市场部主管竞聘述职演说【优质3篇】

树瑶风分享2014-09-06 08:46:48 次阅读

市场部主管竞聘述职演说篇一

尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是市场部主管竞聘者XXX。首先，我感谢评委和领导给我这个机会，能够站在这里向大家述职，并表达我对市场部主管职位的渴望和信心。

作为市场部的一员，我非常荣幸能够参与并见证公司的成长与发展。在过去的几年里，我一直在市场部工作，积累了丰富的经验和知识。在这个岗位上，我深刻领悟到市场部的重要性和责任，也深刻体会到了团队合作和个人能力的重要性。

首先，作为市场部主管，我将致力于推动公司的市场战略和品牌建设。通过市场调研和分析，我能够准确把握市场需求和竞争态势，为公司的战略决策提供有力支持。我有丰富的市场推广经验，能够制定并执行高效的推广计划，提升公司的品牌知名度和市场份额。

其次，作为市场部主管，我将注重团队的建设和管理。我相信一个团结、稳定和高效的团队是实现市场目标的关键。我将积极引导团队成员，激发他们的潜力，提升他们的专业能力。我将注重团队的沟通和协作，倡导开放和共享的工作氛围，让每个人都能够充分发挥自己的优势，实现个人与团队的共同成长。

最后，作为市场部主管，我将注重数据分析和结果导向。市场工作需要科学的方法和数据支持，我将通过数据分析和评估，及时调整和优化市场策略，确保市场活动的有效性和效益。我将注重结果的评估和追踪，及时总结经验教训，为公司的市场决策提供有力的参考。

亲爱的领导、评委和同事们，我相信自己具备成为市场部主管的能力和素质。我将全力以赴，为公司的发展贡献自己的力量。我相信，在大家的支持和帮助下，我一定能够胜任这个职位，实现个人与公司的共同成长。谢谢大家！

市场部主管竞聘述职演说篇二

尊敬的评委、亲爱的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是市场部主管竞聘者XXX。首先，我要感谢各位领导和评委给我这个机会，让我能够站在这里向大家述职，并表达我对市场部主管职位的渴望和信心。

作为市场部主管，我深知这个职位的重要性和挑战性。市场部是公司的重要支撑部门，对于公司的发展和竞争力起着决定性的作用。我深知作为市场部主管需要具备的能力和素质，也深知自己的不足之处。但是，我相信通过不断的学习和努力，我一定能够胜任这个职位，为公司的发展做出更大的贡献。

首先，作为市场部主管，我将致力于制定和执行公司的市场战略。通过深入了解市场和竞争对手，我能够准确把握市场需求和趋势，为公司的战略决策提供有力的支持。我将注重市场调研和数据分析，及时调整和优化市场策略，确保公司在市场竞争中始终保持领先地位。

其次，作为市场部主管，我将注重团队的建设和管理。一个团结、稳定和高效的团队是实现市场目标的关键。我将积极引导团队成员，激发他们的潜力，提升他们的专业能力。我将注重团队的沟通和协作，倡导开放和共享的工作氛围，让每个人都能够充分发挥自己的优势，实现个人与团队的共同成长。

最后，作为市场部主管，我将注重创新和结果导向。市场工作需要不断创新和突破，我将鼓励团队成员提出新的想法和方法，不断探索和尝试。我将注重结果的评估和追踪，及时总结经验教训，为公司的市场决策提供有力的参考。

亲爱的领导、评委和同事们，我相信自己具备成为市场部主管的能力和素质。我将充分发挥自己的优势，为公司的发展贡献自己的力量。我相信，在大家的支持和帮助下，我一定能够胜任这个职位，实现个人与公司的共同成长。谢谢大家！

市场部主管竞聘述职演说篇三

各位领导：

今天我竞聘的岗位是市场部副部长。我的心情十分激动，感谢领导们过去对我的培养，信任，支持和鼓励，我十分地珍惜这次机会。

我以前从事的工作是成型车间管理工作职务。我1990年7月毕业参加工作，90年7月至93年7月在子弟学校从事教学工作， 93年7月至12月在销售处从事军品计划及统计工作，1994年1月至1999年12月在皮鞋分厂从事计划工作，XX年1月至XX年年3月通过竞聘从事销售工作。XX年年3月至2011年4月底在成型车间从事管理工作，期间把解放鞋产量从日产6000双提到到6500双，军品从日常4800双提高到5500双。

我从事销售工作7年间，有丰富的业务知识和处理问题、解决问题的能力。我先后在浙江、黑龙江、山东、辽宁区域负责开发、销售工作。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商，被公司推荐为优秀共产党员。在从事销售工作中我注重理论知识的学习，XX年在燕山大学通过了高级营销员的考核并取得全国高级营销员资格认证书，XX年通过在党校学习取得本科学历。

如果我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将力争在1年内将所负责区域重新规范，以市场办事处为中心编织销售网络，网络编织到县镇，并控制销售网络，即使办事处发生变化我厂销售网络也不会受到影响。我的思路是：

1、规范市场，统一目前混乱的市场价格，控制串货，精耕细作，增加产品的覆盖地区，扩大销量。首先根据区域内部市场分布情况，设立几个总代理或办事处，规范划定总代理或办事处销售区域，由公司业务员协助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来，以工厂的名义编织网络，由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同，统一市场批发价格，划定各级批发商的销售区域，每一级批发都形成网络，并能控制网络。做到总代理或办事处销售我公司产品时，公司和代理商或办事处到达共赢的目的，否则这个网络还是我公司的网络，达到我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场，也能检验客户的忠诚度。

2、培养客户的忠诚度。通过建立、规范销售网络达到双赢的目的，客户乐意和我们合作，是因为我们能帮他挣到钱。在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点，只有这样才能不断提高客户和我们合作的欲望，这才是提高客户忠诚度的唯一办法。

3、针对3531破产的机会，抢占3531市场。充分了解、利用3531市场的销售网络，扩大我公司产品的市场区域。比如山西市场，原3531业务员李套即负责山西业务，我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总代理，利用31网络销售我厂产品，效果不错，可以推广。

4、配合公司加强打假力度，提高我们公司产品信誉度。

5、对不同的市场采取不同的销售政策。对老市场应增加销售品种，提高终端的覆盖密度来挖掘市场潜力，精耕细作，坚壁清野，维护利基。对新进入的相对空白市场采取差异化进入，逐渐渗透，终端拦截的手段拓展