在三峡总公司成立一周年之际的致辞(优选3篇)

在三峡总公司成立一周年之际的致辞 篇一

尊敬的各位领导、各位同事们：

大家好！今天是我们三峡总公司成立一周年的重要日子，我谨代表公司全体员工向大家表示热烈的祝贺和诚挚的感谢！

一年来，三峡总公司在各级领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，取得了丰硕的成果。在这个特殊的时刻，回顾过去，我们有太多值得骄傲的地方：我们成功地完成了一系列重大工程，为国家能源发展做出了重要贡献；我们坚持创新发展，积极推动科技进步和技术创新，使公司在行业内处于领先地位；我们积极践行社会责任，致力于环境保护和可持续发展，为保护三峡库区生态环境作出了积极努力。

在这一年的发展中，我们也面临了许多挑战和困难。但是，我们始终保持着团结协作的精神和敢于担当的勇气，顶住了各种压力和困难，取得了一个又一个的胜利。这是每一位员工努力的结果，也是我们团队凝聚力的体现。在此，我要向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！

回顾过去，我们要更加明确未来的发展方向。当前，国家能源行业正面临着深刻的变革和挑战，新的机遇和风险并存。我们要紧紧围绕公司发展战略，加强内部管理，提升核心竞争力；要加强科技创新，推动技术进步和产业升级；要加强团队建设，营造良好的工作环境和企业文化。

在新的一年里，我们要坚持以人为本，关注员工的发展和福利，增强员工的归属感和认同感；要加强党建工作，推动公司党组织建设和党员队伍教育培养；要加强与各级政府、合作伙伴和社会各界的沟通与合作，共同推动公司的可持续发展。

最后，我希望全体员工要保持良好的工作状态和积极的工作态度，砥砺奋进，再创佳绩！让我们紧密团结在一起，携手同行，共同开创三峡总公司更加美好的明天！

谢谢大家！

在三峡总公司成立一周年之际的致辞 篇二

尊敬的各位领导、各位同事们：

大家好！今天是我们三峡总公司成立一周年的重要日子，我谨代表公司全体员工向大家表示热烈的祝贺和衷心的感谢！

一年来，三峡总公司在各级领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，取得了辉煌的成绩。在这个特殊的时刻，回顾过去，我们有太多值得骄傲的地方：我们完成了一系列重大工程，为国家能源发展做出了重要贡献；我们坚持创新发展，积极推动科技进步和技术创新，使公司在行业内处于领先地位；我们积极履行社会责任，致力于环境保护和可持续发展，为保护三峡库区生态环境作出了积极贡献。

在这一年的发展中，我们也面临了许多挑战和困难。但是，我们始终保持着团结协作的精神和敢于担当的勇气，勇往直前，共同克服了一个个困难，取得了一个个胜利。这是每一位员工努力的结果，是我们团队凝聚力的体现。在此，我要向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！

回顾过去，我们要更加明确未来的发展方向。当前，国家能源行业正面临着深刻的变革和挑战，新的机遇和风险并存。我们要坚定信心，勇于担当，团结奋进，为公司的可持续发展而努力。我们要加强内部管理，提升核心竞争力；要加强科技创新，推动技术进步和产业升级；要加强团队建设，营造良好的工作环境和企业文化。

在新的一年里，我们要坚持以人为本，关注员工的发展和福利，增强员工的归属感和认同感；要加强党建工作，推动公司党组织建设和党员队伍教育培养；要加强与各级政府、合作伙伴和社会各界的沟通与合作，共同推动公司的可持续发展。

最后，我希望全体员工要保持良好的工作状态和积极的工作态度，坚定理想信念，砥砺奋进，再创佳绩！让我们紧密团结在一起，携手同行，共同开创三峡总公司更加美好的明天！

谢谢大家！

在三峡总公司成立一周年之际的致辞 篇三

各位同仁：

在三峡总公司成立一周年之际，首先请允许我代表南川排水公司全体干部员工对三峡总公司成立一周年表示热烈祝贺和美好祝愿，祝三峡水务总公司事业蒸蒸日上，企业做得更大更强，成为我国排水行业的排头兵，成为我国污水处理产业的领头羊。

从三峡水务公司成立一年来，一直奉行“以人为本，科技为先”的发展理念，用求真务实、开拓创新的拼搏精神，打造一流的现代企业经营管理模式，为库区的排水事业做出了积极贡献，为长江的生态环境保护发挥着积极的作用。下面谈谈对三峡水务公司企业运作一些肤浅的看法，与大家共勉。

一、 对三峡水务公司成立一年评价

(一)总公司党委在企业发挥政治核心作用明显，按现代企业制度要求规范管理。公司党委一班人坚持民主集中制原则，充分听取下级公司的意见和建议，民主氛围浓厚，把下级公司的呼声当作第一信号。面对新形势、新任务和新要求，自加压力，围绕新的工作目标突出重点抓落实，注重提高抓规范，工作水平在较短时间内有很大提升。为企业的改革发展提供坚强的组织保证。在企业重大决策方面能从实际出发，充分考虑全局，思路清晰，操作性强，特别是在涉及生产经营方面的重大问题(企业的经营方针、中长期发展规划、年度计划和财务预决算方案、重大基本建设投资和技术改造、技术引进方案等)、利益分配方面的重大问题(资金利用、工资调整、奖金分配方案等)、人事管理方面的重大问题(中层以上干部的管理培养、选拔、任用、奖惩等)、体制改革方面的重大问题(如企业内部重大改革措施和涉及企业资本运营、企业内部管理机构的设置和调整、重要规章制度的制定、修改等，都有自身的独到之处。

(二)把科学管理、安全运行、达标排放作为生产运行的中心工作。根据库区污水处理厂高度分散和点多、线长的具体实际，加之各个污水处理厂的生产工艺不一，管理的难度相对较大，但三峡水务总公司能够做到科学、规范化管理，把贯彻执行生产运行规章制度放在工作的重中之重，总公司领导和生产技术部门经常深入污水处理厂检查指导和调查研究，做了大量细致的工作，成绩我们是有目共睹的。

二、对三峡水务总公司企业发展的几点建议

(一)充分整合人力资源，加大高层次人才的培养与引进，实现公司内部人力与资源共享。企业要发展，人才是关键，我认为只要拥有高素质的人才队伍，拥有一批政治素质好、组织能力强、懂经营管理的人，我们的企业才会有希望，才会在我国水务市场上立于不败之地。以北京城市排水企业集团为例，助理工程师、技术员级以上占到了集团人数27%以上，高级工程师、教授级高级工程师也占相当比例。所以，我认为加大人才的培养与引进是我们企业发展壮大的必由之路。

(二)调整污水处理费征收标准是摆在我们面前的迫切需要。目前污水处理费征收标准与污水处理成本相比差距较大，直接影响了污水处理设施的建设和运行。按照现在的污水处理费标准，运行污水处理厂的难度相当大。虽然调整污水处理费的标准只是时间的早迟而已，但我认为宜早不宜迟，要达到保本微利的状况，我们的工作还很多。首先是从自身入手，严格控制管理成本和生产运行费用，要在节能降耗上狠下功夫。以我们南川污水处理厂为例，要实现保本微利的经营目标，根据测算，污水处理费应不低于0.6～0.8元/立方米，加上管网至少应在0.8～1.2元/立方米。其次还要积极向政府和行业主管部门提案，寻求他们的支持，以早日实现提高污水处理费标准和完善收费体系，寻求落实优惠政策，鉴于污水处理有公益性属性，建议政府制定剩减免政策，特别是在增值税和所得税方面，实行全面的税收优惠。

(三)吸收民间资金或自筹资金实现污水处理厂的综合利用主要是中水回用和污泥的综合利用。中水回用主要是考虑用于农田灌溉、市政绿地浇灌、冲洗道路、洗刷车辆、景观用水和洗厕所、工业冷却用水、洗涤水、消防用水、工艺用水、锅炉补给水等，经过浓度处理后的污泥考虑用于建材材料、农林用肥等。这样既不造成二次污染，也有利于企业增效和国有资产的增值。

随着我国人口增长、城市化发展的经济发展的不断深入，加上随着我国在水环境保护方面的意识的不断提高，作为水务产业链下游的污水处理业也将呈现出广阔前景，一方面城市污水排放量将持续增长；另一方面国家对污水处理也越来越重视，污水处理率将迅速提高，从发展趋势上看，污水处理费上涨已成为必然趋势，可以预见污水处理业也将成