要求及时进行反馈。

　　第十七条将生产经营项目、场所、设备发包、出租的单位，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。业主单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

　　第五章事故隐患的治理

　　第十八条事故隐患排查治理应本着边排查、边整改和“三定四不推”的原则，严格按照“责任落实、措施落实、资金落实、时限落实”的要求，组织开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位。

　　第十九条一般事故隐患:责任单位应限期治理;重大事故隐患:由某公司组织专业部门制定整改方案，采取强制性监控措施，进行限期整改。

　　整改方案应包括以下内容:

　　(一)整改的目标和任务;

　　(二)采取的方法和措施;

　　(三)经费和物资的落实;

　　(四)负责整改的机构和人员;

　　(五)整改的时限和要求;

　　(六)安全措施和应急预案。

　　第二十条重大事故隐患需某公司安排计划治理的，隐患所在单位应提出具体整改方案，及时上报某公司安全专业，并制定详细完善的应急处置措施。

　　第二十一条重大事故隐患责任单位在整改结束后，应及时向某公司提出验收申请，由某公司对事故隐患治理情况进行现场验收或向上级提出验收申请。

　　第二十二条暂时整改不了的事故隐患，要采取有效措施，加强控制。无法保证安全的，应在停产或停止使用的情况下进行事故隐患治理整改。并根据其级别，分别由所在单位进行检查，检查主体为对应级别的负责人或分管专业。

　　第六章事故隐患的奖励和处罚

　　第二十三条建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，经单位申报、专业部门审核、某公司批准后，给予一次性奖励，奖励标准按某公司相关规定执行。

　　第二十四条根据事故隐患所在部位，按照区域分工对责任人落实考核。凡被公司级专业管理查出的事故隐患，对责任单位考核500-2019元/项，对单位行政一把手考核200元/项;凡被部门专业管理查出的事故隐患，对责任区域考核200-1000元/项，对区域长考核200元/项;凡被部门区域长查出的事故隐患，对责任班组考核200-500元/项，对班组长考核100元/项。

　　第二十五条未按规定对事故隐患进行排查、整改或上报，导致发生事故，对责任单位及责任人进行严格考核。情节严重的，由某公司专业部门提出意见，按有关规定进行处理。

　　第七章附则

　　第二十六条本办法若与上级下发的相关管理规定相违背，以上级下发文件为准。

安全生产隐患管理制度 篇四

　　为充分发挥社会舆论和群众监督作用，及时发现和消除安全生产事故隐患，预防我站重大安全生产事故，特别是群死群伤事故的发生，根据《安全生产法》、国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》和其他有关规定，结合我局实际，特制定本制度。

　　一、本制度所称的安全生产事故隐患，是指生产单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的危险状态物的、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　二、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

　　一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

　　重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响难以排除的隐患。

　　三、举报形式

　　举报可采用书信、电话和当面举报等方式,也可以委托他人举报,提倡署名举报（电站安全生产领导举报电话： ，手机: ）。

　　四、奖励标准及办法：

　　1、按照国家有关事故隐患或者安全生产违法行为严重程度确认标准，奖励举报人金额从50～1000元不等，具体奖励金额由电站安全生产领导小组确定。

　　2、同一内容如有多人举报的，则只奖励第一位举报人，根据举报时间确定。

　　五、举报人举报的情况应具体明确,包括安全生产重大隐患、安全生产事故或者安全生产违法行为的名称、地点、行为时间和行为人等。

　　六、对举报人举报的每一起事件，安全生产领导小组将认真地组织核查，及时消除事故隐患，防止重大安全生产事故的发生。同时有关举报资料绝对保密。

　　七、对情况属实的举报，局安全生产委员会办公室将及时回复举报人，并按规定给予奖励，同时按财务管理制度完善相关手续；对诬告和怀有恶意的不实举报，将作严肃查处。

　　八、受理举报的工作人员不及时核查举报事项，督促相关责任人采取措施进行整改，造成严重后果的，根据有关规定严肃查处，情节严重的，移送司法机关追究责任。

　　九、本奖励制度从发布之日起执行，并由电站安全生产领导小组负责解释。

安全生产隐患管理制度 篇五

　　为加强货物运输安全管理，掌握车辆的技术状况，给视情修理提供依据，鉴定车辆维修质量，预防车辆非正常损坏，保证安全运输生产，特由公司第二负责人汪鑫城车辆主管制定本制度并执行。

　　一、车辆主管的主要管理职责

　　1、贯彻执行国家及上级有关车辆检查、检测管理的政策和规定。

　　2、负责制修定本公司车辆检查、检测管理规定和办法，并组织实施、监督检查和协调服务。

　　3、组织推广和交流先进的车辆检查、检测技术和经验，及其培训工作。

　　4、贯彻执行公司发布的有关车辆检查、检测标准和规定。

　　5、检查、检测车辆的复杂小修、一级维护、二级维护、季节性维护、强制维护和大修送修前、修竣后。

　　6、定期不定期抽检各车辆的技术状况。

　　7、长途车出车前的安全检查。

　　8、对每次车辆检查检测做好书面记录。

　　9、定期对驾驶员的各项规章制度的掌握情况进行检查。

　　二、检查内容

　　1、定期检查驾驶员对交通法规、公司规章制度、货运知识、港口、堆场作业规则、工厂内作业规定等各项规章制度的掌握情况。

　　2、定期检查驾驶员对车辆检查、检测技术的掌握情况。

　　3、定期和不定期检查车队长对公司各项安全制度的执行情况。

　　4、定期和不定期检查驾驶员的工作状态及态度。

　　三、奖励与处罚

　　奖励：

　　1、对工作认真、检查仔细，工作积极的安全管理人员，每月奖励100元。

　　2、通过车辆“日常检查”、“月检查”和“换季维护竣工检查”等，发现隐患，防止和避免重大事故的安全管理人员奖励100元。

　　3、对考核低分驾驶员，进行积极教育，并在下一次考核中取得明显成绩的安全管理人员，奖励200元。

　　处罚：

　　1、一次未实施定期安全检查，罚款200元，第二次罚款500元，第三次予以辞退。

　　2、车辆检查、检测管理混乱，玩忽职守或无人管理，严重失职，使车辆检查流于形式，连续发生车辆损坏事故的，即时辞退。

　　3、违反检查、检测管理规定，敷衍了事，发生较大机械事故或运行安全事故的即时辞退。

　　4、不经规定程序进行车辆检查、检测，私自将车辆投入使用的，罚款200元。

安全生产隐患管理制度 篇六

　　第一条、为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，特制定本制度。

　　第二条、事故隐患是指违反安全生产法律、法规、规章、制度的规定，或者因其他因素在生产活动中可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　第三条，根据危害和整改难度，把事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

　　第四条、一般事故隐患，是指发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度大，需全部或局部停工停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部四因素影响致使自身难以排除的隐患。

　　第五条、各单位和各职能部门对排查治理事故隐患工作实施监督管理。各单位（部门）的主管领导对单位（部门）事故隐患排查治理工作负责。

　　第六条、各单位根据生产经营和设备运行状况，适时组织开展本单位的事故隐患排查工作。在重大节日期间，必须开展安全生产事故隐患排查治理工作。

　　第七条、事故隐患排查治理领导小组每月结合综合性安全检查，组织相关人员排查事故隐患，对查出的隐患下发《隐患整改通知单》。各被排查单位（部门）针对查出的事故隐患，应尽快制订及落实隐患治理方案。