市建委依法行政工作汇报【优选3篇】
市建委依法行政工作汇报 篇一
市建委依法行政工作汇报
市建委依法行政工作是我委的一项重要任务，我们一直把依法行政作为推进城市建设的基本原则和工作纲领，努力打造法治化营商环境，确保市民的合法权益得到保障。
一、加强法律法规的学习和宣传
市建委加强了对法律法规的学习和宣传工作。我们组织了一系列培训班和讲座，提升干部员工的法律法规意识和素养。同时，我们还通过多种媒体渠道，向社会公众普及法律知识，提高市民的法律意识。
二、严格执行法律程序
市建委在行政审批和执法过程中，始终严格执行法律程序，维护公平公正。我们建立了完善的行政审批制度，确保审批事项的合法性和合规性。对于涉及重大利益的事项，我们还加强了风险评估和公众参与，保障市民的知情权和参与权。
三、加强执法力度
市建委加强了对违法行为的查处和打击力度。我们建立了健全的执法监管体系，加大了对建筑工地、房地产市场等领域的执法检查和巡查力度。对于违法行为，我们将依法进行严肃处理，维护市场秩序和社会稳定。
四、加强法律援助工作
市建委注重保障市民的合法权益，加强了法律援助工作。我们建立了法律援助机构，为需要法律援助的市民提供及时、有效的帮助。同时，我们还加强了与相关部门的合作，共同解决涉法问题，保障市民的合法权益得到有效维护。
五、加强法治宣传教育
市建委加强了法治宣传教育工作，提高市民的法治观念和法律意识。我们组织了法治宣传活动，向市民普及法律知识，加强法律意识教育。同时，我们还注重加强对未成年人和特殊群体的法治教育，培养他们的法律意识和法治素养。
总之，市建委将继续坚持依法行政的原则，不断加强法治建设，推动城市建设的规范化、有序化发展。我们将继续加大执法力度，保障市民的合法权益得到充分保护。同时，我们也将加强法律宣传教育工作，提高市民的法律意识和素养。市建委将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，为市民提供更好的法治环境和服务。
市建委依法行政工作汇报 篇二
市建委依法行政工作汇报
市建委作为市政府的重要职能部门，一直以来都坚持依法行政，推进城市建设的法治化进程。在过去的一年里，我们深入贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，积极履行职责，努力创造良好的法治环境。
一、加强法规体系建设
市建委加强了法规体系建设工作，及时修订和制定了一系列法规和规章，为城市建设提供了有力的法律保障。我们建立了健全的法规制定程序，加强与相关部门的协调配合，确保法规的科学性和可操作性。同时，我们还加强了对法律法规的宣传和解读，提高广大干部员工的法律素养。
二、完善行政执法体系
市建委加强了行政执法体系的建设，确保执法工作规范、公正。我们建立了健全的执法监管机制，加大了对重点领域的执法力度。对于违法行为，我们将依法进行查处，维护市场秩序和社会稳定。同时，我们还注重加强执法人员的培训和素质提升，提高执法效能。
三、加强法治宣传教育
市建委注重加强法治宣传教育工作，提高市民的法治观念和法律意识。我们组织了一系列法治宣传活动，向市民普及法律知识，加强法律意识教育。同时，我们还加强了对未成年人和特殊群体的法治教育，培养他们的法律意识和法治素养。
四、加强与相关部门的协作
市建委加强了与相关部门的协作，共同推进城市建设的法治化进程。我们加强了与公安、检察、法院等部门的沟通与合作，形成合力，共同解决涉法问题。同时，我们还加强了与社会组织、企业和市民的联系，广泛征求各方意见，推动法治建设的广泛参与。
总之，市建委将继续坚持依法行政的原则，推动城市建设的法治化进程。我们将继续加强法规体系建设，提高法律法规的科学性和可操作性。同时，我们也将加强行政执法和法治宣传教育工作，提高市民的法律意识和素养。市建委将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，为市民提供更好的法治环境和服务。
市建委依法行政工作汇报 篇三
市建委依法行政工作汇报
依法行政是社会主义民主与法制建设的内在要求。全面推进依法行政，是适应我国社会主义市场经济体制不断完善和现代化建设加速推进的需要，对传统行政管理方式进行的一场深刻变革。它要求我们建设系统的各项行政工作，都必须通过加强立法和法律的实施，走上法制化轨道，实现建设事业管理方式从人治到法治、从权治到治权的根本转变。近年来，我市城建任务成倍增加，城市建设投资20xx年几千万，网去年七个多亿、今年十二个多亿，实现了超常规的快速发展。在逐步拉开城区框架、提升城市品位、完善城市功能的同时，我市建设系统注重抓好全系统党风、政风建设，坚持依法行政、依法管理，依据“四五”普法规划和依法治市纲要提出的工作目标，开展多项富有成效的普法工作，收到良好效果。现简要汇报如下：
一、从抓学习、重程序入手，强化依法行政
依法行政、依法管理行政事务是建设法制国家基本保证，学法、知法是守法和执法的必要前提，建设系统管理面宽，涉及的法律法规多，去年以来结合贯彻实施行政许可法，建委党组利用周末和中心组学习时间，对城市规划、房地产管理、建筑业管理、工程质量、招投标等方面的法律法规进行了全面学习，并要求建委系统中层以上领导干部、专业干部、执法队伍要针对自己的业务需要对相应的法律法规做到先学一步、学深一层。全年共组织各类普法学习、培训9次，参加了7次普法知识竞赛。
在行政许可法实施前，我委结合贯彻实施行政许可法的需要，对全委系统所有行政审批项目和行政管理项目进行了全面清理，审批项目从38个缩减到25个，并将行政许可项目将清理后保留的25项行政许可项目和14项行政管理项目，报市政府法制机构进行了审核，并在媒体上公布。在缩减审批项目和管理项目的同时，对其它项目进行了整合，确保管理不缺位，不与上位法相冲突。今年四月我委在市纪委和市法制办的帮助下再次对全系统行政许可项目和管理项目进行清理。
行政许可法的实施对行政执法主体、行政执法程序都提出了更高的要求，今年我委根据市法制办的安排，积极组织全委系统78名取得行政执法资格人员进行了年检培训，去年9月组织43名新进和换证人员进行了执法资格认证考试，41人取得行政执法资格，确保建设系统行政执法主体的合法。20xx年度市政府涉及我委的行政复议案件共有8件，由于我委对此类案件的处理都做到了主体合法、程序到位、事实清楚、依据充实，所有复议案件均维持我委的处理结果。
二、抓教育宣传、年度保障，营造良好执法环境
今年以来，市建委坚持抓好行政执法和管理人员的党风廉政建设，将思想教育与制度建设有机结合作为切入点。一是先后组织系统内科级以上干部近60人参观党风廉政建设图片展，观看王怀忠等反面教育片，听取警示教育报告。二是狠抓廉政建设，对党风廉政建设和反腐败主要工作任务进行了责任分解。今年，我委将涉及到系统内防腐倡廉内容进行了细化，将招投标工作和工程预决算审查列为重点内容，明确了责任领导和责任科室，要求重大建设工程项目必须签订工程建设与廉政建设“双合同”，并与市检察院就预防职务犯罪联合下发文件。三是抓好制度保障，出台了《市建委信访快报制度》、《市建委资金调度制度》、《市建委工程预决算审查管理办法》等，强化制度的保障职能，杜绝推诿扯皮，工作拖拉，增强市政工程建设资金使用管理透明度，强化廉政机制的保障措施。四是通过抓创建，提升行业管理，改善机关的部门形象，提升建设系统人员素质。
今年
四、五月，建设系统普法宣传多次走上街头、走进社区，发放普法知识和建设法律法规宣传书籍7600余份，旨在提高建设系统干部、职工法制意识，同时对广大市民进行普法宣传。尤其今年四月，我委结合“四五”普法宣传，利用市直新闻媒体、池州建设信息、宣传栏、座谈会、标语、设立咨询台、组织参观规划模型展示馆等多种形式广泛宣传，进一步提高市民对城市规划、建设、管理和建设普法工作的参与度。同时规划局还与城管局等联合举行了一次规划进社区宣传活动，受到广大市民的普遍好评，今年五月，市城管局再次走上街头，宣传6月1日起实施的中华人民共和国建设部第139号令《城市建筑垃圾管理规定》。上半年，房管局与市广播电视报联手创办房地产专刊，开展让政策法规走进千家万户活动。
三、抓拆迁立法，完善政策制度。
国务院《城市房屋拆迁管理条例》颁布后，我委在全省第一个起草并由池州市政府出台了《池州市城市房屋拆迁管理办法》；根据城市房屋拆迁矛盾日益突出且呈上升的趋势，起草了《池州市城市房屋拆迁纠纷裁决程序》，于20xx年8月1日起由市政府组织实施，从而有效地把
四、抓为民便民措施建设，促进工作全面提速
一是将行政许可项目清理后保留的25项行政许可项目全部进入行政服务中心统一办理，并印发了《池州市建委办事指南》，将市建委25个行政许可项目办理依据、办理程序、承诺时限、提交材料、收费标准、监督电话等全面公开，方便群众办事，社会反响良好。同时，为进一步强化建设系统职能建设，我委在建设服务中心窗口实施“五个一”制度，即实行一个窗口受理、规范一个运作程序、加强一支队伍建设、完善一套考评机制、建立“一口”值班制度，变“跑部门”为“部门跑”。为进一步全方位推进项目和政务公开，我委积极探索网上审批，今年3月份起与市行政服务中心合作，在我市市直部门中第一个开展网上审批试点。
二是我市网上房地产已于6月16日开通，市民足不出户就可了解我市新建楼盘和二手房源信息，有效避免房地产市场人为抄作。市民还可以通过房地产网了解到相关政策法规、对市场的前景分析、办事指南等丰富信息。目前我委正着手制作建设政务公开网站，预计在今年10月份建成开通，以更好地方便群众办理，强化监管。
三是进一步强化首问负责制，做好事项交接工作，做到有记录、有衔接、有办理、有反馈。
五、抓政风、行风建设，推进人性化管理
一是运用20xx年政风建设收集的负面反映加强正面教育，召开建设系统党风廉政建设专题会议等，并将政风建设作为工作例会，干部考评的一项重要内容，今年我委抓政风，坚持一把手带头抓，抓好一把手，结合为民政府的建设，从加强执政能力建设的高度，要求所属单位主要负责人坚持做到“说话让职工信服，做事让下属佩服”，讲究“四道”：有权不霸道、为人讲厚道、办事要公道、做事走正道，以此作为标准衡量自己。由于注重抓一人带一片，抓关键带全面，全系统风气有了很大改进。二是20xx年底，市政府提出建设负责任、有作为的为民政府，在此理念指导下，我委结合贯彻实施《行政许可法》，在坚持依法行政的同时，倡导人性化管理方式。首先界定城市管理对象是市民，管与被管的矛盾是人民内部矛盾，有不少管理对象属于弱势群体，要求全委上下要以公仆之责、平民之心履行管理职能，把管理与服务有机结合起来。在执法管理中，要以对待客人的态度，运用说服教育方式，更多地运用亲和力的办法，提高执法技巧，使极大部分管理个案处理起到了事半功倍的效果。仅城管支队执法管理，自推行人性化管理以来，投诉率下降60以上。
今年度我委依法行政和社会综合治理工作，在省市法制部门的有力指导下，通过建设系统上下共同努力，与去年相比，有了较大的进步。但当前仍存在一些问题和不稳定因素，一是从事城市房屋拆迁工作人员素质有待进一步提高；二是清理拖欠工程款形势比较严峻，带薪、欠薪建设工程仍个别存在；三是执法车辆等装备相对不足，根据省建设厅的相关规定，城市执法人员应每人一座，而我市目前车辆只能满足三分之一，且个别车两辆已接近报废。
