办公室目标管理工作情况汇报【精选3篇】
办公室目标管理工作情况汇报 篇一
尊敬的领导和同事们：
大家好！我是XX办公室的负责人，今天我来向大家汇报一下我们办公室的目标管理工作情况。
在过去的一段时间里，我们办公室积极响应公司的目标管理要求，努力提高工作效率和质量，取得了一定的成绩。下面我将从目标设定、执行情况和效果评估三个方面给大家做详细的汇报。
首先是目标设定方面。我们办公室根据公司的整体目标和部门的实际情况，制定了明确的办公室目标，并将其分解为具体的工作任务和指标。我们与团队成员进行了充分的沟通和讨论，确保每个人都清楚自己的工作目标和责任，并且明确了时间节点和优先级。这使得每个人都能够明确自己的工作重点，提高了工作效率和准确性。
其次是执行情况方面。我们办公室在目标执行过程中，注重团队合作和沟通，确保每个人都能够充分发挥自己的专长和能力。我们采用了周例会和每日任务清单的方式，及时跟进每个人的进展情况，并协调解决遇到的问题。同时，我们还注重监控和追踪目标的完成情况，及时调整和优化工作计划，确保目标的顺利实现。
最后是效果评估方面。我们办公室在目标完成后，进行了全面的效果评估。通过对目标达成情况、工作质量和客户反馈等方面进行评估，我们发现在目标管理的过程中，我们取得了一些显著的成绩。工作效率得到了明显提高，工作质量得到了客户的认可和赞赏。同时，我们也发现了一些问题和不足之处，比如目标设定过于理想化，导致一些目标无法实现；部分员工在目标执行过程中存在工作量不均衡等情况。针对这些问题，我们已经制定了相应的改进措施，并将在下一个目标周期中加以实施。
总之，我们办公室在目标管理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。我们将继续努力，进一步完善目标管理机制，提高工作效率和质量，为公司的发展贡献力量。
谢谢大家的支持与合作！
办公室目标管理工作情况汇报 篇二
尊敬的领导和同事们：
大家好！我是XX办公室的负责人，今天我来向大家汇报一下我们办公室的目标管理工作情况。
在过去的一段时间里，我们办公室高度重视目标管理工作，不断探索和创新，取得了一系列令人鼓舞的成果。下面我将从目标设定、执行情况和效果评估三个方面给大家做详细的汇报。
首先是目标设定方面。我们办公室在目标设定过程中，充分考虑了公司的整体战略和部门的实际情况，确保目标的合理性和可行性。我们与团队成员进行了深入的讨论和交流，充分发挥每个人的主观能动性，确保每个人都能够参与到目标的制定中来，并对目标进行了细化和量化，以便更好地追踪和评估目标的完成情况。
其次是执行情况方面。我们办公室注重目标的执行和跟踪，通过每日例会和周例会等形式，及时了解每个人的工作进展情况，并协调解决遇到的问题。同时，我们还建立了目标执行的考核机制，对目标的完成情况进行评估和奖惩，激励员工的积极性和主动性。这使得每个人都能够明确自己的职责和工作重点，提高了整体的工作效率和质量。
最后是效果评估方面。我们办公室在目标完成后，进行了全面的效果评估。通过对目标达成情况、工作质量和客户反馈等方面进行评估，我们发现在目标管理的过程中，我们取得了一些显著的成绩。工作效率得到了明显提高，工作质量得到了客户的认可和赞赏。同时，我们也发现了一些问题和不足之处，比如部分目标没有达到预期效果；目标之间存在一定的冲突和矛盾等。针对这些问题，我们已经制定了相应的改进措施，并将在下一个目标周期中加以实施。
总之，我们办公室在目标管理工作中取得了一系列的成果，但也存在一些问题和不足。我们将继续努力，进一步完善目标管理机制，提高工作效率和质量，为公司的发展贡献力量。
谢谢大家的支持与合作！
办公室目标管理工作情况汇报 篇三
办公室目标管理工作情况汇报
二OO四年办公室目标管理工作情况汇报20xx年度，局办公室作为本单位的综合部门，在市人事局、区委区政府的领导下，按照20xx年县市区人事局办公室目标管理考核办法，很好的完成了各项政务性、事务性工作，充分发挥了综合协调、上传下达的作用。现将有关工作情况汇报如下：
一、亮化满意服务加强作风建设局办公室按照区纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的具体要求，认真进行了责任分解，制定了我局20xx年度党风廉政建设和反腐败工作的考核办法并组织全局党员干部学习，深入推进全局干部职工廉洁自律。为切实转变机关作风，制定和完善了办事时限制、公开承诺制等行政效能监察工作的七项制度。
根据局内人员变动，重新制作张挂了劳动人事局阳光台和岗位牌，进一步亮化了就业和社保两个服务窗口。办公室作为制度的制定者和实施的监督者，从自我做起，在待人办事时，文明热情；在日常工作中，及时完成交办的工作
二、夯实业务知识加强队伍建设健全和落实机关学习制度，我们坚持执行双周五下午的学习制度，从思想政治、业务素质、职业道德等方面全面提高全局干部职工的综合素质。今年，我们主要学习和贯彻执行了《中国共产党党内监督条例（实行）》、《中国共产党纪律处分条例》、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》等法律法规。
积极参加上级人事部门组织的业务培训，选派相关工作人员参加了省人事厅举办的全省公务员信息化与电子政务骨干师资培训班、市人事局组织的人事干部业务培训及统计年报培训等。今年在我局组织实施了普通话培训与测试工作，我局全部工作人员参加了培训，有20人参加了测试并获得了证书。
建立健全各项内部规章制度，修改完善了《劳动人事局内部管理制度》，制订了行政责任制、公开承诺制、党风廉政建设责任制、办事时限制、首问责任制、信访工作管理制度、档案资料借阅制等制度，规范内部管理。积极筹措资金，加强基础设施建设，目前我局每间办公室均配备了电脑及打印设备，基本实现办公现代化。
三、狠抓责任落实完善基础工作认真抓好各项工作的督促落实，对交办的每项工作都分工到人，及时完成并将相关情况反馈给领导。开展“两
一、一优”活动，深入基层调查研究。今年我局开展了农村实用人才情况调研和选拔高校毕业生到基层工作情况调研，并分别撰写了调研报告。
报送各种人事人才信息10篇，被市局简报采用2篇。及时上报了半年及年终终结材料、报表及其它要求上报材料，无迟报、漏报现象。
对全市人事工作会议和专项工作的贯彻落实情况及时总结上报。认真做好信访工作。
根据“分级管理、归口管理”，“谁主管，谁负责”的原则，我局信访工作由各业务部门具体负责，综合科归口管理。今年，我局接待处理群众来信、来电、来访400余人次，均热情接待，做到件件有答复，事事有回音，未发生一起涉及到我局职责范围内的越级上访事件。
办理了上级交办、转办和督办的信访件5件，全部及时处理并反馈情况，及时办结率和满意率100。按照市局要求，认真开展了《中国人才》和《人才信息报》征订工作，共征订32份，征订款已全部到位。
一年来，局办公室严格按照办公室目标管理办法开展日常工作，在作风建设、队伍建设、信息调研、来信来访等工作中严格要求自己，尽职尽责，取得了一定成绩。在以后的工作中我们将扬长避短，不断创新，激情工作，再创佳绩。
20xx年12月15日
